質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)講話精彩發(fā)言稿范文(通用20篇)
在生活中,發(fā)言稿的使用越來越廣泛,發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。如何寫一份恰當(dāng)?shù)陌l(fā)言稿呢?下面是小編幫大家整理的質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)講話精彩發(fā)言稿范文,歡迎大家分享。
質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)講話精彩發(fā)言稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同仁:
大家好!
首先很高興能夠代表市場部參加公司舉辦“質(zhì)量月活動”的演講比賽活動!與其說這次活動是一次比賽,不如說是各位員工反思過去的工作,提高自身素質(zhì)的一次絕佳鍛煉機(jī)會
質(zhì)量與我們的生活息息相關(guān),大家?guī)缀跆焯於勥@兩字,而在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的今天,質(zhì)量對企業(yè)的作用正日益凸顯出來。著名的質(zhì)量專家朱蘭在上個世紀(jì)預(yù)測,二十一世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。這句話已在過去的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的到切實(shí)驗(yàn)證。放眼當(dāng)今世界的經(jīng)濟(jì)競爭,首先是質(zhì)量的競爭,這點(diǎn)毋庸置疑。質(zhì)量是企業(yè)的無形資產(chǎn),是企業(yè)開啟通往成功大門的鑰匙,能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造豐厚的經(jīng)濟(jì)效益?!翱抠|(zhì)量樹信譽(yù),靠信譽(yù)拓市場,靠市場增效益,靠效益求發(fā)展“,這一企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈,已被國內(nèi)外眾多的企業(yè)家所認(rèn)識,對于技術(shù)生產(chǎn)企業(yè)來說,在激烈競爭的市場角逐中認(rèn)識更加深刻。把質(zhì)量視為企業(yè)的生命,把名優(yōu)產(chǎn)品當(dāng)作市場競爭的法寶,把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重,已被多數(shù)成功企業(yè)的經(jīng)營管理者們所認(rèn)同,”內(nèi)抓現(xiàn)場質(zhì)量領(lǐng)先,外抓市場名優(yōu)取勝",走質(zhì)量效益型道路的經(jīng)營戰(zhàn)略已被廣泛采用。從這一意義上講,技術(shù)市場的競爭已轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品質(zhì)量的競爭。因此,提高產(chǎn)品質(zhì)量以保證占有市場率,從而使企業(yè)能不斷持續(xù)經(jīng)營已經(jīng)變得迫在眉睫!
縱觀中外的企業(yè)發(fā)展史,不難看出大凡是能夠一直走在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前端,并在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地的成功企業(yè),無一例外的共同特征都是以質(zhì)取勝,從而獲得顧客的支持和信賴!這個“質(zhì)”字包含了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,技術(shù)質(zhì)量,售后服務(wù)質(zhì)量等等,所以說質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的源泉,保證質(zhì)量也就為企業(yè)的源源不斷的發(fā)展注入了不竭的動力!
眾所周知,三星集團(tuán)和奔馳汽車公司都是世界有名的`企業(yè)。三星總裁李健熙上任的第一件事就是大聲疾呼:三星人要摒棄重產(chǎn)量輕質(zhì)量的落后觀念,樹立質(zhì)量至上的意識,否則很難使企業(yè)生存下去。此話絕不是危言聳聽。他曾經(jīng)飛往美國洛杉磯調(diào)查了許多電器商店,發(fā)現(xiàn)三星電器在價格上比日本電器要便宜,然而卻仍不能吸引消費(fèi)者。他立即召來三星的三位高級職員,首先把市場上最暢銷的電視和錄音機(jī)產(chǎn)品同三星產(chǎn)品擺在一起比較,三星產(chǎn)品相形見絀。然后讓三位到商店去詢問三星產(chǎn)品為什么不受歡迎,答案是:設(shè)計(jì)粗糙、故障率高、售后服務(wù)差等。他并沒有就此止步,而是進(jìn)一步在企業(yè)內(nèi)尋找原因。他發(fā)現(xiàn):過去三星評估下屬企業(yè)和職工的表現(xiàn)時,65%看產(chǎn)量,而質(zhì)量最多卻只占到35%。由此他提出:質(zhì)量與產(chǎn)量的重要性之比應(yīng)該是9比1,甚至更高。三星人必須從觀念上做根本改變,以使產(chǎn)品有可能成為真正的世界品牌。
而進(jìn)一步觀察一些在世界上久負(fù)盛譽(yù)的品牌,它們無不在質(zhì)量上精益求精,甚至達(dá)到苛刻的地步。在美國紐約曼哈頓的Adan超豪華商店里,一雙Lucehese牌女靴標(biāo)價為1500美元,簡直令人不敢想象。但你知道這一雙皮靴又是怎么做出來的嗎?Lucehese女靴的用料極為考究,全部采用1歲半左右的小牛的肩胛部分,制作一雙靴子要消耗掉數(shù)張整牛皮,而且整個過程全部采用手工縫制,精細(xì)無比。當(dāng)你靜下心來仔細(xì)觀賞它的時候,那獨(dú)具匠心的設(shè)計(jì)、百里挑一的材質(zhì)、精益求精的制作、幾近藝術(shù)品的造型,會令你贊嘆不已,愛不釋手。此時,你就不會再對其標(biāo)價感到吃驚,相反,一種貨真價實(shí)之感會在你的心中油然而生。
還有奔馳汽車公司所堅(jiān)持的“精益求精”的質(zhì)量理念。100多年來,“精益求精”一直是奔馳汽車公司的經(jīng)營宗旨。在整個生產(chǎn)、經(jīng)營過程中,從產(chǎn)品構(gòu)思、工藝設(shè)計(jì)、樣車研制、批量生產(chǎn)直至售后服務(wù),“精益求精”四個字一直貫徹始終。為保證產(chǎn)品質(zhì)量,真正做到不合格的零部件堅(jiān)決不用、不合格的成品堅(jiān)決不出廠,在奔馳汽車公司,從上到下形成了一個質(zhì)量控制、監(jiān)督網(wǎng),各廠、車間、班組層層設(shè)立了質(zhì)量保證機(jī)構(gòu),派有專人檢驗(yàn)質(zhì)量。在奔馳汽車公司的工廠中,搞生產(chǎn)的工人有1燉7是進(jìn)行質(zhì)量控制和檢驗(yàn)的,單一個引擎就要經(jīng)過42道檢驗(yàn)。隨著專業(yè)化協(xié)作的加強(qiáng),奔馳公司許多零部件由協(xié)作廠提供,而零部件的質(zhì)量直接影響到汽車的質(zhì)量,為此,奔馳公司檢查協(xié)作廠商所提供零配件的工作人員有1300多名,并規(guī)定:如果一箱里有一個零件不合格就全部退貨。由于長期嚴(yán)格堅(jiān)持這一制度,協(xié)作廠商都能自覺地提高零部件質(zhì)量。為幫助協(xié)作廠共同提高質(zhì)量,奔馳公司也經(jīng)常組織技術(shù)力量對協(xié)作廠開展技術(shù)咨詢服務(wù)。堅(jiān)持“精益求精”的原則還體現(xiàn)在奔馳汽車公司高質(zhì)量的售后服務(wù)上,在財經(jīng)報道上可看到奔馳的服務(wù)質(zhì)量持續(xù)得到廣大公眾的一致好評,由此可見,奔馳在售后服務(wù)質(zhì)量上的保證是該企業(yè)贏得消費(fèi)者青睞的重要原因。
質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)講話精彩發(fā)言稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),朋友門:
大家晚上好 !
感謝大家的到來
在這樣的一個9月,陽光明媚,花香淡淡,我們在盡情的享受這平靜,健康的生活。在談?wù)撡|(zhì)量之前我想請問誰不愿笑語長在,哪個企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá),哪一個國家不愿繁榮昌盛。質(zhì)量就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來,構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。
質(zhì)量一個永恒的話題――今天我演講的題目是要做事、先做人 當(dāng)我站在這演講臺上,我在想,我一定要努力講好,當(dāng)我在本職崗位上默默工作的時候,我在想我要把工作做好
我該怎么做?
1 、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng):
多一分細(xì)心,少一分粗心;多一分責(zé)任,少一分推諉
2、 不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)“工欲善其事,必先利其器”。
不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,可能跟我一樣,很多人在由“求知者”轉(zhuǎn)變成“企業(yè)人”的最初,都是滿懷激情與信心,對待工作積極、主動、好學(xué)、上進(jìn)的。但當(dāng)我們把該學(xué)習(xí)的知識學(xué)到了,該掌握的技能掌握了,在日復(fù)一日的重復(fù)勞動中,
我們是否還能保持最初的那份工作熱情?
能否持之以恒地,以高度的.責(zé)任感,
將自己毫無保留地徹底融于企業(yè)之中?
我們能否從看似平淡無奇的勞動中實(shí)現(xiàn)自己的個人價值,真正做好自己?
經(jīng)常聽到公司領(lǐng)導(dǎo)講一句話,就是“要做事、先做人”。聽起來很簡單的六個字,但要真正做好卻是何其的難。做企業(yè)人簡單,慢慢來,時間長了,資歷深了,機(jī)遇自然就來了。但這種想法在海螺行得通嗎?絕對不行!我們每一個海螺人都能切實(shí)感到,憑等、憑靠、憑關(guān)系、憑投機(jī)取巧是絕對沒有出路的!公司處在激烈的市場競爭環(huán)境中,要想激流勇進(jìn),它需要一批忠誠可靠、敢打敢拼、德才兼?zhèn)涞牧α?。就是我們不必懷疑,在本職崗位上盡自己100%的能力。
質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)講話精彩發(fā)言稿 3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事:
大家好!
生產(chǎn)質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)賴以生存的保證,企業(yè)如果失去了生產(chǎn)質(zhì)量也就沒有了生產(chǎn)效益,同時也失去了市場戰(zhàn)斗力,所以生產(chǎn)質(zhì)量對一個企業(yè)做強(qiáng)做大、經(jīng)久不衰的根本。
仁者見仁,智者見智。我認(rèn)為:質(zhì)量是一種態(tài)度。那么我們要如何做才能提高企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量呢?一個企業(yè)對待“質(zhì)量”的態(tài)度是這個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者帶頭引導(dǎo),管理層專注不二的執(zhí)行。上至各級領(lǐng)導(dǎo),下至普通員工,首先要樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識,管理者要深刻認(rèn)識到“以質(zhì)量求生存”的真實(shí)含義,認(rèn)真解決生產(chǎn)現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題,各級各班組要互相配合,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,堅(jiān)持按照廠里規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦事。員工也就是操作者,不能伴著一天八小時結(jié)束了自己的工作就結(jié)束了,一天的工資就到手了的心情去工作,要樹立“質(zhì)量是最大的節(jié)約,質(zhì)量差是最大的浪費(fèi)”的觀念,牢固樹立質(zhì)量第一,對用戶負(fù)責(zé),對下一道工序正常生產(chǎn)負(fù)責(zé),因?yàn)橘|(zhì)量做好了,企業(yè)效益就有了,自然我們打工者的工資就有了保障。其次要加強(qiáng)員工培訓(xùn),生產(chǎn)質(zhì)量和品質(zhì)管理是需要有素質(zhì)的員工執(zhí)行,企業(yè)對員工要進(jìn)行良好的教育和培訓(xùn),促進(jìn)員工素質(zhì)的提高。企業(yè)員工素質(zhì)參差不齊,文化程度較低的還占大多數(shù),工作現(xiàn)場的`許多問題,往往不是由于技術(shù)或設(shè)備達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)造成的,而是由于操作者缺乏必要技能和常識,缺乏責(zé)任心,上進(jìn)心,該做的事沒做好,想做的事做不好,有必要對員工進(jìn)行培訓(xùn)和素質(zhì)教育,以老帶新,以先進(jìn)帶動落后,開展技術(shù)標(biāo)兵,提高員工素質(zhì),讓每位員工掌握技術(shù)要領(lǐng),并能熟練掌握操作技巧,以端正的心態(tài)對待工作,從而生產(chǎn)出品質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品,
長期下來在作業(yè)層形成的一種品質(zhì),是拿不走,跑不掉,深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)則;再次,企業(yè)要執(zhí)行“三檢制?!薄叭龣z制”是操作者自檢,操作員與操作員之間互檢和專職檢驗(yàn)員專檢相結(jié)合的檢驗(yàn)制度,這就要求我們操作員用心,專檢員專心,層層把關(guān),認(rèn)真對待缺陷,做到人人做質(zhì)檢員,人人擔(dān)當(dāng)責(zé)任,真正做到全員參與質(zhì)量管理,把質(zhì)量隱患杜絕和消滅在萌芽狀態(tài)。
在生產(chǎn)過程中,特別是汽車制造過程中,如果對質(zhì)量不加以控制或控制不當(dāng),將會產(chǎn)生多種浪費(fèi):換料、等待、零部件損壞,等等,如果做成成品車送到客戶手中,再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,損失將會更慘重,會引起投訴;返工返修,產(chǎn)品價格打折,索賠更嚴(yán)重的是企業(yè)信譽(yù)下降,給顧客留下不能信賴的印象,導(dǎo)致訂單減少等嚴(yán)重后果,這是每家企業(yè)都不愿意看到的情況,質(zhì)量是制造出來的,不是檢驗(yàn)出來的,產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們共同努力。對于質(zhì)量,我們不光要“心動”,更重要的是“集體行動”。
質(zhì)量是一個企業(yè)的命,企業(yè)的魂,只有品質(zhì)好,才有市場,才能贏得廣大消費(fèi)群體的認(rèn)可。品質(zhì)有改善,企業(yè)才有進(jìn)步,有發(fā)展。才能走向更加光輝絢麗的大道。
質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)講話精彩發(fā)言稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
您們好!
質(zhì)量在我們每個人手中,質(zhì)量強(qiáng)國是我們每個人的責(zé)任,對于質(zhì)量與責(zé)任,效益,我有以下認(rèn)識:
我們的企業(yè)就像一臺機(jī)器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機(jī)器的正常運(yùn)行,才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品。但是如何才能讓大家盡可能的'發(fā)揮自己的動力為企業(yè)奮力工作呢?我認(rèn)為是靠著一份責(zé)任,一種對崗位身份的認(rèn)同感。也許工作時我們常常把“責(zé)任”掛在嘴邊,但是一旦有了困難,有了問題,“責(zé)任”又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時犯了經(jīng)驗(yàn)主義錯誤,沒有把圖紙看懂讀透就盲目動刀,結(jié)果把活加工報廢。還有一些師傅只顧干自己的工序,既不管下道工序留量夠不夠,裝卡方不方便也不愿交流工作技巧,導(dǎo)致加工過程費(fèi)時費(fèi)力……凡此種種都是責(zé)任心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開“質(zhì)量”,更離不開員工的“責(zé)任”。盡管“質(zhì)量”與“責(zé)任”是兩個不同的概念,但它們是辨證統(tǒng)一的。沒有“責(zé)任”就沒有“質(zhì)量”,責(zé)任心越強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量就越好。
那么,如何保證員工都盡職盡責(zé)地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢?我以為,要從大處著眼,小事入手,事無巨細(xì),層層把關(guān)。以風(fēng)電增速機(jī)為例,所謂“大處著眼”,就是要按照公司打造一流的風(fēng)電增速機(jī)生產(chǎn)線,成為國際知名的風(fēng)電增速機(jī)供應(yīng)商的目標(biāo)而盡職盡責(zé)。但是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投資大、規(guī)模大、牽涉到設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、設(shè)備、銷售、售后等多個部門。要實(shí)現(xiàn)總的目標(biāo)必須要從小處入手,將目標(biāo)分解細(xì)化,落實(shí)到每個員工具體的工作職責(zé)之中,激勵大家從細(xì)微的工作做起,從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡單,但也要經(jīng)歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數(shù)道工序。所以說,質(zhì)量無小事。
怎樣抓好每一道工序質(zhì)量,進(jìn)而抓好產(chǎn)品整體質(zhì)量呢?
一是要強(qiáng)化全員質(zhì)量責(zé)任意識。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識不強(qiáng),認(rèn)為只需要做自己份內(nèi)的事情,管理與自己無關(guān)。這就造成了各個環(huán)節(jié)質(zhì)量意識的脫鉤。因此,向基層灌輸質(zhì)量責(zé)任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去,把復(fù)雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,符合工人的口味,讓他們聽得進(jìn),記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實(shí)下序檢查上序,各工序互相檢查的工藝紀(jì)律。
二是要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量追究的責(zé)任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因?yàn)橹虚g工序多,轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)多導(dǎo)致了風(fēng)險的產(chǎn)生,但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問題之前多采取預(yù)防措施?如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負(fù)起責(zé)任,嚴(yán)格把關(guān),抓好細(xì)節(jié)措施,并且像愛惜自己眼睛一樣愛護(hù)產(chǎn)品,那么,平時容易疏忽的對質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象是能夠避免的。
三是要把握好“責(zé)任”的度,正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。一直以來,有的員工有這樣的一種錯誤認(rèn)識,認(rèn)為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會影響生產(chǎn)進(jìn)度和效益。其實(shí),搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體。試想,產(chǎn)品質(zhì)量搞好了,減少了返工,就節(jié)省了時間、加快了進(jìn)度,也就節(jié)省的人力、物力的消耗,實(shí)際上就是提高了經(jīng)濟(jì)效益。
我們應(yīng)該用辯證法看待質(zhì)量與責(zé)任的關(guān)系,質(zhì)量是出擊的箭,責(zé)任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無比,才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司,整個集團(tuán)公司的每一位員工都繃緊一根弦,張好一張弓,齊心協(xié)力射出“做強(qiáng)做優(yōu)做大”中國二重這支展示雄風(fēng)的利箭。
質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)講話精彩發(fā)言稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們的關(guān)心與支持,在此深表謝意。下面我就工廠質(zhì)量月活動工作簡要向各位作以匯報,在質(zhì)量月活動中,我們嚴(yán)格按照公司文件精神,將指標(biāo)層層分解,具體抓了以下幾個方面的工作:
一、圍繞中心,明確目標(biāo)努力奮斗
一個集體的工作必須有明確的目標(biāo),就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標(biāo),就會眉毛胡子一把抓,抓不到點(diǎn)子上。在質(zhì)量月中我們圍繞質(zhì)量指標(biāo)和攻關(guān)項(xiàng)目,將指標(biāo)層層分解明確到人,腳踏實(shí)地,不搞花架子。抓質(zhì)量,開展了針對性的質(zhì)量指標(biāo)攻關(guān),對清棉棉卷不勻率,梳棉棉結(jié)等指標(biāo)開展了針對性攻關(guān),有效了控制最差值的增長;在運(yùn)轉(zhuǎn)管理方面,要求值班長在巡回時,抓住細(xì)節(jié)問題,仔細(xì)排查,有效控制;設(shè)備方面做好一專多能的培訓(xùn),做好質(zhì)量管理的傳幫帶;在安全方面,要求班組嚴(yán)格檢查制度,認(rèn)真排查隱患,有效的減少了安全事故的發(fā)生。在精細(xì)化管理和5s管理方面緊密圍繞質(zhì)量指標(biāo),做好了原棉混棉,從源頭上控制了質(zhì)量。得助于目標(biāo)明確,落實(shí)到位,九月份的各項(xiàng)工作取得了一定的成績。
二、抓典型,開展五個一評選活動樹立員工榮辱意識
有人群的地方就有左中右,有先進(jìn)和落后。時代雖然在發(fā)展,但是先進(jìn)和落后的思想仍然會以不同的形式出現(xiàn)。特別是在新形勢下,員工的榮辱觀念,是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現(xiàn)的好人好事和不良傾向,進(jìn)行了批評和表揚(yáng),特別是對一些是非不分,不知榮辱的事件進(jìn)行了處理,樹立了員工的正義感,弘揚(yáng)了正氣。在質(zhì)量月我們以此為重點(diǎn),開展了圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的明星員工五個一評選活動,活動要求在全員之間開展以質(zhì)量、紀(jì)律、安全、操作、產(chǎn)量的五個一評選,對評出的每月一星進(jìn)行獎勵,并且做專欄大力宣傳,使員工學(xué)有榜樣,趕有動力,有效激勵了員工的工作熱情。
三、強(qiáng)化一專多能培訓(xùn),提升員工操作水平
我們企業(yè)是勞動密集型企業(yè),技術(shù)水平的高低關(guān)系企業(yè)的質(zhì)量水平。我們工廠單工種多,備用工少,“多一個無處用,缺一個無處找”,人員調(diào)配困難,員工技術(shù)進(jìn)步較慢。針對這種情況我們?nèi)∠苏{(diào)休制度,利用停臺關(guān)車時間,進(jìn)行一專多能培訓(xùn)。即一個工種必須會兩個以上工種的工作。如車頭工不僅要學(xué)會車頭,又要會元盤;梳棉車工不僅會梳棉,又要會并條和絡(luò)筒;并條車工不僅會梳棉,又要會氣流紡和絡(luò)筒。具體優(yōu)點(diǎn)是:一是,在工資分配上向一專多能者傾斜,員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情高漲,工資得到了提高;二是,便于員工的生產(chǎn)調(diào)配,減少了富裕人員;三是穩(wěn)定員工的操作和思想,使員工的技能得到了提高,滿足了青年員工愛學(xué)習(xí)的需求;四是,有效的解決了關(guān)車人員崗位問題,發(fā)揮了用功效益化。如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個月不僅會梳棉,并且會絡(luò)筒和并條;保全工王保東學(xué)會了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡(luò)筒、除塵、空氣捻接等七項(xiàng)技術(shù);梳棉保全隊(duì)長張永強(qiáng),既會清棉又會氣流紡。這些員工由于視野寬闊,團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng),在質(zhì)量月中提出了許多合理化建議,為工廠工作的.進(jìn)展起到了積極的作用。
四、大力宣傳,強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識
質(zhì)量是企業(yè)的生命,近幾年來我們企業(yè)一直是受益于質(zhì)量效益之路。作為工廠是以吃下腳料為主的新型紡紗,許多人認(rèn)為,能紡成紗線就行,對質(zhì)量要求不嚴(yán)。但是我們認(rèn)為“上上人有下下品,下下人有上上品”,低檔產(chǎn)品并不是代表是質(zhì)量差的產(chǎn)品。在質(zhì)量月中,我們利用各種形式宣傳這個理念,使員工的質(zhì)量意識有了進(jìn)一步提高,新的理念正在為工廠的發(fā)展起到積極的作用。在今后我們決心不講理由,不講客觀,全力以赴,以努力,用的心血,紡出最好的紗線,爭取最好的客戶,銷售最好的價位,為公司創(chuàng)出最好的效益,為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)!
五、以精細(xì)化管理和5s管理的標(biāo)準(zhǔn)推動質(zhì)量的提升
精細(xì)化和5s有一個共同的原則就是:該說的一定要說到,說到的一定要做到,做到的一定要長期堅(jiān)持。他們的核心是圍繞細(xì)節(jié)說和做。事實(shí)上這些還涵蓋了物的精細(xì)化,人的精細(xì)化,思想的精細(xì)化,觀念的精細(xì)化。我們在質(zhì)量月中,將影響質(zhì)量的因素,進(jìn)行了詳細(xì)的分析在各個環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化。在清棉工序我們對元盤進(jìn)行了平刀工藝改進(jìn),保證了抓取混合的均勻;對棉卷的縱橫向不勻進(jìn)行了分析測定;對影響棉卷質(zhì)量的鏈條加裝了張力輪;對影響棉卷大小頭的棉箱角度進(jìn)行了精確的調(diào)整。在梳棉工序?qū)τ绊憯囝^的龍頭加裝了墊塊。在并條工序,嚴(yán)格按照混同工藝,定置管理堅(jiān)持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細(xì)節(jié)。絡(luò)筒在經(jīng)驗(yàn)不足的基礎(chǔ)上貫徹細(xì)查嚴(yán)查,保證了電清和空捻的合格。在整體質(zhì)量控制上以長期穩(wěn)定提高為原則,堅(jiān)持用好筒罩,包布等。這些看似細(xì)微的的方面往往對質(zhì)量的提高,工作的順利開展起到?jīng)Q定性的作用。
以上是我對質(zhì)量月工作實(shí)踐的一些體會,談不上經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量月我們雖然取得了一些點(diǎn)點(diǎn)成績,但是,這些最終歸功于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,各職能科室的支持;歸功于兄弟單位的照顧和謙讓。我們做了一些工作,但這已成了過去,我們的績效真正評判標(biāo)準(zhǔn)是市場,是客戶。今后我們將不斷努力,向兄弟單位學(xué)習(xí),向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),奮力開拓,為工廠的騰飛再立新功,再做貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)講話精彩發(fā)言稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事們:
大家好:
今天我演講的題目是《質(zhì)量出效益,點(diǎn)滴成江?!?span style="display:none">UGW萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
大家都知道,自金融危機(jī)爆發(fā)以來,全球經(jīng)濟(jì)陷入低迷,尤其是加工行業(yè)生存環(huán)境進(jìn)一步惡化,金川集團(tuán)公司也出現(xiàn)了自建廠以來的第一次虧損。我們鎳合金公司作為鎳產(chǎn)業(yè)深加工企業(yè),同樣擺脫不了生存、發(fā)展的嚴(yán)峻局面。那么,面對市場競爭如此激烈的大環(huán)境,我們怎樣才能夠自生存和發(fā)展的問題上尋找出路,在眾多競爭企業(yè)中迎難而上,突出自己的特色,激流勇進(jìn),值得我們每一位合金人深思。
企業(yè)發(fā)展與我們每個人的生活息息相關(guān),它可以為我們提供賴以生存的經(jīng)濟(jì)來源,也可能斷絕我們的食糧,而質(zhì)量就如同一根七彩的絲絨把我們一個個美好的愿望都連接在一起,沒有質(zhì)量,我們就沒有效益,沒有效益,我們就只能死亡。所有的問題其實(shí)只是一個問題:我們每個人都必須從我做起,工作中要多一份細(xì)心,少一分粗心:多一份責(zé)任,少一份推諉,保證質(zhì)量就是為企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。
優(yōu)秀的企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)和持續(xù)經(jīng)營優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的不竭動力,就是精細(xì)化的管理、精細(xì)化的操作,它能讓我們不斷的思考,不斷的摸索,在控制產(chǎn)品質(zhì)量方面不斷努力。在冶煉車間鍛造工序,就針對自身的生產(chǎn)特點(diǎn),做出了一系列的努力:通過調(diào)整加熱爐空燃比,確保爐膛溫度均勻,控制好熱工工藝,從而減少板坯長期處于高溫狀態(tài)下的燒損;合理控制鍛造過程中板坯尺寸精度,有效的減少銑削量;通過保
留冒口線,控制板坯大小頭鋸切量,提高坯料成材率;針對崗位操作人員操作技能的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn),從而有效避免人員之間配合不當(dāng)引起的`坯料質(zhì)量問題;通過控制鍛造過程的加熱溫度、鍛造力度、終端溫度等,有效解決鍛造過程坯料開裂及方坯切頭時出現(xiàn)縱裂的質(zhì)量問題。
企業(yè)就像一臺機(jī)器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件組合而成的,機(jī)器是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,取決于所有零部件的功能能否發(fā)揮出來,配合是否準(zhǔn)確到位。毫無疑問,這些零部件指的就是我們每一名員工,是配合企業(yè)齒輪正常穩(wěn)定轉(zhuǎn)動的關(guān)鍵之所在。身為一名質(zhì)檢員,我卻有一個夢想,就是希望能夠在不久的將來“無活可干”,因?yàn)樵谀莻€時候,產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)無需檢驗(yàn),都能保證一流的質(zhì)量品質(zhì)。一流的產(chǎn)品品質(zhì)才能催生可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),對于我們來說,才有鎳合金明天的輝煌,從某種程度上來說,產(chǎn)品質(zhì)量才是鎳合金能否在現(xiàn)階段渡過難關(guān)、全身而退的關(guān)鍵所在。
美國著名的管理專家湯姆?彼得斯在其名著中說:“一場質(zhì)量革命意味著在吃飯、睡覺和休息時都念念不忘質(zhì)量?!比绻皇强陬^上一味的宣稱“質(zhì)量就是我們的一切”仍然無濟(jì)于事,所以質(zhì)量改進(jìn)永遠(yuǎn)在于落實(shí),永無止境,全員的參與,持續(xù)的改進(jìn),才能提高企業(yè)的效益,才會體現(xiàn)質(zhì)量的價值,也是衡量一個企業(yè)綜合競爭能力的重要標(biāo)志。
質(zhì)量出效益,點(diǎn)滴成江海。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)不是一句空話,細(xì)節(jié)在精益求精,品質(zhì)在每道工序,不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量,注重質(zhì)量文化建設(shè),
強(qiáng)調(diào)質(zhì)量戰(zhàn)略經(jīng)營,重視全面質(zhì)量管理,增強(qiáng)員工質(zhì)量意識,這些都是落實(shí)質(zhì)量控制的落腳點(diǎn)。讓我們的產(chǎn)品精益完美,讓質(zhì)量經(jīng)得起時間點(diǎn)考驗(yàn),將質(zhì)量銘記于心,讓鎳合金的產(chǎn)品在未來發(fā)展的道路上充滿生命和活力,那么鎳合金公司定會帶給您看得見的未來,說不盡的精彩。
質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)講話精彩發(fā)言稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
您們好!
質(zhì)量是安全的保障,是企業(yè)的生命?!百|(zhì)量”不是一個空洞的詞語。自行車需要講質(zhì)量,飛機(jī)需要講質(zhì)量,就連我們?nèi)沼玫男〖译娨残枰v質(zhì)量,不然的話,我們騎著車子會突然發(fā)生事故,小則擦傷拗腳,大則可能會沒了性命;一個小小的部件,因質(zhì)量不合格,也可能會導(dǎo)致飛機(jī)飛不起來,或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。朋友,別以為我在故弄玄虛,我是想說:質(zhì)量問題無處不在,不可回避?!?span style="display:none">UGW萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
大家不常說“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)是生命”,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報國,追求卓越”的.企業(yè)精神,讓我們的企業(yè),走過了艱辛而光輝的xx年的歷程,今天,我作為102車間的一員,讓我有種建設(shè)信譽(yù)企業(yè)強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感!
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力?!弊鳛榛ぶ扑幤髽I(yè),生產(chǎn)過程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其作為我們一線員工,如果技術(shù)工作不細(xì)心,不到位,造成生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)問題,即而有可能導(dǎo)致產(chǎn)品不合格,甚至危及用藥人員生命安全,所以,作為企業(yè)員工,我毅然要求自己做到“技術(shù)立足,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話:言必行,行必果!為了做到這點(diǎn),無論多么具體而繁鎖的小事,我都會鍥而不舍落實(shí)到底!因?yàn)槲抑郎a(chǎn)合格的產(chǎn)品,是我刻不容緩的使命!所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重,讓我忙的不易樂乎,但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我會義無反顧的堅(jiān)持下去!
當(dāng)然,質(zhì)量保證光靠某個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要大家共同努力!在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力!為提高技術(shù)素質(zhì),對新員工,我們在生產(chǎn)中采取一師帶一徒形式進(jìn)行培訓(xùn),并受到良好的效益。
我想說:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們?nèi)w員工的工作理念!質(zhì)量意識在我的心中,更在我們?nèi)w人員的心中!我們渴望著、并努力著用自己的雙手,打造出宏源化工優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。所以,公司。車間。班組一直在培訓(xùn)我門崗位訓(xùn)練,當(dāng)然成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。生產(chǎn)任務(wù)剛剛制定,任重道遠(yuǎn),全體員工將一如繼往,以飽滿的熱情,以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,投入到生產(chǎn)中去!同時,我們相信在公司及車間各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu),100%按著標(biāo)準(zhǔn)操作程序完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品。
質(zhì)量在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中,以質(zhì)量誠信為榮,以假冒偽劣為恥;樹立質(zhì)量法制觀念,提高員工質(zhì)量意識。
質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)講話精彩發(fā)言稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們:
大家好!
很榮幸有機(jī)會代表生物發(fā)酵車間在這“質(zhì)量月”活動動員會上發(fā)言。20xx年質(zhì)量月活動的主題是:打造經(jīng)濟(jì)升級版,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢。目的是引導(dǎo)廣大一線員工積極參與質(zhì)量管理,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,以實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo),滿足顧客的需求。
質(zhì)量是一切的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對我們食品企業(yè)來說,質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。針對目前車間生產(chǎn)的實(shí)際情況,進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量,使全面質(zhì)量管理上一個新臺階,我認(rèn)為主要從兩方面抓起:
一、確保發(fā)酵不污染,穩(wěn)步提高產(chǎn)膠率,保證給提取工段提供優(yōu)質(zhì)的發(fā)酵液。
而影響產(chǎn)品質(zhì)量的“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”六大因素里。人一直是排在因素的最前面,因?yàn)槿嗽谶@里是最重要、最根本的因素,如果人的自身因素能確立的話,那么,質(zhì)量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)。所以要不斷的強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,控制好發(fā)酵溫度、ph,定期對發(fā)酵罐、過濾器空消,每一罐都要嚴(yán)格進(jìn)行試壓試漏?!熬影菜嘉!保谫|(zhì)量管理中大家要有一種危機(jī)感,希望各位能積極參加“質(zhì)量月活動”,提高質(zhì)量意識。
二、要徹底解決提取工段濾餅雜質(zhì)、產(chǎn)品透光率的.問題,眾所周知,質(zhì)量是員工生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的,所以一定要從問題的根源去解決。
首先,凝膠罐要堅(jiān)持清洗干凈,濾布、濾板定期清洗。
其次,造粒物料不能存留時間長,可以開啟兩臺干燥鍋進(jìn)行烘干。還有干燥溫度不能控制的太高,90―95度比較適宜?!拔鹨陨菩《粸?,勿以惡小而為之”,最主要的是大家要從點(diǎn)滴小事做起,上下崗位相互協(xié)調(diào),把每件簡單的事情做好就是不簡單,其實(shí),質(zhì)量水平也能反映一個企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)。所以希望大家以高度的責(zé)任感和使命感,深入開展質(zhì)量月活動,為提升公司質(zhì)量總體水平做出更大的貢獻(xiàn)。
最后祝“質(zhì)量月”活動取得圓滿成功!謝謝大家!
質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)講話精彩發(fā)言稿 9
尊敬的局長、科長,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
20xx年9月,我們迎來全國第xx個質(zhì)量月,今天,我們在這里舉行"質(zhì)量月"活動啟動儀式,這標(biāo)志著今年全國統(tǒng)一的質(zhì)量月活動在我縣全面展開。今年質(zhì)量月的主題是打造經(jīng)濟(jì)升級版,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢。質(zhì)量是發(fā)展的基礎(chǔ),有質(zhì)量才有發(fā)展,有質(zhì)量才有信任,有質(zhì)量才有前景,質(zhì)量工作是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的永恒主題,攸關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,事關(guān)黨和政府的.良好形象。近年來,黨中央、國務(wù)院高度重視質(zhì)量工作和產(chǎn)品質(zhì)量安全。我縣質(zhì)量工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門、廣大企業(yè)和社會各界的共同努力下,取得了長足發(fā)展。全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率逐年上升,涉及人身安全的產(chǎn)品得到了有效的質(zhì)量保證,產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了較大提高,消費(fèi)者的滿意度不斷提升。目前,我縣已有山東名牌產(chǎn)品4個,山東服務(wù)名牌2個;4個山東省地方標(biāo)準(zhǔn)已獲得省質(zhì)監(jiān)局批準(zhǔn)發(fā)布;3家企業(yè)獲得了2a級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)稱號,2家企業(yè)獲得3a級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)稱號;3個地理標(biāo)志產(chǎn)品獲省質(zhì)監(jiān)局批準(zhǔn)立項(xiàng)。這些成績的取得,是全縣從事質(zhì)量工作和品牌建設(shè)的結(jié)果。對此,縣委、縣政府是滿意的,全縣各級各有關(guān)部門、廣大企業(yè)和社會各界要以今年質(zhì)量月活動的開展為新的起點(diǎn),齊心協(xié)力,再接再厲,努力推動我縣質(zhì)量工作更好更快的發(fā)展。在此,提三點(diǎn)希望:
一是要增強(qiáng)企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人的主體意識,始終把質(zhì)量作為企業(yè)生存和發(fā)展之本。
要通過體制、機(jī)制創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)活力;通過技術(shù)創(chuàng)新,提升核心競爭力;通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量;通過實(shí)施名牌帶動戰(zhàn)略,提升企業(yè)、產(chǎn)品市場知名度;通過實(shí)施卓越績效評價標(biāo)準(zhǔn),提升企業(yè)管理水平。
二是要加強(qiáng)質(zhì)量誠信體系建設(shè)。
質(zhì)量誠信是企業(yè)獲得消費(fèi)者、贏得市場的關(guān)鍵要素。面對外需萎縮、內(nèi)需不足等嚴(yán)峻形勢,必須把質(zhì)量誠信建設(shè)放在突出位置。要教育職工增強(qiáng)質(zhì)量意識、誠信意識、自律意識、重信譽(yù)、守承諾,要加強(qiáng)售后服務(wù)、質(zhì)量追訴和質(zhì)量誠信管理,嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)國家(三包)規(guī)定和缺陷產(chǎn)品召回制度,保護(hù)用戶和廣大消費(fèi)者的利益。
三是要嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)化監(jiān)管。
有關(guān)部門要各司其職、各負(fù)其責(zé),管好本行業(yè)的產(chǎn)品。各監(jiān)管部門要在職責(zé)范圍內(nèi)實(shí)行全面監(jiān)管,權(quán)利與監(jiān)管責(zé)任必須一致,誰發(fā)證,誰監(jiān)管,誰負(fù)責(zé)。企業(yè)要對其生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的質(zhì)量和安全負(fù)責(zé),依照法律法規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,接受監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查。檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)要對出具的檢驗(yàn)報告負(fù)法律責(zé)任。質(zhì)監(jiān)部門要發(fā)揮職能優(yōu)勢和綜合協(xié)調(diào)作用,要借"質(zhì)量月"活動平臺,周密計(jì)劃,科學(xué)安排,扎扎實(shí)實(shí)地開展活動,努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出新的更大貢獻(xiàn)。
最后,預(yù)祝20xx年9月"質(zhì)量月"活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)講話精彩發(fā)言稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!
質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,建筑工程是社會公共產(chǎn)品,維系到國計(jì)民生,搞好工程質(zhì)量是我公司應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任,也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個質(zhì)量月活動的動員大會,我謹(jǐn)代表毛灘施工局全體干職員工向各位領(lǐng)導(dǎo)同事匯報,我想:今天既是毛灘電站“質(zhì)量月”活動的動員日,更將是我施工局質(zhì)量月活動的新開端。
“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”已成為我施工局生產(chǎn)經(jīng)營管理的共識:質(zhì)量是工程的生命;質(zhì)量是誠信;質(zhì)量是支付的前提;質(zhì)量是能力的體現(xiàn);質(zhì)量是職業(yè)操守;質(zhì)量是良心責(zé)任的體現(xiàn);質(zhì)量是品牌和效益。
上月的質(zhì)量會議上,很多領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量的重要性作了很全面詳細(xì)的闡述,回去之后我們召開了會議,進(jìn)行了討論,一致認(rèn)為質(zhì)量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機(jī)感來開展工作。質(zhì)量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的'態(tài)度抓工程質(zhì)量,來推動和確保毛灘電站工程建設(shè)質(zhì)量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個方面著手展開工作。
一、更新質(zhì)量觀念
“工欲善其事,必先利其器”。搞好工程建設(shè)質(zhì)量建設(shè)不是一句空話,必須從每一個員工做起,提高我們的質(zhì)量意識、危機(jī)意識,必須加大宣傳力度,營造良好的質(zhì)量氛圍。開展質(zhì)量教育和創(chuàng)優(yōu)爭先活動,進(jìn)一步提高大家的責(zé)任感,危機(jī)感和使命感,激發(fā)員工的主觀能動性和質(zhì)量意識性。
二、強(qiáng)化質(zhì)量管理
嚴(yán)格“三檢制”和施工生產(chǎn)過程中的管理,加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎懲力度,堅(jiān)持管人與管事相結(jié)合的原則,狠抓質(zhì)量責(zé)任落實(shí)。重點(diǎn)抓施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實(shí),確保現(xiàn)場管理人員對工程建設(shè)進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督管理,周密計(jì)劃,扎實(shí)工作,努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。保證工程建設(shè)質(zhì)量建設(shè)的順利完成。
祝“質(zhì)量月”活動取得圓滿成功!謝謝大家!
質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)講話精彩發(fā)言稿 11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位親愛的同事:
大家好!
我今天的演講題目是《提升服務(wù)質(zhì)量》。
想必大家聽到這個題目的時候就立馬聯(lián)想到了自己身上。服務(wù),是我們服務(wù)行業(yè)最重要的一個部分,它是我們的門面,也是我們的核心部分。那么在我們的日常工作中,我們將自己的這一項(xiàng)基本技能運(yùn)用的怎么樣了呢?我想,在座的每一位心中都會有一個答案。不管是好還是有待提高,我認(rèn)為我們都不能驕傲,因?yàn)閷τ诜?wù)這一個行業(yè)來說,做服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)沒有最高,只有更高。所以同事們,不要忘記每天去反省自己,從中思考,然提高自己的服務(wù)質(zhì)量,這才是至關(guān)重要的。
在此我想問大家一個問題,你們認(rèn)為服務(wù)應(yīng)該從哪一部分開始做起呢?也就是說,做服務(wù),我們要首先去哪里做起。我看到有些同事在說“態(tài)度”,還有的同事說了“責(zé)任”,這些都沒錯,都是我們做服務(wù)工作當(dāng)中必備的一些事情,但是我認(rèn)為啊,服務(wù)工作最重要的就是要從心出發(fā)。很多時候我們總是把客戶當(dāng)成我們的一個目標(biāo),但是大家是否有想過,對方也是一個“人”,我們除了要去達(dá)到目的之外,更重要的就是對對方真誠。
人與人之間的'聯(lián)系是非常精密的。這也就是為什么要給最好的第一印象給客戶,因?yàn)榭蛻粲凶约旱母杏X,能夠憑著他對我們的感覺進(jìn)行判斷,所以我們只有從心底里為對方著想,從而給出一些方案和建議,對方才會更易接納我們,不那么抗拒我們之間的交流和溝通。這是讓我們和客戶之間破冰的第一點(diǎn),也就是我們需要從心出發(fā),把最真誠的那一片展現(xiàn)給客戶,畢竟我們也知道,每一個人都希望被真誠對待、認(rèn)真對待。這是無可厚非的。所以我給大家的建議是,如何提高服務(wù)質(zhì)量,首先先看清楚方向,做好自己的準(zhǔn)備工作,這樣接下來的道路才會更加通暢一些,這也是我們能夠繼續(xù)進(jìn)步的首要因素。
服務(wù)工作,是一件比較辛苦的工作,這其中我們要忍受很多行業(yè)不能忍受的辛苦、辛酸,但是這回報給我們的也是更多的。任何事情,都有利有弊,但是只要我們堅(jiān)持自己的原則,堅(jiān)持自己的方向,我相信這一切都是值得的。所以同事們,今后的服務(wù)工作,還需大家努力一把,提升各方面的技能,提高我們的服務(wù)質(zhì)量,為公司打下好的口碑!
我的演講完畢,感謝各位!
質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)講話精彩發(fā)言稿 12
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,建筑工程是社會公共產(chǎn)品,維系到國計(jì)民生,搞好工程質(zhì)量是我公司應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任,也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個質(zhì)量月活動的動員大會,我謹(jǐn)代表綠洲紅城花園項(xiàng)目全體干職員工向各位領(lǐng)導(dǎo)同事匯報,我想:今天既是綠洲紅城花園項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動的動員日,更將是我們建設(shè)集團(tuán)建筑公司施工質(zhì)量月活動的新開端。
“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”已成為我們建設(shè)集團(tuán)建筑公司施工生產(chǎn)經(jīng)營管理的共識:質(zhì)量是工程的生命;質(zhì)量是誠信;質(zhì)量是產(chǎn)品的前提;質(zhì)量是能力的體現(xiàn);質(zhì)量是職業(yè)操守;質(zhì)量是良心責(zé)任的體現(xiàn);質(zhì)量是品牌和效益。上月的質(zhì)量會議上,很多領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量的重要性作了很全面詳細(xì)的闡述,回去之后我們召開了會議,進(jìn)行了討論,一致認(rèn)為質(zhì)量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的.危機(jī)感來開展工作。質(zhì)量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量,在綠洲紅城花園項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動中,全員動員,全員參與齊心協(xié)力來推動和確保綠洲紅城花園項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個方面著手展開工作。
一、借質(zhì)量活動機(jī)會、更新質(zhì)量觀念
“工欲善其事,必先利其器。”搞好工程建設(shè)質(zhì)量建設(shè)不是一句空話,必須從每一個員工做起,提高我們的質(zhì)量意識、危機(jī)意識,必須加大宣傳力度,營造良好的質(zhì)量氛圍。開展質(zhì)量教育和創(chuàng)優(yōu)爭先活動,進(jìn)一步提高大家的責(zé)任感,危機(jī)感和使命感,激發(fā)員工的主觀能動性和質(zhì)量意識性。
二、借質(zhì)量月活動動力、強(qiáng)化質(zhì)量管理
嚴(yán)格“三檢制”和施工生產(chǎn)過程中的管理,加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎懲力度,堅(jiān)持管人與管事相結(jié)合的原則,狠抓質(zhì)量責(zé)任落實(shí)。重點(diǎn)抓施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實(shí),確?,F(xiàn)場管理人員對工程建設(shè)進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督管理,周密計(jì)劃,扎實(shí)工作,努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。保證工程建設(shè)質(zhì)量建設(shè)的順利完成。
祝質(zhì)量月活動取得圓滿成功!謝謝大家!
質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)講話精彩發(fā)言稿 13
尊敬的市長,局、網(wǎng)絡(luò)中心的各位同志:
今天我們在這里隆重舉行市廣電網(wǎng)絡(luò)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量月”活動啟動儀式。首先,我代表市廣電局黨委向出席今天啟動儀式的副市長表示熱烈的歡迎和崇高的敬意!向長期奮戰(zhàn)在廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、管理和服務(wù)戰(zhàn)線上辛勤工作、無私奉獻(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)中心全體干部職工表示誠摯的問侯,向?yàn)榫幕I備這次活動的局、網(wǎng)絡(luò)中心的同志們表示衷心的感謝!
近年來,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,市廣電局堅(jiān)持以“改革創(chuàng)新、加快發(fā)展”為主題,大力推進(jìn)有線電視傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。目前,市級有線電視網(wǎng)絡(luò)總長達(dá)到5939公里(市本級2439公里,通種區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3500公里),光纖網(wǎng)絡(luò)上聯(lián)省光纜干線網(wǎng),下聯(lián)5縣1市及區(qū)鄉(xiāng),擁有有線電視用戶12萬余戶(市本級9萬戶,鄉(xiāng)鎮(zhèn)3萬戶),傳輸40多套電視節(jié)目,同時開展了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)接入等多功能業(yè)務(wù),取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。但是隨著廣電事業(yè)的發(fā)展,對廣電網(wǎng)絡(luò)的.管理、維護(hù)及用戶服務(wù)工作任務(wù)也日益艱巨。近幾年,市廣電網(wǎng)絡(luò)中心在內(nèi)部管理和用戶服務(wù)等方面作了大量艱苦細(xì)致的工作,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評。但是仍存在一些突出問題,如少數(shù)職工服務(wù)意識不強(qiáng)、工作作風(fēng)不夠深入,內(nèi)部管理制度不夠健全、機(jī)制不夠靈活,少數(shù)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)水平不高,用戶對我們的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量還存在不太滿意的諸多方面等。因此,市廣電傳輸網(wǎng)絡(luò)中心此次組織的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量月”活動,非常必要和及時。為使此次活動的開展既轟轟烈烈,又扎實(shí)有效,下面我提幾點(diǎn)希望和要求。
一是要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。隨著市場經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展,信息產(chǎn)業(yè)的激烈競爭,廣電網(wǎng)絡(luò)正面臨著融入大市場的嶄新形勢,網(wǎng)絡(luò)中心的職責(zé)正在從重建設(shè)管理逐漸向管理與服務(wù)并重發(fā)生轉(zhuǎn)變。建設(shè)服務(wù)型單位、建立服務(wù)型隊(duì)伍、塑造網(wǎng)絡(luò)品牌服務(wù)形象是我們網(wǎng)絡(luò)中心全體干部職工義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。因此,網(wǎng)絡(luò)中心全體干部職工要充分認(rèn)識開展此次活動的重要性、緊迫性,把開展好“網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量月”活動作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作,抓緊抓好抓出成效。
二是要精心組織,確保實(shí)效。網(wǎng)絡(luò)中心一定要按照經(jīng)過精心研究制定的《關(guān)于認(rèn)真開展“網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量月”活動進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量的實(shí)施意見》,精心組織好“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、利民進(jìn)社區(qū)”、“青年文明號”技術(shù)服務(wù)、“責(zé)任、服務(wù)、發(fā)展”主題演講、“服務(wù)之星”評選等系列活動,廣大干部職工特別是有線電視維修、電話故障受理、收費(fèi)大廳服務(wù)、工程建設(shè)、數(shù)據(jù)網(wǎng)維護(hù)等一線服務(wù)界面的同志,一定要積極參與,密切配合,確保服務(wù)活動扎實(shí)有效地開展。要注重科學(xué)調(diào)度,統(tǒng)籌安排,力戒形式主義,不搞花架子,切實(shí)把網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項(xiàng)任務(wù)和措施落到實(shí)處。
三是要加強(qiáng)制度建設(shè),建立網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機(jī)制。開展“網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量月”活動,不是一項(xiàng)短期的形象工程,而是旨在通過強(qiáng)化服務(wù)載體創(chuàng)新,更好地提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量,樹立達(dá)州廣電網(wǎng)絡(luò)良好的行業(yè)服務(wù)形象。因此,我們要把此項(xiàng)活動作為建設(shè)服務(wù)型單位、效能型單位長效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作,采取切實(shí)措施,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工作。尤其要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),制定完善各項(xiàng)制度和措施,推進(jìn)管理工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,努力做到程序明晰、運(yùn)行流暢、監(jiān)督方便、用戶滿意。要注重獎懲激勵,注重督查推動,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
同志們:隨著廣電數(shù)字化的推進(jìn),提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量,樹立廣電網(wǎng)絡(luò)良好服務(wù)形象日益顯得重要而迫切。網(wǎng)絡(luò)中心全體干部職工要以此項(xiàng)活動為契機(jī),把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為提升廣電形象,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,從自身做起,從細(xì)節(jié)做起,從用戶不滿意的地方做起,在“服務(wù)質(zhì)量月”活動中大顯身手,大展宏圖,充分展示廣電網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的良好形象!
最后,祝廣電網(wǎng)絡(luò)“服務(wù)質(zhì)量月”活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)講話精彩發(fā)言稿 14
尊敬的市長,局、絡(luò)中心的各位同志:
今天我們在這里隆重舉行市廣電絡(luò)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量月”活動啟動儀式。首先,我代表市廣電局黨委向出席今天啟動儀式的副市長表示熱烈的歡迎和崇高的敬意!向長期奮戰(zhàn)在廣電絡(luò)建設(shè)、管理和服務(wù)戰(zhàn)線上辛勤工作、無私奉獻(xiàn)的絡(luò)中心全體干部職工表示誠摯的問侯,向?yàn)榫幕I備這次活動的局、絡(luò)中心的同志們表示衷心的感謝!
近年來,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,市廣電局堅(jiān)持以“改革創(chuàng)新、加快發(fā)展”為主題,大力推進(jìn)有線電視傳輸絡(luò)建設(shè)。目前,市級有線電視絡(luò)總長達(dá)到5939公里(市本級2439公里,通種區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3500公里),光纖絡(luò)上聯(lián)省光纜干線,下聯(lián)5縣1市及區(qū)鄉(xiāng),擁有有線電視用戶12萬余戶(市本級9萬戶,鄉(xiāng)鎮(zhèn)3萬戶),傳輸40多套電視節(jié)目,同時開展了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、互聯(lián)接入等多功能業(yè)務(wù),取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。但是隨著廣電事業(yè)的發(fā)展,對廣電絡(luò)的管理、維護(hù)及用戶服務(wù)工作任務(wù)也日益艱巨。近幾年,市廣電絡(luò)中心在內(nèi)部管理和用戶服務(wù)等方面作了大量艱苦細(xì)致的工作,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評。但是仍存在一些突出問題,如少數(shù)職工服務(wù)意識不強(qiáng)、工作作風(fēng)不夠深入,內(nèi)部管理制度不夠健全、機(jī)制不夠靈活,少數(shù)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)水平不高,用戶對我們的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量還存在不太滿意的諸多方面等。因此,市廣電傳輸絡(luò)中心此次組織的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量月”活動,非常必要和及時。為使此次活動的開展既轟轟烈烈,又扎實(shí)有效,下面我提幾點(diǎn)希望和要求。
一是要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。隨著市場經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展,信息產(chǎn)業(yè)的'激烈競爭,廣電絡(luò)正面臨著融入大市場的嶄新形勢,絡(luò)中心的職責(zé)正在從重建設(shè)管理逐漸向管理與服務(wù)并重發(fā)生轉(zhuǎn)變。建設(shè)服務(wù)型單位、建立服務(wù)型隊(duì)伍、塑造絡(luò)品牌服務(wù)形象是我們絡(luò)中心全體干部職工義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。因此,絡(luò)中心全體干部職工要充分認(rèn)識開展此次活動的重要性、緊迫性,把開展好“絡(luò)服務(wù)質(zhì)量月”活動作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作,抓緊抓好抓出成效。
二是要精心組織,確保實(shí)效。絡(luò)中心一定要按照經(jīng)過精心研究制定的《關(guān)于認(rèn)真開展“絡(luò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量月”活動進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量的實(shí)施意見》,精心組織好“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、利民進(jìn)社區(qū)”、“青年文明號”技術(shù)服務(wù)、“責(zé)任、服務(wù)、發(fā)展”主題演講、“服務(wù)之星”評選等系列活動,廣大干部職工特別是有線電視維修、電話故障受理、收費(fèi)大廳服務(wù)、工程建設(shè)、數(shù)據(jù)維護(hù)等一線服務(wù)界面的同志,一定要積極參與,密切配合,確保服務(wù)活動扎實(shí)有效地開展。要注重科學(xué)調(diào)度,統(tǒng)籌安排,力戒形式主義,不搞花架子,切實(shí)把絡(luò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項(xiàng)任務(wù)和措施落到實(shí)處。
三是要加強(qiáng)制度建設(shè),建立絡(luò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機(jī)制。開展“絡(luò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量月”活動,不是一項(xiàng)短期的形象工程,而是旨在通過強(qiáng)化服務(wù)載體創(chuàng)新,更好地提高絡(luò)服務(wù)質(zhì)量,樹立達(dá)州廣電絡(luò)良好的行業(yè)服務(wù)形象。因此,我們要把此項(xiàng)活動作為建設(shè)服務(wù)型單位、效能型單位長效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作,采取切實(shí)措施,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)絡(luò)服務(wù)工作。尤其要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),制定完善各項(xiàng)制度和措施,推進(jìn)管理工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,努力做到程序明晰、運(yùn)行流暢、監(jiān)督方便、用戶滿意。要注重獎懲激勵,注重督查推動,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
同志們:隨著廣電數(shù)字化的推進(jìn),提高絡(luò)服務(wù)質(zhì)量,樹立廣電絡(luò)良好服務(wù)形象日益顯得重要而迫切。絡(luò)中心全體干部職工要以此項(xiàng)活動為契機(jī),把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為提升廣電形象,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,從自身做起,從細(xì)節(jié)做起,從用戶不滿意的地方做起,在“服務(wù)質(zhì)量月”活動中大顯身手,大展宏圖,充分展示廣電絡(luò)服務(wù)的良好形象!
最后,祝廣電絡(luò)“服務(wù)質(zhì)量月”活動取得圓滿成功!謝謝大家!
質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)講話精彩發(fā)言稿 15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、親愛的同事們:
大家好!
今天我演講的題目是《質(zhì)量在我心,我心為濟(jì)煙》首先非常感謝公司舉辦的這次“質(zhì)量月活動”為我們提供一個探討、學(xué)習(xí)的平臺,讓我們在工作之余能夠有更多的時間去解讀質(zhì)量、深入質(zhì)量、密切聯(lián)系質(zhì)量,從而更好的實(shí)現(xiàn)公司“百萬泰山”工程。
在如今高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中,一個企業(yè)要想做好、做大,首先就必須要在質(zhì)量方面想辦法,打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,用質(zhì)量贏得客戶尊重,用產(chǎn)品去贏得客戶青睞。只有這樣,企業(yè)才能使實(shí)現(xiàn)它的最大價值,在風(fēng)云變幻的市場浪潮中,乘風(fēng)破浪,占得先機(jī)。
質(zhì)量在我心,強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任,責(zé)任是什么?在我心中,責(zé)任是諸葛亮的“鞠躬盡瘁,死而后已”;責(zé)任是顧炎武的'“天下興亡,匹夫有責(zé)”;責(zé)任是一名生產(chǎn)人員對質(zhì)量的承諾。如果產(chǎn)品質(zhì)量出了問題,沒有人敢于承擔(dān),那企業(yè)怎么生存,怎么發(fā)展。因此,作為一名卷煙生產(chǎn)車間的一名員工,更要深知質(zhì)量是煙草企業(yè)的立身之本,質(zhì)量是煙草企業(yè)的利潤之源,質(zhì)量是煙草企業(yè)的品牌之魂。質(zhì)量是企業(yè)的生命,更是整個產(chǎn)業(yè)鏈的生命。以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量促發(fā)展,質(zhì)量始終是企業(yè)生存與發(fā)展的永恒話題。
現(xiàn)在,整個公司的全體員工正在為“振興魯產(chǎn)煙,泰山過百萬”的工作目標(biāo)努力奮斗,在這個關(guān)鍵時期,我們將在質(zhì)量生產(chǎn)管理的過程中,始終抱有憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,用心、用腦、用行動去做好每一次質(zhì)量的監(jiān)控,我們責(zé)無旁貸,作為濟(jì)南卷煙廠的每一位員工要永不滿足,追求永無止境,讓生產(chǎn)線上嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)去開拓市場、創(chuàng)造效益!
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,煙草業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量任重而道遠(yuǎn),讓我們大家一起攜手,用我們的熱情,用我們的干勁,樹立質(zhì)量就是生命的理念,共同為實(shí)現(xiàn)“百萬泰山”的工程而奮斗!
謝謝大家!
質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)講話精彩發(fā)言稿 16
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:
大家下午好!
為了突出體現(xiàn)我校專業(yè)教學(xué)這一中心工作,進(jìn)一步提升教學(xué)水平,鞏固教學(xué)研究成果,進(jìn)一步營造實(shí)踐教學(xué)研究風(fēng)尚,促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè),經(jīng)我校校務(wù)會研究決定,將今年四月至六月定為教學(xué)質(zhì)量月,圍繞教學(xué)質(zhì)量開展一些列的活動。今天,我們在這里隆重集會,召開我校20xx年度春季教學(xué)質(zhì)量月啟動儀式,對開展春季教學(xué)質(zhì)量月活動進(jìn)行安排和部署,希望通過教學(xué)質(zhì)量月活動,真正地、切實(shí)地把我校的專業(yè)教學(xué)水平、學(xué)生管理水平以及學(xué)風(fēng)建設(shè)提升到一個新的高度,從而讓學(xué)生滿意、讓學(xué)生家長滿意、讓用人單位滿意、讓社會滿意。
下面,我站在專業(yè)教學(xué)和學(xué)生就業(yè)的角度對本次教學(xué)質(zhì)量月提幾點(diǎn)要求和建議:
一、要充分認(rèn)識開展教學(xué)質(zhì)量月的目的和意義
教學(xué)是任何一所學(xué)校的核心工作。用人單位對一個學(xué)校的評價,學(xué)生對一個學(xué)校的選擇,市場對一個學(xué)校的競爭,歸根結(jié)底取決于一個學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)質(zhì)量可以說是一所學(xué)校的生命線。我們?nèi)熒プ〗虒W(xué)質(zhì)量月的有利契機(jī),創(chuàng)造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍,注重學(xué)生實(shí)際動手能力的培養(yǎng),強(qiáng)化學(xué)生整體素質(zhì),通過教學(xué)質(zhì)量月活動,把我校的教學(xué)工作提升到一個新的水平。
二、要認(rèn)真組織,抓出成效,不走過場
在教學(xué)質(zhì)量月活動中,教學(xué)部門會組織相應(yīng)的教學(xué)類的、學(xué)生類的活動,希望全體師生積極參與其中,使我們本次教學(xué)質(zhì)量月活動抓出成效,不走過場。特別是廣大的同學(xué)們,要以高昂的熱情和飽滿的激情參與其中。如果你積極地用心地參與了,那么教學(xué)質(zhì)量月活動對于你來說就是有意義的,對將來的就業(yè)是有幫助的;如果你抱著事不關(guān)已的態(tài)度去旁觀、或者熟視無睹,那么教學(xué)質(zhì)量月活動對你而言就沒有意義,對你的就業(yè)和將來的發(fā)展沒有作用。我們是做前者還是后者呢,我想每一個同學(xué)都應(yīng)該做前者,因?yàn)?,我們都需要成功,都想過舒適的生活,所以,希望大家要以全新的姿態(tài)投入到教學(xué)質(zhì)量月活動中來。另外,建議教學(xué)部門認(rèn)真組織開展廣泛聽課活動,通過聽課,有力促進(jìn)課堂教學(xué);組織開展全面教學(xué)檢查和教學(xué)觀摩示范課,樹立典型示范,促進(jìn)教學(xué)工作;組織開展各種教研活動和座談會,廣泛聽取教師和學(xué)生意見和建議,并在工作中加以認(rèn)真落實(shí);開展一些列教學(xué)相關(guān)的競賽活動,讓廣大教師和學(xué)生積極參與進(jìn)去,通過競賽活動,提升教學(xué)品質(zhì)和學(xué)生綜合能力;學(xué)校其他部門,也要主動積極地參與到活動中來,并采取切實(shí)有效措施,盡責(zé)盡力地為教學(xué)服務(wù),為學(xué)生服務(wù),為促進(jìn)學(xué)校的教學(xué)工作再上新臺階創(chuàng)造條件。
三、一切以學(xué)生就業(yè)為出發(fā)點(diǎn)
在教學(xué)質(zhì)量活動月活動開展過程中,要一切以學(xué)生就業(yè)為出發(fā)點(diǎn)。職業(yè)教育就是就業(yè)教育,學(xué)生能否順利就業(yè)是評價我們教學(xué)質(zhì)量的重要指標(biāo)也應(yīng)該是唯一的指標(biāo)。在教學(xué)質(zhì)量月活動中,廣大教師要以學(xué)高為師的使命感投身其中,不斷提升教學(xué)能力,讓學(xué)生在快樂中學(xué)習(xí),在收獲中學(xué)習(xí),為我校學(xué)子的就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ),使同學(xué)們不僅成功就業(yè),更能成就事業(yè)。
四、結(jié)果評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),保持長效
在教學(xué)質(zhì)量月活動結(jié)束后,我們要對活動月的各項(xiàng)工作結(jié)果進(jìn)行評估,并總結(jié)我們在教學(xué)質(zhì)量月活動中好的經(jīng)驗(yàn)和不足的方面,為我們今后的教學(xué)工作提供好的借鑒經(jīng)驗(yàn),使教學(xué)質(zhì)量月活動成果保持長效,使我校的專業(yè)教學(xué)始終保持山西省內(nèi)的領(lǐng)先水平。要對在教學(xué)質(zhì)量月活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)教師和學(xué)生進(jìn)行鼓勵表彰,對于那些固步自封,自由散漫,不求上進(jìn),我行我素的教師和學(xué)生進(jìn)行批評和教育,確保本次教學(xué)質(zhì)量月活動的實(shí)效。
老師們、同學(xué)們,教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,開展教學(xué)質(zhì)量月活動是提高教學(xué)質(zhì)量和同學(xué)們專業(yè)技能的的重要抓手,是提高同學(xué)們就業(yè)實(shí)力的根本途徑,我們一定要按照學(xué)校教學(xué)管理部的要求,不折不扣抓落實(shí),一心一意謀質(zhì)量,為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生就業(yè)做出積極的努力。我們有共同的目標(biāo),也有共同的責(zé)任,讓我們大家共同努力,為切實(shí)提高學(xué)校的教育質(zhì)量而奮斗!讓每位來到學(xué)校的同學(xué)不遺憾,不后悔;我們堅(jiān)信,山西新華電腦學(xué)校的明天一定會更美好!
最后,預(yù)祝本次教學(xué)質(zhì)量月活動取得圓滿成功!謝謝大家!
質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)講話精彩發(fā)言稿 17
同志們:
今年9月,是全國第xx個質(zhì)量月。為貫徹落實(shí)國家、省、市質(zhì)量工作會議精神和認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》,今天,由縣人民政府主辦、縣質(zhì)監(jiān)局承辦的年全縣“質(zhì)量月”活動儀式在這里正式啟動!這標(biāo)志著我縣質(zhì)量監(jiān)管工作又站在一個新起點(diǎn)上,它必將推動全縣企業(yè)提升質(zhì)量管理水平,提高全民質(zhì)量安全意識,產(chǎn)生良好的導(dǎo)向作用。
質(zhì)量安全和質(zhì)量誠信是社會和諧的基礎(chǔ),是切實(shí)保障人民群眾利益的長效工程。近年來,縣質(zhì)監(jiān)局堅(jiān)決貫徹縣委、縣政府的各項(xiàng)工作部署,通過實(shí)施監(jiān)管責(zé)任制、普查摸底、市場準(zhǔn)入制度、專項(xiàng)整治等措施,促使我縣質(zhì)量工作呈現(xiàn)出嶄新的局面。
為扎實(shí)開展好“質(zhì)量月”活動,下面我講幾點(diǎn)意見:
一、加強(qiáng)宣傳,努力提高質(zhì)量意識
今年“質(zhì)量月”的活動主題是“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)縣,共創(chuàng)美好生活”,我們要以全面貫徹落實(shí)《質(zhì)量振興綱要》為主線,圍繞活動主題加大宣傳力度,要切實(shí)做到電視有影、報紙有字,通過全方位、多角度地廣泛宣傳,力求做到家喻戶曉,婦孺皆知,不斷提高廣大企業(yè)和消費(fèi)者的質(zhì)量意識。
二、明確責(zé)任,認(rèn)真做好質(zhì)量工作
縣政府是全縣質(zhì)量安全工作的責(zé)任主體,我們將繼續(xù)加強(qiáng)對全縣質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo),引導(dǎo)督促企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,大力支持監(jiān)督部門依法行政。質(zhì)量監(jiān)督部門要把《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《質(zhì)量振興綱要》學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好;要著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì),正確處理依法行政與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)系,堅(jiān)決查處制假、售假案件,并及時向社會公布。同時要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,搞好服務(wù)工作,寓服務(wù)于監(jiān)督之中,及時正確解決問題,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,真正成為政府責(zé)任的執(zhí)行者、企業(yè)發(fā)展的`支持者、群眾利益的維護(hù)者。
三、強(qiáng)化監(jiān)管,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益
中秋、國慶節(jié)將至,各職能部門要充分履行監(jiān)管責(zé)任,注重實(shí)際,突出重點(diǎn),積極開展大檢查活動,重點(diǎn)查處米、面、油及中秋節(jié)月餅等與人民生活密切相關(guān)的食品;嚴(yán)厲查處標(biāo)識不符、摻雜摻假、短斤缺兩、濫用添加劑、無證生產(chǎn)等違法行為。要通過查處大案要案,公開處理、公開曝光等措施來震懾違法犯罪分子。在活動中,要堅(jiān)決糾正有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究、濫用職權(quán)等現(xiàn)象。各企業(yè)要自覺接受監(jiān)管部門的監(jiān)督,把責(zé)任落實(shí)到每道工序和人頭,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。廣大消費(fèi)者也要學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),普及質(zhì)量安全知識,檢舉揭發(fā)制假、售假等違法行為。通過上下聯(lián)動,密切配合,形成全社會齊抓共管的良好氛圍。同志們,讓我們緊緊圍繞“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)縣,共創(chuàng)美好生活”這一質(zhì)量月主題,以貫徹落實(shí)《質(zhì)量振興綱要》為契機(jī),以做好質(zhì)量工作為已任,共同努力、扎實(shí)工作,為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后,預(yù)?!百|(zhì)量月”活動取得圓滿成功!謝謝大家!
質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)講話精彩發(fā)言稿 18
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,新聞界的各位朋友,同志們:
今天,省委宣傳部、省質(zhì)監(jiān)局、江西檢驗(yàn)檢疫局、省工信委、省建設(shè)廳、省總工會和團(tuán)省委等七部門在這里舉行20xx年全省質(zhì)量月活動啟動儀式,主要是動員全社會深入開展質(zhì)量月活動,進(jìn)一步增強(qiáng)全社會的質(zhì)量認(rèn)識,推動全省質(zhì)量總體水平的提升。在這里,我代表全省質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,向全省質(zhì)量戰(zhàn)線的各位同志表示衷心的感謝!向出席啟動儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓和新聞界的各位朋友表示熱烈的歡迎!
今年,黨中央、國務(wù)院決定在全國開展“質(zhì)量和安全年”活動,加強(qiáng)全員、全過程、全方位質(zhì)量和安全管理。“質(zhì)量月”作為“質(zhì)量和安全年”的一項(xiàng)主要內(nèi)容,作為加強(qiáng)全員、全過程、全方位質(zhì)量和安全管理的重要措施,開展好今年的“質(zhì)量月”活動意義更為重大,作用更為突出。為此,省委、省政府高度重視,認(rèn)真組織,積極推動。8月21日,省政府組織召開協(xié)調(diào)會,專門研究部署全省質(zhì)量月活動有關(guān)事宜,并成立了由省委宣傳部、省質(zhì)監(jiān)局、江西檢驗(yàn)檢疫局、省工信委、省建設(shè)廳、省總工會和團(tuán)省委七部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)協(xié)調(diào)會議精神,聯(lián)合制定下發(fā)了活動方案,明確今年全省“質(zhì)量月”活動圍繞“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”這一主題,開展質(zhì)量專家進(jìn)園區(qū)、消費(fèi)者食品企業(yè)行、質(zhì)量提升合理化建議等16項(xiàng)重要活動,不斷增強(qiáng)“質(zhì)量月”活動的影響力和有效性,全面提升我省質(zhì)量和安全水平。
質(zhì)量月作為全社會的活動,需要全社會的共同參與。各地、各行業(yè)主管部門要按照活動方案的要求,切實(shí)做好“質(zhì)量月”活動的.策劃組織工作,豐富內(nèi)容,創(chuàng)新形式,力求效果,努力構(gòu)建“政府指導(dǎo)、行業(yè)自律、社會監(jiān)督、企業(yè)誠信”的質(zhì)量保障長效機(jī)制。廣大企業(yè)要積極響應(yīng)《質(zhì)量誠信倡議書》的號召,牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的觀念,增強(qiáng)質(zhì)量安全意識、質(zhì)量誠信意識和社會責(zé)任意識,切實(shí)履行企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的“第一責(zé)任”,全面提升企業(yè)管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平,切實(shí)從源頭抓好質(zhì)量和安全管理。各新聞媒體要發(fā)揮好輿論導(dǎo)向作用,大力宣傳在質(zhì)量月活動中的典型事跡,推廣質(zhì)量管理工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍。
同志們,啟動儀式的舉行,標(biāo)志著全省質(zhì)量月活動正式拉開序幕。希望大家以高度的政治責(zé)任感和使命感,深入開展質(zhì)量月活動,為提升我省質(zhì)量總體水平,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),以優(yōu)異的成績向新中國成立60周年獻(xiàn)禮。謝謝大家!
質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)講話精彩發(fā)言稿 19
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
大家好!
“世界水泥看中國,中國水泥看海螺”不僅言說著海螺人的驕傲,更承載著國家對我們的期望。海螺作為國內(nèi)最大的水泥生產(chǎn)企業(yè),不僅要生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的水泥產(chǎn)品滿足國內(nèi)需求,還肩負(fù)著打造中國知名水泥品牌的重任。打造一流品牌,質(zhì)量是先決條件,質(zhì)量是企業(yè)走向世界的第一張明信片。我們生產(chǎn)的每一份產(chǎn)品都會用在與生活息息相關(guān)的環(huán)境中,每一座橋梁、每一條道路、每一棟樓房等等的安危都會影響到人們的生活、生命財產(chǎn)的安全,牽動百萬人心;不允許我們有任何的質(zhì)量疏漏。質(zhì)量不僅是海螺立業(yè)之本、創(chuàng)造知名品牌的基石,更是萬千信賴海螺水泥產(chǎn)品消費(fèi)者的生命。
日本一位企業(yè)家曾說過“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力”這樣一句話。說的不僅是要求管理努力,更要求著每一位企業(yè)員工的努力,正是因?yàn)槿说呐υ谄髽I(yè)中起到的至關(guān)作用,才會有了三鹿和海爾兩個企業(yè)的對比,三鹿――國內(nèi)知名品牌奶粉,依托于以前生產(chǎn)的產(chǎn)品良好、過硬、優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,獲得無數(shù)消費(fèi)者的青睞,而卻因?yàn)楹惹璋樊a(chǎn)品,自毀長城、自斷后路,更對多少孩子造成了傷害,這份陰影在消費(fèi)者心中將難以泯滅。五十年的奮斗之路,質(zhì)量的優(yōu)秀使得三鹿十多年來的成績輝煌,同樣是質(zhì)量的問題三鹿在五個月便走向滅亡。而海爾正是由于注重產(chǎn)品質(zhì)量、重視職工質(zhì)量意識才發(fā)展到今天的海爾品牌,最能體現(xiàn)海爾注重質(zhì)量的莫過于1985年,海爾集團(tuán)總裁張瑞敏毅然決定,將76臺存在一定質(zhì)量問題的冰箱,由責(zé)任者親自用大錘砸毀。這次事件在職工中造成極大的震動,職工的質(zhì)量意識從此有了質(zhì)的提高。我們應(yīng)從這兩個企業(yè)的成敗吸取經(jīng)驗(yàn),使我們的企業(yè)立于不敗之地。
企業(yè)都是以人為本的集體,企業(yè)捉質(zhì)量,員工的質(zhì)量意識是關(guān)鍵,產(chǎn)品質(zhì)量決定于過程質(zhì)量,過程質(zhì)量決定于工作質(zhì)量,最終決定于員工的素質(zhì)。無論是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,還是工作質(zhì)量,歸根結(jié)底取決于制造產(chǎn)品、提供服務(wù)、進(jìn)行管理的人的“質(zhì)量”。所以,要高度重視工作員工的作用,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量意識則是企業(yè)生命的靈魂,質(zhì)量更是企業(yè)打造知名品牌的基石。因此,要提高產(chǎn)品質(zhì)量,必須要先增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識。
我們的產(chǎn)品――水泥的性能和質(zhì)量取決于熟料的礦物組成,而熟料的礦物組成取決于熟料的'成分,熟料的成分又與生料的成分密切相關(guān)。因此,合適的生料成分是水泥生產(chǎn)的關(guān)鍵。作為原料工段的我們,不應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量控制決定于燒成工段的心態(tài),而應(yīng)有生料質(zhì)量是水泥質(zhì)量的關(guān)鍵的心態(tài)。只有我們生產(chǎn)出高質(zhì)量的生料才能燒出優(yōu)質(zhì)熟料的意識,也只有把質(zhì)量意識深入每一位員工的心中,人人把好關(guān),層層控制好,共同擔(dān)負(fù)起質(zhì)量責(zé)任,方能把海螺水泥創(chuàng)造成世界知名品牌。質(zhì)量意識不是一天兩天的事,是要每一位員工長遠(yuǎn)銘記的箴言,是一個準(zhǔn)則,是一份忠誠,是一種責(zé)任,是為我們的企業(yè)謀得長遠(yuǎn)發(fā)展,把我們的品牌打造成知名品牌的義務(wù)。
最后,對于我們原料工段的員工,我認(rèn)為:質(zhì)量是一種態(tài)度,是每一位員工心中有質(zhì)量,把質(zhì)量意識牢記心中的態(tài)度。生料產(chǎn)品的質(zhì)量把握在我們每一位原料工段的員工手中,生料質(zhì)量的保證需要我們共同努力。對于生料的質(zhì)量,我們要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,師傅要耐心教導(dǎo)徒弟,徒弟則應(yīng)虛心好學(xué),提高我們的技術(shù)素質(zhì)。每位員工應(yīng)盡職盡責(zé)做好自己的崗位工作,從進(jìn)廠原料的預(yù)均化監(jiān)督、石灰石取料和配料站下料的穩(wěn)定,到磨機(jī)穩(wěn)定高產(chǎn)運(yùn)行,及所有設(shè)備的運(yùn)行良好及防堵,只有我們認(rèn)真做好了每一步工作,出自我們工段的生料質(zhì)量才會無可挑剔,給我們的下一道工序產(chǎn)品的生產(chǎn)做出最充足的保障。
質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)講話精彩發(fā)言稿 20
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
您們好!
金秋九月,正是集團(tuán)公司產(chǎn)出的繁忙季節(jié),但有些職工卻因?yàn)橐粫r疏忽給自己和企業(yè)造成了損失。看著公司質(zhì)量宣傳欄和曝光臺上一件件質(zhì)量事故,在為這些責(zé)任者扼腕痛惜的同時,我對“質(zhì)量”這個老話題有了新的認(rèn)識和感受。
企業(yè)以質(zhì)量謀生存。任何企業(yè),若想在星羅棋布的同行中立足,若不講求質(zhì)量,注重信譽(yù),那么后果不堪設(shè)想。格力因除濕機(jī)召回事件,導(dǎo)致海外布局受困損失近10億。豐田公司07年爆發(fā)的“召回門”事件愈演愈烈,分析人士預(yù)計(jì),豐田召回汽車數(shù)輛或超千萬。龐大的召回數(shù)字背后,是目前還無法預(yù)估的經(jīng)濟(jì)損失,但再大的經(jīng)濟(jì)損失都無法與一個企業(yè)的信譽(yù)損失相比。豐田作為全球最先進(jìn)的汽車公司都會出“召回門”這樣的質(zhì)量疏忽,其教訓(xùn)不可謂不慘痛。
任何企業(yè),并非以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品謀取生存之后,就高枕無憂了。樹欲靜而風(fēng)不止,一個企業(yè)正像一顆樹,而發(fā)展之勢如狂飆卷地。近年來,中國家電產(chǎn)業(yè)面臨著全球經(jīng)濟(jì)放緩、成本高漲、節(jié)能減排、環(huán)保要求日益嚴(yán)格的嚴(yán)峻態(tài)勢,轉(zhuǎn)型升級需要更為凸顯。美的空調(diào)產(chǎn)業(yè)同樣處于關(guān)鍵的變革時期,怎樣才能抓住歷史機(jī)遇,迎接未來挑戰(zhàn),再次領(lǐng)跑變頻空調(diào)行業(yè),續(xù)寫“美的千億傳奇”。這需要我們從未來社會和市場需求出發(fā),在空調(diào)節(jié)能、低碳環(huán)保、性能及可靠性、智能等“精品制造”上狠下功夫,打造產(chǎn)品差異化能力,從而在整體上提升產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力。
美的若想在競爭中生命不息,發(fā)展不貽,那么必須使全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),才能夠促進(jìn)企業(yè)的'更大發(fā)展。作為設(shè)備管理者的我們?nèi)绾卧谥圃爝^程中以自身實(shí)際行動做好精品,促進(jìn)美的產(chǎn)品力提升呢?為確保產(chǎn)品制造質(zhì)量,從設(shè)備管理方面竊以為需要從以下幾個方面去努力。
一、首先培養(yǎng)設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員質(zhì)量意識。
1、提高員工滿意度和歸屬感,培養(yǎng)員工主人翁意識。對員工情緒進(jìn)行調(diào)節(jié),避免員工工作中帶情緒造成制造過程不一致問題的發(fā)生。
2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度,對精品工程要求進(jìn)行全員宣貫。加強(qiáng)設(shè)備操作人員培訓(xùn),提高其操作調(diào)試技能,避免因操作技能低,調(diào)試能力弱造成設(shè)備參數(shù)出錯,造成不一致問題;加強(qiáng)檢驗(yàn)人員培訓(xùn),確保檢驗(yàn)人員具有對檢測儀器進(jìn)行準(zhǔn)確檢查和準(zhǔn)確使用的能力。
3、提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)各崗位人員品質(zhì)“把關(guān)”意識。生產(chǎn)線應(yīng)在生產(chǎn)流程中的適當(dāng)工序設(shè)立檢驗(yàn)點(diǎn),確保最終產(chǎn)品與產(chǎn)品技術(shù)要求一致;檢驗(yàn)點(diǎn)要規(guī)定應(yīng)檢驗(yàn)的項(xiàng)目、方法和要求。
二、為確保產(chǎn)品和加工件完全合格,必須保持標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備的功能,定期對設(shè)備加工能力、參數(shù)設(shè)置、規(guī)格、精密度進(jìn)行實(shí)用性評估。
1、定期組織維修進(jìn)行設(shè)備檢修工作,月/周的生產(chǎn)計(jì)劃是否超出設(shè)備加工能力。是否已考慮應(yīng)急停機(jī)的生產(chǎn)方法?
2、定期巡線,檢查設(shè)備參數(shù)設(shè)置是否標(biāo)準(zhǔn)化和被控制人員熟知和執(zhí)行?
3、加工產(chǎn)品時設(shè)備負(fù)荷是否超過額定負(fù)荷,是否有生產(chǎn)次品的隱患,若有,制定出對策。
4、設(shè)備額定精度是否滿足生產(chǎn),生產(chǎn)中是否用SPC控制精密度和準(zhǔn)確度,如無,是采用何種方法,要進(jìn)行驗(yàn)證。
三、做好TPM設(shè)備保養(yǎng)與維修
1、將保養(yǎng)與維修標(biāo)準(zhǔn)化,并予以培訓(xùn)和執(zhí)行。
2、堅(jiān)持做好操作工人為主設(shè)備5S和一級保養(yǎng)(清掃、潤滑、點(diǎn)檢等)。
3、監(jiān)督設(shè)備管理部門做好二、三級保養(yǎng)。
4、遏制機(jī)器異常時,維修部門和生產(chǎn)部門相互推諉不處理而繼續(xù)生產(chǎn)的現(xiàn)象,應(yīng)把設(shè)備管理責(zé)任制度化。
5、要重視設(shè)備慢性損耗,堅(jiān)決消除只要機(jī)器轉(zhuǎn),不會要人管的思想。
6、做好備品/備件的驗(yàn)收,保管,使用工作。
7、推行/落實(shí)相關(guān)的設(shè)備管理TPM活動。
四、規(guī)范設(shè)備的操作和檢測
1、對設(shè)備參數(shù)要求等標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范,統(tǒng)一制定下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工藝技術(shù)文件,明確設(shè)備技術(shù)文件管理要求。并對技術(shù)文件的統(tǒng)一編制、變更、執(zhí)行進(jìn)行有效監(jiān)督和管理。
2、編制確實(shí)可行的設(shè)備操作規(guī)程,巡查操作規(guī)程的執(zhí)行力。
3、每日按規(guī)定時效進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢。
4、落實(shí)首檢制度:含故障修復(fù)后的首檢、每日首檢、批量首檢。
5、超負(fù)荷和病態(tài)生產(chǎn)的控制方法:改變參數(shù)/降低效率/加油和清潔頻次增多/更換關(guān)鍵部件/抽檢頻次和數(shù)量增多/SPC管制等。
五、加大硬件建設(shè),加強(qiáng)測量設(shè)備的控制力度
1、用于檢測的儀器必須經(jīng)外定期校準(zhǔn)、檢查和檢定,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,以滿足測量、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)一致性要求。
2、檢測和實(shí)驗(yàn)儀器應(yīng)有明確、統(tǒng)一的操作規(guī)程。
3、編制測量設(shè)備清單(名稱,編號,測量范圍,精度,校正周期,校正方法,使用部門等),指定部門/人專門管理,建立使用人責(zé)任和使用方法培訓(xùn)。
4、標(biāo)識測量設(shè)備/工具,編制校正/操作/保養(yǎng)說明書。
5、規(guī)范使用量測工具,遵守精密儀器的使用環(huán)境規(guī)定,嚴(yán)禁將測量設(shè)備當(dāng)生產(chǎn)工具使用。
6、及時進(jìn)行設(shè)備技術(shù)變革、引進(jìn)精密檢測、分析儀器,對每個質(zhì)控環(huán)節(jié)進(jìn)行充分有效控制和檢測。
只有每一個美的人都能在實(shí)際工作中參與到精品制造中來,進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),學(xué)習(xí)打造產(chǎn)品差異化能力,相信我們的美的定會以過硬的競爭優(yōu)勢矗立于世界白色家電之林,實(shí)現(xiàn)真正的美的夢,中國夢。
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