庫管年度工作計劃
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，很快就要開展新的工作了，是時候抽出時間寫寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編整理的庫管年度工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
庫管年度工作計劃1
我很榮幸加入內(nèi)蒙古xxx水技術(shù)有限公司團隊。如今20xx年馬上要過去了，我到公司也快3年了。如今站在庫管的職位上，感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“pe管材、pvc管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，產(chǎn)成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。
所以嚴禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費、破壞和盜竊物料的行為，庫管是倉庫的管家，權(quán)力小但責任大，所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸。
在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦，堅持踏踏實實做人，認認真真做事，不斷積累工作經(jīng)驗。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應該時刻注意和逐步改進的。
倉庫保管員下年的'工作計劃
1.負責倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
2.做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動點、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財務做好盤點工作。
3.嚴格把好驗收關(guān)、按入庫要求，對已到貨物應立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗，并做好記錄。
4.合理做好產(chǎn)成及管件進出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導和領(lǐng)物人簽字，采用貨位編號，做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
5.配合主管領(lǐng)導對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導交予的任務及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
6.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù)，不會隨意操作。
7.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)
8.定期向主管領(lǐng)導反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題，按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
9.配合好銷售發(fā)貨。當接到銷售的訂貨清單，認真做好備貨工作，如要及時給客戶發(fā)貨，做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能及時發(fā)放的產(chǎn)品，會及時和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個良好的心情理解。
10.做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。
11.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作，要自覺做好每項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重的還是清閑都要適應這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
庫管年度工作計劃2
總結(jié)過去，展望未來。上半年倉庫的工作主要是硬件規(guī)劃和制度改進。倉庫管理模式已經(jīng)形成，本月將實施倉庫管理體系，使倉庫管理逐步規(guī)范化。未來下半年，工作要更加細化，希望倉庫管理能更上一層樓。根據(jù)公司的.實際情況，預計下半年會有新的嵌套ERP帳務系統(tǒng)。我明年的倉庫管理工作計劃如下：
一、流程規(guī)劃
1.完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖
2.制定操作流程圖
3.加強和完善倉庫作業(yè)標準
4.新增《倉庫管理職務說明書》
5.修訂倉庫操作指導書(倉庫收發(fā)操作程序)
6.修訂和完善倉庫管理制度
二、人員培訓/6S工作
1.培訓倉庫管理人員(傳達上級指示、政策和方案)
2.在職教育(工作態(tài)度、敬業(yè)精神、合作、熱情)
3、講解6S工作內(nèi)容
4.倉庫管理的實施計劃和措施
5.在倉庫內(nèi)張貼一些標語和警語，起到一定的宣傳作用，促進倉庫管理體系的實施
三、倉庫辦公室的布局和規(guī)劃(先做好辦公室5S工作)
1.張貼部門組織結(jié)構(gòu)圖
2.張貼倉庫管理操作流程圖
3.張貼倉庫管理標準
4、張貼標語
5.建立文件柜(集中存儲倉庫程序管理文件、賬單、數(shù)據(jù)等)。
四、逐步規(guī)范作業(yè)流程，盤點作業(yè)流程
1.首先做必要的手工賬戶
2.倉庫電腦賬戶的輸入輸出
3.賬目異常'處理
4.倉庫庫存操作方法和流程
5、其它細則等
庫管年度工作計劃3
20xx今年下半年，在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事的團結(jié)、合作和關(guān)心下，我成功完成了今年上半年的任務，進一步提高了我的專業(yè)素質(zhì)和思想政治?，F(xiàn)在將是20-20xx下半年工作總結(jié)如下，請各位領(lǐng)導給出寶貴意見。
一、思想政治表現(xiàn)、道德修養(yǎng)和職業(yè)道德
半年來，認真遵守勞動紀律，按時工作，有效利用工作時間，堅持崗位，需要加班，確保工作能按時完成，認真學習法律知識；我熱愛我的工作，有強烈的責任感和奉獻精神。積極學習專業(yè)知識，有正確的工作態(tài)度，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務
我的工作是銷售辦公室和倉庫管理。主要負責統(tǒng)計公司運輸和裝載的電纜數(shù)量。另一種是向客戶報告每日交貨數(shù)量，檢查客戶的收貨情況和數(shù)量，整理現(xiàn)金和現(xiàn)貨客戶的收據(jù)，統(tǒng)計每日進出數(shù)量。
本著把工作做得更好的目標
1、統(tǒng)計：可通過電話及時跟蹤客戶的收貨情況，檢查數(shù)量，確保發(fā)貨和收貨數(shù)量的準確統(tǒng)計。
2、收貨狀態(tài)：原材料廠家報的收貨數(shù)量要和我收到的數(shù)量核對準確。如有或多或少的情況，及時向采購部匯報。
3.倉庫管理報表:出入庫日報數(shù)據(jù)基本準確。
三、存在的不足
總結(jié)半年的工作，雖然取得了一些成績，取得了很大的進步，但仍存在以下不足。
首先，有時工作質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求有一定的`差距。一方面，由于缺乏個人能力和質(zhì)量，成品倉庫和原材料倉庫的數(shù)量統(tǒng)計有時會出現(xiàn)一些錯誤；另一方面，有時工作量大，時間緊，工作效率低。
第二，有時候工作不是很敏感，對領(lǐng)導交辦的事情不夠敏感，有時候工作沒有提前完成，報告不夠及時。
四、20xx年上半年工作計劃
上半年，我會進一步揚長避短，開闊思路，求實務實，全力以赴做好本職工作。計劃從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作總體規(guī)劃，根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求，制定上半年具體計劃，明確內(nèi)容、時限和目標，加強部門協(xié)調(diào)，有機結(jié)合工作，明確工作思路，提高工作效率，提高工作效率。
二是加強工作培訓。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚艱苦奮斗、迎難而上、精益求精、嚴謹細致、積極主動的工作作風。
庫管年度工作計劃4
倉庫主管的工作重點包括：
1、盡量加快物資周轉(zhuǎn)，努力減少庫存容量占用，提高物資周轉(zhuǎn)率；
2、進出庫物資質(zhì)量檢驗和登記，確保不合格品拒絕入庫，并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊，并應登記，并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向。入庫物資保護說明書、合格證、保質(zhì)期等書面證件真實齊全完整；
3、確保倉庫物資存放符合要求，無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬，無火災隱患。腐爛變質(zhì)，易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關(guān)安全運輸、存儲、搬運要求，確保料場倉庫運輸和安全消防通道暢通無阻，安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求；
4、物資擺放做到“五五化”（件、箱、桶、只、捆等以5為模數(shù)）、“五號定位”（區(qū)號、庫號、貨臺或架號、層號、位號）；
5、建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗收職責，手續(xù)齊全，憑有關(guān)部門出具的'入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記及時、準確、完整、清晰；入出庫人員、車輛和作業(yè)機具登記備案；
6、每月對庫存物資進行一次盤庫清點，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳；
7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求，電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求。
根據(jù)上述職責要求，年度工作計劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項進行。
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