獺兔養(yǎng)殖新技術(shù)篇1
獺兔皮的上升是隨裘皮整體價(jià)格的上升而上升的，2004年獺兔的價(jià)格上升是必然的。
我們先看下面兩組數(shù)據(jù)，以獺兔皮毛領(lǐng)為例（因毛領(lǐng)路獺兔代表獺兔最高價(jià)格）
2003年同等的面積毛領(lǐng)（10cm×50cm）價(jià)格比較：
毛領(lǐng)：水貂（國(guó)產(chǎn)）：150元 蘭狐：100元 獺兔：70元 家兔：30元
皮張：水貂（國(guó)產(chǎn)）：280元 蘭狐：320元 獺兔：50元 家兔 20元
2004年同等的面積毛領(lǐng)（10cm×50cm）價(jià)格比較：
毛領(lǐng)：水貂（國(guó)產(chǎn)）：210元 蘭狐：180元 獺兔：100元 家兔：40元
皮張：水貂（國(guó)產(chǎn)）：360 元 蘭狐：410元 獺兔：80元 家兔：30元
從上面可以看出，獺兔是隨整個(gè)裘皮價(jià)格的上升而上升的，而且和蘭狐、水貂等高檔皮比較仍有一定價(jià)格空間，所以2004下半年，獺兔保持在了較高價(jià)位。
需要我們養(yǎng)殖企業(yè)注意的幾個(gè)問題：
1．形成區(qū)域化養(yǎng)殖
對(duì)我國(guó)一家一戶的農(nóng)民而言，最忌東村一家、西村一戶的零散養(yǎng)兔，這種養(yǎng)殖方式形不成市場(chǎng)，客戶難以上門收購(gòu)，產(chǎn)品銷售不出去。以養(yǎng)兔協(xié)會(huì)為紐帶，聯(lián)系眾多農(nóng)民集中連片養(yǎng)兔，技術(shù)、信息、市場(chǎng)、利潤(rùn)共享，形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)帶，產(chǎn)品不愁銷路。
2．摒棄傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式
養(yǎng)兔業(yè)高效益養(yǎng)殖、綠色養(yǎng)殖的關(guān)鍵是采用科學(xué)先進(jìn)的飼養(yǎng)方式方法。傳統(tǒng)粗放飼喂方法，既不能保障合理充足的養(yǎng)分，又由于飼料品種類型變換太快，引起兔子肚子患病。一些先進(jìn)的養(yǎng)兔場(chǎng)家飼喂的全部是顆粒飼料（養(yǎng)殖規(guī)模小的也可手工制粒），保障飼料養(yǎng)分均衡充足，料型適合兔子快速采食，節(jié)約飼料，干凈衛(wèi)生，兔子、兔毛生長(zhǎng)增重快。
3．養(yǎng)殖良種兔
在相同的時(shí)間、飼料、管理?xiàng)l件下，良種兔比非良種兔繁殖率、增重率和皮、肉、毛品質(zhì)、重量、強(qiáng)度等項(xiàng)目指標(biāo)甚至可以高出1～5倍，須當(dāng)心不要引進(jìn)了非良種兔。
4．養(yǎng)兔企業(yè)化
就像浙江一家兔業(yè)公司老板所說：“養(yǎng)兔不再是家庭副業(yè)，不再是上世紀(jì)70年代養(yǎng)兩只兔子換幾個(gè)零花錢的老農(nóng)行為”。一些財(cái)力雄厚的大公司，紛紛引進(jìn)先進(jìn)設(shè)施、設(shè)備、良種、技術(shù)，或把一家家散養(yǎng)戶吸納進(jìn)來，建起大型、超大型兔業(yè)公司，工廠化生產(chǎn)兔產(chǎn)品。養(yǎng)兔成為快速賺大錢的新項(xiàng)目新門路。
5．養(yǎng)殖加工一起上
獺兔養(yǎng)殖新技術(shù)篇2
今年37歲的**1994年畢業(yè)于浙江農(nóng)技師專畜牧獸醫(yī)專業(yè)，當(dāng)時(shí)分配到**市農(nóng)業(yè)局下屬的中外合資企業(yè)就職。1997年通過全國(guó)自學(xué)考試獲得財(cái)會(huì)專業(yè)大學(xué)本科文憑。1999年12月因所在企業(yè)倒閉而失業(yè)。失業(yè)對(duì)于**來說是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。但是，她失業(yè)不失志，對(duì)于一個(gè)就讀農(nóng)業(yè)專業(yè)的大學(xué)生，對(duì)于農(nóng)業(yè)較為關(guān)注。她覺得農(nóng)村天地廣闊，是可以更好發(fā)揮自己所學(xué)專業(yè)，施展才華的舞臺(tái)。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的現(xiàn)代化建設(shè)，任重道遠(yuǎn)，需要更多有志青年奉獻(xiàn)自己的青春和力量。20xx年**市**鎮(zhèn)進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，搞土地成片開發(fā)，**在家人的支持下，放下尚在哺乳期的女兒，只身來到偏僻的**鎮(zhèn)官路沿村，承包了90畝土地，辦起了**市科農(nóng)獺免場(chǎng)，搞獺兔的養(yǎng)殖和蜜梨的種植，當(dāng)年通過多方籌資，投資五六十萬元。此舉得到了**市和**鎮(zhèn)及周圍群眾的大力支持和幫助。
7年來，**與獺兔廝守相伴，獨(dú)擋一面，里里外外一雙手，硬是靠自己的智慧和勤奮走上了規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路。為了擴(kuò)大銷路，了解市場(chǎng)行情，她先后參加了河北、武漢、四川、山東等地舉行的中國(guó)兔業(yè)交易大會(huì)。在交易大會(huì)上，她結(jié)識(shí)了更多的客戶，掌握了更多更新的市場(chǎng)信息。由此而來獺兔的銷售一年比一年好。同時(shí)由于她通過科學(xué)的養(yǎng)殖和對(duì)飼料的精心配置，確保了獺兔的質(zhì)量，兔皮和兔肉一直被客商看好。經(jīng)過7年的艱苦創(chuàng)業(yè)，如今**市科農(nóng)獺免場(chǎng)已初具規(guī)模，現(xiàn)固定資產(chǎn)已達(dá)900余萬元。獺兔養(yǎng)殖籠位已達(dá)到25000只，常年存欄獺兔近3萬只，年產(chǎn)值達(dá)1286萬元(包括對(duì)外收購(gòu))，成為目前浙江省內(nèi)最大的獺兔養(yǎng)殖場(chǎng)，20xx年成為省一級(jí)種兔場(chǎng)。20xx年本場(chǎng)“稻香村”獺兔肉經(jīng)浙江省、**市質(zhì)量監(jiān)督部門嚴(yán)格檢測(cè)，本評(píng)為浙江省和**市綠色農(nóng)產(chǎn)品，同時(shí)兔場(chǎng)被評(píng)為國(guó)家級(jí)無公害基地，浙江省百家消費(fèi)者放心單位，**市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，**市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，浙江省現(xiàn)代畜牧綠色生態(tài)養(yǎng)殖示范小區(qū)。
兔場(chǎng)在科學(xué)管理上面日趨成熟。在飼養(yǎng)管理中實(shí)行科學(xué)配方，科學(xué)地進(jìn)行疾病防治。全面推廣人工受精技術(shù)，大大提高了優(yōu)良種兔利用率。針對(duì)兔子怕高溫的特點(diǎn)，率先應(yīng)用噴滴灌降溫技術(shù)。實(shí)行早期斷奶(28天)技術(shù)。同時(shí)建立高標(biāo)準(zhǔn)種兔繁育中心。嚴(yán)格按照國(guó)家綠色農(nóng)產(chǎn)品的要求進(jìn)行生產(chǎn)。60畝以兔糞為肥料的蜜梨枝茂葉盛，已逐步有所收獲。蜜梨區(qū)間作獺兔優(yōu)質(zhì)飼料的黑麥草郁郁蔥蔥，花數(shù)萬元栽種的數(shù)千株樹木花卉，把整個(gè)獺兔場(chǎng)裝扮得宛如園林。一個(gè)綜合利用綠色生態(tài)的現(xiàn)代化農(nóng)場(chǎng)正由藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。按照“以產(chǎn)業(yè)化促標(biāo)準(zhǔn)化”的思路，堅(jiān)持“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)?！钡脑瓌t推動(dòng)綠色消費(fèi)。
創(chuàng)業(yè)的道路是艱辛的，從土地的征用和兔舍的建造，讓她一次次的面臨難以想象的困難和艱辛，這沉重的壓力壓得她有時(shí)喘不過氣來，但她不氣餒，一如既往。出身農(nóng)家的**不僅繼承了祖輩的艱苦奮斗的優(yōu)秀傳統(tǒng)，而且作為接受過高等教育的現(xiàn)代女性，她更懂得知識(shí)的力量。創(chuàng)業(yè)之初，她白天和大家一起在田野上開溝整畦栽梨樹，砌墻蓋瓦造兔舍，晚上還不顧勞累堅(jiān)持在借宿的農(nóng)家里挑燈夜讀專業(yè)知識(shí)。精心勾畫立體環(huán)保生態(tài)農(nóng)業(yè)的藍(lán)圖。她與母校老師和上級(jí)農(nóng)牧部門的專家保持著密切的聯(lián)系。經(jīng)常登門虛心求教，當(dāng)兔場(chǎng)初有收獲時(shí)，她舍不得花錢為自己添置一件象樣的衣服，卻一下子購(gòu)進(jìn)了兩臺(tái)電腦，利用互聯(lián)網(wǎng)信息，學(xué)習(xí)新的科技知識(shí)，嘗試網(wǎng)上交易，而且還逐步探索獺兔養(yǎng)殖的計(jì)算機(jī)管理。她說，不怕吃苦是我創(chuàng)業(yè)的最大本錢，認(rèn)真讀書吸收知識(shí)的營(yíng)養(yǎng)是我克服困難的力量源泉。知識(shí)和毅力猶如兩只翅膀，幫助她在創(chuàng)業(yè)的道路上開始了成功的起飛。
作為一名大學(xué)生，**在成績(jī)面前沒有沾沾自喜，在發(fā)展自己的同時(shí)，也開始影響和帶動(dòng)身邊的養(yǎng)殖戶。于20xx年5月由**市科農(nóng)獺兔場(chǎng)牽頭，注冊(cè)成立了**市科勤兔業(yè)合作社，吸納了一大批兔農(nóng)及大戶，目前有100余戶。通過科農(nóng)獺兔場(chǎng)為龍頭，以點(diǎn)帶面，示范帶動(dòng)，以良種供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、疫病防治、飼料加工、產(chǎn)品銷售等一系列服務(wù)本系的建立，搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)。保護(hù)了社員的得益，增加了兔農(nóng)收入。目前合作社社員養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)15萬余只。(合作社社員兔皮收購(gòu)價(jià)高于市場(chǎng)價(jià)2元/張)，20xx年度，在婦聯(lián)幫助下，結(jié)對(duì)貧困戶，免費(fèi)送種兔，供技術(shù)，墊飼料，包銷售，使貧困戶走上致富路。在他們心目中，**既是他們的技術(shù)師傅，也是他們利益的保護(hù)神。**市結(jié)合本地實(shí)際，因勢(shì)利導(dǎo)把獺兔養(yǎng)殖作為本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展效益農(nóng)業(yè)的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
同時(shí)，為了更好地保證兔農(nóng)利益，讓利給兔農(nóng)，為適應(yīng)國(guó)際化、市場(chǎng)化的要求，延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈增加附加值。20xx年度成立**市欣農(nóng)兔業(yè)有限公司， 涉及獺兔皮深加工。總投資750萬元，形成年生產(chǎn)30萬張獺兔皮加工規(guī)模。這一項(xiàng)目的實(shí)施，可以帶動(dòng)更多農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，將大力推動(dòng)本地農(nóng)戶共同發(fā)展，集體創(chuàng)收。同時(shí)部分解決失地失業(yè)婦女的就業(yè)問題。擔(dān)負(fù)著如此重任，**感到肩上擔(dān)子更重了。她感到欣慰的是自己能在促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收中有所作用，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
在事業(yè)取得初步成效的同時(shí)，**致富不忘回報(bào)社會(huì)，通過多種途徑參與社會(huì)公益事業(yè)。幾年來，與3位貧困學(xué)生、單親家庭學(xué)生結(jié)對(duì);每年向村6戶貧困老人每戶發(fā)放慰問金600元，已堅(jiān)持開展了5年。在此基礎(chǔ)上，還敞開大門，免費(fèi)教村民學(xué)養(yǎng)殖加工技術(shù)，開展扶貧結(jié)對(duì)，對(duì)貧困戶免費(fèi)贈(zèng)送良種獺兔，同時(shí)還墊資累計(jì)達(dá)4 0余萬元，解決了不少村民和外來人口的就業(yè)問題，取得了良好的社會(huì)效益和聲譽(yù)。
一份汗水一份回報(bào)。經(jīng)過**的精心經(jīng)營(yíng)，如今，科農(nóng)獺兔場(chǎng)已成為集科研、生產(chǎn)、良種繁育等技術(shù)，銷售，服務(wù)一體化的大型良種繁育基地，其規(guī)模和效益在省內(nèi)也位居前列。說起這幾年的感受，她笑了：沒有苦和累，沒有實(shí)踐，又怎能學(xué)以致用，成就一番事業(yè)。由于她成績(jī)突出，這幾年，她先后曾獲得了全國(guó)和浙江省雙學(xué)雙比女能手、全國(guó)農(nóng)村科技示范戶、**市勞動(dòng)模范、**市“三八紅旗手”、**市“十佳創(chuàng)業(yè)女性”、**市首家創(chuàng)業(yè)女性示范基地、**市優(yōu)秀專業(yè)人才、 **市十大優(yōu)秀青年、**市自主創(chuàng)新領(lǐng)軍人物等多項(xiàng)榮譽(yù)，并光榮地當(dāng)選為**市第十二次婦女代表大會(huì)代表、**市第十四屆工會(huì)代表、**市第十二次婦女代表大會(huì)代表、**市第十二、十三屆人大代表、**市十一屆政協(xié)委員。
獺兔養(yǎng)殖新技術(shù)篇3
關(guān)鍵字：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 集約經(jīng)營(yíng) 農(nóng)產(chǎn)品 產(chǎn)業(yè)鏈 獺兔
作者簡(jiǎn)介：徐常華（1983-），男，河南濮陽(yáng)人，上海師范大學(xué)商學(xué)院研究生，主要從事農(nóng)產(chǎn)品期貨研究。
楊光（1958-），男，江蘇如皋人，上海師范大學(xué)商學(xué)院副教授，主要從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究。
農(nóng)產(chǎn)品一體化經(jīng)營(yíng)，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在具體主導(dǎo)項(xiàng)目上的體現(xiàn)。我國(guó)農(nóng)業(yè)要現(xiàn)代化，走產(chǎn)業(yè)化的道路是其路徑之一①。為此在農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)上，必須做到區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、社會(huì)化服務(wù)、企業(yè)化管理。以此來實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的規(guī)?；图s化發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品一體化經(jīng)營(yíng)，是把農(nóng)產(chǎn)品由過去局限于一家一戶的直接的生產(chǎn)和銷售，轉(zhuǎn)變成由其他經(jīng)濟(jì)主體牽引、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后數(shù)家多戶聯(lián)結(jié)的緊密型連接過程。農(nóng)產(chǎn)品一體化經(jīng)營(yíng)，在確定具體項(xiàng)目后、為適應(yīng)大市場(chǎng)的需要，可以延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成系列化效應(yīng)?？傊?，開展農(nóng)產(chǎn)品一體化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，會(huì)形成綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
一、我國(guó)農(nóng)業(yè)走產(chǎn)業(yè)化之路
農(nóng)業(yè)是古老的產(chǎn)業(yè)，幾千年來就是一家一戶生產(chǎn)，以農(nóng)產(chǎn)品來滿足社會(huì)的需要。由于科技水平低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展相當(dāng)緩慢。我國(guó)步入現(xiàn)代社會(huì)之后，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式就無法滿足日新月異的社會(huì)需要和市場(chǎng)本身的急劇擴(kuò)展；農(nóng)業(yè)嚴(yán)重地拖了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的后退，農(nóng)民本身的貧困狀態(tài)亦改變不了。因此只有從根本上改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，農(nóng)村面貌才會(huì)發(fā)生新的變化。這就要求用新興產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式來改造舊的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，走產(chǎn)業(yè)化的道路。[1](P6~7、198~203)
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的出現(xiàn)并非偶然，而是實(shí)踐的必然結(jié)果。家庭聯(lián)產(chǎn)承包制實(shí)行以后，我國(guó)以農(nóng)戶為基本生產(chǎn)單位。農(nóng)戶成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體和競(jìng)爭(zhēng)主體，它的地位業(yè)已確立。然而其行為要符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求必須把自身的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與社會(huì)化大市場(chǎng)“對(duì)接”起來。特別是隨著社會(huì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)，農(nóng)戶提供的農(nóng)產(chǎn)品也要相應(yīng)的調(diào)整；由單純的種地、養(yǎng)殖、栽培等向大農(nóng)業(yè)（農(nóng)林牧副魚）以及農(nóng)產(chǎn)品深加工、運(yùn)輸?shù)确较蜣D(zhuǎn)變，才能滿足社會(huì)的需要。然而，當(dāng)前農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品卻存在兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)：第一是自然風(fēng)險(xiǎn)，靠天吃飯的格局沒有從根本上改觀，而農(nóng)戶抵御災(zāi)害的能力還很低，這就決定了農(nóng)業(yè)還是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)。第二是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，如果單靠一家一戶去闖市場(chǎng)、找路子的話，不僅信息不靈且不經(jīng)濟(jì)，過去曾多次發(fā)生過的“農(nóng)產(chǎn)品大戰(zhàn)”就是明證。另外，從科技投入的角度來看：只有規(guī)?；慕?jīng)營(yíng)，才能實(shí)施容易、效果明顯、利益更大。[2](P51~53)
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)生，是伴隨著農(nóng)產(chǎn)品商品率的提高而出現(xiàn)的。首先是由富起來的專業(yè)戶牽頭，通過幾家聯(lián)合、共同經(jīng)營(yíng)某種農(nóng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)土地、資金、勞動(dòng)力、技術(shù)等相對(duì)集中；或者通過整個(gè)村莊里的農(nóng)戶聯(lián)合，找準(zhǔn)開發(fā)項(xiàng)目、進(jìn)行生產(chǎn)，然后尋找市場(chǎng)銷售農(nóng)產(chǎn)品，形成專業(yè)村。這樣主導(dǎo)產(chǎn)品及其生產(chǎn)基地的雛形就誕生了，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開始向?qū)I(yè)化和規(guī)模化方向邁進(jìn)。特別是國(guó)家改革了農(nóng)產(chǎn)品流通體制、放開價(jià)格，引導(dǎo)農(nóng)民向流通領(lǐng)域進(jìn)軍，各種生產(chǎn)要素開始重新組合與配置，多層次、多形式的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體開始形成。聯(lián)合農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、購(gòu)銷等諸環(huán)節(jié)上的各種專業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)生了；體現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化的實(shí)體（專業(yè)合作社）也產(chǎn)生了；看好農(nóng)產(chǎn)品附加值增高的其他公司也與農(nóng)村當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)結(jié)合，形成從事農(nóng)業(yè)、帶動(dòng)一片的龍頭企業(yè)。這樣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化勢(shì)屬必然。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的形式是：市場(chǎng)拉龍頭、龍頭建基地、基地連農(nóng)戶。它是在家庭聯(lián)產(chǎn)承包制的基礎(chǔ)之上，由農(nóng)戶自愿按照“利益分享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則，組織起來的新型聯(lián)合體。在其中農(nóng)戶還是基本的生產(chǎn)單位，通過產(chǎn)業(yè)化取得的比較利益最終還是返回給了農(nóng)戶。在此基礎(chǔ)上，各個(gè)參與主體根據(jù)各自投入的要求，分工合作、共同經(jīng)營(yíng)。同時(shí)還吸引其他有關(guān)單位攜帶資源加合體，例如科研院所、高校、銀行、保險(xiǎn)公司、旅行社以及證券期貨業(yè)等等。另外，政府的經(jīng)濟(jì)部門在落實(shí)黨的農(nóng)業(yè)政策、引導(dǎo)農(nóng)民致富、以及提供社會(huì)化的服務(wù)方面，具有很大的作用。
二、農(nóng)產(chǎn)品的一體化經(jīng)營(yíng)
農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行一體化經(jīng)營(yíng)是落實(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的思路、在某個(gè)主導(dǎo)項(xiàng)目上的具體表現(xiàn)。與以往生產(chǎn)方式不同，它實(shí)現(xiàn)的是規(guī)模化和集約化的生產(chǎn)方式。由某公司或農(nóng)用企業(yè)、也可以是專業(yè)合作社牽頭，把廣大農(nóng)戶組織起來共同完成某個(gè)農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)。[3](P20~25)這種一體化的做法涉及如下要點(diǎn)：
1、主導(dǎo)產(chǎn)品的確立。所選擇的項(xiàng)目是很重要的，關(guān)乎提供何種品種來滿足社會(huì)的需要?？梢栽趶V泛市場(chǎng)調(diào)查與研究的基礎(chǔ)上，選擇市場(chǎng)有需求、有銷路、有定單的主導(dǎo)項(xiàng)目為突破口，進(jìn)行一體化經(jīng)營(yíng)。例如：過去傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品是以糧食為主、雞鴨魚肉以及水果類齊上。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)美味佳肴、珍稀健康的食品需要大增；同時(shí)對(duì)皮毛腸衣及寵物等品種的需要也日益增長(zhǎng)。這樣為開發(fā)、升級(jí)和推廣多元品種，打開了寬闊的視野，可供抉擇的農(nóng)副產(chǎn)品日益增多、不斷地被發(fā)掘出來。
2、參與者及其之間的關(guān)系。一體化經(jīng)營(yíng)的提出往往是龍頭企業(yè)的倡議，它們熟悉市場(chǎng)、善于謀劃、并且能夠籌集到資本金。當(dāng)主導(dǎo)項(xiàng)目一旦確立，就會(huì)建立基地、吸引農(nóng)戶。基地的作用在于實(shí)驗(yàn)、研發(fā)和培訓(xùn)，而最終的生產(chǎn)就得依靠廣大農(nóng)戶的參與。農(nóng)戶環(huán)繞龍頭的要求，接受專門培訓(xùn)、依托產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，來實(shí)現(xiàn)自己的利益。同時(shí)，農(nóng)科院所可以把專門的技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，高校可以實(shí)行產(chǎn)學(xué)研，銀行進(jìn)行信貸活動(dòng)，保險(xiǎn)公司開展參保業(yè)務(wù)，旅行社組織生態(tài)休閑娛樂游，等等。多重主體都可以加入進(jìn)來。通過契約的形式，按照市場(chǎng)規(guī)則把它們從外部的買賣關(guān)系轉(zhuǎn)變成內(nèi)部的協(xié)議關(guān)系；各司其責(zé)、分工負(fù)責(zé)。
3、產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的緊密結(jié)合。整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程已由中間向兩端拉長(zhǎng)，變成三段連著滾動(dòng)。產(chǎn)前主要包括農(nóng)用物質(zhì)的供應(yīng)，如機(jī)械、肥料、種子、飼料、農(nóng)藥、農(nóng)膜、電力及其其他東西。產(chǎn)中主要包括生產(chǎn)與服務(wù)，如耕作、播種、施肥、收獲、病蟲害防治、衛(wèi)生防疫、種苗、繁殖等。產(chǎn)后主要包括流通，如收購(gòu)、運(yùn)輸、保鮮、加工、銷售等。這樣的緊密結(jié)合還可以拉動(dòng)系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，例如種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)、儲(chǔ)藏業(yè)、保鮮業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)，甚至旅游業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)，以及證券期貨業(yè)等等。[4](P95~96)
4、高新科技在農(nóng)業(yè)中的運(yùn)用。一體化經(jīng)營(yíng)過程中，運(yùn)用高新科技是題中應(yīng)有之議。目前具體應(yīng)用于農(nóng)業(yè)的主要是：農(nóng)業(yè)生物技術(shù)、農(nóng)業(yè)信息技術(shù)、農(nóng)業(yè)設(shè)施技術(shù)、農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代機(jī)械技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品精加工技術(shù)，以及現(xiàn)代氣象氣候技術(shù)等等。當(dāng)高新科技全面運(yùn)用于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)，我國(guó)古老的農(nóng)業(yè)將煥發(fā)出青春。假如還是用原來的傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的話，有許多科技成果就無法轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力；而且使用起來極其不經(jīng)濟(jì)，無法發(fā)揮出規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。[5](P5~10)
綜上所述，農(nóng)產(chǎn)品一體化經(jīng)營(yíng)必須吸引多個(gè)經(jīng)濟(jì)主體參與以及聯(lián)合廣大農(nóng)戶參加。同時(shí)因基地需要在廣闊的土地上展開運(yùn)作，土地的利用價(jià)值也會(huì)增殖、使用率也會(huì)提高，地價(jià)和地租都會(huì)相應(yīng)的提升。這也是規(guī)模化和集約化所能夠帶來的系列效應(yīng)。
三、獺兔產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目
在我國(guó)廣大農(nóng)村，許多農(nóng)民都有養(yǎng)兔子的習(xí)慣。兔子是農(nóng)副產(chǎn)品中的典型品種，往往由一家一戶飼養(yǎng)。八十年代初期，我國(guó)農(nóng)村曾經(jīng)多次爆發(fā)過所謂的“農(nóng)產(chǎn)品大戰(zhàn)”，其中就有長(zhǎng)毛兔。當(dāng)時(shí)由于外貿(mào)出口的需要，長(zhǎng)毛兔的皮毛一時(shí)洛陽(yáng)紙貴，價(jià)格扶搖直上，不少農(nóng)戶紛紛出資養(yǎng)殖長(zhǎng)毛兔以圖掙錢；后來國(guó)際市場(chǎng)飽和、外貿(mào)定單縮減、價(jià)格暴跌，大量的產(chǎn)品積壓、無法出手，于是農(nóng)戶們又都紛紛宰殺長(zhǎng)毛兔，停止了它的飼養(yǎng)。整個(gè)情形簡(jiǎn)直類似經(jīng)濟(jì)危機(jī)、非常慘烈，影響深遠(yuǎn)直至當(dāng)今。究其原因：主要是國(guó)際市場(chǎng)對(duì)其產(chǎn)品的需求具有周期性，而農(nóng)戶對(duì)市場(chǎng)信息的把握卻相當(dāng)缺乏且具滯后性；最終因跟不上趟又不能另行加工處理，導(dǎo)致慘重之損失。至今人們談起此事還記憶猶新、唏噓不已。如果改變生產(chǎn)方式，采用組織起來的貿(mào)工農(nóng)方式經(jīng)營(yíng)，情況可能會(huì)是另外一番景象。
我們以獺兔產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目為例來分析，從中可以得到不少啟示②。
1、獺兔的品種特點(diǎn)。獺兔是兔系家譜中的特殊品種，是具有很高經(jīng)濟(jì)價(jià)值的毛皮動(dòng)物。其產(chǎn)品特征為優(yōu)質(zhì)的皮毛、高營(yíng)養(yǎng)的肉質(zhì)；其內(nèi)臟作為生物藥品的原料，能夠提煉藥物；骨骼可以制成骨膠和骨粉，應(yīng)用于工業(yè)；兔糞和屠宰下腳料經(jīng)過處理后能夠加工成為優(yōu)質(zhì)飼料，而且可以變成農(nóng)作物的有機(jī)肥料改善農(nóng)田生態(tài)環(huán)境。發(fā)展獺兔養(yǎng)殖業(yè)具有明顯的比較優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。并且它本身便利于飼養(yǎng)，是食草性小動(dòng)物、飼草轉(zhuǎn)化率高；它不與糧食爭(zhēng)地、不與人爭(zhēng)糧；既可以一家一戶零星養(yǎng)殖、又可以適度規(guī)模養(yǎng)殖?？傊?，它具有品質(zhì)好、用途廣、投資少、成本低、見效快、周期短，以及附價(jià)值高等諸多優(yōu)點(diǎn)。同時(shí)，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上對(duì)其產(chǎn)品的需求量極大，銷路極好；它是目前毛皮市場(chǎng)上禁止交易和使用的野生動(dòng)物毛皮的替代用品?？梢姡_發(fā)和擴(kuò)展獺兔養(yǎng)殖業(yè)前景無量；而且還能夠拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，形成系列效應(yīng)。[6](P1~2)最可喜的是，可以讓廣大農(nóng)民增收致富，使從城市返鄉(xiāng)的農(nóng)民工就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。
2、“公司+基地+農(nóng)戶”的模式。我國(guó)目前的獺兔養(yǎng)殖大多還是農(nóng)戶自家散養(yǎng)，也已經(jīng)有了一些專業(yè)合作社在生產(chǎn)，甚至已經(jīng)有了工廠式的養(yǎng)殖場(chǎng)或者公司在經(jīng)營(yíng)了。然而這些只是小規(guī)模的生產(chǎn)和簡(jiǎn)單的加工，不僅數(shù)量少滿足不了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需求，而且它的多用途與高附價(jià)值等優(yōu)點(diǎn)卻體現(xiàn)不出來，更徨論系列化了。因此，首要的任務(wù)是擴(kuò)張規(guī)模、實(shí)現(xiàn)一體化經(jīng)營(yíng)；通過一體化經(jīng)營(yíng)，形成系列性效應(yīng)。[7](P14~23)具體的做法是：在具有養(yǎng)殖家兔傳統(tǒng)的地區(qū)，建立龍頭型的實(shí)體公司，由它來策劃、籌資建設(shè)大型基地，同時(shí)宣傳和組織廣大農(nóng)戶來飼養(yǎng)獺兔。采取“公司+基地+農(nóng)戶”的模式。這里的“+”號(hào)的意思是，通過協(xié)議或契約把三者內(nèi)在地納入經(jīng)營(yíng)中，形成緊密性體系。[8](P6~30)三者各自的作用如下：
（1）公司――它是起帶動(dòng)作用的主導(dǎo)者。它根據(jù)收集來的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求，提出經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)意見；不僅帶有戰(zhàn)略方向性、而且進(jìn)行具體步驟地策劃。同時(shí)通過營(yíng)銷過程，要求基地開發(fā)、收購(gòu)農(nóng)戶產(chǎn)出的產(chǎn)品、面向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供貨。例如，公司通過其信息部專門獲取有關(guān)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上對(duì)獺兔的需求和價(jià)格變動(dòng)的實(shí)況、跟蹤獺兔品種開發(fā)動(dòng)態(tài)，把了解來的情況進(jìn)行綜合與分析，提出今后一段時(shí)期的工作方向。同時(shí)把形成的意見傳導(dǎo)到基地中去，讓其開發(fā)、再有其傳導(dǎo)至農(nóng)戶進(jìn)行生產(chǎn)。另外公司通過各種營(yíng)銷手段，把從農(nóng)戶那里收購(gòu)來的產(chǎn)品經(jīng)過深加工后銷售出去，真正做到貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營(yíng)。實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶生產(chǎn)與大市場(chǎng)“對(duì)接”，最大限度地降低農(nóng)戶生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。為此公司內(nèi)部的科層結(jié)構(gòu)必須齊全、清晰；不僅各個(gè)科室的設(shè)置要符合經(jīng)營(yíng)的需要，而且還要有完整的獺兔產(chǎn)品深加工工廠的全面配置。因考慮到要延伸產(chǎn)業(yè)鏈，隨著公司的發(fā)展以后如果采取企業(yè)集團(tuán)的模式來經(jīng)營(yíng)的話，可能效益會(huì)更加顯著。
（2）基地――研發(fā)、示范和實(shí)訓(xùn)的場(chǎng)地。一般的基地是大型的養(yǎng)殖場(chǎng)轉(zhuǎn)化而來。它的主要作用是研發(fā)，并且把成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品；然后通過示范向農(nóng)戶推廣，幫助他們具體養(yǎng)殖；同時(shí)按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求，來培訓(xùn)農(nóng)戶如何生產(chǎn)?；剡€是獺兔種兔的發(fā)放地和產(chǎn)品兔的集散地，而且還是為廣大農(nóng)戶提前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)的總站。因此，基地內(nèi)部的設(shè)置應(yīng)當(dāng)是科研中心、實(shí)驗(yàn)中心、產(chǎn)品發(fā)放回收中心、服務(wù)中心、教學(xué)和推廣中心、孵化中心、精密加工中心等數(shù)個(gè)中心并存?；厣嫌晒绢I(lǐng)導(dǎo)，下串農(nóng)戶生產(chǎn)，中間的連接地位十分重要。
（3）農(nóng)戶――具體的生產(chǎn)主體。農(nóng)戶出于自愿與公司簽訂協(xié)議，參加有基地開展的實(shí)訓(xùn)，掌握標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的訣竅。從最基本的兔籠、兔舍到獺兔的品種特點(diǎn)、習(xí)性、飼養(yǎng)方法等等，各個(gè)環(huán)節(jié)都要學(xué)習(xí)，并且嚴(yán)格按照要求來進(jìn)行操作。凡是參加一體化生產(chǎn)的農(nóng)戶必須遵守協(xié)議、不得隨意行事。公司承諾做到“四統(tǒng)一”：統(tǒng)一提供優(yōu)良種兔；統(tǒng)一提供專用營(yíng)養(yǎng)飼料；統(tǒng)一提供防病治病服務(wù)；統(tǒng)一簽訂商品兔保護(hù)價(jià)回收合同。為了確實(shí)落實(shí)產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后一條龍產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)，公司在當(dāng)?shù)匾砸欢〝?shù)量為單位的農(nóng)戶中，專門挑選培養(yǎng)幾個(gè)養(yǎng)殖指導(dǎo)員，來保障“四統(tǒng)一”的實(shí)現(xiàn)。他們作為公司的合同工，派駐當(dāng)?shù)毓ぷ?；其工資、獎(jiǎng)金、津貼都由公司發(fā)放，并且按照年度考核業(yè)績(jī)、確定來年的薪金水平。
3、延伸的產(chǎn)業(yè)鏈及其系列優(yōu)勢(shì)。獺兔因品種的特點(diǎn)，決定其渾身是寶，通過深加工可以形成系列產(chǎn)品、進(jìn)而延伸產(chǎn)業(yè)鏈。具體表現(xiàn)在如下幾方面：
（1）毛皮加工后，可以制成特種服飾進(jìn)入服裝業(yè)、同時(shí)打入裘皮市場(chǎng)。
（2）肉類加工后，可以制成特色肉品進(jìn)入食品業(yè)、同時(shí)打入連鎖飲食店。
（3）內(nèi)臟加工后，可以制成生物藥品進(jìn)入制藥行業(yè)、同時(shí)打入醫(yī)療保健美容界。
（4）糞便和屠宰下腳料加工后，可以制成優(yōu)質(zhì)飼料和有機(jī)肥料飼料行業(yè)、同時(shí)打入水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)和肥料制造領(lǐng)域。
除此之外，還可以拉動(dòng)農(nóng)村其他行業(yè)的發(fā)展。例如：獸藥、沼氣、儲(chǔ)藏、花卉、樹草、運(yùn)輸、包裝和印刷等。同時(shí)由于公司和基地本身大量人員的需要，自己肯定還要種植糧食、蔬菜、水果，還要養(yǎng)殖其他家禽包括寵物等等。與此同時(shí)，還可以發(fā)展生態(tài)休閑旅游業(yè)。那么多東西可以延伸出來，其前景可想而之。由于籌資的需要，可以申請(qǐng)?jiān)诠善笔袌?chǎng)上市，這樣又進(jìn)入了金融行業(yè)。還可以申請(qǐng)農(nóng)產(chǎn)品保險(xiǎn)，從而帶起保險(xiǎn)業(yè)?？梢娨坏┳兂闪水a(chǎn)業(yè)系列經(jīng)營(yíng)的話，它的優(yōu)勢(shì)是多么明顯，系列綜合效應(yīng)會(huì)充分涌現(xiàn)。前面已經(jīng)提到，當(dāng)眾多產(chǎn)業(yè)被發(fā)掘出來以后，公司應(yīng)當(dāng)采取企業(yè)集團(tuán)的模式，分門別類地去經(jīng)營(yíng)。
4、經(jīng)濟(jì)與生態(tài)效益分析。獺兔產(chǎn)品一體化經(jīng)營(yíng)具有很好的經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益。
（1）經(jīng)濟(jì)效益。就農(nóng)戶來說，飼養(yǎng)的成本并不高。據(jù)測(cè)算經(jīng)過科學(xué)養(yǎng)殖和適度規(guī)模生產(chǎn)：飼料、獸藥、水電和籠舍以及雜項(xiàng)費(fèi)用，攤到每個(gè)商品兔的合計(jì)成本為20元。每年每畝25只母兔，可繁殖650只；正常市況商品兔回收價(jià)在40元左右，產(chǎn)值達(dá)到26000，扣除13000元成本，創(chuàng)效益為13000元。每半個(gè)勞動(dòng)力可飼養(yǎng)50頭基礎(chǔ)母兔，年增收在25000元左右。
如果按照一體化經(jīng)營(yíng)的要求，公司以每年200萬只商品兔的生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，可以帶動(dòng)1萬個(gè)農(nóng)戶。僅按戶均飼養(yǎng)繁育母兔10只，年產(chǎn)商品兔200只，產(chǎn)值8000元計(jì)算，戶均凈收入年可達(dá)3500以上。項(xiàng)目年達(dá)產(chǎn)出200萬個(gè)商品兔，總產(chǎn)值（包括深加工產(chǎn)值在內(nèi)）可達(dá)3~4億之間，創(chuàng)利5000萬元。創(chuàng)利部分可以用作再生產(chǎn)、對(duì)養(yǎng)殖戶實(shí)行二次利潤(rùn)再分配和公益扶貧以及融資返本付息和股份分紅等。
另外公司在數(shù)十個(gè)部門、機(jī)構(gòu)和工廠內(nèi)可以安置就業(yè)人員（包括失業(yè)人員、農(nóng)民合同工）1500人以上?？傊?，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益都是很可觀的。[9](P192~197)
（2）生態(tài)效益。獺兔系草食性小動(dòng)物，不與人爭(zhēng)糧；農(nóng)戶利用家前屋后因陋就簡(jiǎn)經(jīng)過改造即可養(yǎng)殖。糞便經(jīng)過發(fā)酵以后，可以作為優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物的有機(jī)肥料，生產(chǎn)綠色食品打入市場(chǎng)。糞便還可以搞沼氣池建設(shè)，產(chǎn)生生活燃?xì)猓徽託庠峡梢岳^續(xù)作農(nóng)家肥使用。在我國(guó)中西部地區(qū)的一些政府，已經(jīng)作為新農(nóng)村實(shí)事工程項(xiàng)目來做，即一個(gè)養(yǎng)兔戶、一只沼氣池、一畝綠色菜園、一片環(huán)保林木。該項(xiàng)目的實(shí)施充分體現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求。
通過上述分析可以看到，由于獺兔產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的擴(kuò)張，其系列綜合效應(yīng)十分明顯，真正實(shí)現(xiàn)了“小兔子、大產(chǎn)業(yè)”。如果還是采取一家一戶生產(chǎn)的話，其經(jīng)濟(jì)效果是不會(huì)很好的。當(dāng)然要實(shí)現(xiàn)類似的農(nóng)產(chǎn)品一體化系列經(jīng)營(yíng)的話，還要具備三個(gè)條件：其一，黨和政府的政策。它是從根本上保證了農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向，動(dòng)員了多重主體和廣大農(nóng)戶的積極參與。其二，一定量的資金。整個(gè)組織的運(yùn)轉(zhuǎn)是需要大量的資金來支撐的，而且在整個(gè)過程中還要不斷的融資。其三，特殊的人才。這件事情的成敗關(guān)鍵在于各種人才作用的發(fā)揮，各類有識(shí)之士都有用武之地。總之，只要各個(gè)方面共同努力，類似的農(nóng)產(chǎn)品一體化系列經(jīng)營(yíng)是很有前途的。
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注釋：
① 1995年12月11日《人民日?qǐng)?bào)》在總結(jié)了山東維坊、壽光等地經(jīng)驗(yàn)時(shí)，發(fā)表了社論《論農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化》。文中對(duì)什么是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，給出的定義是：“以國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)為導(dǎo)向、以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心、以資源開發(fā)為基礎(chǔ)，對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品，按產(chǎn)供銷、種養(yǎng)加、貿(mào)工農(nóng)、經(jīng)科教一體化經(jīng)營(yíng)的原則，實(shí)行多層次、多形式、多元化的優(yōu)化組合，發(fā)展各具特色的‘龍’型產(chǎn)業(yè)實(shí)體或體系，形成區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、社會(huì)化服務(wù)、企業(yè)化管理”。這個(gè)表述盡管文字冗長(zhǎng)，但還是較全面地概述了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實(shí)際內(nèi)容，當(dāng)然理論界還有不同的爭(zhēng)議。筆者卻以為，人們應(yīng)當(dāng)注重實(shí)際內(nèi)容，何況概念地表述還可以隨著實(shí)踐地發(fā)展而不斷地變化。
② 本分析不涉及具體的某公司或某品牌以及商業(yè)秘密。
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獺兔養(yǎng)殖新技術(shù)篇4
沙漠治理利用是一個(gè)世界性課題，尤其對(duì)我國(guó)西部地區(qū)來說尤為重要。沙漠防治利用不僅是實(shí)現(xiàn)十提出的建設(shè)生態(tài)文明和美麗中國(guó)的重要戰(zhàn)略舉措，而且事關(guān)國(guó)家“十三五”規(guī)劃提出的“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”攻堅(jiān)戰(zhàn)略的實(shí)施和2020年全面建成小康社會(huì)宏偉目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。今年，“十三五”規(guī)劃步入了全面實(shí)施階段，如何貫徹落實(shí)中央“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，按照“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念，總結(jié)推廣沙漠防治利用和沙區(qū)百姓脫貧致富的新思路新模式新方法，成為當(dāng)前我國(guó)廣大沙漠地區(qū)亟待解決的重要時(shí)代命題。
破解這一難題的現(xiàn)實(shí)選擇是發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)。早在1984年，被譽(yù)為我國(guó)“沙草產(chǎn)業(yè)之父”的著名科學(xué)家錢學(xué)森就提出了大力發(fā)展沙草產(chǎn)業(yè)的理論，這對(duì)解決荒漠化問題、保障我國(guó)糧食和生態(tài)安全具有重要作用。沙產(chǎn)業(yè)被錢學(xué)森稱為第六次產(chǎn)業(yè)革命，以色列和我國(guó)內(nèi)蒙古、甘肅、寧夏等地都在沙產(chǎn)業(yè)開發(fā)利用方面取得了豐碩成果和成功經(jīng)驗(yàn)。
東達(dá)蒙古王集團(tuán)按照錢學(xué)森院士第六次產(chǎn)業(yè)革命理論，自上世紀(jì)九十年代起，在內(nèi)蒙庫(kù)布其沙區(qū)大力發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過十幾年的探索實(shí)踐，在干旱的大漠里建成了一片片規(guī)模巨大的新綠洲。
東達(dá)蒙古王集團(tuán)以“上一個(gè)項(xiàng)目、帶一片產(chǎn)業(yè)、興一地經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”為指導(dǎo)思想，積極創(chuàng)建“生態(tài)擴(kuò)鎮(zhèn)移民、產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)扶貧”的新模式，走出了一條“三治、三生、六增”的脫貧致富之路，為內(nèi)蒙古自治區(qū)乃至我國(guó)西部地區(qū)發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)提供了可借鑒和推廣的經(jīng)驗(yàn)。
第一，東達(dá)集團(tuán)沙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景
內(nèi)蒙古鄂爾多斯市國(guó)土面積8.7萬平方公里，毛烏素沙地和庫(kù)布，其沙漠橫亙南北，占全市國(guó)土面積的48%。庫(kù)布其沙漠位于內(nèi)蒙古鄂爾多斯高原北部，總面積1.86萬平方公里，是中國(guó)的第七大沙漠，是距離首都北京最近的沙漠，也是北京沙塵暴的三大源頭之一。
到上世紀(jì)八、九十年代，沙漠化已經(jīng)對(duì)我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展造成極大的影響，對(duì)農(nóng)牧民的生產(chǎn)、生活乃至生存構(gòu)成了嚴(yán)重威脅，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民脫貧致富奔小康的巨大障礙，甚至嚴(yán)重威脅著京、津、冀及周邊地區(qū)的生態(tài)安全。
源于對(duì)家鄉(xiāng)的一份牽掛和責(zé)任，更為了改變這種惡劣的生產(chǎn)生存環(huán)境。1991年，東達(dá)蒙古王集團(tuán)創(chuàng)始人趙永亮辭去公職，1993年創(chuàng)建了東達(dá)羊絨制品有限公司。1996年組建了東達(dá)蒙古王集團(tuán)。1998年收購(gòu)了停產(chǎn)多年的達(dá)拉特旗造紙廠，組建了東達(dá)紙業(yè)公司。同年還組建了東達(dá)生態(tài)公司、庫(kù)布其沙漠研究所、高產(chǎn)絨山羊育種研究所、生態(tài)研究建設(shè)基地，拉開了以山羊絨制品、造紙產(chǎn)業(yè)為龍頭，推動(dòng)生態(tài)建設(shè)、沙柳治沙、發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)扶貧的“二次創(chuàng)業(yè)”序幕。1999年成為享受國(guó)務(wù)院特殊津貼的農(nóng)業(yè)技術(shù)專家。由于對(duì)沙柳特性研究見解獨(dú)到，趙永亮成為接受錢學(xué)森院士親自指點(diǎn)、踐行沙草產(chǎn)業(yè)理論并用產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)扶貧、取得重大成功的第一位企業(yè)家。
從1998年開始，企業(yè)先后投資8000多萬元，在福源泉、中和西鄉(xiāng)、永隆泉開發(fā)建設(shè)了30萬畝沙柳種植基地，在福源泉基地修建了油路、砂石路、機(jī)電井、噴灌等基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了“井田路林”四配套。采取“公司+農(nóng)戶”的方式，總投資4.05億元在黃河一級(jí)支流10條孔兌區(qū)域內(nèi)，建立了32個(gè)庫(kù)布其沙漠沙柳綜合治理區(qū)和50多個(gè)舍飼絨山羊養(yǎng)殖基地，帶動(dòng)種植了近300萬畝沙柳，據(jù)估計(jì)輻射帶動(dòng)了1000萬畝的沙柳種植。東達(dá)紙業(yè)公司，一期建成年產(chǎn)10萬噸的沙柳制漿配抄掛面箱板紙項(xiàng)目，產(chǎn)值達(dá)3.2億元，農(nóng)牧民增收6000多萬元。
2001年，趙永亮與時(shí)任自治區(qū)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)專職副主任郝誠(chéng)之同志得到了錢學(xué)森的書面回信：“看了你們的材料，我認(rèn)為內(nèi)蒙古東達(dá)蒙古王集團(tuán)是在從事一項(xiàng)偉大的事業(yè)――將林、草、沙三業(yè)結(jié)合起來，開創(chuàng)我國(guó)西北沙區(qū)21世紀(jì)的大農(nóng)業(yè)！而且實(shí)現(xiàn)了農(nóng)工貿(mào)一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，達(dá)到沙漠增綠、農(nóng)牧民增收、企業(yè)增效的良性循環(huán)”。錢學(xué)森的高度評(píng)價(jià)更加增強(qiáng)了趙永亮發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)扶貧的信心、勇氣和決心。
第二，東達(dá)集團(tuán)的創(chuàng)新實(shí)踐與主要做法
進(jìn)入新世紀(jì)以來，東達(dá)蒙古王集團(tuán)把生態(tài)建設(shè)與發(fā)展林沙產(chǎn)業(yè)作為“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)，堅(jiān)持“多采光、少用水、新技術(shù)、高效益”的沙產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線，遵循市場(chǎng)化、可持續(xù)、長(zhǎng)鏈條、無廢棄的原則，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，在庫(kù)布其沙漠展開了大規(guī)模的沙漠生態(tài)治理與沙草產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐活動(dòng)。在創(chuàng)建沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式的同時(shí)，東達(dá)集團(tuán)還創(chuàng)建了“生態(tài)移民擴(kuò)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)扶貧”的扶貧新模式。其核心內(nèi)容是：
“種養(yǎng)加相結(jié)合、農(nóng)工貿(mào)一體化、產(chǎn)供銷一條龍、有機(jī)光伏、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化扶貧”。將基地、農(nóng)民、企業(yè)、市場(chǎng)等各個(gè)主體有機(jī)結(jié)合，在生態(tài)鏈、生物鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈上做文章，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益迭加和產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)扶貧的目標(biāo)。
生態(tài)擴(kuò)鎮(zhèn)移民。圍繞“集中發(fā)展，收縮轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略目標(biāo)，投入扶貧資金10億元，在鄂爾多斯達(dá)拉特旗建設(shè)東達(dá)生態(tài)扶貧新村。新村將建設(shè)現(xiàn)代化物流、運(yùn)輸、服務(wù)園區(qū)，特色種植養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)，新型能源工業(yè)園區(qū)，公共設(shè)施園區(qū)，民俗生態(tài)文化旅游園區(qū)等5大園區(qū)，最終建成符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的大型生態(tài)集鎮(zhèn)，將散居在生態(tài)環(huán)境惡劣地區(qū)的農(nóng)牧民吸引、集中過來，同時(shí)打造出600平方公里的生態(tài)自然恢復(fù)區(qū)。這對(duì)帶動(dòng)農(nóng)牧民脫貧致富、改造內(nèi)蒙古的生態(tài)環(huán)境將起到極其重要的作用。其中獺兔養(yǎng)殖是新村建設(shè)的重點(diǎn)工程，是移民脫貧致富的核心支柱。目前已建成標(biāo)準(zhǔn)獺兔養(yǎng)殖戶800多戶，移民戶500多戶，公司為養(yǎng)殖戶提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位、系列化服務(wù)，使入住村民年收入可達(dá)5至10萬元。
產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)扶貧。內(nèi)蒙古的地理特點(diǎn)適合種植沙柳，而沙柳三五年必須平茬，平茬下來的沙柳主干是造紙的上等原料，細(xì)枝柳條又是牛羊兔的上佳飼料。為此，他們投資29億元在庫(kù)布其沙漠開發(fā)300萬畝沙柳種植，由此輻射帶動(dòng)周邊1200多萬畝沙地種植沙柳，同時(shí)投資3億元收購(gòu)造紙廠，增設(shè)先進(jìn)設(shè)備，實(shí)施林紙一體化沙柳造紙產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，使項(xiàng)目區(qū)內(nèi)3個(gè)旗縣20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)12萬農(nóng)牧民人均增收2000多元。同時(shí)，采用“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，建設(shè)25萬只舍飼絨山羊基地，形成了沙產(chǎn)業(yè)種、養(yǎng)、加和產(chǎn)、供、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)格局，真正走上了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展道路。
（一）發(fā)展特色種植產(chǎn)業(yè)
在沙漠、沙地上先進(jìn)行種植是農(nóng)業(yè)型沙產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和主體。
1.種樹。一是經(jīng)濟(jì)林，以松柏樹為主的喬木經(jīng)濟(jì)林；以垂柳、垂榆、紫槐、金銀木、火炬、丁香、玫瑰、連翹等灌木半灌木藥用林為主的觀賞林；以蘋果、梨、桃、葡萄、文冠果、桑樹、山杏、衛(wèi)茅、珍珠梅等為主的花果林。二是用材林，有沙柳、竹柳、旱柳，本土楊柳樹。
2.種草。種植苜蓿、沙打旺等1萬多畝。
3.種農(nóng)作物。通過種樹拉平了沙丘，有了一定有機(jī)質(zhì)后，把林地改造為種草地，然后把種草改為種農(nóng)作物。把片林變防護(hù)林，改造出了近兩萬畝耕地。
4、特色種植。將被流動(dòng)沙丘埋壓的土地整治為肥沃的苗圃，種植旱柳、竹柳、飼料桑、金葉榆、香花槐等30類苗木達(dá)3億余株。還引進(jìn)種植紅樹莓、藍(lán)莓、薄皮核桃、文冠果等20多種適合本地氣候條件、經(jīng)濟(jì)價(jià)值較高的新品種，其長(zhǎng)勢(shì)和品質(zhì)顯示出良好的前景。不僅為企業(yè)形成了新的資產(chǎn)，而且更加有效地改善了當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境。
（二）發(fā)展特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)
在種植基礎(chǔ)上進(jìn)行養(yǎng)殖是形成產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)。東達(dá)集團(tuán)構(gòu)建的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈，除牛羊以外，最典型的是以獺兔養(yǎng)殖為主，形成了獺兔、貂、貉、狐貍、狼產(chǎn)業(yè)鏈。鏈條內(nèi)各自的下腳料依次喂食，循環(huán)互補(bǔ)利用。獺兔的下腳料喂貂，貂的下腳料喂貉，貉的下腳料喂狐貍，狐貍的下腳料喂狼，狼的內(nèi)臟制藥。準(zhǔn)備引進(jìn)鱷魚，處理腐爛食物，魚池內(nèi)泥水是改造沙漠很好的有機(jī)肥料。各動(dòng)物皮毛與羊絨配合生產(chǎn)絨毛皮革復(fù)合服飾；用獺兔肉生產(chǎn)有機(jī)香腸和各類肉制品；用其內(nèi)臟進(jìn)行生物制藥；用其他動(dòng)物內(nèi)臟糞便生產(chǎn)沼氣；沼氣用于生產(chǎn)生活，沼液、沼渣作為有機(jī)肥使用；利用采摘后的草腐菌作為肥料；利用養(yǎng)殖棚頂發(fā)展光伏發(fā)電。
東達(dá)集團(tuán)采取“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式，按照“政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲、銀行支持、百姓受益”的運(yùn)作方式，為養(yǎng)殖戶無償提供一套住房、沼氣設(shè)備等發(fā)展獺兔養(yǎng)殖業(yè)。養(yǎng)殖戶只需投資2-3萬元購(gòu)買種兔和兔籠，就可從事獺兔養(yǎng)殖。企業(yè)為扶持養(yǎng)殖戶發(fā)展，相繼投入補(bǔ)貼資金30多億元，提供保設(shè)施、保種兔、保飼料、保防疫、保銷售的“五?！狈?wù)，確保了養(yǎng)殖戶進(jìn)得來、留得住、能致富。獺兔養(yǎng)殖每只平均利潤(rùn)18-25元，戶均年收入5-8萬元，大戶可達(dá)10多萬元。實(shí)行“規(guī)?；B(yǎng)殖、產(chǎn)業(yè)化配套、專業(yè)化管理、系統(tǒng)化分割、現(xiàn)代化加工、資本化運(yùn)作”的六輪驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理，吸引了河南大別山革命老區(qū)和甘肅貧困地區(qū)以及黑龍江、吉林、浙江、四川等全國(guó)12個(gè)省市的農(nóng)牧民來這里創(chuàng)業(yè)發(fā)展、脫貧致富。
2010年，東達(dá)集團(tuán)成立了東達(dá)生物科技公司，集獺兔養(yǎng)殖、生產(chǎn)、加工、研發(fā)為一體，進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新攻關(guān)，為企業(yè)發(fā)展壯大增添了新動(dòng)力。
（三）發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)
充分利用種養(yǎng)殖過程的“廢料”，培育優(yōu)質(zhì)食用菌，計(jì)劃總投資10億元，規(guī)劃占地面積約3600畝，建設(shè)食用菌種植及深加工項(xiàng)目。目前已投入資金近億元，建菌棚500個(gè)，年產(chǎn)12500噸，銷往以內(nèi)蒙古為中心的周邊多個(gè)省市。集團(tuán)還建立了食用菌研發(fā)中心，充分利用生產(chǎn)沙柳刨花板產(chǎn)生的剩余木屑，生產(chǎn)香菇等；利用獺兔糞便、玉米秸稈和當(dāng)?shù)氐膬?yōu)質(zhì)黏土等生產(chǎn)雙孢菇，建設(shè)食用菌種植及深加工項(xiàng)目，帶動(dòng)全旗及周邊農(nóng)牧民種植食用菌。項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年產(chǎn)鮮香菇6000噸、雙孢菇6500噸。預(yù)計(jì)年實(shí)現(xiàn)銷售收入約3.4億元。
（四）發(fā)展深度加工產(chǎn)業(yè)
一是2013年?yáng)|達(dá)集團(tuán)投資1億多元，從德國(guó)購(gòu)進(jìn)適合沙柳特性的迪芬巴赫生產(chǎn)線，建成全國(guó)首家沙柳刨花板廠。取代了耗水多、污染大的造紙廠。以沙柳為原料，采用清潔生產(chǎn)新工藝、新技術(shù)，生產(chǎn)科技環(huán)保的高密度沙柳刨花板，環(huán)保要求達(dá)到歐盟標(biāo)準(zhǔn)，銷往區(qū)內(nèi)外。項(xiàng)目總投資5.8億元，年生產(chǎn)10萬立方米，年利用沙柳13-15萬噸，年產(chǎn)值2億元人民幣，年均利潤(rùn)總額為3000萬元，原料收購(gòu)半徑輻射250-300公里范圍，可帶動(dòng)周邊12萬農(nóng)牧民靠銷售沙柳等可采木材增收脫貧致富。
二是利用獺兔糞便與沼渣等與唐山宏文集團(tuán)合作，投資10億元，建設(shè)年產(chǎn)120萬噸有機(jī)肥料廠，建成后可改造周邊100多萬畝有機(jī)良田，發(fā)展有機(jī)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；投資10億元建設(shè)年產(chǎn)120萬噸有機(jī)飼料廠，將沙柳嫩條柳葉、沙生草本植物及玉米、豆類加工成獺兔專用飼料，銷售給園區(qū)和全國(guó)各養(yǎng)殖企業(yè)發(fā)展有機(jī)豬、牛、羊、雞、獺兔等，保障國(guó)民“舌尖上的安全”。項(xiàng)目全部達(dá)產(chǎn)后，年可實(shí)現(xiàn)銷售收入10億多元，利潤(rùn)總額2.6億元，解決580人的就業(yè)。
三是已建成獺兔皮加工廠、獺兔肉加工廠及獺兔肉水餃加工車間、生熟肉冷庫(kù)等設(shè)施，由東達(dá)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)公司統(tǒng)一規(guī)劃管理獺兔養(yǎng)殖、生產(chǎn)、加工產(chǎn)業(yè)鏈，確保肉質(zhì)鮮美、營(yíng)養(yǎng)豐富、綠色有機(jī)的“風(fēng)水粱”白條兔、兔肉醬、手撕兔、兔肉干等系列產(chǎn)品安全可靠。企業(yè)先后獲得了多項(xiàng)國(guó)家技術(shù)專利，通過了國(guó)家食品安全管理、質(zhì)量管理體系和有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證。獲得了“全國(guó)主食加工示范企業(yè)”、“全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)”，風(fēng)水梁基地被評(píng)為“自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范園區(qū)”，“自治區(qū)有機(jī)基地”；“速凍白條兔”獲得自治區(qū)第二屆“名優(yōu)特”產(chǎn)品稱號(hào)和第十二屆國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品金獎(jiǎng)，東達(dá)獺兔宴獲得第三屆中俄蒙美食文化節(jié)最高殊榮“特金獎(jiǎng)”。
在全國(guó)首家開發(fā)羊絨+皮革、羊絨+其它面料的復(fù)合服飾產(chǎn)業(yè)。在現(xiàn)有羊絨加工企業(yè)內(nèi)設(shè)復(fù)合皮革加工車間，年生產(chǎn)皮草復(fù)合服裝30萬件。充分利用互聯(lián)網(wǎng)線上線下的互動(dòng)銷售模式，構(gòu)建了較完整的生產(chǎn)銷售體系，產(chǎn)品已輻射到國(guó)內(nèi)外多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，創(chuàng)產(chǎn)值6億多元。
（五）發(fā)展光電產(chǎn)業(yè)
發(fā)展光電產(chǎn)業(yè)為園區(qū)提供清潔能源。2012年成立內(nèi)蒙古光伏電力有限公司，從事太陽(yáng)能電站的投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理。占地260畝的8MWP光伏發(fā)電廠已投產(chǎn)，并為刨花板生產(chǎn)提供了電源；正在建設(shè)占地1800畝、投資約6億元的60MWP光伏發(fā)電廠，將于2016年10月投產(chǎn)，為全園區(qū)及周邊地區(qū)提供充足電源，為綜合節(jié)約利用土地、光伏電板間的空地種植有機(jī)苜蓿。光伏電站投產(chǎn)后，每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤2700噸、減少排放二氧化硫191噸、二氧化碳6800噸，還可節(jié)約大量水資源。
（六）發(fā)展生態(tài)旅游文化產(chǎn)業(yè)
生態(tài)種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈的形成，促進(jìn)了生態(tài)旅游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2010年成立了“內(nèi)蒙古鄂爾多斯市王愛召草原文化影視公司”，舉辦了風(fēng)生水起達(dá)拉特、“東達(dá)蒙古王杯”中-蒙-俄-德國(guó)際汽車穿越拉力賽、“2012‘東達(dá)蒙古王杯’內(nèi)蒙古?風(fēng)水梁全國(guó)汽車場(chǎng)地越野錦標(biāo)賽”等大型文體活動(dòng)。電視連續(xù)劇《大盛魁》在東達(dá)生態(tài)移民扶貧村拍攝了外景戲。正在風(fēng)水梁建設(shè)沙漠賽車場(chǎng)、沿黃風(fēng)味一條街、錢學(xué)森沙產(chǎn)業(yè)博物館、沙產(chǎn)業(yè)有機(jī)產(chǎn)品展銷市場(chǎng)和產(chǎn)品體驗(yàn)館、塔布陶勒亥旅游區(qū)、水上樂園、沙漠影視基地等旅游景點(diǎn)；積極籌建駝鈴俱樂部、馬術(shù)俱樂部、滑翔傘俱樂部、賽車俱樂部、大漠實(shí)景演出等項(xiàng)目，全面整合集團(tuán)旅游資源，為發(fā)展生態(tài)旅游文化產(chǎn)業(yè)開創(chuàng)空間和平臺(tái)。
（七）建設(shè)風(fēng)水梁產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)
風(fēng)水梁產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)是沙林草生態(tài)生物的“種養(yǎng)工貿(mào)科教文、水電路運(yùn)游訊居”多種產(chǎn)業(yè)鏈條集聚的產(chǎn)物和結(jié)果。2006年，經(jīng)過調(diào)研論證，以獺兔為主的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈基本可行之后，在詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上開始興建風(fēng)水梁集鎮(zhèn)。經(jīng)過10年時(shí)間的建設(shè)，現(xiàn)已有移民入住人口3103戶，常住人口1萬多人，其中養(yǎng)殖戶6000多人。勞動(dòng)力人口都已成為職業(yè)農(nóng)民或成為涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)工人。精品移民小區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園等均已投入使用；氮?dú)鈳?kù)、服裝廠、一期屠宰廠、飼料廠、新型保溫材料廠、菌棒廠、食用菌研發(fā)中心、獺兔研究院等已投入運(yùn)營(yíng)；年加工2000萬只二期獺兔屠宰加工廠將于2016年建成投產(chǎn)。
圍繞“牛馬駱駝羊、貂貉狐貍狼、獺兔是脊梁”的發(fā)展思路，不斷加大特色養(yǎng)殖基地建設(shè)力度。目前，已建成可存欄3000頭奶牛的風(fēng)水梁有機(jī)牧場(chǎng)。在建和即將開工建設(shè)的項(xiàng)目有大型飼料廠、肥料廠、食品加工廠和各類場(chǎng)館、便民市場(chǎng)及旅游設(shè)施等。隨著產(chǎn)業(yè)延伸和移民入住風(fēng)水梁的人口還會(huì)增加，逐步形成沙區(qū)產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)。
第三，獲得的生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益
“東達(dá)蒙古王集團(tuán)沙產(chǎn)業(yè)扶貧模式”為中國(guó)生態(tài)文明建設(shè)和沙區(qū)精準(zhǔn)扶貧探索了新路，實(shí)現(xiàn)了由生態(tài)惡化地區(qū)向綠色大市的歷史性跨越。沙區(qū)不是地球的癌癥，西部不會(huì)永遠(yuǎn)是沙塵暴的源頭。人類與沙漠，可以變?yōu)榕笥?，相依為命，共同守護(hù)綠色的地球。
東達(dá)集團(tuán)確立“上一個(gè)項(xiàng)目、帶一片產(chǎn)業(yè)、興一地經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”的8337發(fā)展思路，將扶貧移民、新農(nóng)村建設(shè)、生態(tài)修復(fù)與治理、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、縣域經(jīng)濟(jì)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、農(nóng)村城市化、農(nóng)村牧區(qū)“十個(gè)全覆蓋”、收縮轉(zhuǎn)移與集中發(fā)展、科技富民等各項(xiàng)民生事業(yè)納入整體發(fā)展戰(zhàn)略。截至目前，集團(tuán)擁有68個(gè)成員企業(yè)，1.1萬于名員工，總資產(chǎn)180億元，累計(jì)繳稅40多億元，安排5000多名下崗職工再就業(yè)，救治了200多名先天性心臟病患兒。累計(jì)在國(guó)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)制、公路橋梁建設(shè)、沙產(chǎn)業(yè)、奶牛養(yǎng)殖業(yè)及公益事業(yè)等方面投入巨資120多億元，帶動(dòng)了12萬戶農(nóng)牧民脫貧致富，實(shí)現(xiàn)了沙產(chǎn)業(yè)的“三治、三生、六增”效益。
錢學(xué)森倡導(dǎo)沙產(chǎn)業(yè)的第一個(gè)效益就是防沙治沙治理荒漠化的生態(tài)效益。種植作為沙產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，首先使沙漠綠起來，恢復(fù)植被，產(chǎn)生生態(tài)效益。第二個(gè)效益就是從種植的部分植物蛋白，經(jīng)過動(dòng)物過腹轉(zhuǎn)化成動(dòng)物蛋白，不斷擴(kuò)大動(dòng)物生產(chǎn)規(guī)模。再對(duì)家養(yǎng)畜禽和部分非保護(hù)又可為人類利用的動(dòng)物的肉、皮、毛、臟等加工生產(chǎn)，創(chuàng)造人類可使用的財(cái)富；還有部分植物，可直接作為人類的食品、飲品、藥品、用品進(jìn)行加工生產(chǎn)。不論動(dòng)物、植物，都是太陽(yáng)能賦予人類的財(cái)富，對(duì)這些廉價(jià)獲得的財(cái)富資源，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)進(jìn)行不斷的開發(fā)生產(chǎn)加工、擴(kuò)大規(guī)模、創(chuàng)造價(jià)值，使人類不斷提高收入、增加財(cái)富、改善生活。第三個(gè)效益就是沙漠減少，植被增加，這種綠色植被大量吸收空氣中的二氧化碳，排放氧氣，形成更多的碳匯，大量減少霧霾。以上三條，就是“三治”、“三生”的效益。其量化指標(biāo)是“六增”：沙漠增綠、資源增值、企業(yè)增效、農(nóng)牧民增收、政府增稅、碳匯增量。
（一）沙漠增綠。東達(dá)集團(tuán)20年直接用生物治理沙漠30萬畝；在十大孔兌水土流失區(qū)域近300萬畝范圍內(nèi)，帶動(dòng)農(nóng)牧民種樹種草；由于產(chǎn)業(yè)收購(gòu)原材料的拉動(dòng)，周圍約有1000萬畝沙漠、沙地有了不同程度的治理，還有在沙漠上修路、建村鎮(zhèn)治沙約53平方公里。公司吸納生態(tài)移民2000多戶，騰出其原居住區(qū)沙地約20萬畝，使其自然修復(fù)、恢復(fù)植被。
（二）資源增值。在沙漠沙地上種植的樹草等資源，得到了深度開發(fā)利用，使土地和固定資產(chǎn)、樹木蓄積量、碳匯及生態(tài)等資源不斷增值。
（三）企業(yè)增效。企業(yè)打造出的產(chǎn)業(yè)鏈在帶動(dòng)農(nóng)牧民脫貧致富的同時(shí)，也增加了一定的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)獲得了快速發(fā)展，企業(yè)把獲得的利潤(rùn)又用于生態(tài)建設(shè)。
（四）農(nóng)牧民增收。東達(dá)集團(tuán)本著“風(fēng)險(xiǎn)”留在企業(yè)，“利益”留給群眾的理念，建立了企業(yè)與養(yǎng)殖戶之間利益聯(lián)結(jié)的新機(jī)制。緊緊圍繞循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，為農(nóng)牧民轉(zhuǎn)移就業(yè)、創(chuàng)業(yè)致富創(chuàng)造了條件。達(dá)旗境內(nèi)的沙產(chǎn)業(yè)扶貧人口達(dá)到2000多戶4000多人，年人均收入約2.5-3萬元。拉動(dòng)周邊12萬戶農(nóng)牧民，人均年增收2000元。東達(dá)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)扶貧模式具有很強(qiáng)的可復(fù)制性，國(guó)家級(jí)貧困縣興安盟科右中旗已形成獺兔養(yǎng)殖2000戶的規(guī)模，國(guó)家級(jí)貧困縣烏蘭察布市四子王旗正在建設(shè)1000戶的肉羊養(yǎng)殖基地，在巴彥淖爾市磴口縣烏蘭布和沙漠已經(jīng)購(gòu)置3萬畝、預(yù)留8萬畝作為復(fù)制基地。此外，特色資源加工產(chǎn)業(yè)、物流服務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚和發(fā)展，創(chuàng)造了更多就業(yè)機(jī)會(huì)。打造出一方良好的人屆環(huán)境、服務(wù)環(huán)境，形成了產(chǎn)業(yè)興、人口聚的良性互動(dòng)局面。
（五）政府增稅。多年來，東達(dá)集團(tuán)向地方繳納稅費(fèi)共計(jì)40多億元；2015年，僅風(fēng)水梁集鎮(zhèn)就繳稅2億多元。
（六）碳匯增量。初步估計(jì)企業(yè)直接種植的樹木30萬畝，其中喬木6萬畝，灌木24萬畝，森林覆蓋率達(dá)到60%以上，植被覆蓋率達(dá)到了80%以上。平均灌木林碳儲(chǔ)量為143920噸，喬木林碳儲(chǔ)量為81720噸。拉動(dòng)周邊地區(qū)農(nóng)牧民植草種樹也形成林碳儲(chǔ)量約140萬噸。
有奉獻(xiàn)就有回報(bào)。集團(tuán)先后獲得“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“全國(guó)扶貧重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“全國(guó)新農(nóng)村建設(shè)百?gòu)?qiáng)示范企業(yè)”、“中國(guó)最具生命力百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“全國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“中國(guó)民企制造業(yè)500強(qiáng)”、“內(nèi)蒙古林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“內(nèi)蒙古民企30強(qiáng)”等殊榮。
東達(dá)集團(tuán)對(duì)未來充滿了信心。風(fēng)水梁園區(qū)規(guī)劃面積110平方公里（已建成面積53平方公里），計(jì)劃投資100億元，全面開展道路交通、人文居住、教育就業(yè)、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保險(xiǎn)、信息網(wǎng)絡(luò)、廣場(chǎng)公園等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。將建成容納12萬人口，集生態(tài)種養(yǎng)殖、商貿(mào)物流現(xiàn)代服務(wù)、高新技術(shù)、產(chǎn)品加工、文化旅游等五大產(chǎn)業(yè)為一體的現(xiàn)代化新型產(chǎn)業(yè)化集鎮(zhèn)，不遠(yuǎn)的將來要打造成“世界獺兔航母”、“中國(guó)沙產(chǎn)業(yè)示范基地”、“中國(guó)西部第一村”、“中國(guó)沙漠第一城”。
第四，結(jié)論與建議
沙產(chǎn)業(yè)草產(chǎn)業(yè)是中國(guó)西部開發(fā)，生態(tài)建設(shè)，脫貧致富的必然選擇，它符合西部特殊的生態(tài)規(guī)律，經(jīng)濟(jì)規(guī)律和產(chǎn)業(yè)規(guī)律。沙草產(chǎn)業(yè)是陽(yáng)光工程，脫貧工程，西部希望工程。
20多年來，東達(dá)集團(tuán)以敢為人先，鍥而不舍，艱苦卓絕，在人稱死亡之海的庫(kù)布其沙漠里將苦澀單調(diào)的治沙過程演變?yōu)榘l(fā)展沙產(chǎn)業(yè)，利用新能源，開拓新經(jīng)濟(jì)的美麗畫卷，使昔日的死亡之海變成今日的無垠綠洲，走出了一條獨(dú)具特色的治理沙漠，富民強(qiáng)旗，綜合利用新能源的綠色之路。東達(dá)集團(tuán)治理沙漠，發(fā)展沙草產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)脫貧的實(shí)踐給了我們?cè)S多啟示。
一是東達(dá)集團(tuán)的沙產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧創(chuàng)新模式，是錢學(xué)森沙產(chǎn)業(yè)理論指導(dǎo)下的一次成功實(shí)踐。錢學(xué)森指出，21世紀(jì)是科學(xué)利用沙漠的世紀(jì)，要換個(gè)角度看沙漠。治理沙漠，還要科學(xué)開發(fā)、利用沙漠。把沙漠戈壁變?yōu)樾碌呢?cái)源寶地，是發(fā)展林沙草產(chǎn)業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。沙漠不是“地球的癌癥”，而是人類的生存空間。實(shí)踐和延伸錢學(xué)森理論，不但要有新思路、新突破，而且必須持之以恒探索研究與大膽實(shí)踐。
東達(dá)集團(tuán)的沙產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧創(chuàng)新模式，是在錢學(xué)森沙產(chǎn)業(yè)理論指導(dǎo)下的一次成功實(shí)踐，它充分證明了錢學(xué)森沙產(chǎn)業(yè)理論的科學(xué)性、正確性和實(shí)用性。
二是以五大發(fā)展理念和四個(gè)全面為引領(lǐng)，建立了沙漠治理利用開發(fā)的科學(xué)體系和長(zhǎng)效機(jī)制。東達(dá)集團(tuán)以錢學(xué)森沙草產(chǎn)業(yè)理論為指導(dǎo)，在西部沙區(qū)發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了“三治”、“三生”、“六增”的良好生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)綜合效益，提早踐行了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，為治理荒漠、治理貧窮、治理霧霾，提高森林覆蓋率，增加碳匯，吸收二氧化碳，建設(shè)生態(tài)文明，促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展，促進(jìn)美麗中國(guó)建設(shè)找到了新的方向。
目前，沙產(chǎn)業(yè)仍是我們利用沙漠空間發(fā)展基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的一塊短板。從東達(dá)集團(tuán)的沙產(chǎn)業(yè)效益、效果看，是有效投資的巨大空間，也是一項(xiàng)高效、多效、長(zhǎng)效的新型產(chǎn)業(yè)，是政府與社會(huì)資本有效合作的新領(lǐng)域。
沙產(chǎn)業(yè)在建設(shè)清潔能源輸出基地、綠色農(nóng)畜產(chǎn)品基地、建設(shè)生態(tài)安全屏障、發(fā)展沿邊經(jīng)濟(jì)帶、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、壯大縣域經(jīng)濟(jì)、發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)、保障和改善民生、建設(shè)和保護(hù)生態(tài)環(huán)境，以及擴(kuò)大內(nèi)需、擴(kuò)大投資規(guī)模、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)、激發(fā)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)力和活力、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和諧等方面都可以發(fā)揮基礎(chǔ)和載體作用。
三足為西部沙區(qū)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧脫貧，全面建成小康社會(huì)提供了引領(lǐng)借鑒，其成功經(jīng)驗(yàn)可復(fù)制推廣。
2020年全面建成小康社會(huì)，對(duì)于西部沙區(qū)來講，焦點(diǎn)是農(nóng)牧民脫貧致富，重點(diǎn)是生態(tài)建設(shè)，難點(diǎn)是沙漠化防治。東達(dá)集團(tuán)打破傳統(tǒng)的扶貧觀念和模式，遵循客觀自然規(guī)律、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和社會(huì)發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)的新路徑、新模式，真正做到了變不毛之地為良田，在廣闊的荒漠上，充分運(yùn)用新科技，利用陽(yáng)光，節(jié)約用水，把農(nóng)林牧、種養(yǎng)加、科工貿(mào)有機(jī)結(jié)合，提高了產(chǎn)品綜合生產(chǎn)能力和質(zhì)量安全水平，形成一個(gè)資源綜合利用、產(chǎn)業(yè)多層循環(huán)的系統(tǒng)，為西部荒漠化地區(qū)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧、穩(wěn)定致富，全面建成小康社會(huì)提供了借鑒和經(jīng)驗(yàn)。
東達(dá)集團(tuán)沙產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧模式就是第六次農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)革命的雛形實(shí)驗(yàn)。創(chuàng)建沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，實(shí)行企業(yè)主導(dǎo)、政府扶持、專項(xiàng)投入“三結(jié)合”方針，“構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系、提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競(jìng)爭(zhēng)力，走產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源集約、環(huán)境友好的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路”，已經(jīng)形成一種新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展產(chǎn)業(yè)化城鎮(zhèn)的新模式。
四是發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)須有優(yōu)秀企業(yè)家和龍頭企業(yè)的示范引領(lǐng)，政府應(yīng)多維度加大支持力度。東達(dá)集團(tuán)趙永亮董事長(zhǎng)是一位家鄉(xiāng)情結(jié)很強(qiáng)烈、很有愛心的人。他總覺得自己富了，家鄉(xiāng)父老還過的是窮日子，自己心不安。這二三十年，他救濟(jì)過的貧困戶數(shù)不清，財(cái)物過億。他發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，首選的是公益性強(qiáng)、能讓更多老百姓參與、受益的項(xiàng)目，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展很好地與公益、扶貧結(jié)合起來。東達(dá)集團(tuán)是一個(gè)很有社會(huì)責(zé)任心、敢擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)。讓利給老百姓，不惜企業(yè)虧本。
趙永亮以及他的東達(dá)集團(tuán)，在創(chuàng)建沙產(chǎn)業(yè)及扶貧新模式的事業(yè)中作出了突出貢獻(xiàn)，創(chuàng)造了很好的經(jīng)驗(yàn)。正是在他的引領(lǐng)下，集團(tuán)帶領(lǐng)廣大沙區(qū)農(nóng)戶通過沙漠綜合治理利用，改善了生態(tài)環(huán)境，起到了防沙固沙作用，不斷拉長(zhǎng)和延伸產(chǎn)品鏈，產(chǎn)業(yè)和價(jià)值鏈，逐步形成了具有東達(dá)特色的復(fù)合生態(tài)型沙草產(chǎn)業(yè)格局。通過大力發(fā)展沙草產(chǎn)業(yè)，東達(dá)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了“沙漠綠了，農(nóng)牧民富了，企業(yè)賺了，環(huán)境好了”的多贏格局。
五是建議將沙產(chǎn)業(yè)作為自治區(qū)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策支持，緩解沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金壓力。內(nèi)蒙古自治區(qū)政府應(yīng)將沙產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，將庫(kù)布其作為國(guó)家級(jí)研究孵化沙產(chǎn)業(yè)基地和全國(guó)沙產(chǎn)業(yè)國(guó)家級(jí)示范平臺(tái)，支持基地建設(shè)和試驗(yàn)示范，確保庫(kù)布其成為永不衰退的綠色能源基地。利用科技人才的優(yōu)勢(shì)，組織生物、信息等領(lǐng)域的技術(shù)人才，開展跨學(xué)科研究，為基地建設(shè)提供智力支持。在以色列和我國(guó)現(xiàn)有的沙產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善治沙的新模式，推廣高新技術(shù)應(yīng)用，解決當(dāng)前沙產(chǎn)業(yè)效益低和產(chǎn)業(yè)鏈不完整的問題。利用沙漠新的土地發(fā)展空間，采用生物工程和設(shè)施農(nóng)業(yè)的新技術(shù)，種植食用植物、高糖植物、優(yōu)質(zhì)纖維植物、藥用植物等高附加值產(chǎn)品，開展能源植物種植試驗(yàn)。
針對(duì)沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和需要，適用支農(nóng)惠農(nóng)和扶貧脫貧相關(guān)政策，甚至制定更加優(yōu)惠的政策支持沙漠產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。保障沙產(chǎn)業(yè)企業(yè)的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，適當(dāng)延長(zhǎng)土地使用年限，允許企業(yè)在使用年限內(nèi)以每年支付租金的形式分期支付地租，減輕企業(yè)初始投資的資金壓力。加大對(duì)沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財(cái)政專項(xiàng)投入力度，增加對(duì)沙區(qū)的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付和扶貧專項(xiàng)資金投入。對(duì)沙產(chǎn)業(yè)企業(yè)給予適當(dāng)?shù)亩愘M(fèi)減免。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)沙產(chǎn)業(yè)的信貸資金投入，延長(zhǎng)貸款期限，增加貼息貸款。進(jìn)一步完善沙區(qū)的信用擔(dān)保體系。
政府要大力推廣“企業(yè)+基地+協(xié)會(huì)+農(nóng)牧民”的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式。建立沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多元化投融資機(jī)制，拓寬融資渠道。通過國(guó)際援助、社會(huì)捐資、企業(yè)合作、設(shè)立基金等形式，引導(dǎo)社會(huì)資金投入沙產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)培育和支持一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、輻射面廣的龍頭企業(yè)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)牧民增收。支持沙產(chǎn)業(yè)企業(yè)在境內(nèi)外上市融資或發(fā)行債券。
發(fā)展沙草產(chǎn)業(yè)對(duì)于沙區(qū)具有著十分重要的作用和意義。發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)，是鞏固治理成果、保護(hù)和改善沙區(qū)生態(tài)的必然要求，是沙區(qū)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的必然要求，是促進(jìn)農(nóng)牧民就業(yè)增收、脫貧致富的必然要求，是帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑，同時(shí)，林草資源的可再生性和沙產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的無公害性，使沙產(chǎn)業(yè)成為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。
當(dāng)前，內(nèi)蒙古已進(jìn)人大建設(shè)、大開放、大發(fā)展的新時(shí)期新階段，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨重大歷史機(jī)遇。在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式和大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，沙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也面臨著前所未有的歷史機(jī)遇。特別是由于可利用土地日益減少，沙地作為一種潛在的土地資源已越來越得到社會(huì)的認(rèn)同，沙區(qū)獨(dú)特的自然條件和豐富的自然資源為沙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間。
獺兔養(yǎng)殖新技術(shù)篇5
[接上期]
在沙漠里建一座生態(tài)扶貧移民村
趙永亮老家的村子地處沙漠深處，非常貧困，遇到誰(shuí)家有病人需要住院又沒錢之類的事，以前每次他都會(huì)主動(dòng)援助，可是他慢慢發(fā)現(xiàn)，這樣一個(gè)一個(gè)地幫根本不是辦法。
2004年的一天，在從家鄉(xiāng)回呼和浩特市的路上，趙永亮看到達(dá)拉特旗鹽店村北部有一大片比較平坦的土地，方圓十幾里沒有村莊。附近的村民告訴他，這里叫“風(fēng)干圪梁”，因?yàn)槎囡L(fēng)無水而得名。村民說這里土質(zhì)還不錯(cuò)，就是沒水，只要有水就可以居住?；厝ヒ院筅w永亮咨詢了水利部門的專家后，決定把十幾里外的哈什拉川水送上梁，然后在這里建設(shè)生態(tài)扶貧移民村。
很快他就投入8000萬元資金，平整土地5000畝，完成了輸水管道截伏流工程以及水、電、路配套工程。隨后他把全村人安置到這里，并建設(shè)了28戶高標(biāo)準(zhǔn)獺兔育種和蔬菜育苗基地。趙永亮利用沙柳種植的行間套種了紫花苜蓿、沙打旺等優(yōu)質(zhì)牧草，解決了獺兔和絨山羊的飼料問題。另外，過去造紙和做板材只用沙柳的主干部分，大量的嫩條嫩葉卻都浪費(fèi)了。趙永亮把沙柳的細(xì)條嫩葉拿到權(quán)威部門做檢驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)，它們富含木質(zhì)素和蛋白，是最好的兔子飼料。這些以前被浪費(fèi)的資源又可以利用起來。
趙永亮還利用兔糞、羊糞生產(chǎn)沼氣，沼液澆地，沼渣肥田，這樣沙子就逐漸變成了可以種植農(nóng)作物的田地，而且土壤越來越肥，可以建高溫棚大規(guī)模生產(chǎn)有機(jī)綠色蔬菜。
趙永亮說獺兔的下一個(gè)生態(tài)鏈條養(yǎng)殖是貂和狐貍，為貂皮衣、狐皮衣加工提供原料。他在沙漠里建有一家高檔服裝廠，建廠伊始就引進(jìn)先進(jìn)的裘皮加工技術(shù)，與國(guó)內(nèi)5家知名廠商達(dá)成合作。比如一件水貂絨做的衣服售價(jià)高達(dá)16萬元，在歐洲市場(chǎng)仍頗受青睞?！磅跏钦滟F動(dòng)物，飛機(jī)駕駛員的領(lǐng)子必須用絨毛很厚的貂皮來做。另外，很多外國(guó)貴婦人還喜歡拿貂絨擦粉用，因?yàn)樗鼪]有靜電?！壁w永亮說他要用“風(fēng)干圪梁”的獺兔皮、狐貍皮、貂皮，做出暢銷世界的服裝。“現(xiàn)在設(shè)計(jì)的款式有1000多種，主要賣到歐洲、美國(guó)和俄羅斯市場(chǎng)?！?011年，趙永亮的服裝廠僅裘皮服裝一項(xiàng)銷售額就達(dá)到2.7 億元。
沙漠中的綠色奇跡
趙永亮一手打造的“東達(dá)生態(tài)移民扶貧新村”，總占地面積53平方公里，已經(jīng)規(guī)劃建設(shè)好18平方公里，如今入住3萬人，其中一半是從外省市慕名而來。走進(jìn)新村可以看到，在茫?；哪幸闳会绕鹨慌排耪R、漂亮的房屋十分壯觀。赤峰農(nóng)民徐東明，兩年前帶著妻子孩子來到趙永亮的沙區(qū)獺兔養(yǎng)殖基地?！拔覀儸F(xiàn)在居住的房子和兔舍都是趙永亮免費(fèi)提供，自己拿種兔和籠子錢，總共花了2萬元，去年收入10萬元，今年在15萬左右，比城市人賺錢多?！毙鞏|明的妻子說：“雖然最初俺們不懂獺兔的養(yǎng)殖技術(shù)，但整個(gè)防疫管理都有技術(shù)員專門指導(dǎo)，到了出欄的時(shí)候他們就來收了，很省心。”
養(yǎng)殖戶楊三蘭原來居住在離新農(nóng)村不遠(yuǎn)的村子，那時(shí)候他在這一帶放羊，由于沙地中植物稀少，每天起早貪黑的奔跑也養(yǎng)不活多少羊，還嚴(yán)重破壞了生態(tài)環(huán)境?，F(xiàn)在好了，每天只需早、中、晚工作3次，就可以把活干完，還保護(hù)了生態(tài)環(huán)境。他哥哥承包了2棟兔舍，喂養(yǎng)450只種兔，一年下來能賺上20多萬元。原來哥哥窮得娶不上媳婦，現(xiàn)在好了，已經(jīng)和一位剛畢業(yè)不久的女大學(xué)生熱戀，并且兩人還計(jì)劃一起創(chuàng)業(yè)。
汽車穿行在趙永亮打造的300萬畝沙柳的世界里，就像進(jìn)入了迷人的綠色童話世界，一叢叢纖細(xì)的沙柳枝隨風(fēng)翩翩舞動(dòng)。春天，各種野花爭(zhēng)奇斗艷，淡淡的花香令人陶醉，蜜蜂、蝴蝶翩翩起舞。夏秋季節(jié)，這里更是野果飄香，處處風(fēng)景如畫。很多游人到這里會(huì)意外發(fā)現(xiàn)，林中的鳥兒種類特別多，有的羽毛非常漂亮，歡叫著在樹枝間來回跳動(dòng)，有的在空中輕盈盤旋，自由自在。除常見的沙雞、百靈外，這里甚至還出現(xiàn)了白尾海雕、大天鵝、鳶、大鵟、紅腳隼等珍稀品種。常見的動(dòng)物有沙兔、艾鼬、黃鼬、赤狐、兔猻、刺猬等。2012年秋天，聯(lián)合國(guó)治沙官員LAIKP一行在這里考察時(shí)，面對(duì)這個(gè)沙漠中一望無際的綠色王國(guó)，連稱“太讓人震撼了，這簡(jiǎn)直就是沙漠中的奇跡！”并稱趙永亮這種奇特的通過“沙里掘金”營(yíng)造綠色王國(guó)的模式，可以在全世界復(fù)制。
真正的企業(yè)家，懂得回饋社會(huì)
在趙永亮累計(jì)投入35億元打造的“沙漠新村”里，只見一幢幢整齊的樓房拔地而起。肉類加工、光伏發(fā)電、生物制藥、物流運(yùn)輸、酒店服務(wù)等企業(yè)格外引人注目。除此外，學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院、咖啡館、商店應(yīng)有盡有。
趙永亮說，今后集團(tuán)新上項(xiàng)目的總部都將建在村里。為了保證所需各類人才，集團(tuán)與內(nèi)蒙古的一些大、中專院校合資，將在這里新建“東達(dá)職業(yè)技?！保⒍嘣嘤?xùn)機(jī)制，新生畢業(yè)后保證馬上就業(yè)。
2011年，趙永亮的東達(dá)集團(tuán)總產(chǎn)值達(dá)到60億元。同時(shí)，他的“沙漠新村”作為一個(gè)寶貴的小城鎮(zhèn)建設(shè)新模式，得到了國(guó)家的支持和認(rèn)可。如今，這里的基礎(chǔ)設(shè)施還在完善，產(chǎn)業(yè)鏈還在延伸。趙永亮要把這里打造成“中國(guó)西部第一村” ，“世界獺兔的航空母艦”和“中國(guó)沙產(chǎn)業(yè)的硅谷”，10年內(nèi)產(chǎn)值將做到1000億。趙永亮的最終目標(biāo)是要在這片昔日荒無人煙的沙漠里，建起一座有12萬居民的花園式城市。
2012年12月，一批溫州老板到這里洽談投資辦廠的事，期間有人問趙永亮，其實(shí)治理沙漠和建移民新村都是政府的事，你為啥敢冒那么大的風(fēng)險(xiǎn)砸進(jìn)幾十個(gè)億？趙永亮笑著說商人分三種：錢少的是買賣人，錢多“燒包”的叫老板，只有錢多又懂得回饋社會(huì)的才能算企業(yè)家，比如比爾·蓋茨。他說如果自己不是整天想著如何幫當(dāng)?shù)剜l(xiāng)親脫貧致富，完全可以到歐洲去過富翁生活?！翱墒悄菢泳退隳隳芑?00歲，臨死存了100億，又有什么價(jià)值呢！”幾個(gè)人聽后，不由豎指稱贊。
獺兔養(yǎng)殖新技術(shù)篇6
項(xiàng)目名稱
項(xiàng)目單位
地 址
聯(lián) 系 人
聯(lián)系電話
傳 真
電子郵件
一、公司基本情況
1、公司名稱
2、法定代表人
3、總經(jīng)理
4、成立時(shí)間
5、注冊(cè)資本
6、注冊(cè)地址
7、公司性質(zhì)
8、主營(yíng)業(yè)務(wù)及主要產(chǎn)品
9、職工情況
10、公司未來3—5年的發(fā)展方向
二、擬投資項(xiàng)目技術(shù)情況
1、擬投資項(xiàng)目描述(主要介紹擬投資項(xiàng)目的背景、目前發(fā)展階段，與同行業(yè)其他公司同類產(chǎn)品的比較，及本項(xiàng)目的新穎性、先進(jìn)性和創(chuàng)新性等)。
2、簡(jiǎn)述項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)流程、工藝流程。
3、技術(shù)持有屬性(專利、專有技術(shù)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等)。
4、核心技術(shù)來源(自主開發(fā)、合作開發(fā)、轉(zhuǎn)讓他人技術(shù))。
5、技術(shù)成熟度(屬于研發(fā)階段、中試階段，還是產(chǎn)業(yè)化階段，以及技術(shù)鑒定情況、獲獎(jiǎng)情況等)。
6、目標(biāo)市場(chǎng)(項(xiàng)目產(chǎn)品面向的用戶群體、市場(chǎng)容量)。
7、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
8、本公司及本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
三、行業(yè)及市場(chǎng)情況
1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史及趨勢(shì)，哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè))。
2、過去3-5年各年全行業(yè)銷售收入估計(jì)(注明資料來源)。
3、未來3-5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)(注明資料來源)。
4、本公司與行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。
5、本項(xiàng)目未來3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)。
四、融資說明
1、項(xiàng)目投資總額，新增投資總額;新增投資中，需投資方投入‘額，對(duì)外借貸額，公司自身投入額/
2、投入資金的用途和使用計(jì)劃。
3、希望讓投資方參股本公司還是與投資方成立新公司，并注明原因。
4、擬向投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么?
5、預(yù)計(jì)未來3-5年平均每年凈資產(chǎn)回報(bào)率多少?
6、投資方可享有哪些監(jiān)督權(quán)和管理權(quán)?
7、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時(shí)間?
8、與本公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率，公司享受哪些由政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況?
9、需要向投資方說明的其他情況。
五、財(cái)務(wù)計(jì)劃
1、項(xiàng)目產(chǎn)品預(yù)計(jì)年生產(chǎn)能力、年銷售收入?形成規(guī)模銷售時(shí)，利潤(rùn)率、凈利潤(rùn)率?
2、未來3-5年項(xiàng)目盈虧平衡分析、資產(chǎn)負(fù)債及損益及損益分析、銷售計(jì)劃、成本核算情況。
六、風(fēng)險(xiǎn)控制
說明，該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)(包括政策風(fēng)險(xiǎn)、加入 wto的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。以上風(fēng)險(xiǎn)如適用，每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段)。
七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度，注明截止時(shí)間。
八、附件
1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)
2、資信證明
3、法人代碼證書
4、稅務(wù)登記證明
5、專利證書、鑒定證書
6、高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)成果認(rèn)定證書
7、其他有關(guān)資料
最簡(jiǎn)短的商業(yè)計(jì)劃書范文
最新的養(yǎng)殖加工廠商業(yè)計(jì)劃書范文
一、企業(yè)概況
企業(yè)類型：
生產(chǎn)制造零售批發(fā)服務(wù)√農(nóng)業(yè)
新型產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)其他
二、做生意計(jì)劃作者的個(gè)人情況
以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間)：
本人在亞美皮箱公司(原第二皮件廠)工作32年.在企業(yè)中,在生產(chǎn)、供應(yīng)銷售、外經(jīng)、多種經(jīng)營(yíng)等科室工作2---3年并在職。后在本廠門市部任經(jīng)理5年。離場(chǎng)后，在民辦企業(yè)主營(yíng)生產(chǎn)銷售5年。以后，由于其家人開辦過汽車配件商店、美容美發(fā)院。
教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間)：
本人新華職工大學(xué)中文專業(yè)畢業(yè)。二輕黨校工業(yè)企業(yè)管理在職培訓(xùn)1年。外經(jīng)、外貿(mào)專業(yè)培訓(xùn)半年。工業(yè)統(tǒng)計(jì)單科兩門(均有證書)
三、市場(chǎng)評(píng)估
目標(biāo)顧客描述：獺兔是皮肉兼用，經(jīng)濟(jì)價(jià)值高的食草小動(dòng)物，其皮類似小獺。在當(dāng)前保護(hù)野生動(dòng)物行動(dòng)下，世界上人們對(duì)皮毛服裝需求已經(jīng)轉(zhuǎn)向，養(yǎng)殖動(dòng)物需求量逐年增高。兔肉是綠色食品，具有“三高三低”的特點(diǎn)，即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低熱量、低膽固醇”。據(jù)說，吃兔肉有三大好處，老人益壽，預(yù)防心腦血管病;婦女們養(yǎng)顏、預(yù)防肥胖;小孩們益智、養(yǎng)腦。這些知識(shí)在國(guó)外營(yíng)養(yǎng)學(xué)雜志和我國(guó)古代醫(yī)書：李時(shí)珍《本草綱目》中均有記載。
市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：
獺兔皮出口為主。自2002年以來，有逐年上升趨勢(shì)。僅河北省兩大交易市場(chǎng)：肅寧縣尚村鎮(zhèn)、彝縣尚史鎮(zhèn)，每年成交量幾百萬張。每到旺季兔皮收購(gòu)商全國(guó)各地到處采購(gòu)。
兔肉在我國(guó)消費(fèi)尚處在初級(jí)階段。國(guó)外需求穩(wěn)定增長(zhǎng)。出口主要在山東省，內(nèi)銷市場(chǎng)東西南北需求都在增長(zhǎng)。經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升唯獨(dú)京津兩地，兔肉消費(fèi)市場(chǎng)尚未開發(fā)。本兔廠的產(chǎn)量在巨大市場(chǎng)需求中，微乎其微，供不應(yīng)求。
市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：
獺兔市場(chǎng)需求在一年中有季節(jié)變動(dòng)。6、7、8月是淡季。每年9月以后至第二年5月是銷售旺季。尤其是春季，是一年中價(jià)格較高的時(shí)候。年與年的需求量也有變化。一是與國(guó)際市場(chǎng)需求量緊密聯(lián)系。二是與國(guó)內(nèi)農(nóng)村散戶參與數(shù)量多少有關(guān)系。但總的看，近兩年波動(dòng)不大，尤其是對(duì)專業(yè)養(yǎng)殖場(chǎng)，兔皮收購(gòu)商均采用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)優(yōu)先的政策。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：(主要是農(nóng)村散戶)
1.本人親自干，不用擔(dān)負(fù)別人工資，引自勞動(dòng)力成本低。
2.兔飼料有一部分自產(chǎn)自用，不用資金采購(gòu)，因此飼料成本低。
3.商品兔出售價(jià)格低。夠成本，掙了工資就可以。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：
1.養(yǎng)殖時(shí)，不懂得或不舍得選用優(yōu)良品種。
2.喂養(yǎng)時(shí)，不懂得或不舍得是用優(yōu)質(zhì)飼料或以次充好。
3.不懂得在養(yǎng)殖過程中更新?lián)Q代，育種征集，使產(chǎn)品近親繁殖退化。
4.產(chǎn)品的皮毛達(dá)不到優(yōu)質(zhì)。
本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：
1.有文化水平，學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，有與時(shí)俱進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
2.了解市場(chǎng)、了解需求、銷售終端化、不受當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格限制。
3.科學(xué)方法、選種、引種、育種、使產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)。
4.能與大專院校科研專業(yè)人士合作，使起點(diǎn)高。
5.有一定資金實(shí)力。實(shí)行工廠化養(yǎng)殖，比較先進(jìn)。
本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：
1.勞動(dòng)力成本高于農(nóng)村散戶。
2.飼料成本高于農(nóng)村散戶。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃
1.產(chǎn)品
產(chǎn)品或服務(wù)主要特征
活體獺兔月令五月體重五斤
2.價(jià)格(略)
3.地點(diǎn)
(1)選址細(xì)節(jié)：
地址面積(平方米)租金或建筑成本
河北省無極縣黑程道鄉(xiāng)北和莊村2200多平米土地大約4畝，每平米0.7元。建筑成本30萬
(2)選擇該地址的主要原因：
1、當(dāng)?shù)赝恋刭Y源，相比較而言，較多，租用價(jià)格優(yōu)惠。
2、當(dāng)?shù)囟嗪拥?，水資源豐富。
3、與村、鄉(xiāng)等政府有良好合作基礎(chǔ)。
(3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√)：
將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：最終消費(fèi)者零售商√批發(fā)商
(4)選擇該銷售方式的原因：
獺兔養(yǎng)殖是這個(gè)行業(yè)中，產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)環(huán)節(jié)。目前，無論是規(guī)模，還是產(chǎn)量，都還太小。所以只能活體出售，賣給批發(fā)商。
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)將登記注冊(cè)成：
√個(gè)體工商戶已經(jīng)商有限責(zé)任公司
√個(gè)人獨(dú)資企業(yè)已在辦其他
合伙企業(yè)
擬議的企業(yè)名稱：
企業(yè)的員工(請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述數(shù))：
職務(wù)月薪
業(yè)主或經(jīng)理謝勤1500元
員工4人平均800元
企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證：
類型預(yù)計(jì)費(fèi)用
省一級(jí)執(zhí)照50元
許可證100元
獺兔養(yǎng)殖新技術(shù)篇7
關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)財(cái)源；培植；對(duì)策
中圖分類號(hào)：F81 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1673-291X（2011）16-0163-02
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，培植農(nóng)業(yè)財(cái)源很重要。峽江縣是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)縣，要壯大縣域經(jīng)濟(jì)，農(nóng)業(yè)財(cái)源培植是關(guān)鍵。而培植農(nóng)業(yè)財(cái)源既要突出特色農(nóng)業(yè)，又要發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)。只有通過農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，才能為食品產(chǎn)業(yè)提供充足的原料；才能加快剩余勞動(dòng)力向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，才能促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，才能有效加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，從而壯大縣域經(jīng)濟(jì)。
一、農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀
在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，峽江縣以糧食生產(chǎn)為主，兼有果業(yè)、蔬菜、畜禽水產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)已形成煙葉、魚、獺兔、蒿菜、楊梅五大特色農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，年糧食總產(chǎn)19萬噸，果品總產(chǎn)5 000噸，蔬菜總產(chǎn)8萬噸，肉類總產(chǎn)1 000噸，水產(chǎn)品總產(chǎn)6 000噸；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5 000萬元。在食品加工方面，初步形成了以優(yōu)質(zhì)大米、方便米粉、青池蒿菜、魚制品、板鴨產(chǎn)品為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。實(shí)現(xiàn)了食品加工業(yè)產(chǎn)值10 271萬元，稅金147萬元，出口創(chuàng)匯295萬元。
二、存在的主要問題
一是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模還不大，不穩(wěn)定。如魚養(yǎng)殖面積、蒿菜種植面積都不大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足加工企業(yè)的需要。二是農(nóng)業(yè)加工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理。精加工相對(duì)落后，高附加值精品缺乏，產(chǎn)品品種花色少、檔次低、包裝差。三是農(nóng)業(yè)加工企業(yè)總體規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)集中度低，龍頭帶動(dòng)作用和產(chǎn)業(yè)輻射作用不強(qiáng)。四是農(nóng)業(yè)加工企業(yè)的現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制體系與WTO規(guī)則及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求有一定差距。五是在農(nóng)業(yè)無公害種值、養(yǎng)殖方面以及農(nóng)產(chǎn)品加工上，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與國(guó)際流行趨勢(shì)和消費(fèi)者需求有一定的差距。特別是農(nóng)藥、化肥、重金屬及其他有害物質(zhì)的污染等問題沒有引起足夠重視，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品還未達(dá)到無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品認(rèn)證要求。
三、對(duì)策思考
1.堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以增加農(nóng)民收入為目的，依靠科學(xué)技術(shù)，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、無公害農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)，逐漸形成支柱產(chǎn)業(yè)，不斷提高農(nóng)業(yè)的比較效益，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。（1）在糧油方面以水稻、油菜、花生、大豆、油茶為重點(diǎn)，發(fā)展無公害綠色食品原料稻米面積40萬畝（包括復(fù)種），占全縣水稻種植面積的80%以上；綠色食品原料油菜面積10萬畝、花生面積3萬畝、油茶10萬畝，占全縣油料作物面積的68%以上。（2）在果業(yè)蔬菜方面以柑橘、楊梅為重點(diǎn)，發(fā)展無公害綠色食品原料柑橘面積兩萬畝，楊梅1萬畝。蔬菜以蒿菜為重點(diǎn)，發(fā)展無公害綠色食品原料基地面積兩萬畝。（3）在水產(chǎn)方面以魚為重點(diǎn)，發(fā)展無公害綠色食品魚網(wǎng)箱養(yǎng)殖基地面積12萬平方米，“四大家魚”養(yǎng)殖基地兩萬畝。（4）在畜禽方面以生豬、獺兔、肉牛、鴨鵝為重點(diǎn)，發(fā)展綠色食品生豬養(yǎng)殖16萬頭、獺兔養(yǎng)殖50萬只、肉牛養(yǎng)殖1.3萬頭、鴨鵝養(yǎng)殖5 000萬羽。
2.大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)，加大財(cái)源培植；加快推進(jìn)企業(yè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，多渠道轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，開辟農(nóng)民增收的新途徑和新領(lǐng)域。（1）加快種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面構(gòu)筑“放心米粉”、“放心食油”經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，提高放心糧油產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。加快國(guó)有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革步伐，通過引進(jìn)糧食主銷區(qū)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，采取股份制改革的方式，組建峽江“玉峽”糧食集團(tuán)，做大做強(qiáng)“玉峽”糧食品牌，打造省級(jí)、國(guó)家級(jí)“放心糧油”品牌暢銷市場(chǎng)。進(jìn)一步發(fā)揮“贛花食油”、“傳統(tǒng)米粉”、“方便米粉”、“鴻鑫大米”等糧油加工的優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過幾年的努力，形成以 “玉峽大米”、“鴻鑫工貿(mào)”、“贛花油脂”等為龍頭的糧油企業(yè)集團(tuán)。實(shí)現(xiàn)年銷售收入4.78億元，稅金100萬元，出口創(chuàng)匯260萬美元。（2）加強(qiáng)果蔬加工產(chǎn)業(yè)鏈條。以楊梅、柑橘、蔬菜為主導(dǎo)，積極開拓、培育市場(chǎng)，加速“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)、工、銷一體化的形成，整體提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)水平。重點(diǎn)發(fā)展蔬菜及腌制蒿菜、果汁、楊梅干等產(chǎn)品。充分依靠峽江資源優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展以柑橘為原料的果汁加工企業(yè)，以楊梅為原料的楊梅干、楊梅果脯加工企業(yè)；蔬菜加工重點(diǎn)做好做強(qiáng)“青池”蒿菜，向精、深、新方向發(fā)展，并積極開發(fā)黃瓜、蘿卜等多品種、多規(guī)格、多樣式的蔬菜食品。經(jīng)過幾年的努力，形成以“青池蒿菜”、“玉林楊梅”為龍頭企業(yè)的果蔬生產(chǎn)加工企業(yè)集團(tuán)。實(shí)現(xiàn)年銷售收入0.6億元，稅金36萬元，出口創(chuàng)匯20萬美元。（3）充分發(fā)揮我縣的水質(zhì)優(yōu)勢(shì)，不斷提高水產(chǎn)品加工能力和水平。主要發(fā)展魚、龍蝦加工速凍及魚副產(chǎn)品的深度開發(fā)，擴(kuò)大加工“四大家魚”即雄魚、草魚、鰱魚、青魚水產(chǎn)食品品種，形成多品種、小包裝、成系列的水產(chǎn)食品，提高加工水平，帶動(dòng)相關(guān)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過幾年的努力，形成以峽江縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司為龍頭的農(nóng)產(chǎn)品加工出口創(chuàng)匯企業(yè)集團(tuán)。實(shí)現(xiàn)年銷售收入達(dá)到1.4億元，稅金200萬元，出口創(chuàng)匯1 500萬美元。（4）進(jìn)一步提高畜禽加工率，增加對(duì)外出口貿(mào)易，促進(jìn)肉制品的可持續(xù)發(fā)展。建設(shè)綠色畜禽養(yǎng)殖基地，擴(kuò)大加工肉類品種，藥膳肉制品生產(chǎn)。生肉食品要發(fā)展高檔冷凍肉、速凍小包裝系列等方便食品，向多品種、系列化、全營(yíng)養(yǎng)、精包裝、易儲(chǔ)存方向發(fā)展。積極開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)及涉外星級(jí)賓館需要的高檔肉；大力發(fā)展生豬、獺兔、牛肉、鴨鵝等肉類品種，帶動(dòng)農(nóng)牧養(yǎng)殖業(yè)。經(jīng)過幾年的努力，形成一批以豬、兔、牛、鴨、鵝加工產(chǎn)品等為龍頭的肉禽加工企業(yè)。實(shí)現(xiàn)年銷售收入0.55億元，稅金26.5萬元。
3.實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，加快建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和檢測(cè)體系，立足實(shí)際，兩眼向外，緊緊盯住國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng)，創(chuàng)立自己的品牌，打響自己的品牌。努力爭(zhēng)創(chuàng)4個(gè)以上“江西省著名商標(biāo)”，兩個(gè)以上“中國(guó)名牌農(nóng)產(chǎn)品”，6個(gè)以上“江西省名牌農(nóng)產(chǎn)品”，提高峽江農(nóng)產(chǎn)品知名度和附加值。進(jìn)一步夯實(shí)綠色食品產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，爭(zhēng)創(chuàng)綠色食品生產(chǎn)縣。
4.篩選論證一批對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有重大試驗(yàn)和示范作用的項(xiàng)目和農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目，采取多種渠道的投融資形式來開發(fā)項(xiàng)目。如優(yōu)質(zhì)大米基地建設(shè)項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)瓜果項(xiàng)目、農(nóng)產(chǎn)品冷藏保鮮項(xiàng)目、魚、生豬、獺兔、牛肉等項(xiàng)目。
獺兔養(yǎng)殖新技術(shù)篇8
十八站林業(yè)局__林場(chǎng)是一個(gè)以木材生產(chǎn)為主的林場(chǎng)，自98年建場(chǎng)以來一直是獨(dú)木支撐的經(jīng)濟(jì)格局，職工已經(jīng)形成了靠山吃山靠水吃水的思想觀念，但由于近兩年來，產(chǎn)業(yè)格局的不斷調(diào)整，木材產(chǎn)量逐年遞減，職工將如何發(fā)展成為迫在眉捷的問題，__林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)__通過對(duì)林區(qū)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的分析以及大膽的實(shí)踐，在他的帶領(lǐng)下開辟了適合林場(chǎng)職工發(fā)展致富的新大路，在有效的保護(hù)了國(guó)有森林資源的同時(shí)，也大幅度的增加了職工的收入。
多措并舉 攜手奔向致富路
__到__林場(chǎng)上任的那天起，他就把帶領(lǐng)林場(chǎng)職工致富作為自己工作的第一要?jiǎng)?wù)。他沒有什么豪言壯語(yǔ)，沒干過什么驚天動(dòng)地的大事，也沒有什么耀眼的光環(huán)，但他始終以滿腔熱忱投入到帶領(lǐng)職工致富的工作中來。
20__年1月他到__林場(chǎng)任黨總支副書記、場(chǎng)長(zhǎng)一職，到任后他通過大量的走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)，林場(chǎng)青年職工對(duì)木材減產(chǎn)后的發(fā)展比較迷茫，但他發(fā)現(xiàn)林場(chǎng)這些青年卻十分的勤勞，走訪期間他了解到，在地委提出發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)后，有部分青年職工小規(guī)模嘗試性的搞起了特色養(yǎng)殖業(yè)，并沒有形成較強(qiáng)的影響力，對(duì)林場(chǎng)職工的帶動(dòng)作用也不明顯，了解到這一情況后，他決定對(duì)癥下藥，首先要從職工的思想認(rèn)識(shí)入手，加大對(duì)發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)的宣傳力度，讓職工群眾有一個(gè)發(fā)展的目標(biāo)，讓他們看到發(fā)展的希望,扶持一兩個(gè)重點(diǎn)戶,用最典型的經(jīng)驗(yàn)激發(fā)職工干事、創(chuàng)業(yè)發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)的積極性。林場(chǎng)青年職工任守君率先在林場(chǎng)搞起了獺兔養(yǎng)殖，但由于缺少資金一直無法擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，因?yàn)榛\具少，他就控制獺兔的繁殖數(shù)量，夫妻二人急得滿嘴是泡，__通過多方打聽，了解到養(yǎng)殖獺兔是一項(xiàng)投資少、見效快、風(fēng)險(xiǎn)小，而且養(yǎng)殖技術(shù)含量不高容易掌握，是一項(xiàng)能夠帶領(lǐng)職工快速發(fā)家致富的好路子，隨后他決定由林場(chǎng)出資8000元為任守君購(gòu)買一套籠具，并幫助申請(qǐng)10000萬元的貸款用其擴(kuò)大規(guī)模，通過扶持已由最初的60只發(fā)展到現(xiàn)今的1500多只，通過任守君的帶動(dòng)林場(chǎng)已有10多戶青年職工開始養(yǎng)殖獺兔，養(yǎng)殖數(shù)量已經(jīng)增加到近3000多只，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益10多萬元。為擴(kuò)展職工發(fā)展思路，增加職工收入，以招商引資的形式，招來了一戶投資50多萬元的食用菌加工商，主要以栽培袋裝黑木耳、樺子茹為主，他為了鼓勵(lì)職工群眾發(fā)展袋裝黑木耳的信心，召集班子成員研究出臺(tái)了《__林場(chǎng)袋裝黑木耳種植扶持辦法》從資金補(bǔ)貼、場(chǎng)地?cái)[放、原料供應(yīng)等相關(guān)方面進(jìn)行大力扶持。為了更進(jìn)一步解決好種植戶在種植過程中面臨的實(shí)際問題，他帶頭與種植戶結(jié)成幫扶對(duì)子，盡最大可能為他們解決實(shí)際困難，使那些種植小戶也早日變成大戶，以此來帶動(dòng)其它職工一同致富，通過大力扶持，由去年種植30萬袋發(fā)展到今年的100多萬袋，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益將近100萬元。為進(jìn)一步擴(kuò)大職工發(fā)家致富的門路他率先提出了以構(gòu)建 “鹿、獺兔、袋裝木耳、北藥開發(fā)”為主的四大基地，今年一年來，通過大力扶持，林場(chǎng)已有195戶職工發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，達(dá)到270多人，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益520多萬元。
情系百姓 雪中送炭暖人心
身懷為民之心，堅(jiān)決把利民興企的好事辦實(shí)、實(shí)事辦好，始終把群眾呼聲作為第一信號(hào)，把群眾需求當(dāng)作第一選擇，把群眾滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持不懈的為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。夏季上山作業(yè)人員容易患森林腦炎，一旦患森林腦炎便不好治愈，有的職工為了省幾十元錢，總存在僥幸心理，他知道后主動(dòng)找到林場(chǎng)防疫人員告訴她，所有上山作業(yè)職工注射的森林腦炎疫苗費(fèi)用全部由林場(chǎng)承擔(dān)，要堅(jiān)決杜絕沒有注射疫苗的作業(yè)人員上山，要保證職工的生命安全，為一線職工的家屬負(fù)責(zé)。在他到社區(qū)走訪時(shí)有群眾反映，因?yàn)槟昃檬薏糠秩龢亲粲新┯戡F(xiàn)象，他了解到實(shí)際情況后，從職工的安全考慮，為三樓漏雨的住戶給予每戶補(bǔ)助200元補(bǔ)貼，并找來施工隊(duì)進(jìn)行修繕。
百姓信賴，__當(dāng)作最大的財(cái)富；百姓需求，__當(dāng)作不竭的動(dòng)力；百姓滿意，是__全部的追求。對(duì)于__這一高寒地帶來講，冬季取暖是重中之重的大事，為讓全場(chǎng)廣大職工群眾度過一個(gè)溫暖的冬季，在林場(chǎng)資金十分緊張的情況下，他采用減少外出封車節(jié)油、壓縮辦公費(fèi)用等辦法，節(jié)省30000多元維修了學(xué)校、居民區(qū)的供暖線路。由于木材產(chǎn)量減少，眼看十一鍋爐開栓供暖的日子臨近，可是由于沒有燃料，他心急如焚，急的嗓子發(fā)了炎，就連說話都十分沙啞，經(jīng)多方的聯(lián)系和奔跑，解決了燃料供應(yīng)問題，十一那天如期的開栓向職工供了暖。
廉潔勤政 廉潔自律普新篇
近兩年來，由于生產(chǎn)作業(yè)方式不斷更新，由過去的公段作業(yè)方式，轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦募彝プ鳂I(yè)組公開競(jìng)標(biāo)，有些作業(yè)組想通過送錢送物的方式找一塊木質(zhì)優(yōu)良的作業(yè)伐區(qū)，但是都被他婉言拒絕了，任何重大決策都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決策，在伐區(qū)作業(yè)招標(biāo)上更是嚴(yán)格程序辦事。
為使國(guó)有森林資源得到盡一步開發(fā)利用，他率先在林場(chǎng)搞起了國(guó)有森林資源林下資源有償轉(zhuǎn)讓，他的一個(gè)朋友想在林場(chǎng)承包一塊林下資源豐富的地塊，想通過關(guān)系搞到這塊地，給他點(diǎn)好處，可是他卻把人轟出了辦公室，告訴他要想得到這塊地必須以公平公正的形式在競(jìng)標(biāo)會(huì)上公開競(jìng)標(biāo)才能得到，人們給他起了一起綽號(hào)“鐵稱”。通過這種有效的轉(zhuǎn)讓方式，為林場(chǎng)局創(chuàng)收20多萬元。
改善環(huán)境 日新月異求發(fā)展
為給全場(chǎng)廣大職工群眾營(yíng)一個(gè)良好的工作生活環(huán)境，他十分重視環(huán)境建設(shè)，組織全場(chǎng)機(jī)關(guān)工作員義務(wù)獻(xiàn)工1500多個(gè)工時(shí)，消除了社區(qū)
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