化工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案篇1
應(yīng)急預(yù)案 新階段 新要求
國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心信息管理部預(yù)案處張明和大家交流了應(yīng)急預(yù)案工作的經(jīng)驗與思考，并對《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安全監(jiān)管總局令第88號）（以下簡稱“88號令”）進行了解讀。
應(yīng)急預(yù)案“從有到優(yōu)”新階段
2003―2013年，是我國應(yīng)急預(yù)案“從無到有”的階段；2013年以后，工作的重心逐漸調(diào)整，應(yīng)急預(yù)案步入“從有到優(yōu)”的階段，“經(jīng)過各地區(qū)各部門的努力，應(yīng)急預(yù)案基本實現(xiàn)了全覆蓋，但是應(yīng)急預(yù)案編制出來以后，大家都把它放在文件柜里，預(yù)案不好用、不實用，大家也不去看、不去用?！苯涣髦刑岬?，“從有到優(yōu)”就是將應(yīng)急預(yù)案管理進一步優(yōu)化?！斑@里的優(yōu)化不僅僅是指預(yù)案文本的優(yōu)化，更強調(diào)應(yīng)急預(yù)案的動態(tài)管理、持續(xù)改進，并通過應(yīng)急預(yù)案各個環(huán)節(jié)的落實（如培訓(xùn)和演練）來實現(xiàn)應(yīng)急能力的提升?！?span style="display:none">yYd萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com
新《安全生產(chǎn)法》中重申了生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人關(guān)于組織編制和實施應(yīng)急預(yù)案的職責(zé)。2013年國務(wù)院辦公廳了《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，對四大類應(yīng)急預(yù)案作出了統(tǒng)一規(guī)定，對應(yīng)急預(yù)案的定義、分類、編制過程、報備等都作出了新的要求，是88號令修訂的主要思想和依據(jù)。
應(yīng)急預(yù)案的普遍問題
近幾年一些重特大事故的應(yīng)急處置教訓(xùn)暴露出了應(yīng)急預(yù)案存在的問題。如天津港“8?12”事故，暴露了企業(yè)和救援隊伍之間信息不告知、應(yīng)急預(yù)案不銜接的問題；寶源豐“6?3”事故，暴露了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案流于形式、不培訓(xùn)不演練的問題等。
交流中還提到了在應(yīng)急管理執(zhí)法檢查中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)和政府應(yīng)急預(yù)案工作存在的一些問題。如：在企業(yè)層面，用者不編、編者不用，上下一般粗、內(nèi)容繁雜，針對性、操作性不強，培訓(xùn)、演練不到位；在政府層面，銜接要求不具體、備案主體不清等問題。
分析其原因，主要有以下幾個方面：在功能定位上，重預(yù)防、輕準備，概念目的、作用認識有偏差；在層設(shè)計上，將應(yīng)急預(yù)案與救援方案、規(guī)章制度、操作規(guī)程混淆；在預(yù)案編制上，成立小組、風(fēng)險評估、資源調(diào)查等程序不落實；在預(yù)案銜接上，政企銜接要求不具體、多頭備案管理；在預(yù)案實施上，執(zhí)法檢備案、輕培訓(xùn)演練；在主體責(zé)任上，企業(yè)主體責(zé)任不落實、行業(yè)部門監(jiān)管責(zé)任有待強化。
應(yīng)急預(yù)案管理新要求
修訂后的88號令，一個很重要的變化就是，強化了企業(yè)主體責(zé)任的落實。如在第五條中進一步明確了主要負責(zé)人和各分管負責(zé)人組織編制和實施應(yīng)急預(yù)案的工作職責(zé)；在備案申請表中增加了企業(yè)對真實性承諾負責(zé)的內(nèi)容。
針對應(yīng)急預(yù)案功能定位不明確，不好用、不管用的問題，第七條明確了預(yù)案編制原則必須符合實際、注重實效，以應(yīng)急處置為核心；第十二、十四條明確了預(yù)案編制必須基于風(fēng)險評估，結(jié)合企業(yè)實際，決定是否編制專項應(yīng)急預(yù)案，合理確立應(yīng)急預(yù)案體系；第十九條強調(diào)必須編制重點崗位應(yīng)急處置卡。
針對預(yù)案編制程序不規(guī)范的問題，第九條明確應(yīng)急預(yù)案編制前必須成立工作小組，并由相關(guān)負責(zé)人擔(dān)任組長；第十條明確成立工作組后，必須開展風(fēng)險評估和應(yīng)急資源調(diào)查。
針對預(yù)案之間銜接不到位、風(fēng)險告知不落實的問題，第十一條明確安監(jiān)部門預(yù)案應(yīng)明確信息報告、響應(yīng)分級、指揮權(quán)限轉(zhuǎn)移、警戒疏散等銜接要求，企業(yè)落實；第十七、十八條明確了企業(yè)預(yù)案編制應(yīng)當(dāng)征求有關(guān)單位意見，與政府、救援隊伍和相關(guān)單位預(yù)案銜接，并要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)將相關(guān)事故風(fēng)險性質(zhì)、影響范圍和應(yīng)急措施告知周邊單位和人員。
針對主體責(zé)任不清的問題，第二十二條刪除了評審時應(yīng)邀請政府部門工作人員參與的要求，進一步簡政放權(quán)；第二十六條按照“誰主管誰負責(zé)”的原則，明確負有安全監(jiān)管職責(zé)部門的備案責(zé)任；第二十八條明確告知性備案，僅作材料核對，杜絕變相審批，明確受理時限，逾期不予核對又不說明理由的視為已經(jīng)備案，避免行政不作為；第三十七條明晰應(yīng)急預(yù)案修訂后需重新備案的條件，簡化企業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案程序。
針對修訂不及時、培訓(xùn)演練等實施工作弱化的問題，第三十三條要求企業(yè)制定應(yīng)急演練計劃，針對風(fēng)險定期開展相應(yīng)類別的演練；第三十四條強調(diào)必須對演練進行評估，撰寫評估報告，分析存在的問題，對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見；第三十五條廢除三年強制修訂要求，改為三年至少對預(yù)案評估一次，并對是否修訂作出結(jié)論，更加科學(xué)合理；第四十條明確事故后的應(yīng)急預(yù)案實施情況總結(jié)評估要求，其中也應(yīng)對預(yù)案是否修訂作出結(jié)論。
針對檢查缺位、處罰范圍較窄、額度偏低等問題，第四十一條將企業(yè)預(yù)案實施和落實情況作為執(zhí)法的內(nèi)容之一，納入各級安全監(jiān)管監(jiān)察機構(gòu)執(zhí)法計劃，規(guī)范并強化日常執(zhí)法檢查；第四十四、四十五條依據(jù)新安法，細化處罰內(nèi)容，提高罰款額度，將編制、演練、風(fēng)險評估、評審、備案、告知、評估、修訂和保障措施落實作為處罰重點，實現(xiàn)預(yù)案工作全過程監(jiān)管。
應(yīng)急管理與演練新探索
莫特森 應(yīng)急響應(yīng)的實操培訓(xùn)
美國伊利諾伊大學(xué)消防服務(wù)培訓(xùn)學(xué)院院長莫特森介紹了如何通過實操培訓(xùn)和教育課程來應(yīng)對21世紀應(yīng)急人員面臨的挑戰(zhàn)和需求。
該學(xué)院摸索出了5步訓(xùn)練模式：獨立自學(xué)，課堂講座和模擬，教官指導(dǎo)講解，全程、全速現(xiàn)場實戰(zhàn)訓(xùn)練/練習(xí)，驗證檢查。其中實操培訓(xùn)主要側(cè)重于戰(zhàn)術(shù)、技巧的培養(yǎng)和應(yīng)急流程的規(guī)范。實操培訓(xùn)分為多個模塊，如：軌道消防及危害、汽車救援、農(nóng)業(yè)救援、高層建筑及城市挑戰(zhàn)等。并開設(shè)多項特殊救援技能培訓(xùn)課程，如：壕溝救援、高空救援、塌陷救援、繩索救援、封閉空間救援、結(jié)構(gòu)坍塌救援、?；放嘤?xùn)等。莫特森認為，不論哪個專業(yè)（滅火、技術(shù)救援、?；坊蛘呤录笓]），應(yīng)急響應(yīng)只能通過實操培訓(xùn)和教育來進行充分準備。實操培訓(xùn)能夠安全有效地重塑現(xiàn)實環(huán)境及所需的技能，被國際標(biāo)準認為是最佳的培訓(xùn)方式。
有參會人員向莫特森提問：2015年天津港“8?12”特別重大火災(zāi)爆炸事故發(fā)生后，由于對事發(fā)地?；贩N類和數(shù)量不了解，造成了很多消防人員的傷亡。當(dāng)發(fā)生類似事故，美國消防人員如何應(yīng)對？莫特森回答說，在美國，企業(yè)和公共救援隊伍應(yīng)當(dāng)分享信息，消防人員應(yīng)當(dāng)在平時就了解當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和企業(yè)存在的危險因素，如果事故發(fā)生后再進行了解則為時已晚。
石程濤 實戰(zhàn)型滅火救援演練
廣東省公安消防總隊作戰(zhàn)訓(xùn)練處參謀石程濤通過案例分析介紹了新時期實戰(zhàn)型滅火救援演練。
2015年福建漳州“4?6”古雷石化騰龍芳烴有限公司二甲苯裝置爆炸事故，福建省公安消防總隊第一時間調(diào)集9個公安消防支隊和4個企業(yè)專職消防隊的284輛消防車、1 239名指戰(zhàn)員趕赴現(xiàn)場處置。公安部消防局緊急調(diào)集廣東消防總隊42輛消防車、289名指戰(zhàn)員趕赴現(xiàn)場增援。經(jīng)過參戰(zhàn)官兵68 h艱苦奮戰(zhàn)，將大火撲滅，保住了毗鄰的72個儲罐和大量油氣管線及整個古雷半島的安全。
他指出，這起事故救援后，消防隊改變了原有的培訓(xùn)演練模式。如2015年海南、V東、廣西“9?17”跨海石油化工滅火救援演練、2016年遼寧、吉林、黑龍江“7?19”跨區(qū)域石油化工滅火救援演練等。這類演練打破了原來的“腳本式”，超過48 h連續(xù)作戰(zhàn)，立足“最大、最難、最不利”設(shè)置災(zāi)情；建立“工藝加員工、專職隊加現(xiàn)役隊”的聯(lián)合作戰(zhàn)模式；貫徹“工藝處置與消防技戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合”作戰(zhàn)理念；采取“隨機導(dǎo)調(diào)、分段推演、現(xiàn)場研討”的形式，不限時間、注重程序。
大木 澳大利亞應(yīng)急指揮系統(tǒng)（ICS）
德爾格安全設(shè)備（中國）有限公司技術(shù)專家大木向大家介紹了澳大利亞應(yīng)急指揮系統(tǒng)（Incidence Culture System，以下簡稱“ICS”）。他強調(diào)了ICS的指揮官體系，即在一場事故救援中，擔(dān)任不同角色的人分工明確，并穿有相應(yīng)醒目標(biāo)志的背心。通過統(tǒng)一培訓(xùn)，澳大利亞小到每一個社區(qū)，大到國家層面都使用同一體系，因此來自不同領(lǐng)域和部門的救援人員到達事故現(xiàn)場后，都可以迅速認識到每個人的角色和功能，自動理解各種指令和標(biāo)志，能夠保證救援高效進行。
郭全瑞 通過演練發(fā)現(xiàn)問題更重要
中海殼牌石油化工有限公司（以下簡稱“中海殼牌”）安全應(yīng)急主任郭全瑞分享了中海殼牌的應(yīng)急管理實踐經(jīng)驗。中海殼牌的應(yīng)急響應(yīng)團隊由危機管理組、事故響應(yīng)指揮組、現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)隊伍組成。危機管理組：負責(zé)指導(dǎo)和支持事故響應(yīng)指揮組，專注于公司從事故中全面恢復(fù)的戰(zhàn)略問題，以及事故產(chǎn)生的可能影響公司未來運作、盈利和聲譽的其他后果；事故響應(yīng)指揮組：負責(zé)制定戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)計劃，指揮現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)隊伍，全面控制應(yīng)急響應(yīng)全過程；現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)隊伍：執(zhí)行事故響應(yīng)中常規(guī)的急救、生命救援、工藝隔離、滅火、堵漏等。
在對應(yīng)急值班人員的管理方面，所有應(yīng)急值班人員的名單在公司內(nèi)網(wǎng)可查詢，并且開發(fā)了緊急呼叫軟件，1 min內(nèi)可對所有的緊急值班人員進行呼叫。
在應(yīng)急能力管理方面，對崗位人員進行應(yīng)急培訓(xùn)后，還要對其進行應(yīng)急能力評估，存在差距的要建立個人差距彌合計劃，按計劃達到應(yīng)急能力的要求。
在應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)方面，強調(diào)演練也是培訓(xùn)。演練的關(guān)注點：強調(diào)操作人員第一響應(yīng)的重要性、優(yōu)先啟動現(xiàn)場固定的消防和應(yīng)急設(shè)施。并且強調(diào)演練要總結(jié)――通過演練發(fā)現(xiàn)問題更為重要。
劉博圖 石化園區(qū)應(yīng)急管理新模式
中國海洋石油總公司QHSE部代表、惠州煉化分公司應(yīng)急經(jīng)理劉博圖與大家探討了石化園區(qū)應(yīng)急管理新模式。劉博圖介紹說，惠州大亞灣石化園區(qū)的應(yīng)急隊伍，由最初的政企聯(lián)動，到企業(yè)互助，到企辦政助和企需政辦，再到政企合建，地企合作在提升企業(yè)應(yīng)急能力的同時使石化園區(qū)整體應(yīng)急能力也逐步提高。
在企業(yè)互助方面，園區(qū)企業(yè)專職救援隊間簽訂了互助協(xié)議，解決了現(xiàn)場指揮混亂、信息傳遞不暢、應(yīng)急設(shè)施接口不統(tǒng)一等問題，加強了彼此間溝通和協(xié)調(diào)。在資金補償方面，設(shè)備和人員費用由提供救援的企業(yè)自行承擔(dān)；可消耗的物資，如滅火泡沫等，則由事故企業(yè)向提供救援的企業(yè)進行補償。
企業(yè)應(yīng)急隊伍借助?；仍剡@個平臺，熟悉新裝備的性能特點；針對不同層級的人員開展各類應(yīng)急知識和技能培訓(xùn)，提高了企業(yè)事故初期處置能力；通過以倉代儲，減少石化區(qū)內(nèi)各公司應(yīng)急物資儲備數(shù)量，減少資金占用，避免了應(yīng)急物資過期的風(fēng)險。
化工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案篇2
一、嚴格預(yù)案管理，完善預(yù)案體系
一是督促預(yù)案修訂。按照“縱向到底，橫向到邊
”的要求，進一步做好非煤礦山、煙花爆竹、?；啡笾惫苄袠I(yè)、企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案管理工作，積極督促各鎮(zhèn)街和相關(guān)部門修訂安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，健全完善總體預(yù)案、專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的及時更新，提高預(yù)案的實用性、操作性。二是嚴格預(yù)案評審。在聘請了41名安全生產(chǎn)應(yīng)急救援專家的基礎(chǔ)上，5月中旬，對專家成員進行預(yù)案評審、備案知識的培訓(xùn)。各級應(yīng)急救援預(yù)案修訂后，都必須由相關(guān)專家進行嚴格的要素評審，增強預(yù)案的實用性、操作性。三是強化預(yù)案備案。按照上級工作安排，近期主要抓好新建企業(yè)及規(guī)模以上企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案的備案工作，督促省、棗莊市駐滕單位進行應(yīng)急救援預(yù)案備案，確保年底前完成規(guī)模以上企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案備案工作。四是搞好預(yù)案銜接。認真梳理市、鎮(zhèn)街（部門）與企業(yè)預(yù)案，企業(yè)總體預(yù)案、專項預(yù)案與現(xiàn)場處置方案，相鄰的生產(chǎn)經(jīng)營單位或區(qū)域預(yù)案的內(nèi)容，搞好相互之間的銜接，形成統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序、快速反應(yīng)的預(yù)報預(yù)警預(yù)防應(yīng)急聯(lián)動工作機制。
二、加強隊伍建設(shè)，提高救援能力
一是強化隊伍管理。進一步加強5支危化品專業(yè)救援隊伍的管理，加快重點?；飞a(chǎn)、使用企業(yè)的專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)步伐，將東沙河、南沙河、木石、柴胡店等4支區(qū)域性非煤礦山應(yīng)急救援隊伍交由鎮(zhèn)安監(jiān)中隊管理，定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展預(yù)防性安全檢查。二是強化技能培訓(xùn)。在各救援隊伍抓好自身業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，近期在山東危險化學(xué)品魯南應(yīng)急救援中心，舉辦兩期應(yīng)急救援隊員院前急救知識培訓(xùn)班，全面提高救援人員的現(xiàn)場處置能力。三是強化資源管理。及時對專業(yè)救援隊伍的救援裝備進行維護或更新，充分發(fā)揮預(yù)警救援指揮平臺功能，隨時掌控全市應(yīng)急救援資源的分布情況，確保在緊急情況下拿得出,用得上。四是強化預(yù)案演練。按照“練為戰(zhàn)”的原則，引導(dǎo)企業(yè)開展多種形式的救援預(yù)案演練，5月組織煤礦暴雨期間停產(chǎn)撤人演練，6月組織采石場應(yīng)急救援演練，力求在演練中查找不足、修正預(yù)案，增強預(yù)案的針對性、操作性。超級秘書網(wǎng)
三、強化宣教培訓(xùn)，增強避險意識
化工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案篇3
一、提高認識，明確企業(yè)應(yīng)急管理工作目標(biāo)
加強企業(yè)應(yīng)急管理工作，是關(guān)系我市經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，也是企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在要求和應(yīng)當(dāng)履行的社會責(zé)任。各地、各部門和各類企業(yè)應(yīng)牢固樹立安全責(zé)任監(jiān)管意識和主體意識，從講政治和大局的高度，進一步增強做好企業(yè)應(yīng)急管理工作的責(zé)任感和緊迫感，切實把這項工作擺到應(yīng)有的重要位置上，抓緊抓好，抓出成效。
按照粵府辦[*]42號文要求，我市各級各類生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)在*年底前要全面完成應(yīng)急預(yù)案編制工作，建立健全企業(yè)應(yīng)急管理組織體系，把應(yīng)急管理納入企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，形成上下貫通、多方聯(lián)動、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的企業(yè)應(yīng)急管理機制，建立起訓(xùn)練有素、反應(yīng)快速、裝備齊全、保障有力的企業(yè)應(yīng)急隊伍，加強企業(yè)危險源監(jiān)控，實現(xiàn)企業(yè)突發(fā)公共事件預(yù)防與處置的有機結(jié)合，企業(yè)應(yīng)對事故災(zāi)難、自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件的能力得到全面提高。
二、加強建設(shè)，全面落實企業(yè)應(yīng)急管理工作
（一）建立健全企業(yè)應(yīng)急管理組織體系。
各地大型企業(yè)必須設(shè)置或明確應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)，配備專職或兼職人員開展應(yīng)急管理工作，形成完善的企業(yè)應(yīng)急管理組織體系；非煤礦山、建筑施工企業(yè)和易燃易爆物品、危險化學(xué)品、放射性物品等危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲運企業(yè)（以下簡稱高危行業(yè)企業(yè)）要設(shè)置或指定應(yīng)急管理辦事機構(gòu)，配備應(yīng)急管理人員；其他各類企業(yè)也要在企業(yè)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下組織開展自身應(yīng)急管理工作；各類企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急工作要做到“機構(gòu)、職責(zé)、編制、人員、經(jīng)費”五落實。
（二）完善企業(yè)應(yīng)急聯(lián)動機制。
各地政府和有關(guān)部門要全面掌握本行政區(qū)域內(nèi)的高危行業(yè)企業(yè)分布、企業(yè)重點危險源、應(yīng)急隊伍等基本情況，加強與企業(yè)聯(lián)系，組織建立政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與關(guān)聯(lián)單位之間的應(yīng)急聯(lián)動機制，形成應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的合力，協(xié)調(diào)有序地開展應(yīng)急管理工作。中央企業(yè)駐肇分支機構(gòu)、省屬企業(yè)要加強與其所在地政府有關(guān)部門的溝通銜接，主動接受安全生產(chǎn)監(jiān)管，發(fā)生突發(fā)公共事件后要及時報告有關(guān)情況，預(yù)警信息。
（三）推進預(yù)案體系建設(shè)和管理。
1、編制完善企業(yè)預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)應(yīng)急管理工作的主線。各類生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)要在*年11月30日前，結(jié)合自身實際全面完成應(yīng)急預(yù)案編制與實施工作。各地政府和有關(guān)部門要重點加強對本地非煤礦山、危險化學(xué)品等高危行業(yè)企業(yè)，學(xué)校、醫(yī)院、商場、賓館、影劇院等人員密集場所，供水、供電、供氣等關(guān)鍵性工程，倉儲、能源等重點部位，鐵路、客運等重點行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)急預(yù)案編制的指導(dǎo)，明確預(yù)案編制要求，制訂編制指南或預(yù)案范本，提高預(yù)案質(zhì)量。
2、加強企業(yè)預(yù)案管理。各地企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案要按照“分類管理，分級負責(zé)”的原則報當(dāng)?shù)卣鞴懿块T或上級單位、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案，同時告知相關(guān)單位，并建立企業(yè)應(yīng)急預(yù)案評估管理、動態(tài)管理和備案管理制度。中央企業(yè)駐肇分支機構(gòu)、省屬企業(yè)和市屬企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)按屬地管理的原則，報市安全生產(chǎn)監(jiān)管局和有關(guān)主管部門備案。各地安全生產(chǎn)監(jiān)管和有關(guān)主管部門要對照市和各地突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案及各類事故專項預(yù)案，加強對備案內(nèi)容的審查，實現(xiàn)預(yù)案之間的有機銜接。
3、開展多種形式的預(yù)案演練。各企業(yè)要從實際出發(fā)，有計劃地組織開展預(yù)案演練工作。高危行業(yè)企業(yè)要針對生產(chǎn)事故易發(fā)環(huán)節(jié)，每年至少組織開展一次預(yù)案演練。各地安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要協(xié)調(diào)有關(guān)部門，每年組織一次高危行業(yè)企業(yè)或安全生產(chǎn)重點監(jiān)控企業(yè)、部門、地方的聯(lián)合演練，促進企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與政府、部門應(yīng)急預(yù)案的有效銜接，并督促企業(yè)對預(yù)案演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以修訂。同時，有關(guān)部門要指導(dǎo)各企業(yè)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和國家標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準的修改變動情況以及企業(yè)生產(chǎn)條件、外部環(huán)境的變化，及時對應(yīng)急預(yù)案予以修訂。
（四）加強企業(yè)專兼職隊伍和職工隊伍建設(shè)。
根據(jù)粵府辦[*]42號文要求，各地大中型高危行業(yè)企業(yè)要建立專業(yè)的應(yīng)急救援隊伍；小型高危行業(yè)企業(yè)要建立兼職的應(yīng)急救援隊伍，并與有關(guān)專業(yè)應(yīng)急隊伍建立合作、聯(lián)動機制；其他企業(yè)應(yīng)根據(jù)需要指定專職或兼職應(yīng)急救援人員。各地已經(jīng)建有專兼職消防隊的企業(yè)，其應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當(dāng)依托已有的專兼職消防隊組建。各企業(yè)要切實抓好應(yīng)急隊伍的訓(xùn)練和管理，特別是加強對安全生產(chǎn)關(guān)鍵責(zé)任崗位職工的安全操作規(guī)范和安全生產(chǎn)事件的處置方法、自救互救和第一時間處置突發(fā)事件能力的培訓(xùn)。
（五）加強企業(yè)應(yīng)急救援基地建設(shè)。
目前，我市的企業(yè)應(yīng)急救援基地建設(shè)尚處于起步階段?！?”期間，將按照省的統(tǒng)一規(guī)劃，盡快完成端州、*高新區(qū)危險化學(xué)品應(yīng)急救援基地和四會非煤礦山應(yīng)急救援基地的建設(shè)。各地政府和有關(guān)部門要加強對應(yīng)急救援基地建設(shè)的支持，解決基地建設(shè)所需。
三、做好隱患排查監(jiān)管和應(yīng)急處置工作
各地和有關(guān)部門、各類企業(yè)尤其是高危行業(yè)企業(yè)要按照《廣東省關(guān)于加強重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》（粵安監(jiān)[*]248號）要求，做好重大危險源的普查、分類、登記、評估、分級和上報工作，建立重大危險源監(jiān)督管理定期報告制度和信息系統(tǒng)，規(guī)范和加強對重大危險源的監(jiān)督管理和重大安全隱患的整治。
各企業(yè)要結(jié)合實際情況認真開展隱患排查，對查出的隱患及時治理整改，制訂切實可行的整改方案，并采取可靠的安全保障措施。各地安全生產(chǎn)監(jiān)管和有關(guān)部門要加強督促檢查工作，對存在隱患較大的企業(yè)要采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或停止使用等措施，防止發(fā)生突發(fā)事件。
各地和有關(guān)部門、各類企業(yè)要做好突發(fā)公共事件的處置工作。突發(fā)公共事件發(fā)生后，企業(yè)應(yīng)立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，組織開展先期處置，并按照分級標(biāo)準迅速向地方政府及有關(guān)部門報告。對危險化學(xué)品泄漏、放射源失控等可能對周邊群眾和環(huán)境產(chǎn)生危害的突發(fā)公共事件，企業(yè)要在第一時間向地方政府報告有關(guān)情況，并及時向可能受到影響的單位、職工、群眾發(fā)出預(yù)警信息。要控制事故發(fā)展態(tài)勢，標(biāo)明危險區(qū)域，組織、協(xié)助應(yīng)急救援隊伍和工作人員救助受害人員，疏散、撤離、安置受到威脅的人員，并采取必要措施防止發(fā)生次生、衍生事件。地方政府要按照相關(guān)預(yù)案要求，加強對應(yīng)急處理的指揮領(lǐng)導(dǎo)，組織開展救援和群眾疏散工作。各級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門、各有關(guān)部門要按照地方政府的統(tǒng)一要求，做好各項救援措施的銜接和配合。應(yīng)急處置工作結(jié)束后，各企業(yè)應(yīng)盡快組織恢復(fù)生產(chǎn)、生活秩序，消防環(huán)境污染，并加強事后評估，完善各項措施。
六、強化企業(yè)應(yīng)急管理職責(zé)分工和相關(guān)政策措施
（一）明確和落實企業(yè)應(yīng)急管理責(zé)任。
要進一步明確和落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實履行企業(yè)應(yīng)急管理職責(zé)。企業(yè)對自身應(yīng)急管理工作負責(zé)，要按照條塊結(jié)合、屬地為主的原則，在政府領(lǐng)導(dǎo)下和有關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下開展應(yīng)急管理工作。各地、各有關(guān)部門要按照“分類管理、分級負責(zé)、屬地為主”的原則，落實對企業(yè)應(yīng)急工作的監(jiān)管責(zé)任。中央企業(yè)駐肇分支機構(gòu)、省屬企業(yè)、市屬企業(yè)及各地企業(yè)應(yīng)急工作由當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)管部門及相關(guān)行業(yè)主管部門負責(zé)監(jiān)管；其他有關(guān)部門各司其職，監(jiān)督指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)預(yù)防和應(yīng)對其他各類突發(fā)公共事件；國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)按照出資人職責(zé)，配合職能部門落實應(yīng)急預(yù)案管理方針政策，負責(zé)督促監(jiān)管企業(yè)制訂和落實應(yīng)急預(yù)案，并把安全生產(chǎn)工作納入考核內(nèi)容；各級政府應(yīng)急管理辦事機構(gòu)負責(zé)綜合指導(dǎo)、協(xié)調(diào)企業(yè)應(yīng)急管理工作。
（二）企業(yè)要加大投入力度。
各企業(yè)要切實加大對應(yīng)急物資的投入，重點加強防護用品、救援裝備、救援器材的物資儲備，做到數(shù)量充足、品種齊全、質(zhì)量可靠。有條件的企業(yè)要加強應(yīng)急管理的信息化建設(shè)，配備必要的設(shè)備，逐步實現(xiàn)與有關(guān)部門數(shù)據(jù)信息的互聯(lián)互通。各地高危行業(yè)企業(yè)要安排應(yīng)急專項資金，用于隱患排查整改、危險源監(jiān)控、應(yīng)急隊伍建設(shè)、物資設(shè)備購置、應(yīng)急預(yù)案演練、應(yīng)急知識培訓(xùn)和宣傳教育等工作。
（三）制定完善相關(guān)政策。
各地和有關(guān)部門要抓緊建立和完善政府應(yīng)急準備金制度，進一步落實企業(yè)強制性提取安全費用、交納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金、提高事故傷亡賠償標(biāo)準的政策措施；抓緊研究制訂企業(yè)物資合理征用補償、企業(yè)應(yīng)急隊伍有償服務(wù)辦法、大力推進高危行業(yè)企業(yè)的意外傷害保險和責(zé)任保險制度建設(shè)，建立健全企業(yè)應(yīng)急管理長效機制。
七、加強企業(yè)應(yīng)急管理培訓(xùn)和宣傳教育工作
各地和有關(guān)部門要將應(yīng)急管理及應(yīng)急救援培訓(xùn)納入企業(yè)教育培訓(xùn)體系，在企業(yè)主要負責(zé)人、注冊安全主任等培訓(xùn)中，要增加安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的內(nèi)容，進一步加大教育培訓(xùn)力度。各有關(guān)部門要加強培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量。各企業(yè)要加強對從業(yè)人員和應(yīng)急救援隊員的培訓(xùn)，提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。
化工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案篇4
關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；應(yīng)急管理；應(yīng)急體系建設(shè)
1引言
公司黨委的第十六次黨代會報告對公司未來五年工作的奮斗目標(biāo)和工作思路提出了具體工作要求，面對未來向好的發(fā)展環(huán)境，公司市場規(guī)模不斷擴大和提高，不確定的因素也會相應(yīng)增加，做好安全管理工作，才能更好為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展保駕護航，其中應(yīng)急管理更是重要的一環(huán)，隨著施工過程中各項安全風(fēng)險的增加，做好應(yīng)急管理工作對提高企業(yè)隱性效益意義重大。作為一名專職安全管理人員，要時刻不忘培育做好本職工作的思想動能，從細小處著手，做好企業(yè)的應(yīng)急管理工作。近年來，隨著國家對建筑施工企業(yè)應(yīng)急管理工作提出新的要求，公司應(yīng)急管理水平得到了明顯的提高。但從總體上看仍存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，本文旨在通過對以下薄弱環(huán)節(jié)進行分析，探索解決方法，促進建筑施工企業(yè)做好應(yīng)急管理工作。
2機制建立不完善，思想認識不到位
要做好建筑施工企業(yè)的應(yīng)急管理工作，需要建立完善的應(yīng)急管理機制，這不只是安全部門能夠單獨完成的，需要集中企業(yè)全體人員的智慧和力量，由企業(yè)負責(zé)人牽頭，各部門根據(jù)崗位職責(zé)進行分工，厘清層級，共同編制應(yīng)急管理制度、確定應(yīng)急職責(zé)、完善應(yīng)急獎懲、配備應(yīng)急物資，從而形成完善的應(yīng)急管理機制。雖然《安全生產(chǎn)法》中明確規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人有組織制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé)。但是，仍然存在企業(yè)負責(zé)人對此不夠重視，或者存在錯誤的觀念，認為應(yīng)急管理工作只是安全部門的事情，導(dǎo)致企業(yè)安全管理機構(gòu)由《安全生產(chǎn)法》中規(guī)定的“組織或者參與”者變成了“唯一”者。但是安全管理人員往往會受到本職工作的知識限制及調(diào)動資源的職權(quán)有限的影響，導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)急管理工作水平低下，問題考慮不充分，體系建立不完善，職責(zé)分工不明確或職責(zé)分工不合理，并且應(yīng)急預(yù)案只是停留在紙面上，只是安全管理人員知道的現(xiàn)象，一旦發(fā)生突發(fā)事件，會形成混亂的場面，在應(yīng)急救援行動中人員和物資調(diào)動不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致救援行動不及時，不能高效完成應(yīng)急救援行動的目的。對策措施：根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)要求，細化各級人員應(yīng)急職責(zé)，制定相關(guān)考核標(biāo)準。加強對全員尤其是企業(yè)負責(zé)人的應(yīng)急培訓(xùn)，將各層級人員對應(yīng)急管理工作的認識提升到政治高度。成立以企業(yè)負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)，由企業(yè)主要負責(zé)人統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，從全局角度出發(fā)，協(xié)調(diào)各方資源，形成“各級參與，領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)”的機制，建立完善高標(biāo)準、高水平的應(yīng)急管理體系。
3應(yīng)急預(yù)案體系層級不清，內(nèi)容不完善，可操作性不強
《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》明確規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案體系主要由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案構(gòu)成，在這里可以簡稱為“三級預(yù)案”，并對“三級預(yù)案”的作用和主要內(nèi)容給出了指導(dǎo)性意見：總體預(yù)案是本單位應(yīng)急救援工作的基本原則、應(yīng)急救援體系、預(yù)警機制等；專項預(yù)案是針對某一類事故的救援方案，必須遵守總體預(yù)案的基本框架；現(xiàn)場處置方案是針對施工現(xiàn)場事故類別編制的具體措施辦法。很多企業(yè)并沒有分清“三級預(yù)案”之間的層級關(guān)系，導(dǎo)致綜合應(yīng)應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案不銜接；或編制的應(yīng)急預(yù)案未按照企業(yè)的實際情況及時進行更新；尤其是建筑施工單位崗位人員發(fā)生了調(diào)動，現(xiàn)場處置方案未結(jié)合現(xiàn)場人員調(diào)動情況進行及時修訂，或者現(xiàn)場處置方案的編制過程中無現(xiàn)場一線作業(yè)及管理人員的參與，導(dǎo)致一線人員對自身應(yīng)急職責(zé)不明確，發(fā)生事故后難以按照預(yù)案進行操作，導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)急管理工作存在較大缺陷。對策措施：進一步規(guī)范應(yīng)急預(yù)案編制工作，嚴格按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》的要求成立編制工作組，根據(jù)本單位風(fēng)險評估和應(yīng)急能力評估結(jié)果，明確本單位應(yīng)急管理層次、指揮體系、響應(yīng)級別等，由企業(yè)負責(zé)人統(tǒng)籌組織，指定專業(yè)人員負責(zé)，從救援體系、預(yù)警、響應(yīng)、應(yīng)急救援技術(shù)、應(yīng)急保障等方面提高應(yīng)急預(yù)案的適應(yīng)性和可操作性，同時考慮與上級單位和當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急預(yù)案的緊密銜接?，F(xiàn)場處置方案是“三級預(yù)案”的“第一道防線”，建筑施工現(xiàn)場要嚴格執(zhí)行區(qū)域管理制度，明確各區(qū)域應(yīng)急責(zé)任人員，減少區(qū)域責(zé)任人員的流動，組織區(qū)域責(zé)任人及有應(yīng)急救援職責(zé)的人員共同參與編制現(xiàn)場處置方案，確保所有參與應(yīng)急救援的人員都能明晰本崗應(yīng)急救援職責(zé)，筑牢應(yīng)急預(yù)案的“第一道防線”。將應(yīng)急預(yù)案職責(zé)落實到人而不只是停留在“紙”上。
4預(yù)警、響應(yīng)機制不明確，缺乏系統(tǒng)的策劃
很多建筑施工企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的同一事故類型就編制了多個單獨的應(yīng)急預(yù)案，使應(yīng)急預(yù)案中程序內(nèi)容多次重復(fù)，未系統(tǒng)化建立預(yù)警、響應(yīng)機制，參與應(yīng)急救援的人員在響應(yīng)過程中無法準確執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案確定的應(yīng)急職責(zé)，在救援過程中出現(xiàn)錯誤的操作步驟或者應(yīng)急程序，完全忘記了應(yīng)急預(yù)案的本崗應(yīng)急職責(zé)，對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行發(fā)生較大的偏差，發(fā)生事故后造成應(yīng)急響應(yīng)級別不對應(yīng)，尤其是應(yīng)急響應(yīng)級別不夠，營救救援行動不及時，反而給應(yīng)急處置帶來負面的效果。對策措施：在編制應(yīng)急預(yù)案時應(yīng)充分考慮企業(yè)生產(chǎn)特點和難點，排查企業(yè)在生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的事故類型，由企業(yè)負責(zé)人組織人員進行系統(tǒng)策劃，制定協(xié)調(diào)統(tǒng)一的各項應(yīng)急預(yù)案。雖然施工現(xiàn)場潛在的事故類型多種多樣，但一個單位的應(yīng)急資源卻是固定的，在編制應(yīng)急預(yù)案時，充分利用本單位現(xiàn)有資源，針對本單位潛在事故類型、應(yīng)急資源、應(yīng)急救援能力等各方面的因素，站在整體角度系統(tǒng)策劃各個預(yù)案之間的關(guān)聯(lián)，保證預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性。同時各層級人員要做到自身職責(zé)認識到位、明確應(yīng)急管理工作程序，保證應(yīng)急管理體系的正常開展；嚴格按照本單位應(yīng)急救援能力科學(xué)建立響應(yīng)分級機制，同時明確響應(yīng)升級條件，各級響應(yīng)接口要嚴密。同時在應(yīng)急資源保障方面，除了需要了解自身軟硬件條件外，還應(yīng)該將上級及周邊社會環(huán)境的各項資源統(tǒng)籌考慮，以自身資源為保障，社會資源為補充，更進一步的與上級及當(dāng)?shù)厣鐣膽?yīng)急預(yù)案相互銜接，進一步確保應(yīng)急響應(yīng)機制的完善、有效。
5應(yīng)急預(yù)案教育培訓(xùn)不夠
目前，大多數(shù)建筑施工企業(yè)缺少對內(nèi)部人員的應(yīng)急救援培訓(xùn)，缺乏專業(yè)的培訓(xùn)教材，多數(shù)情況下應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)只是照本宣科，內(nèi)容單調(diào)乏味；未針對不同層級和不同崗位的人員進行專業(yè)的應(yīng)急培訓(xùn)；專業(yè)救援人員未接受過專門的應(yīng)急處置技能培訓(xùn)，造成了專業(yè)應(yīng)急救援人員的“不專業(yè)”；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)未參加過事故應(yīng)急指揮能力的相關(guān)培訓(xùn)；種種情況最終造成應(yīng)急救援隊伍不具備響應(yīng)的應(yīng)急救援能力，導(dǎo)致事故發(fā)生后無法高效、迅速地開展救援工作。對策措施：要積極開展應(yīng)急教育培訓(xùn)工作。建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)本單位實際情況科學(xué)制訂培訓(xùn)大綱和計劃，組織專業(yè)人員根據(jù)不同崗位編寫各崗位的培訓(xùn)教材，制定應(yīng)急培訓(xùn)計劃，分批次對管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員開展應(yīng)急培訓(xùn)，確保教育培訓(xùn)不漏一人。明確各層級應(yīng)急響應(yīng)程序和崗位職責(zé)分工，提高全員應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處置技術(shù)水平。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“應(yīng)急演練周”、“全國防災(zāi)減災(zāi)日”等專題活動，采用互動、體驗、模擬等方式開展貼近實際的應(yīng)急宣教活動，有效增強培訓(xùn)效果。
6演練形式化，缺乏有效實施
應(yīng)急演練前期準備工作較多，需要成立應(yīng)急演練小組，明確演練科目并制定應(yīng)急演練方案，進行職責(zé)分工和演練前的教育培訓(xùn)等，需要多個部門共同參與實施。目前很多建筑施工企業(yè)開展的應(yīng)急演練活動過于形式化，通常編制的應(yīng)急演練方案只是一個劇本，并未按照應(yīng)急預(yù)案中的職責(zé)分工明確演練程序，太過于注重可觀摩性，只是“演”而不是“練”，忽略了應(yīng)急演練的根本目的，無法起到提升應(yīng)急能力的實際作用，更無法使應(yīng)急演練成為完善應(yīng)急預(yù)案的有效手段。對策措施：應(yīng)急演練前需要了解企業(yè)存在的事故類型，根據(jù)目前階段的需要確定演練科目。前期要成立應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組，由組長統(tǒng)籌組織做好應(yīng)急演練的策劃工作，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案職責(zé)分工做好參練人員的前期交底，確保參練人員熟知演練中的應(yīng)急響應(yīng)、物資調(diào)動和救援流程，把每一次應(yīng)急演練都當(dāng)成事故救援來進行，不允許在任何一個環(huán)節(jié)存在馬虎，通過演練真正達到提高應(yīng)急響應(yīng)速度、提升應(yīng)急救援水平的效果。演練結(jié)束后要根據(jù)演練情況，切實做好總結(jié)，針對問題和不足修訂應(yīng)急預(yù)案，真正達到完善應(yīng)急體系的目的。
7結(jié)束語
應(yīng)急管理工作是否到位是企業(yè)安全管理工作落實與否的重要體現(xiàn)，完善的應(yīng)急體系，能夠最大程度地降低事故危害。任何企業(yè)都要堅定“生產(chǎn)不能以犧牲安全為代價”為基本的準則，而應(yīng)急救援作為挽救人員生命的最直接手段，需要企業(yè)負責(zé)人高度重視，建立健全應(yīng)急管理體系，完善各項應(yīng)急工作，打造一支專業(yè)化的應(yīng)急救援隊伍。
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化工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案篇5
（一）按照省“十二五”安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，進一步修訂完善《省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)規(guī)劃》，狠抓工作落實。
（二）加強與省交通、建設(shè)、國土、水利、環(huán)保、氣象等部門單位的應(yīng)急管理工作機制，健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)員會議制度及信息共享機制。
（三）州（地、市）安全監(jiān)管部門要建立健全與政府部門間的應(yīng)急聯(lián)動、聯(lián)席會議、資源共享等制度規(guī)范，指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)急救援隊建立健全接警處置等管理制度。
二、加強安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)
（一）加強指導(dǎo)協(xié)調(diào)，推進能源發(fā)展（集團）有限責(zé)任公司國家區(qū)域性礦山救援隊伍建設(shè)。結(jié)合我省應(yīng)急救援隊伍標(biāo)準化達標(biāo)考核，進一步加強省區(qū)域性應(yīng)急救援隊伍，加快省區(qū)域性金屬非金屬礦山應(yīng)急救援隊伍建設(shè)步伐。
（二）依托能源發(fā)展（集團）有限責(zé)任公司礦山救護隊，加快省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援實訓(xùn)演練基地建設(shè)步伐，深入開展調(diào)查研究，編制完成項目建設(shè)方案和第一期建設(shè)任務(wù)。
（三）依托中央駐青及省管企業(yè)，加快推進礦山、危險化學(xué)品、油氣田等骨干應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。協(xié)同有關(guān)部門推進公安消防、公路交通、鐵路運輸、民用航空、水力、電力等行業(yè)專業(yè)應(yīng)急救援體系建設(shè)。礦山及危險化學(xué)品企業(yè)較多的州、縣，要采取政企聯(lián)合等方式建設(shè)區(qū)域性應(yīng)急救援隊。
（四）加強大中型礦山、危險化學(xué)品企業(yè)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍，貫徹落實好《礦山救護隊質(zhì)量標(biāo)準化考核規(guī)范》等，對尚未建立專職應(yīng)急救援隊的礦山、危險化學(xué)品企業(yè)，監(jiān)督其與鄰近具備相應(yīng)能力的專職應(yīng)急救援隊簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。指導(dǎo)應(yīng)急救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查。
（五）推動工業(yè)園區(qū)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。選取基礎(chǔ)扎實、有條件的工業(yè)園區(qū)、大中型企業(yè)整合資源優(yōu)化布局，開展應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。
三、加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè)
（一）加強部門應(yīng)急救援工作機制，進一步密切與公安、地震、氣象、環(huán)保等部門的應(yīng)急聯(lián)動，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援綜合能力，建立完善政府、部門和企業(yè)間協(xié)調(diào)暢通、快速聯(lián)動的應(yīng)急救援機制。
（二）貫徹省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)省“十二五”安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃的通知》精神，進一步完善省、州（地、市）安全生產(chǎn)應(yīng)急機構(gòu)職能，、、等安全監(jiān)管部門要設(shè)專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，、、、等安全監(jiān)管部門要設(shè)專職應(yīng)急管理人員。
（三）監(jiān)督指導(dǎo)大中型企業(yè)和重點行業(yè)（領(lǐng)域）建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)，督促高危行業(yè)企業(yè)設(shè)置或指定安全生產(chǎn)應(yīng)急工作辦事機構(gòu)，配備專職應(yīng)急工作人員。加強企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控及預(yù)報預(yù)警機制，組織開展重大危險源普查登記、分級分類、檢測檢驗和安全評估工作，建立省、州（地、市）、縣三級重大危險源動態(tài)數(shù)據(jù)庫和分級監(jiān)管系統(tǒng)。
四、加強安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)
（一）監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的修訂、、備案、培訓(xùn)和演練情況。加強重大危險源和重點工作崗位專項應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場處置方案的管理。通過落實預(yù)案審查、備案等制度，促進政府、部門、企業(yè)預(yù)案的上下銜接和資源共享。
（二）加強企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督管理，依法將應(yīng)急預(yù)案作為行業(yè)準入的必要條件。礦山、危險化學(xué)品企業(yè)沒有應(yīng)急預(yù)案或預(yù)案未通過專家評審的，或重大危險源沒有檢測、評估、監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案的，不得頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證。
（三）組織省安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急救援演練。州（地、市）、縣安全監(jiān)管部門至少組織一次應(yīng)急演練，企業(yè)至少組織一次綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ棏?yīng)急演練，高危行業(yè)企業(yè)每半年至少組織一次綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ棏?yīng)急演練。要組織開展“應(yīng)急演練周”活動，監(jiān)督指導(dǎo)礦山、危險化學(xué)品、冶金冶煉企業(yè)和交通、建設(shè)、教育、鐵路、民航等行業(yè)（領(lǐng)域）的應(yīng)急演練工作。
五、加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基礎(chǔ)建設(shè)
（一）加快省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺項目建設(shè)步伐，第一期主要建設(shè)應(yīng)急管理支撐系統(tǒng)、應(yīng)急救援預(yù)案管理子系統(tǒng)、應(yīng)急知識庫及事故案例管理子系統(tǒng)、應(yīng)急救援事故總結(jié)分析子系統(tǒng)等。各級安全監(jiān)管部門和企業(yè)要充分整合現(xiàn)有調(diào)度指揮、監(jiān)測監(jiān)控、辦公自動化等信息系統(tǒng)，建立應(yīng)急救援指揮平臺。
（二）組織開展省安委會成員單位的應(yīng)急資源調(diào)查統(tǒng)計工作，加強中央駐青及省管企業(yè)應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫建設(shè)。深入安全監(jiān)管部門和企業(yè)，檢查驗收應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫建設(shè)情況，加強市轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急救援物資、裝備數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作。
化工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案篇6
【關(guān)鍵詞】電力;安全;應(yīng)急管理
The electric power safety produce with meet an emergency management of thinking
Zhang-jianJia Yi-bao
【Abstract】This text aim at the disaster and the trouble in the production line of the electric power business enterprise, the advantage that is from the electric power safety with meet an emergency management of the relation, strengthen to prepare a case to draw up, the to build up meet an emergency management and meet an emergency management at the electric power the safety the production etc.4 launch discuss and put forward meeting an emergency management work to open an exhibition of great significance.
【Key words】Electric power;Safety;Meet an emergency a management
引言
2010年3月初,新疆伊犁地區(qū)220kV皇林Ⅰ、Ⅱ線由于發(fā)生雪崩災(zāi)害,造成5基鐵塔損壞嚴重,造成伊犁電網(wǎng)與新疆主電網(wǎng)分網(wǎng)運行達兩個多月。面對受災(zāi)范圍廣、程度深,損失大的嚴峻形勢,新疆有關(guān)電力企業(yè)堅決貫徹新疆電力公司的應(yīng)急部署,迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,按計劃提前完成了恢復(fù)重建任務(wù),保障了電網(wǎng)的正常運行,履行了應(yīng)盡的社會責(zé)任。
今天,當(dāng)我們在不可抗拒的災(zāi)難面前,在突如其來的事故面前,在寶貴的生命與社會責(zé)任面前,不能不引發(fā)我們對安全與應(yīng)急管理的深層次思考。
1.電力安全與應(yīng)急處理的關(guān)系
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題,搞好安全生產(chǎn),是全面落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。隨著社會的進步,人們對可靠供電也提出了越來越高的要求,要想向社會提供源源不斷的動力,促進企業(yè)健康穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展就要不斷強化電力企業(yè)的安全。
任何事故都是可以避免的,但在不可預(yù)見的災(zāi)難和突如其來的事故面前,我們往往顯得無可奈何,束手無策,這就要求我們在建設(shè)和諧社會,保證電力生產(chǎn)的過程中,需要盡全力做好在緊急狀況下的應(yīng)急管理。電力企業(yè)的應(yīng)急管理就是企業(yè)對突發(fā)事件的事前預(yù)防、事發(fā)應(yīng)對、事中處置和善后管理過程中,通過建立必要的應(yīng)對機制,采取一系列必要措施,保障員工生命安全,保證設(shè)備安全運行,從而促進社會和諧健康發(fā)展的活動。
2.全面做好應(yīng)急管理工作
應(yīng)急管理工作是一項系統(tǒng)工程,應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)急管理工作的重要組成部分,是開展應(yīng)急管理工作的主要依據(jù)和基本內(nèi)容。
電力企業(yè)應(yīng)結(jié)合本單位的實際情況,從公司到班組、崗位分別制訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,形成體系,互相銜接,并按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、條塊結(jié)合的原則,同地方人民政府和相關(guān)部門應(yīng)急預(yù)案相銜接。應(yīng)急處置方案應(yīng)做到事故類型和危害程度清楚,應(yīng)急管理責(zé)任明確,應(yīng)對措施正確有效,應(yīng)急響應(yīng)及時迅速,應(yīng)急資源準備充分,要將電力應(yīng)急體系建設(shè)納入企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,推進電力應(yīng)急組織體系、指揮平臺、監(jiān)測預(yù)警、預(yù)案體系、培訓(xùn)演練、物資保障、科技支撐等方面建設(shè),提升電力企業(yè)綜合應(yīng)急能力。
2.1必須編制應(yīng)急預(yù)案。制訂電力企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”方針,規(guī)范電力生產(chǎn)的應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力,保證職工安全健康,最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響的重要措施。
2.2編制多少應(yīng)急預(yù)案才能符合應(yīng)急管理工作的實際需要?電力企業(yè)編制應(yīng)急預(yù)案的數(shù)量應(yīng)當(dāng)包括國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)所要求的全部內(nèi)容,以此來有效地控制各種事故、災(zāi)難的發(fā)生和發(fā)展;與此同時,又要與自身的應(yīng)急能力相適應(yīng),這就要結(jié)合電力企業(yè)自身的實際情況來確定編制的數(shù)量。
2.3電力企業(yè)要從自身的實際情況出發(fā),編制一些具有針對性的應(yīng)急預(yù)案。
3.加強預(yù)案編制,增強應(yīng)急管理
對于任何生產(chǎn)工作,常規(guī)工作靠規(guī)范,突發(fā)性事件靠預(yù)案―應(yīng)急機制。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)也不例外,一、預(yù)案編制要常規(guī)化、系統(tǒng)性,并要及時更新;二、要把預(yù)案編制列入工作質(zhì)量考核范圍;三、要經(jīng)常組織演練,在演練中再發(fā)現(xiàn)問題。
在預(yù)案的編制過程中,要成立工作組,制定工作計劃要結(jié)合本單位的職能分工,成立以單位、部門主要負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急預(yù)案編制工作組,明確編制任務(wù)、進行職責(zé)分工,制定工作計劃,同時要緊密結(jié)合生產(chǎn)實際,不斷修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案,使預(yù)案的針對性、有效性和可操作性進一步提高。同時還要收集應(yīng)急預(yù)案編制所需的各種資料,尤其是要充分借鑒國內(nèi)外同行業(yè)事故教訓(xùn)及應(yīng)急管理工作的經(jīng)驗,這是我們加強應(yīng)急管理工作的寶貴財富。最后要進行危險源及風(fēng)險分析,在對自身的具體情況進行危險因素分析及事故隱患排查、治理的基礎(chǔ)上,確定本單位可能發(fā)生事故的危險源、事故類型和后果,進行事故風(fēng)險分析,指出事故可能引發(fā)的次生、衍生事故,并形成分析報告,作為應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù)。經(jīng)過以上程序后,確定可能發(fā)生的重大事故或災(zāi)難,并編制與之相適應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
4.應(yīng)急管理的推行
在電力企業(yè)推行應(yīng)急管理,要建立三個保障體系,即組織體系、目標(biāo)體系、考核評價體系。組織體系就是要確立各層面的負責(zé)人,能擔(dān)當(dāng)起自主管理領(lǐng)導(dǎo)崗位,在工作中要提高管理意識,注重工作成效;同時要推進各項工作管理標(biāo)準化。目標(biāo)體系就是指在整個應(yīng)急管理中、工作的推進中將要實現(xiàn)或達到的目標(biāo)?？荚u體系就是要對應(yīng)急管理工作的考評方法、考評內(nèi)容,注意要注重定性與定量相結(jié)合。
推行應(yīng)急管理,要進一步加強風(fēng)險管理,這樣的風(fēng)險管理應(yīng)該是集風(fēng)險識別、風(fēng)險預(yù)警、應(yīng)急處置和應(yīng)急公關(guān)四位一體的體系。在電力企業(yè)推行應(yīng)急管理中,人員素質(zhì)是不容忽視的重要因素。現(xiàn)在我們所倡導(dǎo)的“以人為本”的管理理念,要求企業(yè)管理者對人才有一個更深層次的理解,對人才的管理與企業(yè)的發(fā)展之間的關(guān)系有一個正確的認識,通過人性化管理,激發(fā)員工潛能,努力提高員工的專業(yè)技術(shù)和安全工作水平,增強對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。
5.應(yīng)急管理在電力安全生產(chǎn)工作中的優(yōu)勢
電力企業(yè)推行應(yīng)急管理,是現(xiàn)代企業(yè)安全穩(wěn)定運行的需要,是減少事故頻發(fā)、提高安全管控水平的有效舉措。推行應(yīng)急管理的優(yōu)勢在于:一是合理利用現(xiàn)有資源,體現(xiàn)全員管安全、全員保安全的人本思想,形成企業(yè)安全、人人有責(zé)的強大合力,有利于企業(yè)的安全基礎(chǔ)創(chuàng)建;二是在緊急時刻減少企業(yè)的管理層次和中間環(huán)節(jié),縮短管理半徑,避免逐級報送、反饋的繁瑣環(huán)節(jié),利于安全管控;三是改變平時的管理層次多而管理幅度小的垂直管理模式,上下級之間信息傳遞的渠道縮短,提高了工作效率。
結(jié)束語
以上是對電力安全與應(yīng)急管理工作的一點理解與認識。當(dāng)前電力供需仍然存在不確定的因素、自然災(zāi)害和外力破壞威脅始終存在、設(shè)備隱患排查治理長效機制尚不完善等,這都將對電力安全構(gòu)成威脅,就需要全員統(tǒng)一思想,提高認識,不斷學(xué)習(xí)和運用現(xiàn)代安全管理知識,加強對事故的分析預(yù)測,提高事前預(yù)防,掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán),切實做到安全工作真抓實干,讓安全推動企業(yè)的深化改革和保證經(jīng)濟的騰飛。
化工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案篇7
一、基本情況
2012年，我市未發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件和因環(huán)境污染引發(fā)的，環(huán)境總量繼續(xù)維持下降趨勢，全市共受理各類5743件，比2011年（6016件）下降4.54%，件100%按時進行了調(diào)處并及時回復(fù)，回復(fù)反饋率100%，人滿意率達95%以上。
二、主要工作
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，全力保障世博安保
我局高度重視環(huán)境應(yīng)急管理工作，根據(jù)市委、市政府及省環(huán)保廳關(guān)于世博會“環(huán)滬護城河”安保工作要求和部署，研究制訂了《市環(huán)保局世博會“環(huán)滬護城河”環(huán)境安保工作方案》和《市環(huán)保治安防控等級響應(yīng)工作方案》（臺環(huán)保〔2012〕67號），成立了由局長任組長，各處室、直屬單位負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了世博環(huán)境安保工作的重點和措施，將環(huán)境應(yīng)急工作列為重中之重。印發(fā)了《關(guān)于進一步加強環(huán)境應(yīng)急管理工作的實施意見》（臺環(huán)?！?012〕166號），就全面提升全市環(huán)境應(yīng)急管理工作進行部署和安排。
（二）強化監(jiān)管，深入推進應(yīng)急管理
我市各級環(huán)保部門進一步加強應(yīng)急能力建設(shè)，不斷深化“應(yīng)急管理推進年”活動。一是加大監(jiān)管力度，定期不定期地開展現(xiàn)場檢查，充分利用好環(huán)境在線監(jiān)控系統(tǒng)，對企業(yè)環(huán)保設(shè)施運行情況和污染物排污情況進行動態(tài)檢查，確保企業(yè)污染物達標(biāo)排放。二是指導(dǎo)督促企業(yè)完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的針對性和可操作性，加強應(yīng)急物資儲備，積極開展針對突發(fā)環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力。三是指導(dǎo)企業(yè)實時開展環(huán)境安全風(fēng)險討論、評估，幫助企業(yè)分析判斷所面臨的環(huán)境隱患威脅，采取針對性的安全防護措施，做到重點防護，有效提升環(huán)境應(yīng)急管理的效果和效率。四是加強部門聯(lián)動，與相關(guān)部門做好溝通，有效提升應(yīng)急隊伍組織協(xié)調(diào)、密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)、應(yīng)急處置的能力。五是強化應(yīng)急意識，加強內(nèi)部應(yīng)急制度建設(shè)。各地各企業(yè)都建立完善了應(yīng)急管理的有關(guān)規(guī)章和制度，完善應(yīng)急預(yù)案體系，建立健全應(yīng)急響應(yīng)機構(gòu)，推進應(yīng)急管理工作制度化、規(guī)范化。
（三）加強排查，全面整治安全隱患
我市各級環(huán)保部門按照省廳有關(guān)開展環(huán)境隱患排查整治文件的要求，結(jié)合工作實際，認真開展了“世博安保環(huán)境安全大檢查”、“沿江沿河化工石化企業(yè)環(huán)境污染隱患排查整治”、“飲用水源保護專項檢查”、“電鍍行業(yè)執(zhí)法檢查”、“鉛酸蓄電池企業(yè)專項檢查”、“環(huán)境風(fēng)險和化學(xué)品檢查”等環(huán)境隱患排查整治專項行動，以我市43家省級重點環(huán)境安全監(jiān)管企業(yè)為基礎(chǔ)，出動執(zhí)法人員2300余人次，檢查企業(yè)640余家次，重點對位于居民集中區(qū)、飲用水源保護區(qū)周邊的危險化學(xué)品從業(yè)單位，以及危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運輸、銷售使用等環(huán)節(jié)事故隱患防范情況進行了細致的督查，并指導(dǎo)企業(yè)進一步完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的針對性和可操作性，要求企業(yè)配備足量的應(yīng)急物資，定期檢查應(yīng)急池、應(yīng)急閥門，確保滿足環(huán)境應(yīng)急需要。
（四）開展演練，不斷提升應(yīng)急能力
按照應(yīng)急工作實戰(zhàn)需求，一是加強應(yīng)急隊伍裝備建設(shè)，加強放射源應(yīng)急管理能力建設(shè)，對全市34家放射源單位安裝在線監(jiān)控系統(tǒng)，以“創(chuàng)建放心放射源縣（市、區(qū)）”為載體，進一步提高裝備水平，采購了輻射測定儀，應(yīng)急防化服等環(huán)境應(yīng)急設(shè)備，提高應(yīng)急隊伍的能力。二是開展環(huán)境應(yīng)急演練。2012年10月20日上午，我局會同臨海市環(huán)境保護局、臨海市衛(wèi)生局、臨海市公安局及正特集團在正特集團帶鋼車間舉行首屆市突發(fā)輻射環(huán)境污染事件應(yīng)急演練，并要求部分縣、市、區(qū)環(huán)保局及放射源單位進行觀摩，演練歷時1個半小時，取得成功，得到了省輻射處領(lǐng)導(dǎo)的肯定。同時要求企業(yè)結(jié)合危險源種類，分別開展具有針對性的突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練，有效提高了我局和企業(yè)組織協(xié)調(diào)、密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)、應(yīng)急處置的能力，應(yīng)急隊伍人員的應(yīng)急技能和實戰(zhàn)能力得到了鍛煉，檢驗了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的可行性和可操作性。
（五）加強，切實解決環(huán)境糾紛
加強“”和環(huán)境熱線建設(shè)，配備受理專用手機，實行“12369環(huán)保熱線”24小時接聽；建立完善工作領(lǐng)導(dǎo)批辦和限期反饋、接待日、終結(jié)等制度，熱情受理、積極調(diào)處各類環(huán)境投訴；同時積極開展“積案化解年”活動，對積案實行一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個班子、一個方案、一包到底的“五個一”工作制度；對重復(fù)訪，群體性上訪設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)包案制度，責(zé)任到人；對群眾反映強烈、影響社會穩(wěn)定的突出問題以及處理難度大、案情復(fù)雜的積案，實行掛牌督辦；按照“分解任務(wù)、明確責(zé)任、注重效果、落實穩(wěn)控”的工作要求，采取疏導(dǎo)、勸導(dǎo)、思想教育等方式，理順群眾情緒，緩解社會矛盾，努力把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)之中，有效地遏制了越級、重復(fù)和集體上訪事件的發(fā)生，并使環(huán)境數(shù)量不斷下降。
2012年，雖然我局在突發(fā)環(huán)境事件的防范和處置上做了大量工作，也取得了一定成效，但距上級對環(huán)境應(yīng)急管理工作的要求，還存在一定的差距。一是應(yīng)急培訓(xùn)工作有待進一步加強。個別企業(yè)負責(zé)人環(huán)境安全應(yīng)急意識仍然比較淡薄，對應(yīng)急工作認識不到位，對環(huán)境安全應(yīng)急工作存在應(yīng)付心理，缺乏針對性的環(huán)境應(yīng)急知識培訓(xùn)。二是應(yīng)急措施有待進一步落實。部分企業(yè)應(yīng)急池、應(yīng)急閥門等環(huán)境應(yīng)急設(shè)施未落實專人進行管理；個別企業(yè)應(yīng)急資料檔案歸檔不及時、應(yīng)急預(yù)案責(zé)任落實不到位、應(yīng)急物資儲備不完善、應(yīng)急演練針對性不強。這些都需要我們在今后的工作中努力加以改進和完善。
三、下階段工作打算
2011年，我市將按照國家和省、市有關(guān)環(huán)境應(yīng)急管理工作的決策部署，進一步提高環(huán)境應(yīng)急管理工作水平，切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。
一是加強環(huán)境應(yīng)急管理體系建設(shè)。完善環(huán)境隱患排查整治制度，建立健全環(huán)境應(yīng)急預(yù)案體系，完善環(huán)境應(yīng)急管理信息系統(tǒng)，建立重點企業(yè)、重點區(qū)域、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境應(yīng)急管理體系和應(yīng)急隊伍；完善突發(fā)環(huán)境污染事件區(qū)域聯(lián)動機制，積極預(yù)防和處置跨界環(huán)境污染糾紛，進一步提高突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急處置能力。
二是抓好企業(yè)應(yīng)急工作的落實。組織企業(yè)開展應(yīng)急預(yù)案編訂工作，指導(dǎo)企業(yè)制訂科學(xué)、適用的應(yīng)急處置預(yù)案；督促企業(yè)完善應(yīng)急設(shè)施、應(yīng)急物資儲備。深化企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點工作。指導(dǎo)企業(yè)實施開展環(huán)境安全風(fēng)險評估，掌握企業(yè)環(huán)境的風(fēng)險識別并組織企業(yè)適時演練。
化工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案篇8
在重大突發(fā)公共事件的應(yīng)對中，政府是主要負責(zé)方，企業(yè)作為社會主要力量之一，是危機治理層級網(wǎng)絡(luò)中的重要一員，掌握大量社會資源，無論是作為災(zāi)害源頭方，還是災(zāi)害波及方或災(zāi)害協(xié)助方，其能否有效參與都直接關(guān)系到政府應(yīng)急管理的成效。
政府和企業(yè)協(xié)調(diào)應(yīng)對重大突發(fā)公共事件已取得的成績
在SARS、松花江水污染、2008年雪災(zāi)、汶川地震等重大突發(fā)公共事件的爆發(fā)與應(yīng)對中，企業(yè)的角色受到了關(guān)注。為更大程度地發(fā)揮企業(yè)作用、更快更好地應(yīng)對重大突發(fā)公共事件，各級政府不僅加強了相關(guān)的制度建設(shè)，而且還積極推進制度的落實。
制度建設(shè)。盡管目前政府協(xié)調(diào)企業(yè)參與應(yīng)對突發(fā)事件缺乏專門的法律法規(guī)，但相關(guān)的規(guī)定也能從各類應(yīng)對突發(fā)公共事件的文件中找到。目前應(yīng)對重大突發(fā)公共事件中的政府與企業(yè)協(xié)調(diào)主要體現(xiàn)在以下13個方面：一是工作原則方面，即強調(diào)應(yīng)對突發(fā)公共事件需要充分動員和發(fā)揮企業(yè)單位的作用，通過聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對。二是預(yù)案體系方面，即企業(yè)單位根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)制定的應(yīng)急預(yù)案，構(gòu)成地方政府應(yīng)急預(yù)案體系的重要組成部分?！镀髽I(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》對企業(yè)制定適合自身實際的各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案作出了要求和規(guī)定。三是預(yù)警方面，主要包括整合政府、有關(guān)部門和企事業(yè)單位的監(jiān)測信息資源，依托政府系統(tǒng)辦公業(yè)務(wù)資源網(wǎng)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)，建立健全突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)（廣西）；定期調(diào)點企業(yè)、分析重點問題，并預(yù)測可能出現(xiàn)的緊急重大情況（甘肅）；倡導(dǎo)和鼓勵企事業(yè)單位舉報各類危險源和災(zāi)害災(zāi)難隱患，并予以表彰或獎勵（重慶）。四是先期處置方面，事發(fā)地企事業(yè)單位必須快速反應(yīng)，組織有關(guān)力量進行先期處置，并向當(dāng)?shù)厝嗣裾蛘邞?yīng)急委、專項應(yīng)急委報告（湖南）。對于駐地中央、省屬企事業(yè)單位發(fā)生突發(fā)公共事件后，由其先期處置，報告上級主管部門和當(dāng)?shù)厝嗣裾?，其主管部門負責(zé)事件的應(yīng)急指揮工作；事發(fā)地人民政府在上級人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，參與先期處置和應(yīng)急指揮工作（山西）。五是信息協(xié)調(diào)方面，主要要求省突發(fā)公共事件應(yīng)急委員會辦公室建立應(yīng)急管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并定期更新（海南）；建立突發(fā)事件信息報告員制度（甘肅、海南、湖南等）；企業(yè)單位有義務(wù)按照省應(yīng)急辦要求向社會突發(fā)公共事件預(yù)警信息（云南）。六是人力資源方面，即在政府專業(yè)應(yīng)急救援力量的基礎(chǔ)上，動員企業(yè)單位參與應(yīng)急救援工作，同時企業(yè)也要加強應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高裝備水平，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制。企業(yè)救援力量必要時能為其他突發(fā)公共事件的應(yīng)急救援提供支援（內(nèi)蒙古、貴州、海南、江西、青海等）。七是財力保障方面，即在實施企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度的基礎(chǔ)上，國家對受突發(fā)公共事件影響較大的行業(yè)、企業(yè)單位及時研究提出相應(yīng)的補償或救助政策；企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立本單位突發(fā)公共事件應(yīng)急工作專項資金（湖南）；提倡、鼓勵企事業(yè)單位為恢復(fù)重建工作捐贈資金和物資（湖南、江蘇等）；進而為此建立省突發(fā)公共事件救助基金（云南）。八是物資保障方面，即政府可調(diào)集征用企業(yè)單位的應(yīng)急物資、設(shè)備、房屋、場地等。主要涉及企業(yè)儲備臺賬、應(yīng)急保障服務(wù)協(xié)議、專項物資調(diào)度制度、生產(chǎn)潛力儲備制度、應(yīng)急生產(chǎn)啟動運行機制、動態(tài)應(yīng)急救援物資和生活必需品儲備保障機制等。九是科技支撐方面，即注意發(fā)揮企業(yè)在公共安全領(lǐng)域的研發(fā)作用。鼓勵企業(yè)研究、開發(fā)、生產(chǎn)用于突發(fā)公共事件監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置工作的新技術(shù)、新工具、新設(shè)備（江西、寧夏），加強應(yīng)急管理人才培養(yǎng)，建立完善應(yīng)急專業(yè)人才的激勵機制（寧夏）。十是善后處置方面，即征用有關(guān)單位及個人的物資，要按照規(guī)定給予憮恤、補助或補償，因參加突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作導(dǎo)致傷殘或死亡的，其撫恤事宜依照國家有關(guān)規(guī)定辦理。十一是保險方面，一方面鼓勵自然災(zāi)害多發(fā)地區(qū)的公民、法人單位和其他組織購買財產(chǎn)和人身意外傷害保險，從事高風(fēng)險活動的企業(yè)應(yīng)當(dāng)購買財產(chǎn)保險，并為其員工購買人身意外傷害保險（北京），政府支持各保險公司推廣針對應(yīng)急工作的險種（湖南）；另一方面，保險監(jiān)管機構(gòu)督促有關(guān)保險機構(gòu)及時做好有關(guān)單位和個人損失的理賠工作（上海、四川）。十二是教育培訓(xùn)方面，即企業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)政府要求組織開展本單位的突發(fā)公共事件應(yīng)急教育，加強自救、互救和逃生的知識和技能培訓(xùn)。十三是責(zé)任追究方面，規(guī)定企業(yè)單位等需對突發(fā)公共事件應(yīng)對中出現(xiàn)的不聽從調(diào)遣等違法違規(guī)承擔(dān)責(zé)任（海南、湖南）。
制度落實。從目前看，國家和各省市一方面加強應(yīng)對突發(fā)公共事件的政府和企業(yè)協(xié)調(diào)制度建設(shè)，另一方面也注重通過現(xiàn)實演練來磨合相互行為?？傮w來看，主要集中于以下幾個方面：第一，企業(yè)應(yīng)急預(yù)案制定及演練方面。隨著國家對應(yīng)急工作的重視，國有企業(yè)、高危行業(yè)企業(yè)在政府的督促下基本上都建立了企業(yè)應(yīng)急總體預(yù)案和適應(yīng)于企業(yè)自身的專項應(yīng)急預(yù)案，健全企業(yè)內(nèi)部災(zāi)害管理機制和制度。為了檢驗企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性，以便及時完善修訂應(yīng)急預(yù)案，國內(nèi)許多大中型企業(yè)均成功開展了應(yīng)急預(yù)案演練。例如：2005年6月10日，國家電網(wǎng)公司與北京市政府聯(lián)合舉行了全國首次跨部門、跨行業(yè)、跨地區(qū)的“北京市電力突發(fā)事故應(yīng)急處置聯(lián)合演習(xí)”，全面檢驗了政府部門與電力企業(yè)相互配合的聯(lián)動機制。第二，企業(yè)應(yīng)急隊伍建設(shè)方面。國家在建設(shè)政府專業(yè)應(yīng)急救援隊伍，提高救援力量技術(shù)裝備水平和后勤保障能力的同時，也在推進形成由國家級基地、骨干救援隊伍和企業(yè)專兼職救援隊伍組成的礦山、危化救援隊伍體系。天津、河北、浙江、山東、河南、云南、青海等地積極探索應(yīng)急救援隊伍建設(shè)模式，采取建立專業(yè)救援隊伍、依托消防隊伍調(diào)整整合、與企業(yè)協(xié)議共建等方式，大力推進救援基地建設(shè)，救援力量總體規(guī)模、分布種類都有積極進展。高危行業(yè)（領(lǐng)域）的絕大部分國有大中型企業(yè)加大了對企業(yè)專職救援隊伍的資金投入力度，裝備水平有了明顯提高。第三，企業(yè)安全生產(chǎn)方面。在國家嚴格行政許可，提高煤礦、非煤礦山、化工、煙花爆竹等重點行業(yè)領(lǐng)域的市場準入門檻，開展安全隱患排查治理工作以及嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)行為等多方面工作的壓力下，企業(yè)災(zāi)害事故隱患情況得到改善，減少了突發(fā)事件的發(fā)生。第四，企業(yè)資金保障方面。財政部、國家安監(jiān)總局、中國人民銀行聯(lián)合制定印發(fā)了《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理暫行辦法》，要求礦山（煤礦除外）、交通運輸、建筑施工、危險化學(xué)品、煙花爆竹等行業(yè)和領(lǐng)域從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)按照一定標(biāo)準繳存一定數(shù)額的安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，轉(zhuǎn)作事故搶險救災(zāi)和善后處理。為徹底解決“老板賺錢、政府埋單、群眾受害”的不正?，F(xiàn)象，2007年12月，國家環(huán)?？偩趾捅１O(jiān)會聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于環(huán)境污染責(zé)任保險工作的指導(dǎo)意見》，并在湖南、江蘇、湖北、寧波、沈陽、上海、重慶、深圳、昆明等省市開展了試點工作，如無錫市已在江蘇省內(nèi)率先開展環(huán)境污染責(zé)任保險試點，并推動藍星化工等25家企業(yè)參加投保。與此同時，保險公司針對突發(fā)公共事件的新保險業(yè)務(wù)也逐步開展起來。第五，救災(zāi)應(yīng)急物資儲備方面。國家已經(jīng)初步建立以物資儲備倉庫為依托的救災(zāi)物資儲備網(wǎng)絡(luò)，國家應(yīng)急物資儲備體系正逐步完善。目前，全國設(shè)立了10個中央級生活類救災(zāi)物資儲備倉庫，并不斷建設(shè)完善中央級救災(zāi)物資、防汛物資、森林防火物資等物資儲備庫。部分省、市、縣建立了地方救災(zāi)物資儲備倉庫，抗災(zāi)救災(zāi)物資儲備體系初步形成，并通過與生產(chǎn)廠家簽訂救災(zāi)物資緊急購銷協(xié)議、建立救災(zāi)物資生產(chǎn)廠家名錄等方式，進一步完善應(yīng)急救災(zāi)物資保障機制。第六，教育培訓(xùn)方面。在安全監(jiān)管總局制定《安全生產(chǎn)培訓(xùn)辦法》的推動下，企業(yè)積極開展安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。環(huán)境保護部組織的全國環(huán)境應(yīng)急管理師資培訓(xùn)，也為企業(yè)應(yīng)急人才的培訓(xùn)提供了渠道。
政府和企業(yè)協(xié)調(diào)應(yīng)對重大突發(fā)公共事件存在的問題
目前，盡管我國政府在推動企業(yè)參與應(yīng)對重大突發(fā)公共事件方面已經(jīng)取得了一些成績，但仍存在不少問題。
政府和企業(yè)預(yù)案體系的協(xié)調(diào)性較弱。當(dāng)前，除自然災(zāi)害、社會安全外，食品、高危行業(yè)企業(yè)是我國暴發(fā)重大突發(fā)公共事件的重要源頭之一。但目前大部分地區(qū)僅大型國有企業(yè)、高危行業(yè)企業(yè)和地方重點企業(yè)編制完成了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案，中小企業(yè)應(yīng)急預(yù)案制定情況不容樂觀，“橫向到邊、縱向到底”仍未完全形成。地方各級總體應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案等不同層次方面的預(yù)案體系協(xié)調(diào)性仍然缺乏，企業(yè)較少能參與到主管部門、上級政府應(yīng)急預(yù)案的制定中，地方政府也較少能切實地全面指導(dǎo)企業(yè)制定應(yīng)急預(yù)案，備案和檢查制度并不能根本解決預(yù)案體系的協(xié)調(diào)性問題。這就在一定程度上降低了企業(yè)先期處置的靈活性，削弱了政府和企業(yè)的快速聯(lián)動反應(yīng)能力。而且在重大突發(fā)公共事件中，央企、省屬國有企業(yè)與地方政府、主管部門之間還存在溝通與協(xié)調(diào)問題。
政府和企業(yè)的協(xié)調(diào)平臺建設(shè)不充分。一方面，政府與企業(yè)應(yīng)急機構(gòu)和機制銜接不充分。部分縣級政府和中小企業(yè)仍未建立應(yīng)急常設(shè)機構(gòu)，已經(jīng)建立的存在人員少、活動開展少、應(yīng)急管理能力低等問題。另一方面，政府缺乏有效掌握企業(yè)生產(chǎn)運營情況的信息平臺。雖然部分省市通過摸底統(tǒng)計，逐步建立涉及政府、有關(guān)部門和企事業(yè)單位的社會物資統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，但該監(jiān)測系統(tǒng)仍集中于主要應(yīng)急資源，不能全面涵蓋所有社會資源種類，亦不能及時更新社會資源分布，而且基層政府的資源普查工作仍不容樂觀。同時，企業(yè)風(fēng)險排查不全面、不徹底。除安監(jiān)系統(tǒng)進行高危行業(yè)重大危險源普查外，自然災(zāi)害、公共安全、社會安全等突發(fā)公共事件可能涉及企業(yè)的風(fēng)險排查尚未展開，如企業(yè)破產(chǎn)可能引發(fā)的。
企業(yè)參與應(yīng)急管理的政府動員機制缺乏。由于缺乏長效的政府動員機制，在重大突發(fā)公共事件的應(yīng)對中，往往存在“政府急，企業(yè)不急”的難題。一方面，目前政府安監(jiān)等部門的監(jiān)查行為尚不能有效遏制企業(yè)違法行為，難以促使其自覺遵守相關(guān)制度，主動承擔(dān)違法成本，不容樂觀的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀使政府的監(jiān)管工作量和壓力增大。另一方面，相比于外資企業(yè)，當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)的社會責(zé)任意識普遍不強。盡管特殊的社會地位和行政隸屬關(guān)系迫使國有企業(yè)在很大程度上必須承擔(dān)應(yīng)急救援的責(zé)任，但在平時的安全生產(chǎn)方面卻并未起表率作用。民營企業(yè)家普遍未能認識到參與重大突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的必要性、重要性和緊迫性，對政府的應(yīng)急救援呼吁置若罔聞。一份慈善公益組織的專項調(diào)查顯示，全國上千萬家企業(yè)里，有過捐贈記錄的不超過10萬家，99%的企業(yè)從來沒有參與過慈善捐贈。而且部分捐贈企業(yè)還存在弄虛作假行為，承諾捐助金額出現(xiàn)不到位情況。在政府鼓勵企業(yè)捐助方面由于企業(yè)稅收減免的優(yōu)惠措施不力，抑制了企業(yè)捐助的積極性。
政府和企業(yè)應(yīng)急資源儲備方面協(xié)調(diào)性不夠。首先，目前的應(yīng)急資源儲備大多局限于地方事故易發(fā)領(lǐng)域，政府對罕見災(zāi)難中應(yīng)急資源的種類和數(shù)量估計不足。近年來多次重大突發(fā)公共事件均暴露這一問題。其次，企業(yè)儲備應(yīng)急資源的積極性不高。一方面，政府和企業(yè)在應(yīng)急資源儲備的種類和數(shù)量方面缺乏深入溝通，造成主要由政府部門推動的局面；另一方面，大部分應(yīng)急資源須由民營企業(yè)提供，而現(xiàn)有政府補貼不足以激勵這些企業(yè)嚴格遵循儲備要求，關(guān)鍵時刻未必能解政府燃眉之急。再次，應(yīng)急資源的動態(tài)儲備制度仍是擺在政府和企業(yè)面前的一道難題。
災(zāi)后賠付中政府和企業(yè)的協(xié)調(diào)機制不健全。目前，我國廣泛存在“老板賺錢、政府埋單、群眾受害”的不正常現(xiàn)象。盡管國家環(huán)?？偩趾捅１O(jiān)會出臺文件指導(dǎo)開展環(huán)境污染責(zé)任保險工作，并在湖南、江蘇、湖北、寧波、沈陽、上海、重慶、深圳、昆明等省市試點，以推進企業(yè)為安全事故負責(zé)，但截至目前，由于政府支持力度小，只有平安、華泰、人保等部分保險公司設(shè)立類似險種但未全面推廣，參加保險的企業(yè)還不多，覆蓋面較窄，起不到分散風(fēng)險的效果，而且風(fēng)險識別和量化的困難也降低了參保的積極性。此外，政府在應(yīng)對重大突發(fā)公共事件中臨時征用企業(yè)物資的程序尚不規(guī)范，補償機制也不健全。
政府指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)對重大突發(fā)公共事件的能力不足。目前，政府指導(dǎo)、培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)對重大突發(fā)公共事件的工作主要由各專業(yè)部門承擔(dān)，如安監(jiān)、環(huán)保部門各自開展培訓(xùn)工作，部門之間缺乏整合，政府應(yīng)急辦公室的協(xié)調(diào)職能亦未能充分發(fā)揮，這無形中增加了企業(yè)參與培訓(xùn)的成本，降低了企業(yè)積極性。而且，由于政府部門資源的有限和關(guān)注點的局限，政府尚未能對所有企業(yè)開展指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，現(xiàn)有的指導(dǎo)和培訓(xùn)既缺乏系統(tǒng)性，又浮于表面，未能做到深入細致。
政府和企業(yè)協(xié)調(diào)應(yīng)對重大突發(fā)公共事件存在問題的原因分析
目前，應(yīng)對重大突發(fā)公共事件中政府和企業(yè)協(xié)調(diào)存在的諸多問題主要由以下幾個方面原因造成：
傳統(tǒng)行政方式的延續(xù)。盡管行政體制改革已進行多輪，但政府權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)、政府職能及其實現(xiàn)方式等仍未得到徹底變革，行政命令方式仍是目前政府管理社會的主要手段，國家和社會發(fā)展也在很大程度上依賴于政府政策和政府對社會資源的調(diào)控。這種政府和社會的關(guān)系及處理方式也全面體現(xiàn)在政府應(yīng)對突發(fā)公共事件中。在重大突發(fā)公共事件的處理中，政府幾乎全盤包辦，但模糊的權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)阻滯了政府協(xié)調(diào)聯(lián)動的速度，固有的信息不對稱也會使政府缺乏足夠的能力成功應(yīng)對。
政府資源和技術(shù)有限。資源和技術(shù)匱乏是目前政府難以有效應(yīng)對重大突發(fā)公共事件的直接原因。這里的資源不僅包括了人力、物力和財力，而且還包括信息、權(quán)威和制度資源。從目前看，后者更為重要，特別是制度和信息。應(yīng)急管理中，資源的有限加大了協(xié)調(diào)的難度，同時也使得政府協(xié)調(diào)的重要性大大增強。而造成目前資源匱乏更為深層次的原因是傳統(tǒng)行政體制未將應(yīng)急管理整合到日常行政管理中，歷史欠賬太多。
企業(yè)社會責(zé)任意識淡薄。目前企業(yè)未能積極參與應(yīng)對重大突發(fā)公共事件，很大程度上是因為我國企業(yè)家缺乏社會責(zé)任意識。這里的社會責(zé)任意識包括企業(yè)守法運營的責(zé)任和慈善捐助社會的責(zé)任。企業(yè)社會責(zé)任意識淡薄主要是因為缺乏動力和壓力。在企業(yè)運營方面，由于企業(yè)守法成本高、違法成本低以及法律、行政的約束力較弱，企業(yè)缺乏足夠動力遵紀守法。在慈善捐助方面，一方面由于我國缺乏慈善捐贈的傳統(tǒng)和氛圍，使企業(yè)家缺乏社會壓力；另一方面也因為我國慈善捐贈管理體制、機制不健全，使企業(yè)家難以放心捐贈；同時，企業(yè)捐贈中稅收減免等優(yōu)惠措施不到位，也抑制了企業(yè)捐贈的積極性。
國內(nèi)應(yīng)急市場相對有限。企業(yè)是市場主體，其參與應(yīng)對重大突發(fā)公共事件主要以市場方式進行，以取得利潤為目標(biāo)，但目前國內(nèi)應(yīng)急市場尚待開發(fā)，尚未形成有效的產(chǎn)品競爭市場，而且國家法律法規(guī)的缺乏也使市場容量和產(chǎn)品市場前景不大明朗，地方政府的某些考慮也會減緩應(yīng)急市場的成熟，這就客觀造成企業(yè)缺乏動力參與應(yīng)急管理。目前，環(huán)境污染責(zé)任險推進緩慢的主要原因就在于此。
建立應(yīng)對重大突發(fā)公共事件的政府和企業(yè)協(xié)調(diào)系統(tǒng)的建議
國內(nèi)外應(yīng)對重大突發(fā)公共事件的經(jīng)驗和教訓(xùn)表明，企業(yè)在公共危機中的正、負作用不容小覷，需要通過有效的協(xié)調(diào)機制加以系統(tǒng)調(diào)用。
發(fā)揮市場機制功能，轉(zhuǎn)變政府應(yīng)急管理職能和方式。政府應(yīng)以應(yīng)急管理職能建設(shè)為契機，加快轉(zhuǎn)變政府職能和行政方式，弱化命令行政，強化依法行政，調(diào)整政府與市場關(guān)系，發(fā)揮市場機制功能，著重推進應(yīng)急協(xié)調(diào)和服務(wù)能力建設(shè)。政府應(yīng)急管理應(yīng)充分借助于市場機制，合理引導(dǎo)企業(yè)資金和資源配置，最大化整合社會資源，這不僅有助于減輕政府部門工作量和壓力，而且還能有效調(diào)動企業(yè)自覺參與應(yīng)對重大突發(fā)公共事件的積極性。政府還應(yīng)調(diào)整當(dāng)前在日常行政工作之外單獨建設(shè)應(yīng)急管理體系的方式，通過加強平戰(zhàn)結(jié)合、寓應(yīng)急管理于日常行政，來緩和資源有限的困境，減少資源浪費和重復(fù)建設(shè)。政府應(yīng)急服務(wù)應(yīng)著重于企業(yè)環(huán)保、安全等方面面臨的難點，解決企業(yè)現(xiàn)實問題。
建立應(yīng)急預(yù)案模塊系統(tǒng)，全面整合政府和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案。政府應(yīng)急部門應(yīng)研究確立應(yīng)急預(yù)案模塊結(jié)構(gòu)，以便政府部門或企業(yè)制定科學(xué)合理、切實有效的應(yīng)急預(yù)案。在應(yīng)急預(yù)案的制定過程中，建立預(yù)案的制定方與有關(guān)政府部門或相關(guān)企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)機制，聽取對方意見，充分關(guān)注預(yù)案所涉單位的權(quán)責(zé)邊界，為日后應(yīng)急合作奠定基礎(chǔ)。駐地央企和省屬國有企業(yè)應(yīng)特別加強與地方政府、部門和企業(yè)的溝通。預(yù)案制定完成后，按照應(yīng)急預(yù)案模塊結(jié)構(gòu)，政府應(yīng)急部門全面整合所轄區(qū)域內(nèi)各單位的應(yīng)急預(yù)案，建立政府和企業(yè)共享的人機互動型應(yīng)急預(yù)案模塊系統(tǒng)。
強化風(fēng)險排查工作，共同推進社會風(fēng)險評價體系。風(fēng)險排查有助于政府和社會全面掌握社會風(fēng)險源，為災(zāi)害預(yù)警和應(yīng)對提供基礎(chǔ)信息。目前，針對企業(yè)的風(fēng)險排查工作應(yīng)在日常行政和專項工作中按自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社會安全四大類系統(tǒng)推進，轉(zhuǎn)變企業(yè)作為災(zāi)害源頭方的傳統(tǒng)認識，客觀定位其災(zāi)害波及方和災(zāi)害協(xié)助方的角色及功能。在風(fēng)險隱患排查中，為促使企業(yè)自覺行動和動態(tài)更新風(fēng)險源數(shù)據(jù)庫，福建泉州的企業(yè)安全生產(chǎn)等級評價制度值得借鑒推廣。與此同時，國家須加強對事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社會安全風(fēng)險評價標(biāo)準的研究和制定工作。此外，我國還應(yīng)借鑒美國國家基礎(chǔ)設(shè)施保護計劃，推進國家基礎(chǔ)設(shè)施風(fēng)險評價和保護工作。在建立有效風(fēng)險評價體系的基礎(chǔ)上，各地政府應(yīng)急部門應(yīng)完善預(yù)警機制，通過綜合政府部門和社會信息，及時向公眾和有關(guān)單位發(fā)出預(yù)警并提供應(yīng)對建議。
健全公私合作機制，形成應(yīng)急資源動態(tài)儲備體系。在應(yīng)急資源儲備方面，中央和地方政府應(yīng)因地制宜，在確立專業(yè)應(yīng)急物資和基本生活物資目錄的基礎(chǔ)上，通過完善公私合作機制，建立多元化儲備渠道，確保應(yīng)急物資準備充足、及時到位。在公私合作中，政府應(yīng)建立應(yīng)急物資儲備市場的進入和退出機制。在明確權(quán)責(zé)關(guān)系的基礎(chǔ)上，監(jiān)察和審計部門應(yīng)通過有效的監(jiān)管機制，確保應(yīng)急物資儲備到位。同時，政府應(yīng)規(guī)范應(yīng)對重大突發(fā)公共事件中的物資征用程序、補償標(biāo)準和補償方式。
完善法律制度體系，切實推進公共安全領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)化。政府應(yīng)通過購買、補貼、免稅等多種形式，鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)投資公共安全領(lǐng)域，進行技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)和物資生產(chǎn)。政府應(yīng)該著重予以推進的領(lǐng)域包括：應(yīng)急資源產(chǎn)品市場，如全地形消防車等應(yīng)急處置裝備和礦井電力自動化監(jiān)控系統(tǒng)等應(yīng)急平臺體系；應(yīng)急管理咨詢市場，如安全保護顧問、災(zāi)害損失評估和責(zé)任鑒定等；保險市場，如環(huán)境污染責(zé)任險、安全生產(chǎn)責(zé)任險等。當(dāng)前特別應(yīng)該通過修訂相關(guān)法律，強制推行環(huán)境污染責(zé)任險，從而全面拓展該領(lǐng)域市場，實現(xiàn)安全管理多方共贏。
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