對心理培訓(xùn)的建議篇1
全市建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)鑒定工作，要以鄧小平理論和 “三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以全面提升建筑業(yè)農(nóng)民工技能水平為目的，以各級建設(shè)培訓(xùn)機構(gòu)和工地業(yè)校為培訓(xùn)平臺，以落實企業(yè)培訓(xùn)責(zé)任為抓手，充分利用現(xiàn)有政策，加大經(jīng)費投入，調(diào)動各方面的積極性，營造建筑業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)的良好氛圍，堅持以人為本，創(chuàng)新培訓(xùn)機制，妥善解決工學(xué)矛盾，切實提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。
二、工作目標(biāo)
全省建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求，到 20XX 年建筑業(yè)各項經(jīng)濟指標(biāo)在 20XX 年的基礎(chǔ)上翻一番，全省建筑業(yè)總產(chǎn)值突破 10000 億元，全省計劃培訓(xùn)各類人員達(dá) 120 萬人，其中農(nóng)民工和一線操作工人100 萬人，關(guān)鍵崗位和特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到 100%?！皒x”期間全市計劃培訓(xùn)鑒定建筑業(yè)農(nóng)民工 8 萬人，20XX 年全市建筑業(yè)職業(yè)技能崗位證書持證率要達(dá)到 50%，今后五年持證率要達(dá)到 100%。目前，全市建筑業(yè)職業(yè)技能崗位證書持證率只有 35%，全市建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)鑒定工作任務(wù)艱巨。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局成立濱州市建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)鑒定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在局技術(shù)培訓(xùn)中心。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審批下達(dá)全市建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)計劃，對培訓(xùn)鑒定工作和補貼資金撥付情況進行監(jiān)督檢查，組織考核驗收。市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局技術(shù)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)市本級轄區(qū)和市直企業(yè)建筑業(yè)農(nóng)民工的培訓(xùn)工作。各縣區(qū)(開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、北海區(qū))要成立建筑業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)機構(gòu)負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)建筑業(yè)農(nóng)民工的培訓(xùn)工作，建筑業(yè)農(nóng)民工的技能鑒定工作統(tǒng)一由濱州市建筑職業(yè)技能鑒定站負(fù)責(zé)。各級建設(shè)培訓(xùn)機構(gòu)要盡快列入人保部門的定點認(rèn)定，將建筑業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)計劃，列入全市加強就業(yè)培訓(xùn)提高就業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)項目，積極爭取財政培訓(xùn)鑒定補貼，對建筑業(yè)農(nóng)民工實行免費培訓(xùn)和鑒定。各縣區(qū)(開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、北海區(qū))要成立相應(yīng)的建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)鑒定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門的職責(zé)，建立健全工作制度，完善工作機制，加強對建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)鑒定工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各級建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)管理機構(gòu)要搞好調(diào)查摸底，科學(xué)制定培訓(xùn)計劃。各建筑業(yè)企業(yè)要根據(jù)建設(shè)主管部門下達(dá)的培訓(xùn)計劃，制定詳細(xì)地培訓(xùn)工作方案，明確責(zé)任人員，建立工地業(yè)校，落實培訓(xùn)責(zé)任。
各級建設(shè)行政執(zhí)法隊伍要把施工企業(yè)技術(shù)人員、施工人員持證上崗情況列入執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容。對持證上崗率不達(dá)標(biāo)、未與培訓(xùn)機構(gòu)簽定培訓(xùn)協(xié)議、培訓(xùn)計劃不落實的，要嚴(yán)肅查處，依法處理。各級建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理機構(gòu)、行政許可辦理機構(gòu)在資質(zhì)年度考核、資質(zhì)審批、升級、增項審查時，必須要求建筑業(yè)企業(yè)提交市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局技術(shù)培訓(xùn)中心出具的企業(yè)技術(shù)人員、施工人員持證上崗情況證明。持證上崗率不達(dá)標(biāo)的施工企業(yè)須與市局技術(shù)培訓(xùn)中心簽定培訓(xùn)協(xié)議書落實培訓(xùn)責(zé)任，否則不予通過年度考核、不予批準(zhǔn)資質(zhì)、資質(zhì)升級、增項。核發(fā)建設(shè)工程施工許可證、市外施工隊伍進濱備案，要嚴(yán)格審查技術(shù)人員、施工人員持證情況，要求提交市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局技術(shù)培訓(xùn)中心出具的企業(yè)技術(shù)人員、施工人員持證上崗情況證明或施工企業(yè)與市局技術(shù)培訓(xùn)中心簽定的培訓(xùn)協(xié)議書。
四、培訓(xùn)與鑒定
(一)培訓(xùn)對象：在本市行政區(qū)域內(nèi)從事建筑業(yè)的在崗農(nóng)民工。培訓(xùn)工種以吸納就業(yè)人數(shù)較多的工種為主，重點是砌筑工、木工、架子工、鋼筋工、混凝土工、油漆工等。
(二)培訓(xùn)內(nèi)容：分為理論培訓(xùn)和技能操作訓(xùn)練兩部分。理論培訓(xùn)包括專業(yè)課、公共課。專業(yè)課主要是所學(xué)工種的基本知識、基本技能;公共課主要有職業(yè)道德、法律法規(guī)、建筑知識、安全知識等內(nèi)容。技能操作訓(xùn)練依托施工現(xiàn)場組織進行。教材由市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局技術(shù)培訓(xùn)中心統(tǒng)一選配。
(三)培訓(xùn)時間：初級工為 200 學(xué)時、中級工為 300 學(xué)時、高級工為 100 學(xué)時，理論培訓(xùn)時間占 1/3，技能操作時間占 2/3。
(四)培訓(xùn)管理：培訓(xùn)機構(gòu)在每期培訓(xùn)班開班前 10 個工作日內(nèi)以書面形式向市建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)鑒定工作領(lǐng)導(dǎo)小組、同級人保部門提交開班申請報告，并將培訓(xùn)計劃和教學(xué)大綱備案。申請報告應(yīng)當(dāng)明確培訓(xùn)工種、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)協(xié)議等內(nèi)容。在每期培訓(xùn)班結(jié)束 5 日前以書面形式向市建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)鑒定工作領(lǐng)導(dǎo)小組、同級人保部門提交結(jié)業(yè)申請，對培訓(xùn)合格的建筑業(yè)農(nóng)民工核發(fā)山東省加強就業(yè)培訓(xùn)提高就業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)項目合格證書。
(五)技能鑒定：技能培訓(xùn)結(jié)束后，由濱州市建筑職業(yè)技能鑒定站進行技能鑒定，利用施工現(xiàn)場的設(shè)施和材料開展鑒定工作。鑒定合格的，核發(fā)山東省建筑工程管理局簽發(fā)的職業(yè)技能崗位證書。職業(yè)技能崗位證書由農(nóng)民工本人持有，企業(yè)不得扣壓或代為保管。
五、保障措施
(一)實行培訓(xùn)協(xié)議制度。建筑業(yè)企業(yè)與培訓(xùn)機構(gòu)、濱州市建筑職業(yè)技能鑒定站簽定委托培訓(xùn)、鑒定協(xié)議書，明確各自的責(zé)任與義務(wù)。
(二)實行財政補貼制度。建筑業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)、鑒定費用由政府、企業(yè)和農(nóng)民工個人共同承擔(dān)。建筑業(yè)企業(yè)要落實農(nóng)民工培訓(xùn)教育責(zé)任，按照規(guī)定足額提取職工教育經(jīng)費，按照規(guī)定建立工地業(yè)余學(xué)校，配備必要的培訓(xùn)器材，加大農(nóng)民工培訓(xùn)投入，實行企業(yè)法人、項目經(jīng)理培訓(xùn)工作責(zé)任制。農(nóng)民工要保證學(xué)習(xí)時間，履行培訓(xùn)義務(wù)。培訓(xùn)機構(gòu)要切實按照培訓(xùn)計劃組織培訓(xùn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量，積極爭取財政和其它補貼，對建筑業(yè)農(nóng)民工實行免費培訓(xùn)。對不能享受本市補貼的外地施工企業(yè)，要嚴(yán)格執(zhí)行物價部門的收費標(biāo)準(zhǔn)，不得超標(biāo)準(zhǔn)收費。
(三)實行臺賬制度。建筑業(yè)企業(yè)、培訓(xùn)機構(gòu)、濱州市建筑職業(yè)技能鑒定站必須建立建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)、鑒定、就業(yè)臺賬。
(四)實行月報制度。為掌握工作進度，加強調(diào)度，各縣區(qū)(開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、北海區(qū))建設(shè)部門要按月統(tǒng)計培訓(xùn)鑒定人數(shù)和實現(xiàn)就業(yè)人數(shù)，于下月 5 日前報市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局技術(shù)培訓(xùn)中心，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局對建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)鑒定工作實行按季通報。
(五)實行督查制度。市建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)鑒定工作領(lǐng)導(dǎo)小組對建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)工作進行不定期檢查和重點督導(dǎo)。重點檢查工作進展情況、培訓(xùn)臺賬、培訓(xùn)質(zhì)量、就業(yè)情況及補貼資金使用情況;對違反規(guī)定騙取和冒領(lǐng)補貼資金的單位和個人進行嚴(yán)肅查處，對觸犯法律的依法移交有關(guān)部門處理。
對心理培訓(xùn)的建議篇2
今年以來，全區(qū)共新增就業(yè)崗位13650個，完成目標(biāo)任務(wù)的109%，實現(xiàn)城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)9292人，完成目標(biāo)任務(wù)的103%，失地人員就業(yè)4120人，完成目標(biāo)任務(wù)的103%，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移4100人，完成目標(biāo)任務(wù)的117%。開展各類職業(yè)技能培訓(xùn)6896人，完成目標(biāo)任務(wù)的138%，其中，技能等級培訓(xùn)1916人。全區(qū)新培育創(chuàng)業(yè)典型43個，培育自主創(chuàng)業(yè)454人，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)3473人，分別完成目標(biāo)任務(wù)的172%、109%、124%。靖安、龍?zhí)?個街道創(chuàng)建成為市小額擔(dān)保貸款“信用街道”，全區(qū)發(fā)放小額擔(dān)保貸款779萬元。實現(xiàn)養(yǎng)老保險凈增3865人，完成全年目標(biāo)的143%；征收社會保險基金3.72億元，完成全年目標(biāo)的120%；新增城鎮(zhèn)醫(yī)療保險參保5880人，完成全年目標(biāo)的109%；納入社區(qū)管理的企業(yè)退休人員免費體檢3萬人，完成全年目標(biāo)的185%。
受理各類勞動爭議案件515件，涉及職工583人，涉及經(jīng)濟標(biāo)的共556萬余元。日常巡查用人單位315家，受理勞動者舉報投訴案件1236件，立案查處358件，符合立案條件的案件立案率為100%，追發(fā)勞動者工資等待遇涉及金額137萬元。各項勞動保障指標(biāo)均完成年初制定的目標(biāo)任務(wù)。
二、主要做法
（一）以配建創(chuàng)業(yè)園為重點，以區(qū)域聯(lián)動為抓手，全力推進就業(yè)工作
今年是全市的“創(chuàng)業(yè)年”。我區(qū)也進一步把創(chuàng)業(yè)作為推動就業(yè)的重要途徑。區(qū)委、區(qū)政府先后出臺了《關(guān)于進一步鼓勵創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)的實施意見》、《關(guān)于在經(jīng)濟適用房社區(qū)周邊配建創(chuàng)業(yè)園的實施意見》等重要文件，并將創(chuàng)業(yè)園配建工作列為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的四個常委調(diào)研課題之一。我們進一步建立和完善創(chuàng)業(yè)平臺。目前，仙林農(nóng)貿(mào)市場、龍?zhí)督蟿?chuàng)業(yè)一條街、堯化創(chuàng)業(yè)平臺、邁皋橋經(jīng)五路創(chuàng)業(yè)園4個創(chuàng)業(yè)園已建成并投入使用，另2個創(chuàng)業(yè)園也將于年底前投入使用，實現(xiàn)帶動就業(yè)1200多人。在我區(qū)在金港科創(chuàng)中心建立了500多平方米的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)平臺，用于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。積極引進創(chuàng)業(yè)項目。如在燕子磯、堯化街道開辦十字繡培訓(xùn)班，參培人員達(dá)到近250人，經(jīng)過培訓(xùn)，已有70多人走上了工作崗位。有效扶持創(chuàng)業(yè)。今年共發(fā)放小額擔(dān)保貸款50多筆，放貸金額779萬元。此外，我們在區(qū)內(nèi)“一報兩臺”等媒體設(shè)置創(chuàng)業(yè)典型宣傳專欄，營造創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
在抓創(chuàng)業(yè)的同時，我們積極服務(wù)新港開發(fā)區(qū)、仙林大學(xué)城的企業(yè)和高校，爭取適合我區(qū)群眾的崗位。3月份，在得知開發(fā)區(qū)XX瀚宇彩欣科技有限公司急需招聘一批技術(shù)工人這一信息后，我們主動為該企業(yè)組織各類招聘20多場，其中僅專場招聘就達(dá)3次，實際錄用409人。5月6日，XX街道與XX大學(xué)后勤集團簽訂了《勞務(wù)派遣協(xié)議書》，該校兩年內(nèi)將為我區(qū)提供1500多個就業(yè)崗位，目前已有近200人上崗就業(yè)，大大緩解就業(yè)壓力。在金鷹國際入駐仙林后，我們組織專場招聘活動，目前已有278人已通過面試，經(jīng)過企業(yè)培訓(xùn)后，即將于12月份上崗就業(yè)。
（二）以技能等級培訓(xùn)為重點，突出技能崗位對接，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)工作
經(jīng)過幾年努力，全區(qū)目前已形成“街道委培、學(xué)校代培、企業(yè)自培”的培訓(xùn)新模式。區(qū)委、區(qū)政府每年投入200萬元用于農(nóng)村勞動力培訓(xùn)，不僅如此，區(qū)委、區(qū)政府對技能培訓(xùn)工作也極為重視，加大資金投入，建立三區(qū)技能培訓(xùn)資金300萬元。今年以來，我們進一步提高技能培訓(xùn)的比重，尤其加大了等級培訓(xùn)力度，提高群眾的就業(yè)質(zhì)量。共開展技能培訓(xùn)6896人。我們結(jié)合轄區(qū)實際，重點開展“定向式”和“訂單式”培訓(xùn)。如XX街道開展的危險品保安員培訓(xùn)，學(xué)員取得特殊工種上崗證后，很快找到了工作。八卦洲、靖安街道開展的電焊工培訓(xùn)和苗木花卉工培訓(xùn)，龍?zhí)督值篱_展的廠內(nèi)機動車駕駛培訓(xùn)，馬群街道開展的超市理貨員培訓(xùn)等，群眾培訓(xùn)完就能就近實現(xiàn)本土就業(yè)。在培訓(xùn)地點選擇上，我們將培訓(xùn)班辦到街道、社區(qū)（村），辦到群眾家門口，大大方便了群眾參加。除此之外，我們還積極同相關(guān)部門合作，加大對殘疾人、退役士兵和大學(xué)畢業(yè)生等特殊群體的培訓(xùn)力度，提高各類人員的職業(yè)技能。
（三）以建立完善基層維權(quán)平臺為重點，以幫扶企業(yè)為核心，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的用工環(huán)境
勞動保障監(jiān)察、仲裁承擔(dān)著維護職工權(quán)益的重要職能。在案件量激增、審理時限縮短、辦案人員少的情況下，我們在做好“規(guī)定動作”的同時，主動尋求創(chuàng)新，積極探索辦案新模式，多策并舉緩解維權(quán)壓力。一是積極推行維權(quán)職能下移。在全區(qū)各街道建立勞動爭議調(diào)解中心，發(fā)揮街道勞動爭議調(diào)解中心離當(dāng)事人近、對企業(yè)情況明、就地解決問題快的特點，及時就近妥善處理勞動糾紛。目前全區(qū)9個街道已全部開始推行。同時，逐步推行勞動保障監(jiān)察“網(wǎng)格化”管理，在各街道、社區(qū)（村）安排1－2名兼職勞動保障監(jiān)察員，形成覆蓋全區(qū)用人單位的勞動保障監(jiān)察管理網(wǎng)格體系。二是設(shè)立法律咨詢接待窗口。在區(qū)勞動保障政務(wù)大廳設(shè)立專門的法律咨詢接待窗口，由專業(yè)律師接受勞動者的咨詢，開辟法律綠色通道，為當(dāng)事人及時提供法律援助。三是建立并完善預(yù)防機制。對企業(yè)開展主動巡查，今年以來共巡查315315家，及時糾正企業(yè)的違法、違規(guī)行為。同時邀請企業(yè)經(jīng)營者參加勞動爭議仲裁案件的庭審活動，對部分存在嚴(yán)重用工問題的用人單位發(fā)出仲裁建議書，做好勞動糾紛的提前預(yù)防。四是積極幫扶中小企業(yè)渡難關(guān)。在全區(qū)范圍開展百名干部深入千家企業(yè)的“百人千企”活動，主動深入企業(yè)，了解經(jīng)營現(xiàn)狀。認(rèn)真落實今年市政府22號文件，對轄區(qū)內(nèi)的困難企業(yè)給予社會保險補貼、崗位補貼、緩繳社會保險費等優(yōu)惠政策，及時對企業(yè)給與幫扶，幫助企業(yè)提振信心、度過難關(guān)。今年，共為轄區(qū)內(nèi)8家企業(yè)發(fā)放社保、崗位補貼共計449.26萬元。
三、下一步工作打算
一是進一步采取有效手段促進就業(yè)。進一步貫徹落實好市、區(qū)幫扶中小企業(yè)的各項優(yōu)惠政策，采取有效手段，穩(wěn)定就業(yè)崗位。加大公益性崗位開發(fā)力度，全面落實各項扶持政策，提高就業(yè)穩(wěn)定性，通過優(yōu)惠扶持政策引導(dǎo)，鼓勵困難人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)。同時加大崗位開發(fā)力度，繼續(xù)保持和新港開發(fā)區(qū)的緊密聯(lián)系，聯(lián)合大學(xué)城的十多所高校，籌劃組建“XX地區(qū)高校勞動就業(yè)聯(lián)盟”，在把服務(wù)對象延伸到高校畢業(yè)生的同時，爭取仙林大學(xué)城崗位，推薦失地人員就業(yè)。
二是進一步加大技能培訓(xùn)的力度。進一步加大技能培訓(xùn)，尤其是技能等級培訓(xùn)的考核力度，以技能培訓(xùn)為抓手，進一步提高培訓(xùn)的針對性和實效性，使更多的群眾學(xué)到一技之長，從而提高就業(yè)的競爭力。
三是進
一步創(chuàng)業(yè)工作力度。充分發(fā)揮XX區(qū)創(chuàng)業(yè)園的平臺優(yōu)勢，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助街道和園區(qū)，尋找勞動密集型企業(yè)入園，吸納一部分失地困難人員就業(yè)。同時，進一步加大社區(qū)小加工項目的引進力度，穩(wěn)定一部分外出就業(yè)困難的群體實現(xiàn)社區(qū)就業(yè)。
四是進一步做實街道勞動爭議調(diào)解平臺。加強對街道勞動爭議調(diào)解中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助其完善工作程序和檔案制度，做實做強基層平臺，并由其處理區(qū)勞動爭議仲裁委員會分流、指派的勞動爭議案件，降低勞動者的維權(quán)成本。同時，對基層平臺運行的各項流程和制度進行研究和論證，提高勞動爭議調(diào)解員的積極性，確保勞動爭議調(diào)解質(zhì)量。
對心理培訓(xùn)的建議篇3
8月10日至11日，國家電網(wǎng)公司在陜西召開人力資源管理工作研討會，貫徹落實國資委關(guān)于中央企業(yè)人力資源管理提升專題視頻會議和公司年中工作會議精神，總結(jié)上半年工作，研究部署下半年重點工作，并以會代培進行人力資源工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，提升人力資源管理水平。國家電網(wǎng)公司黨組成員、副總經(jīng)理陳月明指出，今年以來，公司人力資源系統(tǒng)的各級干部員工圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以提高效率效益為導(dǎo)向，以“三集五大”體系建設(shè)為重點，以“三定”“三考”為抓手，深化人力資源“六統(tǒng)一”，開拓創(chuàng)新，努力工作，各項工作任務(wù)穩(wěn)步推進，“三定”工作取得實效，“三考”工作不斷創(chuàng)新，勞動用工管理更加規(guī)范，人才分級分類管理體系逐步完善，薪酬福利管理水平持續(xù)提升。陳月明副總經(jīng)理強調(diào)，針對當(dāng)前人力資源工作存在的思想認(rèn)識不到位、用工總量大、人員結(jié)構(gòu)性矛盾、人工成本增長快、執(zhí)行力不強等問題，按照“控制總量，調(diào)整結(jié)構(gòu)，健全機制，構(gòu)建規(guī)劃科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)先進、配置高效、管控有力的人力資源管理體系”的基本要求，提高思想認(rèn)識、加強管控力度，為深化“兩個轉(zhuǎn)變”、創(chuàng)建“兩個一流”提供有力保障。今年要成為公司用工總量增長和人力資源管理提升的“拐點”。陳月明副總經(jīng)理要求，當(dāng)前和今后一段時期，要重點研究并完成以下七個方面的工作：深入開展人力資源診斷分析；進一步推進“三定”工作；持續(xù)深化“三考”工作；加強人力資源計劃管理；規(guī)范用工管理;規(guī)范薪酬福利管理；加強人力資源管理隊伍自身建設(shè)。（國家電網(wǎng)公司）
中國華能集團公司部署人才隊伍建設(shè)重點工作
8月17日，中國華能集團公司召開人才隊伍建設(shè)工作部署動員視頻會議，對公司全面實施人才隊伍建設(shè)中長期規(guī)劃、統(tǒng)籌推進各類人才隊伍協(xié)調(diào)發(fā)展進行動員部署。中國華能集團公司副總經(jīng)理寇偉出席會議并講話。會議回顧了近年來公司在人才隊伍規(guī)模和整體素質(zhì)提升、制度改革深化、人才成長環(huán)境優(yōu)化、高端人才培養(yǎng)等方面取得的成績，分析了公司人才發(fā)展水平與世界一流企業(yè)存在的差距，明確了人才規(guī)劃主要目標(biāo)和任務(wù)，并對近期人才隊伍建設(shè)重點工作進行了部署。一是加大干部人事制度改革力度，推進競爭性選拔工作常態(tài)化。二是完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員常態(tài)化考核、后備干部動態(tài)化管理，加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和后備干部隊伍建設(shè)。三是加強專業(yè)人才、技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)，加快高級專業(yè)人才和高級技能人才的培養(yǎng)。四是發(fā)揮海外項目平臺作用，加強國際化經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)。五是促進內(nèi)部人才合理流動，優(yōu)化人力資源配置。六是完善收入分配辦法和福利保障體系，健全人才激勵保障機制。（中國華能集團公司）
福建省電力公司召開教育培訓(xùn)年中會
7月26日，福建省電力公司在泉州召開教育培訓(xùn)年中會暨技能研究院辦班座談會。福建省電力公司人資部、各電業(yè)局、直管單位教育培訓(xùn)口相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加了會議。會上，人資部通報了上半年教育培訓(xùn)檢查情況，對各單位上半教育培訓(xùn)工作開展情況作了點評。半年來各單位按公司要求穩(wěn)步推進各項教育培訓(xùn)，各項指標(biāo)基本按進度完成。半年來，技能研究院共開展各專業(yè)（工種）培訓(xùn)19類項目50期共1686人次12145人·天的培訓(xùn)任務(wù)，培訓(xùn)滿意率96.62%。福建省電力省公司人資部開發(fā)評價處處長張榮在會上對公司上半年教育培訓(xùn)工作進行了總結(jié)。上半年，省公司教育培訓(xùn)工作亮點多：專業(yè)領(lǐng)軍人才選拔取得佳績，省公司共有33人正式入選，總?cè)藬?shù)位居國家電網(wǎng)系統(tǒng)第三名；初步完成培訓(xùn)資源整合工作，以“三集五大”體系建設(shè)為契機，初步完成公司培訓(xùn)“兩中心”（管理培訓(xùn)中心、技能培訓(xùn)中心）建設(shè)和9個地市培訓(xùn)中心設(shè)立工作；扎實推進分專業(yè)培訓(xùn)工作；穩(wěn)步推進全員培訓(xùn)考試工作；強化標(biāo)準(zhǔn)化教材和人才隊伍建設(shè)；加強人資專業(yè)新對標(biāo)指標(biāo)體系學(xué)習(xí)宣貫和分析。各單位還在會上就培訓(xùn)辦班、教育培訓(xùn)工作等事宜進行了交流和反饋。（福建省電力公司）
河南省電力公司召開人力資源管理工作研討會
8月24日，河南省電力公司召開人力資源管理工作研討會。河南省電力公司副總經(jīng)理凌紹雄出席會議并講話。會議傳達(dá)了國家電網(wǎng)公司人力資源管理工作研討會精神，研究布置了公司下階段人力資源診斷分析、集約化管理、“定編、定崗、定員”管理、“考核、考試、考勤”管理和人才培養(yǎng)開發(fā)評價工作，討論了全員績效管理實施細(xì)則、人才分級分類管理等辦法。凌紹雄提出以下要求：一是依據(jù)公司有關(guān)政策規(guī)定、制度標(biāo)準(zhǔn)和新的統(tǒng)計口徑，嚴(yán)格時間節(jié)點，邊查邊改，高質(zhì)量做好人力資源診斷分析工作。二是實施用工總量控制，加大競爭性人才選拔力度，全面規(guī)范勞動用工管理。三是建立健全全員績效管理制度，加強省市縣三級企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核管理，強化考核結(jié)果應(yīng)用，全面實施全員績效管理。四是提高認(rèn)識，抓好落實，嚴(yán)格考核，加強縣供電企業(yè)工資管理。五是加強“三集五大”體系建設(shè)專項培訓(xùn)，建立全員大考試常態(tài)機制，開展各類人才選拔考試，加大技能人才培養(yǎng)開發(fā)力度，建立全員“大考試”機制。六是積極配合依法治企綜合專項檢查工作，加強溝通交流，確保順利通過。（河南省電力公司）
廣東電網(wǎng)公司學(xué)習(xí)型班子建設(shè)正式啟動
8月13日，廣東電網(wǎng)公司正式印發(fā)了《關(guān)于開展學(xué)習(xí)型班子建設(shè)工作的通知》，提出從2012年8月至2013年6月，在直屬各單位開展學(xué)習(xí)型班子建設(shè)，進一步提升各級班子的綜合素質(zhì)。該公司提出，要大力倡導(dǎo)相互學(xué)習(xí)、調(diào)查研究的良好風(fēng)氣，內(nèi)容主要包括“班子診斷”、領(lǐng)導(dǎo)班子混合式培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)班子“一聽一講”下基層活動等。（南方電網(wǎng)報）
《廣東電網(wǎng)公司技能人員崗位培訓(xùn)規(guī)范》
對心理培訓(xùn)的建議篇4
【關(guān)鍵詞】培訓(xùn)體系 分析 對策建議
隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，人才日益緊缺，對人才開發(fā)與培養(yǎng)的要求也越來越高，而人才的培養(yǎng)是一個系統(tǒng)工程，它需要一個系統(tǒng)的、科學(xué)的規(guī)劃。培訓(xùn)體系是一個企業(yè)培訓(xùn)資源的有機組合，是企業(yè)對員工實施培訓(xùn)的一個平臺，是培養(yǎng)實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略人才的持續(xù)有力的保障。進行培訓(xùn)體系建設(shè)，可以改善企業(yè)為了培訓(xùn)而培訓(xùn)的現(xiàn)象，可以避免培訓(xùn)的盲目性和臨時性，有效改善培訓(xùn)管理水平，提高培訓(xùn)效果，縮短人才培養(yǎng)的周期，增加人才儲備，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供人才保障。為了確保培訓(xùn)體系建設(shè)的順利進行，現(xiàn)逐一分析培訓(xùn)體系建設(shè)存在的難題，并提出相應(yīng)的對策與建議。
1 培訓(xùn)體系建設(shè)需要公司多方的支持
培訓(xùn)只有與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密聯(lián)系，才能起到持久推進和改善績效的效果，才能起到培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力的作用。培訓(xùn)體系的建設(shè)應(yīng)該輔助企業(yè)實現(xiàn)其發(fā)展戰(zhàn)略，不僅要著眼于當(dāng)前所需知識和技術(shù)的傳授，更要著眼于企業(yè)未來的發(fā)展。因此，培訓(xùn)體系建設(shè)不能由人力資源部門單獨完成，它需要公司戰(zhàn)略研究團隊的指導(dǎo)，也需要公司各業(yè)務(wù)部門的大力支持，以確保培訓(xùn)體系的設(shè)計符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
對策建議:
(1)成立培訓(xùn)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，為培訓(xùn)體系的建設(shè)指明方向，審核培訓(xùn)體系的建設(shè)是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，協(xié)調(diào)體系建設(shè)過程中存在的問題。
(2)成立培訓(xùn)體系建設(shè)工作小組，具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的建設(shè)實施工作。
(3)培訓(xùn)體系不是一層不變的，它必須是一個動態(tài)的、開放的系統(tǒng)，并且要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)進行及時的調(diào)整。因此，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組的設(shè)置也不是短期性的，而應(yīng)長期存在。
2 培訓(xùn)體系建設(shè)要與人力資源管理的其它模塊有機結(jié)合
人力資源管理的各個模塊，是相輔相成，相互制約的。培訓(xùn)體系的建設(shè)不能從人力資源管理的其它模塊中孤立出來，而應(yīng)該與其它各個模塊緊密結(jié)合，也就是說，培訓(xùn)、績效、人才梯隊建設(shè)等相關(guān)管理制度，需要互相滲透，互相制約，共同促進人力資源管理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
對策建議:
(1)績效考核的目的是為了提高員工的績效，幫助員工分析績效優(yōu)劣的原因，并提出改善的建議和措施，提出培訓(xùn)解決方案，因此，將績效考核管理制度與培訓(xùn)管理制度適當(dāng)對接，可以提高績效考核的效果和培訓(xùn)的針對性。
(2)培訓(xùn)是人才開發(fā)與培養(yǎng)的有效途徑之一，而崗位鍛煉對人才開發(fā)與培養(yǎng)的效果更為明顯，也就是說，業(yè)務(wù)部門對人才開發(fā)與培養(yǎng)也起到了非常關(guān)鍵的作用。因此，在某些崗位的工作職責(zé)中，就予以明確人才培養(yǎng)的責(zé)任。這就是崗位說明書與培訓(xùn)管理制度的聯(lián)系。
(3)培訓(xùn)課程體系的設(shè)計，需要進行大量的培訓(xùn)需求調(diào)研，在調(diào)研過程中，要參考任職資格、人才梯隊建設(shè)等;反之，課程體系的設(shè)計，也能反應(yīng)任職資格及人才梯隊建設(shè)對人才知識結(jié)構(gòu)和能力素質(zhì)的要求。
3 如何使培訓(xùn)體系建設(shè)與職業(yè)生涯發(fā)展相結(jié)合
培訓(xùn)工作的最終目的是為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)，同時也要與員工個人職業(yè)生涯發(fā)展相結(jié)合，實現(xiàn)員工素質(zhì)與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配。這一體系將員工個人發(fā)展納入企業(yè)發(fā)展的軌道，讓員工在服務(wù)企業(yè)、推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的同時，也能按照明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，通過參加相應(yīng)層次的培訓(xùn)，實現(xiàn)個人的發(fā)展，獲取個人成就。
對策與建議:
(1)以某一職族人才梯隊建設(shè)作為員工職業(yè)生涯規(guī)劃的試點，對職族每個梯隊的人才有一個任職資格的要求，再根據(jù)任職資格的要求，設(shè)置培訓(xùn)課程體系。
(2)建議引進人才素質(zhì)測評工具，通過測評工具對員工素質(zhì)能力的分析，讓組織了解員工現(xiàn)有能力與任職資格要求的差距，從組織的層面對員工提出培訓(xùn)建議;也可以通過專家對員工的考核，提出培訓(xùn)建議。
(3)培訓(xùn)需要全員參與，為了提高全員參與的熱情，將職業(yè)生涯規(guī)劃的工作，逐步推廣到所有職族和崗位。
4 內(nèi)訓(xùn)師隊伍的建設(shè)，是培訓(xùn)體系建設(shè)的關(guān)鍵和難點
公司培養(yǎng)自己的內(nèi)訓(xùn)師，開發(fā)有針對性的培訓(xùn)課程，將培訓(xùn)工作逐漸內(nèi)化，既可以提高培訓(xùn)的針對性和有效性，創(chuàng)建全員學(xué)習(xí)的氛圍，也可以節(jié)約培訓(xùn)成本，提高培訓(xùn)的經(jīng)濟效益。但內(nèi)訓(xùn)師在課程開發(fā)、課件制作、授課及平時對學(xué)員的輔導(dǎo)中，均要花費不少時間和精力，這勢必對內(nèi)訓(xùn)師的工作造成一定的影響。因此，如何通過制度來協(xié)調(diào)內(nèi)訓(xùn)師的工教矛盾，如何通過制度來激勵內(nèi)訓(xùn)師的教學(xué)熱情，是培訓(xùn)體系建設(shè)的一個關(guān)鍵。
對策建議:
(1)在某些關(guān)鍵崗位的任職資格中，明確該崗位必須擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)師。根據(jù)員工的個性特點，不一定所有的人都能肩負(fù)內(nèi)訓(xùn)師“編、導(dǎo)、演”的三個主要工作，因此，內(nèi)訓(xùn)師的工作可以表現(xiàn)為課堂授課、教材的開發(fā)、工作經(jīng)驗的交流、專業(yè)論文的分享等等多種形式，但需要有相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。
(2)給予企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師足夠的支持與幫扶，幫助內(nèi)訓(xùn)師成長。主要表現(xiàn)在內(nèi)訓(xùn)師綜合素質(zhì)的提高上。內(nèi)訓(xùn)師的授課技巧，除了通過“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)”，更多的是需要給予鍛煉的機會和平臺。在內(nèi)訓(xùn)師隊伍建立之初，建議成立一個內(nèi)訓(xùn)師評選委員會，該委員會的主要任務(wù)是給予內(nèi)訓(xùn)師“編、導(dǎo)、演”方面的指導(dǎo)，并考核內(nèi)訓(xùn)師的整體水平，通過內(nèi)訓(xùn)師評選委員會考核合格的人，才能正式聘任為企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師。
(3)在制度上激勵內(nèi)訓(xùn)師。激勵主要為物質(zhì)激勵和精神激勵，在物質(zhì)激勵上，可以表現(xiàn)為有吸引力的培訓(xùn)課酬、給予針對性的培訓(xùn)、提供與家庭成員一起的休假機會等等;在精神激勵上，則可以通過內(nèi)訓(xùn)師等級的評聘、品牌內(nèi)訓(xùn)師的選舉等等，來增強內(nèi)訓(xùn)師的成就感。
(4)要制定內(nèi)訓(xùn)師管理的相關(guān)制度，來指導(dǎo)和規(guī)范內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)。
對心理培訓(xùn)的建議篇5
一、爭取領(lǐng)導(dǎo)，積極推動《綱要》的貫徹落實
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《綱要》精神。及時召開院黨組會議和全院干部職工大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)《綱要》和會議精神。召開了兩次總結(jié)務(wù)虛會，圍繞推進我院正規(guī)化建設(shè)，實現(xiàn)我院新的發(fā)展、新的跨越開展研討。召開了兩次全省社院院長會議，結(jié)合我省社院工作實際，研討貫徹落實《綱要》精神的舉措。我院還在省政協(xié)十屆四次會議上作了題為《學(xué)習(xí)貫徹精神，辦好派和無黨派人士的聯(lián)合黨校》的書面發(fā)言，呼吁社會各界進一步關(guān)心和支持社院的建設(shè)和發(fā)展。
（二）積極爭取省委、省政府的重視和支持。2011年5月，第七次全國中華文化學(xué)院工作會議暨“中華文化與和諧社會”論壇在我省召開，省委羅志軍書記會見了參加會議的中央社院黨組書記、第一副院長葉小文同志一行和我院主要領(lǐng)導(dǎo)。羅書記對我院近年來工作所取得的成績給予了充分肯定，要求我院各項工作走在全國社院前列，并表示省委省政府將一如既往地支持我院的建設(shè)與發(fā)展。2011年初，時任省委副書記朱善璐同志和省政協(xié)副主席、省委統(tǒng)戰(zhàn)部部長羅一民同志先后到我院檢查指導(dǎo)工作，幫助解決學(xué)院建設(shè)發(fā)展中存在的困難，并對做好黨外代表人士教育培訓(xùn)工作，在新的起點上實現(xiàn)學(xué)院新的發(fā)展提出了明確要求。朱善璐同志還對我院提出的“十二五”時期的四項基本建設(shè)項目及時作出批示，要求省發(fā)改委予以關(guān)心支持并一次性立項。最近，在省人大常委會副主任、民建江蘇省委主委、我院院長趙龍同志和有關(guān)部門的關(guān)心下，省財政廳又同意自2012年起增加我院教育培訓(xùn)和文化學(xué)院專項經(jīng)費60萬元，并納入財政預(yù)算。
（三）召開全省黨外代表人士教育培訓(xùn)暨社會主義學(xué)院工作會議，下發(fā)《實施意見》。2011年5月，省委統(tǒng)戰(zhàn)部與我院聯(lián)合召開了全省黨外代表人士教育培訓(xùn)暨社會主義學(xué)院工作會議，對我省當(dāng)前和今后一個時期的黨外代表人士教育培訓(xùn)和社會主義學(xué)院工作作出部署。會后，省委辦公廳還下發(fā)了關(guān)于《江蘇省2011―2020年黨外代表人士教育培訓(xùn)改革和發(fā)展的實施意見》。
二、開拓思路，扎實推進學(xué)院正規(guī)化建設(shè)
我院堅持以做好黨外代表人士教育培訓(xùn)工作為中心，教學(xué)、科研、文化、人才、管理“五位一體”全面發(fā)展的工作思路，整體推進各項工作，在正規(guī)化建設(shè)上邁出了新的步伐。
（一）扎實做好黨外代表人士教育培訓(xùn)工作。我院黨組專門就改進培訓(xùn)方式、提升培訓(xùn)實效進行專題研究。在體制機制上，初步形成了與省委統(tǒng)戰(zhàn)部共同印發(fā)通知選調(diào)學(xué)員，共同商定培訓(xùn)內(nèi)容，共同組織教學(xué)活動，共同加強學(xué)員管理的計劃協(xié)商和聯(lián)合調(diào)訓(xùn)機制。加大實踐性教學(xué)力度，我院組織第14期黨外縣處級中青年干部培訓(xùn)班學(xué)員，圍繞江蘇沿海開發(fā)這一國家戰(zhàn)略赴沿海地區(qū)開展駐點調(diào)研，形成的調(diào)研報告報送省委省政府后，省委羅志軍書記作出了重要批示。我院還及時將加強和創(chuàng)新社會管理專題納入主體班次教學(xué)計劃，邀請省委統(tǒng)戰(zhàn)部羅一民部長給學(xué)員作專題輔導(dǎo)報告，取得了很好的成效。在教學(xué)方法上，我們加強了互動式教學(xué)，每堂課都要求教師留出半小時與學(xué)員交流，回答學(xué)員感興趣的問題，并開設(shè)學(xué)員論壇，為學(xué)員之間開展交流搭建平臺。
（二）以學(xué)科建設(shè)為抓手推動統(tǒng)一戰(zhàn)線理論研究。繼續(xù)實施開放式科研戰(zhàn)略，在現(xiàn)有統(tǒng)戰(zhàn)理論和政黨制度專業(yè)教研室基礎(chǔ)上，聯(lián)合省各派、省統(tǒng)戰(zhàn)理論研究會以及部分高?？蒲性核?，籌備成立多黨合作理論研究中心，進一步推動學(xué)科建設(shè)，積極發(fā)揮科研促教作用。科研水平不斷提升，2010年，我院參與的一項課題榮獲中央統(tǒng)戰(zhàn)部調(diào)研課題優(yōu)秀成果一等獎，獨立完成的一項課題榮獲全國社院系統(tǒng)科研項目優(yōu)秀獎，2011年又有兩項課題被全國社院系統(tǒng)招標(biāo)課題立項。我院還首次面向全國開展了公開課題招標(biāo)，八個課題立項后將資助一萬元。
（三）積極拓展文化學(xué)院工作渠道。成功舉辦第七屆中華文化學(xué)院工作會議暨第四屆“中華文化與和諧社會”論壇。創(chuàng)刊出版了集文化性、統(tǒng)戰(zhàn)性、可讀性于一體的綜合性文化藝術(shù)刊物《雅集》，這既是我院深化文化交流的新平臺、新載體，也是我院開展文化統(tǒng)戰(zhàn)工作的新嘗試，出版以來，得到了社會各界的好評。我們根據(jù)港澳同胞的特殊要求與特殊規(guī)律，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，改進培訓(xùn)方式，連續(xù)三年與省海外聯(lián)誼會舉辦港澳代表人士國情研修班。2011年我們還首次在深圳舉辦了第三期港澳代表人士國情研修班。我們堅持以文化學(xué)院為陣地，以青少年為重點，聯(lián)合香港國民教育中心、江蘇香港文化促進會等單位開展“”青年學(xué)生交流參訪活動，形成了有一定社會影響的學(xué)院工作品牌。
（四）切實加強人才隊伍建設(shè)。繼續(xù)按照“加強以教學(xué)科研為重點的人才隊伍建設(shè)”的總體要求，切實抓好人才的引進、培養(yǎng)、使用和激勵工作。通過公務(wù)員公開招考和基層選調(diào)等形式，錄用了1名博士、3名碩士充實到教學(xué)科研等崗位，力爭在3到5年內(nèi)，形成一支高素質(zhì)的專職教師隊伍。進一步創(chuàng)新干部選拔任用機制，注意發(fā)揮不同年齡干部的作用，繼續(xù)選派年輕干部到基層統(tǒng)戰(zhàn)部門掛職鍛煉，連續(xù)三年在全院干部職工中開展教育培訓(xùn)，不斷提高干部職工的履職能力。
（五）不斷提高后勤保障水平。我院8000多平方米的新教學(xué)綜合樓已全面落成，即將正式投入使用。屆時，將形成擁有184間客房、260張床位、300多個餐位的功能齊全的培訓(xùn)中心，接待服務(wù)水平將進一步提升。同時，我院在多方調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定了培訓(xùn)中心“自我管理、外聘高管”的經(jīng)營理念，積極探索符合我院特點的經(jīng)營管理模式。
三、明確目標(biāo)，在新的起點上實現(xiàn)新的發(fā)展
我院按照省委、省政府和中央社會主義學(xué)院的工作要求，圍繞在新的起點上實現(xiàn)我院新的發(fā)展、新的跨越，結(jié)合工作實際，在廣泛征求各方面意見和建議的基礎(chǔ)上，在全國省級社院中率先編制并出臺了《江蘇省社會主義學(xué)院2011―2015年發(fā)展規(guī)劃》，明確了“走在全國社院前列”的奮斗目標(biāo)，提出了學(xué)院今后五年的發(fā)展思路。
圍繞這一目標(biāo)的實現(xiàn)，我們將努力做好“三個結(jié)合”。一是做好貫徹落實《綱要》和我省《實施意見》精神與服務(wù)“兩個大局”的結(jié)合，在服務(wù)江蘇“兩個率先”、推進統(tǒng)一戰(zhàn)線和多黨合作事業(yè)新發(fā)展的大局中積極發(fā)揮作用。二是做好繼承與發(fā)展的結(jié)合，做到在改革中前進，在創(chuàng)新中發(fā)展，不斷增強黨外代表人士教育培訓(xùn)的實效性和針對性，努力做到規(guī)模、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一。三是做好突出重點與統(tǒng)籌推進的結(jié)合，不斷推進教學(xué)、科研、文化、人才、管理“五位一體”全面發(fā)展，初步形成適應(yīng)全省經(jīng)濟社會發(fā)展需要，與全省中長期人才發(fā)展規(guī)劃和干部教育培訓(xùn)改革要求相一致，與統(tǒng)一戰(zhàn)線和多黨合作事業(yè)科學(xué)發(fā)展相適應(yīng)，與黨外代表人士隊伍建設(shè)目標(biāo)任務(wù)相符合，具有江蘇社院特點的教育培訓(xùn)體系。
對心理培訓(xùn)的建議篇6
2018年我中心按照縣委組織部的教育培訓(xùn)要求，不斷加強對干部的教育培訓(xùn)工作，始終把它當(dāng)作加強干部隊伍建設(shè)、提高干部隊伍素質(zhì)的一個重要環(huán)節(jié)來抓，做到措施有力，工作到位，圓滿完成了本年度的教育培訓(xùn)任務(wù)，開創(chuàng)了干部教育培訓(xùn)工作新局面。
一、2018年工作總結(jié)
（一）以提高素質(zhì)為出發(fā)點，加強機關(guān)干部理論教育
一是制定詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃。針對我中心的實際情況，按照縣委組織部的安排部署，對干部培訓(xùn)的任務(wù)、目標(biāo)、內(nèi)容等作了詳細(xì)的計劃。
二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，一般干部自覺學(xué)。堅持每周集中學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)了十九大會議精神和習(xí)總書記的一系列重要講話。在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，我中心全體干部提高了學(xué)習(xí)的自覺性，并且結(jié)合工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識。
三是努力強化干部教育培訓(xùn)管理。堅持計劃培訓(xùn)和鼓勵自學(xué)相結(jié)合，推進了干部教育工作規(guī)范。
（二）干部教育培訓(xùn)完成情況
一是黨口培訓(xùn)：2018年全年共舉行支部黨員會議14次，支部黨員大會6次，內(nèi)容包括“不忘初心，牢記使命”、向呂建江同志學(xué)習(xí)，踐行“四個意識”，學(xué)習(xí)“習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想三十講”、學(xué)習(xí)《榜樣3》、學(xué)習(xí)黨章、學(xué)習(xí)黃群等4位同志四名同志的先進事跡等，重點提升干部的素質(zhì)能力，拓寬了干部視野。我中心共有15名在冊黨員（2名外調(diào)），2名預(yù)備黨員，培訓(xùn)人次達(dá)221人次，培訓(xùn)時長在55課時以上。
二是業(yè)務(wù)口培訓(xùn)：2018年全年我單位共組織大型培訓(xùn)12次，涵蓋了我中心各個科室，培訓(xùn)對象為我中心全體職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。培訓(xùn)分別為：死因監(jiān)測及心腦血管時間報告工作培訓(xùn)會-1月18日、健康指導(dǎo)員培訓(xùn)會-2月7日、嚴(yán)重精神障礙系統(tǒng)培訓(xùn)會-2月8日及12月17日、嚴(yán)重精神障礙患者服務(wù)管理工作清查行動培訓(xùn)會-3月16日、嚴(yán)重精神障礙管理服務(wù)工作規(guī)范培訓(xùn)會-6月22日、百白破疫苗補種工作培訓(xùn)會-7月27日、手足口病防治工作培訓(xùn)會-7月27日、流行病網(wǎng)絡(luò)直報工作培訓(xùn)會-9月28日、地方病現(xiàn)癥病人診斷工作培訓(xùn)會-9月28日、結(jié)核病防治轉(zhuǎn)型工作培訓(xùn)會-11月2日，應(yīng)急培訓(xùn)：一級防護服穿戴與使用培訓(xùn)會-預(yù)計后天舉行。培訓(xùn)人次達(dá)450余人次，培訓(xùn)時長在60課時以上。
三是創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和方式，不斷提高培訓(xùn)效果。2018年我中心進行了三次嘗試與創(chuàng)新：1.12月18日改革開放40周年大會采用大會議室直播的方式對我中心干部進行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列講話與改革開放的核心內(nèi)容、涵義；2.以考促學(xué)，對黨員干部進行了一場“十九大精神應(yīng)知應(yīng)會”的考試，強化干部理論素養(yǎng)和政治能力；3.11月30日我中心主持了一次健康科普知識宣講比賽，宣講對象為中心職工，職工們既是評委，又是聽眾，提高了知識汲取效率，別開生面的方式更是能夠很好地提高職工們的學(xué)習(xí)興趣。
二、2019年工作謀劃
黨的十九大的勝利召開，對廣大干部教育培訓(xùn)工作提出了新的要求。2019年，我中心將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實中央和省、市、縣委有關(guān)精神，積極開展理想信念和黨性教育、干部隊伍專業(yè)化能力建設(shè)、干部教育培訓(xùn)自身建設(shè)，不斷提升培訓(xùn)工作規(guī)范化、科學(xué)化水平。積極開拓創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)效果。
1、制定學(xué)習(xí)方案，結(jié)合工作實際，繼續(xù)學(xué)習(xí)十九大會議精神、黨章黨規(guī)，習(xí)近平一系列重要講話精神，按照時間節(jié)點認(rèn)真做好筆記，寫好心得體會。
2、進一步改進干部教育培訓(xùn)工作，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。不斷增強貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅定性，以改革的精神，與時俱進，確保全面完成干部教育培訓(xùn)工作提出的各項任務(wù)。
對心理培訓(xùn)的建議篇7
1、以會議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真組織實施全區(qū)干部教育“十五”規(guī)劃，保證規(guī)劃確定的培訓(xùn)任務(wù)的順利完成?！?001-2005年大廠區(qū)干部教育培訓(xùn)培訓(xùn)工作規(guī)劃》已于2001年6月制定下發(fā)，全區(qū)各級黨組織正在有計劃、分步驟地組織實施。全市干部教育培訓(xùn)工作會議的召開為我們實施“十五”干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，進行了宏觀指導(dǎo)，為創(chuàng)造性地開展干部教育培訓(xùn)工作，提供了有效方法。我區(qū)將根據(jù)認(rèn)真貫徹落實這次會議精神，結(jié)合大廠干部教育培訓(xùn)和培訓(xùn)資源條件的實際情況，制定切實可行的目標(biāo)體系，強化落實措施，真正將會議精神落到實處。進一步將目標(biāo)細(xì)化分解，制定年度工作計劃，明確工作進度和質(zhì)量要求，有步驟、分階段地組織實施。
2、突出黨政“一把手”和年輕干部的教育培訓(xùn)，強化全員培訓(xùn)，提高干部教育培訓(xùn)工作整體水平。
一是圍繞提高思想政治素質(zhì)、提高駕馭全局的能力，加強對黨政“一把手”的教育培訓(xùn)。根據(jù)崗位要求和工作特點，圍繞提高他們的思想政治素質(zhì)和宏觀決策、綜合協(xié)調(diào)能力，開設(shè)一些專題班次，本著急用先學(xué)、缺什么補什么的原則，精心組織課程。針對“一把手”工作忙、責(zé)任重、難以長時間離開工作崗位的實際情況，積極探索“彈性學(xué)習(xí)制”、“學(xué)分制”等新的培訓(xùn)方式。以短期培訓(xùn)為主，內(nèi)容相對集中，增強針對性和實效性。五年內(nèi)區(qū)管正職到區(qū)級或區(qū)級以上黨校培訓(xùn)兩至三次。
二是圍繞夯實理論基礎(chǔ)、堅定理想信念，加強對年輕干部的教育培訓(xùn)。針對年輕干部的特點，在使他們“靠得住、有本事”上下功夫。一方面，突出黨性教育，提高他們的思想政治素質(zhì)。今后五年，舉辦各級各類年輕干部培訓(xùn)班都要
把加強黨性教育作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容。按照“三個代表”的要求，對年輕干部系統(tǒng)地進行馬克思主義基本理論和黨的基本路線、基本知識、優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)的教育，幫助他們夯實理論基礎(chǔ)，堅定走社會主義道路的信念，牢固樹立正確的世界
觀、人生觀、價值觀。另一方面，重視在實踐中鍛煉培訓(xùn)年輕干部，繼續(xù)通過掛職和放到基層、艱苦地區(qū)、關(guān)鍵崗位考驗等辦法，加強對年輕干部的培養(yǎng)鍛煉，豐富年輕干部的閱歷，提高他們解決實際問題和駕馭復(fù)雜局面的能力。
三是以知識更新為主要內(nèi)容，強化全員教育培訓(xùn)。按照全市干部教育培訓(xùn)工作會議要求，把重點放在新知識、新技能的教育培訓(xùn)上，推動干部普遍實現(xiàn)與現(xiàn)代化要求相適應(yīng)的知識更新。通過專門培訓(xùn)、專業(yè)進修、短期研修、專題講座等形式，開展以WTO、市場經(jīng)濟、國際經(jīng)濟與貿(mào)易、金融證券、法律、城市建設(shè)、現(xiàn)代科技、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等為主要內(nèi)容的新知識培訓(xùn)，努力提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。以中青年干部為重點，普及外語、計算機培訓(xùn)，重點抓好計算機信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)知識的培訓(xùn)，45歲以下機關(guān)干部均要接受培訓(xùn)，取得合格證書。繼續(xù)鼓勵干部參加學(xué)歷教育，到2005年，區(qū)管以上領(lǐng)導(dǎo)干部的文化程度整體上提高一個層次，35歲以下的干部基本達(dá)到大學(xué)以上文化水平。積極開展公務(wù)員更新知識培訓(xùn)。
3、充分發(fā)揮干部教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用和區(qū)委黨校的主陣地作用，為干部教育培訓(xùn)工作提供有力支持。
對心理培訓(xùn)的建議篇8
營銷部
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培訓(xùn)部
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根據(jù)公司的總體營銷目標(biāo)計劃，制定和執(zhí)行全國市場管理中心招商與加盟美容院拓展及產(chǎn)品包銷計劃； 保持營銷部與各職能部門間無障礙的信息溝通渠道，規(guī)范跨部門之間的信息傳遞的表格與單據(jù)，及時將市場信息傳遞到公司相關(guān)部門，滿足客戶的各種需求； 建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密工作，對競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、促銷手段等營銷信息的收集、整理和分析，做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃； 對外代表公司與意向管理中心和加盟美容院簽訂加盟合同，并召集和組織合同評審工作； 執(zhí)行各級管理中心與加盟美容院的區(qū)域招商計劃和駐店銷售工作； 做好市場的跟進與維護工作，協(xié)調(diào)各級管理中心和加盟美容院與公司各職能部門溝通； 協(xié)助培訓(xùn)部做好各級管理中心和加盟美容院的培訓(xùn)工作； 協(xié)助會務(wù)部做好各級管理中心和加盟美容院的會議營銷工作； 協(xié)助客服部做好各級管理中心和加盟美容院的配貨與退換貨工作； 協(xié)助財務(wù)部做好各級管理中心和加盟美容院的結(jié)算工作； 協(xié)助策劃部執(zhí)行市場廣告推廣活動和公關(guān)活動，市場招商活動和促銷活動；建立和完善公司的市場教育體系和內(nèi)部教育體系，通過培訓(xùn)，服務(wù)內(nèi)部，服務(wù)市場，出好人才，快出人才； 建立和完善培訓(xùn)講師的作業(yè)流程及業(yè)績考核； 保持培訓(xùn)部與各職能部門間無障礙的信息溝通渠道，規(guī)范跨部門之間的信息傳遞的表格與單據(jù)； 招聘與培養(yǎng)，管理和考核公司的培訓(xùn)講師及銷售美導(dǎo)； 各類培訓(xùn)教材的編輯與整理，根據(jù)公司產(chǎn)品架構(gòu)編輯和完善公司產(chǎn)品手冊和教育手冊，根據(jù)公司的營銷模式編輯和完善公司的管理中心工作手冊和加盟美容院工作手冊； 建立和完善培訓(xùn)工作流程，做好培訓(xùn)效果評估、反饋、交流及保密工作； 透過教育體系，向終端顧客宣傳、普及火龍果的美容及健康知識； 研究和開發(fā)適合加盟美容院和管理中心的培訓(xùn)方式和方法。 配合營銷中心，組織和實施各類市場培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品技術(shù)、產(chǎn)品銷售、營銷模式的培訓(xùn)；
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