公需課考試題及答案精品xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作,我們最少不了的就是試題了,借助試題可以為主辦方提供考生某方面的知識(shí)或技能狀況的信息。還在為找參考試題而苦惱嗎?下面是小編為大家整理的公需課考試題及答案精品,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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公需課考試題及答案 1
1、心理問題的等級(jí)劃分()xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A、健康狀態(tài)、不良狀態(tài)、心理障礙、心理疾病xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B、心理疾病、健康狀態(tài)、不良狀態(tài)、心理障礙xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C、心理障礙、不良狀態(tài)、心理疾病、健康狀態(tài)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D、不良狀態(tài)、心理障礙、心理疾病、健康狀態(tài)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:A、健康狀態(tài)、不良狀態(tài)、心理障礙、心理疾病xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
2、怎樣克服自我中心?()xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A、要以平常心來(lái)看待成功和失敗xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B、應(yīng)該學(xué)會(huì)樂觀自我,重塑思維xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C、要學(xué)會(huì)站在他人的角度思考問題,理解他人對(duì)這個(gè)事情怎么看xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:C、要學(xué)會(huì)站在他人的角度思考問題,理解他人對(duì)這個(gè)事情怎么看xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
3、網(wǎng)絡(luò)依賴癥發(fā)展過程()xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A、上網(wǎng)其樂無(wú)窮、心理依賴癥、軀體依賴、網(wǎng)絡(luò)成癮、軀體問題、心理情緒xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B、上網(wǎng)其樂無(wú)窮、心理依賴、軀體依賴、心理情緒問題、軀體問題、網(wǎng)絡(luò)成癮xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C、軀體問題、心理情緒、心理依賴xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:B、上網(wǎng)其樂無(wú)窮、心理依賴、軀體依賴、心理情緒問題、軀體問題、網(wǎng)絡(luò)成癮xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
4、人格障礙指的是什么()xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A、指明顯偏離正常人格并與他人和社會(huì)相悖的'一種持久和牢固的適應(yīng)不良的情緒和行為反應(yīng)方式。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B、良好的人格特征表現(xiàn)為:樂觀、自尊、自信、開朗、熱情、寬容、認(rèn)真、獨(dú)立、主動(dòng)、積極、充滿希望。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C、性格是人對(duì)現(xiàn)實(shí)的穩(wěn)定的態(tài)度和習(xí)慣了的行為方式。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:A、指明顯偏離正常人格并與他人和社會(huì)相悖的一種持久和牢固的適應(yīng)不良的情緒和行為反應(yīng)方式。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
5、情緒的外部表現(xiàn)是――體態(tài)表現(xiàn)為()。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A、面部肌肉xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B、姿態(tài)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C、語(yǔ)氣xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:B、姿態(tài)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
6、如何掌握與同級(jí)講話分寸的技巧()xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A、辦公室互訴心事xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B、隨意使用語(yǔ)言xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C、相互傳播“耳語(yǔ)”xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D、辦公室不辯論xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:D、辦公室不辯論xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
7、()的概念是指協(xié)調(diào)者為了達(dá)到解決問題的目的,在協(xié)調(diào)過程中,利用或者依靠一切外在條件。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A、剛性協(xié)調(diào)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B、借權(quán)用力xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C、權(quán)勢(shì)力xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D、輿論力xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:B、借權(quán)用力xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
8、下列哪一項(xiàng)不屬于與下級(jí)溝通建立良好工作關(guān)系的內(nèi)容xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A、相互默契xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B、不用明確認(rèn)識(shí)上下級(jí)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C、職責(zé)明確xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D、樹立結(jié)果導(dǎo)向文化xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:B、不用明確認(rèn)識(shí)上下級(jí)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
9、按照現(xiàn)代沖突觀來(lái)看,沖突的作用有積極性的,建設(shè)性作用和()的破壞作用。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A、目的性xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B、明確性xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C、結(jié)果xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D、消極性xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:D、消極性xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
10、下列哪一項(xiàng)不屬于媒體的特殊性()xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A、覆蓋面廣xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B、可信度低xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C、感染力強(qiáng)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D、傳播速度快xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:B、可信度低xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
公需課考試題及答案 2
1、自我意識(shí)是指一個(gè)人在與社會(huì)的交往中產(chǎn)生的對(duì)自己整體身心狀態(tài)的認(rèn)識(shí),以及對(duì)自己和他人關(guān)系的察覺和認(rèn)知。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:正確xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
2、過去20年不斷增加的研究已經(jīng)表明,壓力與近80%的主要身體疾病有關(guān)。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:正確xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
3、人際關(guān)系的構(gòu)成要素――認(rèn)知、行為。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:錯(cuò)誤xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
4、專業(yè)技術(shù)人員的界定――專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)技術(shù)管理人員。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:正確xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
5、人格源于拉丁文,指面紗的意思。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:錯(cuò)誤xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
6、溝通是指為了一個(gè)設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想和情感,在個(gè)人或群體間傳遞,并且達(dá)成共同協(xié)議的過程。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:正確xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
7、口語(yǔ)在協(xié)調(diào)的'具體過程中用得較多,協(xié)調(diào)結(jié)果一旦形成則無(wú)需要用書面語(yǔ)予以確定。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:錯(cuò)誤xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
8、新聞是新近發(fā)生的事實(shí)報(bào)道。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:正確xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
9、沖突是由于某種(認(rèn)識(shí)的,利益的)差異而引起的雙方或多方出現(xiàn)的意見、情緒、態(tài)度、行為的對(duì)立狀態(tài)。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:正確xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
10、在同級(jí)溝通里,競(jìng)爭(zhēng)心理不一定是普遍存在的。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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公需課考試題及答案 3
1、壓力的定義()xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A、指那些使人感到緊張的事件或環(huán)境刺激,如失業(yè)、天災(zāi)、貧困等xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B、指某種具有威脅性的刺激引起的生理或心理反應(yīng)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C、指刺激與反應(yīng)的交互關(guān)系xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:A、指那些使人感到緊張的事件或環(huán)境刺激,如失業(yè)、天災(zāi)、貧困等,B、指某種具有威脅性的刺激引起的生理或心理反應(yīng),C、指刺激與反應(yīng)的交互關(guān)系xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
2、自我認(rèn)識(shí)的表現(xiàn)()xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A、生理自我xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B、心理自我xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C、社會(huì)自我xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:A、生理自我,B、心理自我,C、社會(huì)自我xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
3、良好的人際關(guān)系對(duì)人發(fā)展的影響()xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A、可以滿足情感的需要xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B、可以曾近身心健康xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C、有助于提高工作學(xué)習(xí)效率xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D、可以深化自我認(rèn)識(shí)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:A、可以滿足情感的需要,B、可以曾近身心健康,C、有助于提高工作學(xué)習(xí)效率,D、可以深化自我認(rèn)識(shí)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
4、情緒的反映與識(shí)別()xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A、主觀體驗(yàn)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B、生理喚起xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C、外部表現(xiàn)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:A、主觀體驗(yàn),B、生理喚起,C、外部表現(xiàn)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
5、辦公室的身體語(yǔ)言通常有著一定的.(),察言觀色成為處理人際關(guān)系的必學(xué)技巧。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A、目的xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B、思考xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C、內(nèi)涵xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D、心態(tài)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:A、目的,C、內(nèi)涵xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
6、同級(jí)溝通的重要性()xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A、減少部門之間的沖突xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B、消除上下溝通的障礙xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C、促進(jìn)部門間達(dá)成共識(shí)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D、節(jié)省時(shí)間,方便協(xié)調(diào)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:A、減少部門之間的沖突,B、消除上下溝通的障礙,C、促進(jìn)部門間達(dá)成共識(shí),D、節(jié)省時(shí)間,方便協(xié)調(diào)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
7、人際協(xié)調(diào)障礙的表現(xiàn)有哪些()xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A、文化因素障礙xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B、社會(huì)因素障礙xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C、集體因素障礙xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D、個(gè)體因素障礙xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:A、文化因素障礙,B、社會(huì)因素障礙,D、個(gè)體因素障礙xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
8、與媒體溝通的原則包括()xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A、用引導(dǎo)代替對(duì)媒體的支控xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B、建立長(zhǎng)期的友誼與合作xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C、遵循新聞傳播規(guī)律,尊重記者工作責(zé)任和職業(yè)特性xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D、真實(shí)坦誠(chéng)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:A、用引導(dǎo)代替對(duì)媒體的支控,B、建立長(zhǎng)期的友誼與合作,C、遵循新聞傳播規(guī)律,尊重記者工作責(zé)任和職業(yè)特性,D、真實(shí)坦誠(chéng)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
9、如何營(yíng)造適合協(xié)調(diào)的氛圍()xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A、正式場(chǎng)合往往比非正式場(chǎng)合更加有利于溝通與協(xié)調(diào)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B、非語(yǔ)言溝通在營(yíng)造特殊氛圍的過程中不具有特別重要的意義xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C、尊重他人、充分考慮他人的感情xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D、必要的物質(zhì)條件是一種不可缺少的輔助xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:C、尊重他人、充分考慮他人的感情,D、必要的物質(zhì)條件是一種不可缺少的輔助xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
10、協(xié)調(diào)是組織及其人員面對(duì)組織內(nèi)外各種沖突,沖突各方進(jìn)行信息溝通,平復(fù)情緒、()的活動(dòng)過程。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A、明銳觀察xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B、調(diào)節(jié)關(guān)系xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C、平衡利益xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D、情緒控制xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
參考答案:B、調(diào)節(jié)關(guān)系,C、平衡利益xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
公需課考試題及答案 4
?。ǎ┱J(rèn)為人才聚集有五大推動(dòng)力:即創(chuàng)造性工作的豐富性;企業(yè)家能力生產(chǎn)的可能性;容易識(shí)別知識(shí)的消費(fèi)者;容易識(shí)別知識(shí)的供應(yīng)者;未來(lái)提升空間。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.佩魯?shù)脑鲩L(zhǎng)極理論xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.泰勒的人才聚集動(dòng)因理論xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.戈特利布的舒適度人才界集理論xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.凱恩斯的就業(yè)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
答案:BxSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
?。ǎ┦菍?shí)現(xiàn)民族振興、贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)的戰(zhàn)略資源的重大判斷。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.科技xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.軍事xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.人才xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.經(jīng)濟(jì)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
答案:CxSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
“四個(gè)面向”不包括()。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.面向世界科技前沿xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.面向文化主戰(zhàn)場(chǎng)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.面向國(guó)家重大需求xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.面向人民生命健康xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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《關(guān)于充分發(fā)揮市場(chǎng)作用促進(jìn)人才順暢有序流動(dòng)的意見》提出,把()和社會(huì)組織人才開發(fā)納入各級(jí)政府人才發(fā)展規(guī)劃,一視同仁、平等對(duì)待。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.公有制經(jīng)濟(jì)組織xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.非公有制經(jīng)濟(jì)組織xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.中外合資經(jīng)濟(jì)組織xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.外資經(jīng)濟(jì)組織xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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《關(guān)于分類推進(jìn)人才評(píng)價(jià)機(jī)制改革的指導(dǎo)意見》提出,()是人才發(fā)展體制機(jī)制的重要組成部分,是人才資源開發(fā)管理和使用的前提。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.人才評(píng)價(jià)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.人才流動(dòng)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.人才激勵(lì)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.人才使用xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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《關(guān)于鼓勵(lì)引導(dǎo)人才向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線流動(dòng)的意見》提出,支持艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層加快發(fā)展,()是關(guān)鍵。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.人才xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.教育xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.科技xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.經(jīng)濟(jì)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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《關(guān)于規(guī)范高等學(xué)校SCI論文相關(guān)指標(biāo)使用樹立正確評(píng)價(jià)導(dǎo)向的若干意見》的出臺(tái),意在規(guī)范各類評(píng)價(jià)工作中(),探索建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系,引導(dǎo)評(píng)價(jià)工作突出科學(xué)精神、創(chuàng)新質(zhì)量、服務(wù)貢獻(xiàn),推動(dòng)高等學(xué)?;貧w學(xué)術(shù)初心,凈化學(xué)術(shù)風(fēng)氣,優(yōu)化學(xué)術(shù)生態(tài)。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.評(píng)價(jià)內(nèi)容的設(shè)定xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.評(píng)價(jià)方式的設(shè)定xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.評(píng)價(jià)指標(biāo)的使用xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.SCI論文相關(guān)指標(biāo)的使用xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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《關(guān)于規(guī)范高等學(xué)校SCI論文相關(guān)指標(biāo)使用樹立正確評(píng)價(jià)導(dǎo)向的若干意見》提出,對(duì)于基礎(chǔ)研究,論文是成果產(chǎn)出的主要表達(dá)形式,堅(jiān)決摒棄以刊評(píng)文,評(píng)價(jià)重點(diǎn)是論文的()。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.發(fā)表數(shù)量和被引次數(shù)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.影響因子xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.ESI排名xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.創(chuàng)新水平和科學(xué)價(jià)值xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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《關(guān)于規(guī)范高等學(xué)校SCl論文相關(guān)指標(biāo)使用樹立正確評(píng)價(jià)導(dǎo)向的若干意見》提出,規(guī)范各類評(píng)價(jià)活動(dòng)。大力減少()事項(xiàng)。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.項(xiàng)目評(píng)審xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.人才評(píng)價(jià)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.機(jī)構(gòu)評(píng)估xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.以上均是xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨委聯(lián)系服務(wù)專家工作的意見》提出,各級(jí)黨委(黨組)要把()作為科學(xué)決策、民主決策、依法決策的重要方式之一。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.國(guó)情研修xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.智庫(kù)建設(shè)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.實(shí)地調(diào)研xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.專家咨詢xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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《關(guān)于進(jìn)一步支持和鼓勵(lì)事業(yè)單位科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》提出,支持和鼓勵(lì)事業(yè)單位選派()到企業(yè)工作或者參與項(xiàng)目合作。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.科研人員xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.后勤人員xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.管理人員xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.職工代表xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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《關(guān)于深化項(xiàng)目評(píng)審、人才評(píng)價(jià)、機(jī)構(gòu)評(píng)估改革的意見》提出,以()年為評(píng)價(jià)周期,對(duì)科研事業(yè)單位開展綜合評(píng)價(jià),涵蓋職責(zé)定位、科技產(chǎn)出、創(chuàng)新效益等方面。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.1xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.5xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.10xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.15xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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《關(guān)于深化項(xiàng)目評(píng)審、人才評(píng)價(jià)、機(jī)構(gòu)評(píng)估改革的意見》提出,應(yīng)用技術(shù)開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化評(píng)價(jià)突出企業(yè)主體、市場(chǎng)導(dǎo)向,以()為主。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.用戶評(píng)價(jià)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.第三方評(píng)價(jià)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.市場(chǎng)績(jī)效xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.用戶評(píng)價(jià)、第三方評(píng)價(jià)和市場(chǎng)績(jī)效xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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《關(guān)于深化項(xiàng)目評(píng)審、人才評(píng)價(jià)、機(jī)構(gòu)評(píng)估改革的意見》提出,針對(duì)自然科學(xué)、哲學(xué)社會(huì)科學(xué)、軍事科學(xué)等不同學(xué)科門類特點(diǎn),建立()指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)程序規(guī)范。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.教學(xué)質(zhì)量xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.科研成果xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.分類評(píng)價(jià)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.人才引進(jìn)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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《關(guān)于深化職稱制度改革的意見》提出,以()為目的,建立科學(xué)化、規(guī)范化、社會(huì)化的職稱制度,為客觀科學(xué)公正評(píng)價(jià)專業(yè)技術(shù)人才提供制度保障。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.促進(jìn)人才發(fā)展xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.優(yōu)化職業(yè)分類xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.促進(jìn)人才開發(fā)使用xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.優(yōu)化人才評(píng)價(jià)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
答案:CxSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
《關(guān)于實(shí)行以增加知識(shí)價(jià)值為導(dǎo)向分配政策的若干意見》提出,激發(fā)廣大科研人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)多出成果、快出成果、出好成果,推動(dòng)()加快向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.科研項(xiàng)目xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.科技成果xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.基礎(chǔ)研究xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.應(yīng)用研究xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
答案:BxSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
《關(guān)于實(shí)行以增加知識(shí)價(jià)值為導(dǎo)向分配政策的若干意見》提出,科研機(jī)構(gòu)、高校要按照職能定位和發(fā)展方向,制定以()為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的科技創(chuàng)新人才收入分配激勵(lì)辦法。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.論文數(shù)量xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.工作年限xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.實(shí)際貢獻(xiàn)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.職務(wù)職級(jí)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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《關(guān)于優(yōu)化科研管理提升科研績(jī)效若干措施的通知》明確,科研項(xiàng)目實(shí)施期間,科研人員可以在研究方向不變、不降低申報(bào)指標(biāo)的前提下自主調(diào)整研究方案和(),報(bào)項(xiàng)目管理專業(yè)機(jī)構(gòu)備案。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.研究目標(biāo)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.經(jīng)費(fèi)預(yù)算xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.技術(shù)路線xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.團(tuán)隊(duì)組成xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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《關(guān)于優(yōu)化科研管理提升科研績(jī)效若干措施的通知》提出,由科技部會(huì)同教育部、人力資源社會(huì)保障部、中科院、工程院及相關(guān)行業(yè)主管部門在2018年底前對(duì)項(xiàng)目、人才、學(xué)科、基地等科技評(píng)價(jià)活動(dòng)中涉及()的做法進(jìn)行清理,建立以創(chuàng)新質(zhì)量和貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.評(píng)價(jià)流程不透明xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.評(píng)價(jià)結(jié)果不公開xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.簡(jiǎn)單量化xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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《關(guān)于支持和鼓勵(lì)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》提出,在事業(yè)單位設(shè)置(),有助于充分發(fā)揮高校、科研院所等事業(yè)單位人力資源和技術(shù)資源優(yōu)勢(shì),加快推動(dòng)科技創(chuàng)新。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.流動(dòng)崗位xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.技術(shù)崗位xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.管理崗位xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.創(chuàng)新崗位xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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《人力資源市場(chǎng)暫行條例》規(guī)定,未經(jīng)許可擅自從事職業(yè)中介活動(dòng)的,由()予以關(guān)閉或者責(zé)令停止從事職業(yè)中介活動(dòng)。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.民政部門xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.司法部門xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.市場(chǎng)監(jiān)管部門xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.人力資源社會(huì)保障行政部門xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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2021年9月27日至28日中央人才工作會(huì)議在()召開。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.北京xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.上海xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.武漢xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.廣州xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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八個(gè)“堅(jiān)持”,二是堅(jiān)持人才引領(lǐng)發(fā)展的()。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.歷史使命xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.終極目標(biāo)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.戰(zhàn)略地位xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.戰(zhàn)略部署xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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把培育國(guó)家戰(zhàn)略人才力量的政策重心放在()上,支持青年人才挑大梁、當(dāng)主角。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.青年科技人才xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.高層次人才xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.科研人才xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.急需緊缺人才xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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發(fā)起國(guó)際大科學(xué)計(jì)劃,為人才提供國(guó)際一流的`創(chuàng)新平臺(tái),加快形成戰(zhàn)略支點(diǎn)和()。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.雁陣格局xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.中心圈格局xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.梯形格局xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.“一三”格局xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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各級(jí)政府教育、科技、工信、安全、人社、文旅、國(guó)資、金融、外事等部門,要充分發(fā)揮(),共同抓好人才工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.謀劃作用xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.領(lǐng)導(dǎo)作用xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.協(xié)同作用xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.職能作用xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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根據(jù)《關(guān)于破除科技評(píng)價(jià)中“唯論文“不良導(dǎo)向的若干措施(試行)》,對(duì)中央級(jí)科研事業(yè)單位績(jī)效評(píng)價(jià)突出()。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.創(chuàng)新質(zhì)量xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.綜合績(jī)效xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.支撐服務(wù)能力xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.使命完成情況xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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根據(jù)《關(guān)于破除科技評(píng)價(jià)中“唯論文”不良導(dǎo)向的若干措施(試行)》,對(duì)于國(guó)家科技資源共享服務(wù)平臺(tái)、國(guó)家野外科學(xué)觀測(cè)研究站等基礎(chǔ)支撐與條件保障類基地,注重評(píng)估()的質(zhì)量和效果。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.數(shù)據(jù)資源收集xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.數(shù)據(jù)資源供給xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.對(duì)外服務(wù)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.人才服務(wù)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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根據(jù)《關(guān)于破除科技評(píng)價(jià)中“唯論文”不良導(dǎo)向的若干措施(試行)》,對(duì)于應(yīng)用研究、技術(shù)開發(fā)類項(xiàng)目(課題),不把()作為申報(bào)指南、立項(xiàng)評(píng)審、綜合績(jī)效評(píng)價(jià)、隨機(jī)抽查等的評(píng)價(jià)依據(jù)和考核指標(biāo)。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.技術(shù)路線xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.經(jīng)費(fèi)預(yù)算xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.項(xiàng)目成果xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.論文xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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根據(jù)《關(guān)于破除科技評(píng)價(jià)中“唯論文”不良導(dǎo)向的若干措施(試行)》,對(duì)于中青年科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才,注重評(píng)價(jià)已取得核心成果的創(chuàng)新性和學(xué)術(shù)影響。對(duì)論文評(píng)價(jià)實(shí)行代表作制度,代表作數(shù)量原則上不超過()篇。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.3xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.4xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.5xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.6xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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根據(jù)《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的意見》,“打破戶籍、地域、身份、學(xué)歷、人事關(guān)系等制約”屬于()方面的措施內(nèi)容。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.健全人才順暢流動(dòng)機(jī)制xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)機(jī)制xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.強(qiáng)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.改進(jìn)人才培養(yǎng)支持機(jī)制xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
答案:AxSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
廣西深入實(shí)施()戰(zhàn)略,開展增品種提品質(zhì)創(chuàng)品牌專項(xiàng)行動(dòng),為全國(guó)市場(chǎng)提供更加多樣、更高品質(zhì)的供給。①質(zhì)量強(qiáng)桂;②品牌強(qiáng)桂;③產(chǎn)量強(qiáng)桂;④創(chuàng)意強(qiáng)桂。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.①②xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.①②③xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.①②③④xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.②④xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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國(guó)家發(fā)展靠人才,民族振興靠人才。我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí),更加重視(),加快建立人才資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.高層次人才引進(jìn)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.人力資源配置xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.人才自主培養(yǎng)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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集中國(guó)家優(yōu)質(zhì)資源重點(diǎn)支持建設(shè)一批(),發(fā)起國(guó)際大科學(xué)計(jì)劃,為人才提供國(guó)際一流的創(chuàng)新平臺(tái)。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.雙一流大學(xué)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.985院校xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.國(guó)際智庫(kù)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.國(guó)家實(shí)驗(yàn)室和新型研發(fā)機(jī)構(gòu)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地,促進(jìn)人才區(qū)域合理布局和()發(fā)展,著力形成人才國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的比較優(yōu)勢(shì)。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.均衡xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.協(xié)調(diào)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.高速xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.平穩(wěn)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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加強(qiáng)人才國(guó)際交流,()各類人才。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.用好用活xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.用對(duì)用活xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.用好用準(zhǔn)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.用足用活xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),探索基于()網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用技術(shù)。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.3GxSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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D.6GxSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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瞄準(zhǔn)東盟市場(chǎng)需求,強(qiáng)化與大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上下游深度對(duì)接和分工協(xié)作,加快構(gòu)建()跨區(qū)域跨境產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.“兩國(guó)雙園”xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.“北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)”xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.“粵港澳大灣區(qū)―北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)―東盟”xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.粵港澳大灣區(qū)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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培養(yǎng)造就大批()的高素質(zhì)人才,是國(guó)家和民族長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.德才兼?zhèn)?span style="display:none">xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.德高望重xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.國(guó)際視野開闊xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.研究能力突出xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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培養(yǎng)卓越工程師,必須調(diào)動(dòng)好()兩個(gè)積極性。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.教師和企業(yè)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.高校和學(xué)生xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.高校和企業(yè)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.教師和學(xué)生xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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強(qiáng)化重點(diǎn)文物保護(hù)單位、館藏文物、()等文物古籍古跡保護(hù)、研究和利用,加強(qiáng)文物安全監(jiān)管和邊疆考古。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.歷史遺跡xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.文化遺產(chǎn)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.革命文物xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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提升()發(fā)展水平,加快推進(jìn)院校辦學(xué)條件達(dá)標(biāo),做強(qiáng)高職??平逃?,推進(jìn)本科層次職業(yè)教育。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.高等教育xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.學(xué)前教育xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.義務(wù)教育xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.職業(yè)教育xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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提升南寧核心城市綜合功能,推進(jìn)高端要素集聚,強(qiáng)化國(guó)際合作、金融服務(wù)、信息交流、商貿(mào)物流、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等核心功能,建設(shè)面向東盟開放合作的區(qū)域性國(guó)際大都市、“一帶一路”有機(jī)銜接的重要門戶樞紐城市建成城區(qū)常住人口超()、具有濃郁壯鄉(xiāng)特色和亞熱帶風(fēng)情的生態(tài)宜居特大城市。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.450萬(wàn)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.500萬(wàn)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.550萬(wàn)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.600萬(wàn)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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統(tǒng)籌推進(jìn)強(qiáng)基固邊、()、生態(tài)護(hù)邊、團(tuán)結(jié)穩(wěn)邊六大工程建設(shè),大力改善邊境地區(qū)生產(chǎn)生活條件,建設(shè)全國(guó)興邊富民典范和強(qiáng)邊固邊示范區(qū)。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.開放興邊xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.民生安邊xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.產(chǎn)業(yè)興邊xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.以上都是xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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統(tǒng)籌縣域城鎮(zhèn)和村莊規(guī)劃建設(shè),編制()實(shí)用性村莊規(guī)劃,科學(xué)引導(dǎo)農(nóng)村住宅和居民點(diǎn)建設(shè)。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.“一村一規(guī)”xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.“多規(guī)合一”xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.“一規(guī)多區(qū)”xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.“多規(guī)多用”xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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推進(jìn)城市()基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè),推動(dòng)城市管理手段、管理模式、管理理念創(chuàng)新,精準(zhǔn)高效滿足群眾需求。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.大數(shù)據(jù)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.信息模型(CIM)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.區(qū)塊鏈xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.管理模型xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總,職能部門各司其職、密切配合,社會(huì)力量廣泛參與的()xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.引進(jìn)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.人才發(fā)展格局xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.人才工作格局xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.人才管理格局xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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我國(guó)人才工作站在一個(gè)新的歷史()上。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.起點(diǎn)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.轉(zhuǎn)折點(diǎn)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.頂點(diǎn)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.階段xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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我國(guó)擁有世界上規(guī)模最大的()體系,有各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的廣闊舞臺(tái),完全能夠源源不斷培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀人才,完全能夠培養(yǎng)出大師。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.義務(wù)教育xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.中等教育xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.中職教育xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.高等教育xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
答案:DxSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
我們的目標(biāo)是:到2025年,在()領(lǐng)域擁有一大批戰(zhàn)略科技人才、一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.技術(shù)創(chuàng)新xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.基礎(chǔ)研究xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.關(guān)鍵核心技術(shù)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.戰(zhàn)略科技創(chuàng)新xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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我們的目標(biāo)是:到2030年,在()有一批開拓者。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.新興前沿交叉領(lǐng)域xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.人文領(lǐng)域xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.教育領(lǐng)域xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.外交領(lǐng)域xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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下列關(guān)于廣西超前布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)的表述中,不正確的是()。xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
A.謀劃布局生物工程、第三代半導(dǎo)體、人工智能、量子信息、氫能與儲(chǔ)能等未來(lái)產(chǎn)業(yè),積極培育“緩增”產(chǎn)業(yè)xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
B.打造未來(lái)技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景,探索構(gòu)建跨越物理邊界的“虛擬”產(chǎn)業(yè)園和產(chǎn)業(yè)集群xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
C.支持建設(shè)數(shù)字供應(yīng)鏈,鼓勵(lì)具有產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈帶動(dòng)能力的企業(yè)打造產(chǎn)業(yè)“數(shù)據(jù)中臺(tái)”xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
D.發(fā)展基于新技術(shù)的“無(wú)人經(jīng)濟(jì)”,落實(shí)智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系,建設(shè)智能制造示范工廠,支持適應(yīng)不同作物和環(huán)境的智能農(nóng)機(jī)研發(fā)應(yīng)用xSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
答案:AxSL萬(wàn)博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
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