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評高工論文范文10篇

時間:2024-08-15 14:06:00 26

評高工論文ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

評高工論文范文第1篇

關(guān)鍵詞:工程碩士;計算機;學(xué)位論文;質(zhì)量ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

中圖分類號:G42文獻標識碼:A文章編號:1009-3044(2011)22-5474-03ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

自設(shè)立計算機類工程碩士以來,工程碩士在我國高層次專門人才方面發(fā)揮的重要作用,改變了計算機學(xué)科學(xué)位類型比較單一的狀況,為滿足我國企事業(yè)單位對計算機人才的需求和我國的經(jīng)濟建設(shè)做出了貢獻。但是在計算機類工程碩士的培養(yǎng)過程中也出現(xiàn)了一些問題,影響了工程碩士培養(yǎng)質(zhì)量。工程碩士的培養(yǎng)包括課程教學(xué)、工程實踐、學(xué)位論文等多個環(huán)節(jié)。本文就計算機類工程碩士論文質(zhì)量的現(xiàn)狀、工程碩士論文中存在的問題進行分析并提出了相應(yīng)對策。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1 計算機類工程碩士學(xué)位論文存在的問題ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.1 論文相對簡單ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

國家工程碩士專業(yè)學(xué)位教育指導(dǎo)委員會制定的工程碩士研究生培養(yǎng)指導(dǎo)意見中指出:論文選題一般應(yīng)直接來源于企事業(yè)單位,具有明確的應(yīng)用背景和實用價值,同時應(yīng)具有先進性、一定的技術(shù)難度和工作量,能體現(xiàn)作者綜合運用科學(xué)理論、方法和技術(shù)手段解決工程實際問題的能力。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

現(xiàn)在計算機類工程碩士的論文大部分與工程碩士從事的工作相關(guān),來源于企事業(yè)單位,有實際的應(yīng)用背景和使用價值,但深度不夠。就近幾年的實際情況看,計算機類工程碩士的畢業(yè)論文管理信息系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)約占80%,硬件設(shè)計約占10%,圖形圖像處理約占5%,其它約占5%。計算機類工程碩士學(xué)位論文大部分是開發(fā)管理信息系統(tǒng),相對比較簡單。所使用技術(shù)難度相對較小,工作量相對不足。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.2 論文選題有一定的重復(fù)ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程碩士論文選題有一定的重復(fù),相近題目較多,有的相關(guān)題目幾乎每年都有學(xué)生做。這與學(xué)生所從事的工作有很大關(guān)系,因為很多工程碩士來自不同單位的同一部門或同一單位的同一部門,他們的工作背景十分相似,工作內(nèi)容十分相似,所開發(fā)使用的系統(tǒng)在功能、技術(shù)上都有相似之處。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.3 論文對國內(nèi)外現(xiàn)狀不了解,先進性不足ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程碩士論文中引用的參考文獻絕大部分是中文文獻,英文文獻較少,有的論文中幾乎沒有;所引用的參考文獻在高水平刊物上發(fā)表的文獻相對較少;所引用的參考文獻的時間較舊;一些學(xué)生在論文中很少提相關(guān)研究工作。這些都反映出工程碩士論文對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀缺乏了解,所做論文先進性不足,創(chuàng)新少或基本沒有創(chuàng)新。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1.4 論文寫作不夠規(guī)范ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

計算機類工程碩士論文各培養(yǎng)單位都給出了統(tǒng)一的格式。但是從提交上的論文來看,工程碩士論文寫作不夠規(guī)范,具體表現(xiàn)在:英文摘要翻譯錯誤較多,參考文獻在正文中未標出,論文內(nèi)容格式不一致,論文參考文獻格式不統(tǒng)一等。有的工程碩士論文中不區(qū)分別人的工作和自己的工作,混為一談,不突出重點。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2 原因分析ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.1 學(xué)生要端正學(xué)習(xí)態(tài)度ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

大部分學(xué)生考取工程碩士是為了有一個更好的學(xué)習(xí)平臺,能更好的提升自身素質(zhì),學(xué)成后為企事業(yè)單位更好地做出貢獻。但是一部分學(xué)生有一定的功利目的,或為了評職稱、或為了漲工資、或為了升職,只想拿一個文憑。在整個學(xué)習(xí)過程中不認真學(xué)習(xí),在做論文過程中不認真做論文,甚至有找人替做論文的現(xiàn)象。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.2 導(dǎo)師指導(dǎo)不到位ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程碩士論文實行導(dǎo)師負責制,導(dǎo)師對畢業(yè)論文質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用,計算機類工程碩士導(dǎo)師實行雙導(dǎo)師制,這是一個很好的導(dǎo)師指導(dǎo)體制,可以發(fā)揮校內(nèi)導(dǎo)師和校外導(dǎo)師雙方優(yōu)勢共同指導(dǎo)工程碩士。但是在實際指導(dǎo)過程中這種體制卻沒有充分發(fā)揮它的優(yōu)勢,校外導(dǎo)師基本不起作用,有的學(xué)生在提交論文之前臨時找一個校外導(dǎo)師。在整個論文階段,工程碩士和導(dǎo)師聯(lián)系很少。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.3 培養(yǎng)單位管理欠缺ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

高校作為培養(yǎng)的主導(dǎo)單位,應(yīng)該制定一套完善的,行之有效地過程管理體制,以利于對每個工程碩士培養(yǎng)實行全程監(jiān)控,確保工程碩士培養(yǎng)質(zhì)量。要從為國家培養(yǎng)高層次人才的角度去重視這個問題,拿出切實可行的方案。不能把工程碩士辦成一個產(chǎn)業(yè),一味擴大規(guī)模,追求效益,而忽視了質(zhì)量。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.4 企事業(yè)單位應(yīng)重視ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程碩士所在企事業(yè)單位應(yīng)加強對人才培養(yǎng)的扶持。工程碩士所在企事業(yè)單位作為工程碩士的實際使用方,對高層次人才有需求。企事業(yè)單位應(yīng)該為自己單位人才培養(yǎng)提供相應(yīng)的配套措施,比如給予一定的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時間,盡早為工程碩士配備校外導(dǎo)師等。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2.5 培養(yǎng)單位和企事業(yè)單位配合不到位ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

企事業(yè)單位需要人才,派遣相關(guān)員工到高校參加工程碩士學(xué)習(xí),高校收取一定的費用,為企事業(yè)單位培養(yǎng)人才。這是一個很好的紐帶,給培養(yǎng)單位和企事業(yè)單位提供了一個很好的合作機會。只有雙方聯(lián)合培養(yǎng),才能真正培養(yǎng)好工程碩士。但實際工作中,培養(yǎng)單位和企事業(yè)單位配合較少,基本處于脫節(jié)狀態(tài),沒有充分發(fā)揮雙方的優(yōu)勢。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3 應(yīng)采取的措施ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

采取培養(yǎng)單位、企事業(yè)單位、導(dǎo)師(校內(nèi)導(dǎo)師和單位導(dǎo)師)、學(xué)生等多方面齊抓共管,提高工程碩士論文質(zhì)量和工程碩士培養(yǎng)質(zhì)量。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.1 學(xué)生自身ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

選題時,多閱讀相關(guān)文獻,對論文的國內(nèi)外研究工作有一個比較清晰的了解,了解在相關(guān)方面國內(nèi)外研究已到達何種水平。多思考別人已經(jīng)研究的問題我們能否改進或采用其它方法能更好地解決,別人研究的問題我們能否加以拓展,別人在其它研究中所采取的方法和技術(shù)能否應(yīng)用到我們的研究中改進我們的工作。盡量做一些帶有技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新和理論創(chuàng)新的工作,不要做一些重復(fù)性的簡單研究工作。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

學(xué)生在論文寫作過程中要注意將別人的研究工作和自己的研究工作分開,首先闡述別人的研究工作,然后重點闡述自己的研究工作及自己的研究工作與別人的不同和創(chuàng)新。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在寫作過程中提高規(guī)范意識,按照培養(yǎng)單位要求的規(guī)范格式來寫,參考文獻在論文正文的引用位置一定要標出,參考文獻引用位置要與引文內(nèi)容一致。英文翻譯一定要合乎語法規(guī)則,專業(yè)名詞一定要使用恰當。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.2 導(dǎo)師職責ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

指導(dǎo)老師負責工程碩士畢業(yè)設(shè)計和學(xué)位論文的撰寫工作。導(dǎo)師的指導(dǎo)、監(jiān)管和治學(xué)作風對學(xué)生的畢業(yè)論文質(zhì)量的提高起著重要作用。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程碩士實行雙導(dǎo)師制,由校內(nèi)導(dǎo)師和企事業(yè)單位具有高級技術(shù)職稱的校外導(dǎo)師共同負責。這樣做的目的是根據(jù)工程碩士在職的特點, 充分發(fā)揮校內(nèi)老師理論知識扎實和校外導(dǎo)師有實際項目經(jīng)驗的各自優(yōu)勢,保證工程碩士培養(yǎng)質(zhì)量。現(xiàn)狀是雙導(dǎo)師制的作用沒有得到充分發(fā)揮。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

培養(yǎng)單位在選拔工程碩士導(dǎo)師時應(yīng)當注重工程碩士和學(xué)術(shù)學(xué)位研究生的不同。在遴選時使用不同的遴選條件,在工程碩士校內(nèi)導(dǎo)師遴選時要注重學(xué)術(shù)水平和實際項目經(jīng)驗并重,盡量選取兩者兼而有之的作為工程碩士導(dǎo)師。不要把學(xué)術(shù)學(xué)位研究生的導(dǎo)師不加遴選直接作為工程碩士導(dǎo)師,這樣做沒有注意到工程碩士和學(xué)術(shù)學(xué)位研究生培養(yǎng)特點的不同,不利于工程碩士質(zhì)量的提高。沒有實際項目經(jīng)驗的導(dǎo)師指導(dǎo)工程碩士是不合適的,但指導(dǎo)高校教師可以。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程碩士校外導(dǎo)師的遴選現(xiàn)在沒有完善的機制。培養(yǎng)單位應(yīng)該和工程碩士所在企事業(yè)單位一起做好這項工作。根據(jù)工程碩士所在企事業(yè)實際情況確定遴選標準。工程碩士的培養(yǎng)對企事業(yè)和培養(yǎng)單位都是有利的。企事業(yè)單位可以提高自身人才素質(zhì)的提高,培養(yǎng)單位可以提高工程碩士培養(yǎng)質(zhì)量,擴大知名度和影響力。工程碩士校外導(dǎo)師應(yīng)選擇企事業(yè)單位中實際參加項目的高級技術(shù)負責人,由培養(yǎng)單位應(yīng)該和工程碩士所在企事業(yè)單位共同遴選,發(fā)放聘任證書并給予較好的待遇。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工程碩士、校內(nèi)導(dǎo)師、校外導(dǎo)師在畢業(yè)設(shè)計和畢業(yè)論文寫作期間應(yīng)經(jīng)?;?,交流意見,共同提高畢業(yè)論文質(zhì)量。雖然身處異地,但互聯(lián)網(wǎng)和移動電話技術(shù)的普及,使得異地在線交流完全沒有問題,尤其是對計算機類工程碩士,語音聊天、視頻聊天、電子郵件、飛信等為異地交流提供了良好的平臺。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3.3 培養(yǎng)單位和企事業(yè)單位聯(lián)合培養(yǎng),規(guī)范論文過程管理ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

培養(yǎng)單位應(yīng)和企事業(yè)單位共同努力,規(guī)范培養(yǎng)流程,對論文的整個過程進行規(guī)范管理。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1)開題答辯ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

開題是論文工作的開始,是學(xué)生在校內(nèi)導(dǎo)師和校外導(dǎo)師指導(dǎo)下完成選題和調(diào)研,寫出文獻綜述和開題報告后進行的工作,開題工作目的是對學(xué)生選題的內(nèi)容、研究方案、可行性、難度、工作量、先進性等進行評估,提出建議,幫助學(xué)生找到合適的題目。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

開題工作應(yīng)由培養(yǎng)單位和工程碩士所在企事業(yè)單位統(tǒng)一組織,開題小組由非校內(nèi)導(dǎo)師和校外導(dǎo)師在內(nèi)的其它校內(nèi)、校外專家參加,校內(nèi)導(dǎo)師和校外導(dǎo)師列席旁聽,可以參與討論。開題工作要召開專門的會議,學(xué)生先對自己選題的內(nèi)容做闡述,然后開題小組的校內(nèi)、企事業(yè)單位專家提問,提出意見和建議。選題不合格者不能進入論文階段。開題工作要當場形成集體評議,開題小組專家、校內(nèi)導(dǎo)師、校外導(dǎo)師、學(xué)生本人要在集體評議書上簽字確認。學(xué)生的開題報告、文獻綜述、開題的集體評議書培養(yǎng)單位、學(xué)生所在企事業(yè)單位、校內(nèi)導(dǎo)師、校外導(dǎo)師、學(xué)生本人各留一份存檔。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2)論文工作ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

論文工作應(yīng)在兩位導(dǎo)師指導(dǎo)下由學(xué)生本人完成。在論文完成過程中要求學(xué)生、校內(nèi)導(dǎo)師和校外導(dǎo)師定期(每周一次)交流,交流階段性的進展、在論文完成中遇到的問題、商討解決方案。不需要每次都見面交流,可以共同通過網(wǎng)絡(luò)交流。每次交流要形成論文定期工作報告,內(nèi)容包括論文進展、期間遇到的問題、解決方案等。論文定期工作報告學(xué)生、校內(nèi)導(dǎo)師、校外導(dǎo)師、培養(yǎng)單位、學(xué)生所在企事業(yè)單位都要存檔,作為對學(xué)生、校內(nèi)導(dǎo)師、校外導(dǎo)師考核的依據(jù)。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3)論文ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

剽竊別人論文、科技成果屬于學(xué)術(shù)不端行為,必須防止。為防止剽竊論文等不良學(xué)術(shù)行為,一些部門開發(fā)了學(xué)位論文和學(xué)術(shù)論文軟件。培養(yǎng)單位應(yīng)當購買相應(yīng)軟件,學(xué)生提出論文答辯申請后要求學(xué)生提交電子版學(xué)位論文并使用防剽竊軟件對學(xué)位論文進行。發(fā)現(xiàn)抄襲行為,不允許答辯,培養(yǎng)單位和學(xué)生所在企事業(yè)單位要根據(jù)情況對學(xué)生和校內(nèi)導(dǎo)師、企事業(yè)單位導(dǎo)師予以處罰。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4)論文盲評ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

論文寫作完成后,答辯前培養(yǎng)單位要組織學(xué)生論文盲評,盲評一般要兩份論文,為了盲評效果少受其它因素影響,最好兩份都校外盲評。盲評兩份都不及格,不能答辯,根據(jù)盲評意見繼續(xù)修改論文。盲評兩份都合格,可以參加答辯。盲評一份合格,另一份不合格,要再送第三份盲評,第三份盲評不合格,不能答辯,第三份盲評合格,可以參加答辯。所有盲評意見反饋給學(xué)生、校內(nèi)導(dǎo)師、校外導(dǎo)師,培養(yǎng)單位、學(xué)生所在企事業(yè)單位備案存檔。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5)論文答辯ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

論文答辯是論文階段的最后一個環(huán)節(jié)。答辯由非校內(nèi)導(dǎo)師和校外導(dǎo)師在內(nèi)的其它其它校內(nèi)、校外專家參加。首先由學(xué)生針對論文內(nèi)容陳述,然后專家提問,學(xué)生回答,最后專家根據(jù)論文寫作情況、答辯情況、培養(yǎng)單位提供的開題報告、文獻綜述、開題報告集體評議書、論文定期工作報告,綜合后給學(xué)生論文成績。論文成績不能僅僅根據(jù)學(xué)生的論文和答辯給出。論文工作是一個過程,應(yīng)該結(jié)合論文整個過程的各個階段給出論文成績,這樣才更加合理。從論文的整個過程中才能發(fā)現(xiàn)論文工作的整個軌跡,才能發(fā)現(xiàn)學(xué)生寫出的論文是否是學(xué)生本人所作,是否是學(xué)生本人的創(chuàng)新。答辯形成集體決議,由答辯專家集體簽字。培養(yǎng)單位、學(xué)生所在企事業(yè)單位、校內(nèi)導(dǎo)師、校外導(dǎo)師、學(xué)生本人各留一份存檔。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

6)加強考核制度ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

對導(dǎo)師的考核。培養(yǎng)單位和企事業(yè)單位應(yīng)當聯(lián)合對校內(nèi)、校外導(dǎo)師考核,對指導(dǎo)認真,水平高的導(dǎo)師應(yīng)予以獎勵,鼓勵先進,發(fā)揮榜樣的力量。對不認真負責,水平較差的導(dǎo)師應(yīng)予以懲罰,甚至取消導(dǎo)師資格。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

對學(xué)生的考核。對于學(xué)習(xí)認真,成績優(yōu)秀,論文質(zhì)量高,為企業(yè)解決了生產(chǎn)實際問題,產(chǎn)生了良好社會效益和經(jīng)濟效益的學(xué)生予以獎勵。對不認真學(xué)習(xí),成績較差,論文有抄襲,找別人做論文等不良學(xué)術(shù)行為的學(xué)生應(yīng)予以懲罰,甚至取消學(xué)籍。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

培養(yǎng)單位和企事業(yè)單位應(yīng)積極總結(jié)計算機類工程碩士培養(yǎng)工作中的不足,借鑒優(yōu)秀工程碩士培養(yǎng)單位的先進經(jīng)驗。把現(xiàn)有工程碩士教育辦好,提高工程碩士論文質(zhì)量,提高工程碩士培養(yǎng)質(zhì)量,使工程碩士真正得到企事業(yè)和社會的肯定和歡迎。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

參考文獻:ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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評高工論文范文第2篇

關(guān)鍵詞:職稱;工程技術(shù);問題;對策ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

中圖分類號: E271 文獻標識碼: Aya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

基于公司人力資源開發(fā)的視角,職稱評審在企業(yè)人才培養(yǎng)、員工激勵、科技創(chuàng)新能力提升和企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展中的作用日益凸顯。公司的職稱評審機構(gòu)也在通過制定規(guī)章制度、嚴格審查程序等措施,不斷加大職稱評審的工作,但在職稱評審過程中仍存在一些突出問題,如學(xué)歷專業(yè)不符合要求、任職年限不符合條件、論文質(zhì)量差、論文抄襲、論文與個人簡歷和工作業(yè)績不相符等,針對以上現(xiàn)象,筆者進行了認真梳理分析,結(jié)合職稱評審在公司人力資源開發(fā)和管理中的重要作用,提出有效措施,以期在促進職稱評審工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化發(fā)展方面有所貢獻。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、近三年中、高級職稱評審情況ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2011-2013年,30人參加高級工程師評審,5人未通過,不通過率13%;183人參加工程師評審,22人未通過,未通過率12%。其中因?qū)W歷問題未通過2人,論文質(zhì)量差15人,論文抄襲8人,論文與個人從事工作不符2人。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、職稱評審過程中存在的主要問題ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、參評人員對職稱評審不夠重視,上報材料不規(guī)范ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一些工程技術(shù)人員符合職稱參評條件,但本人認為待遇提高不多,參評比較麻煩,以各種理由推辭,放棄參評機會。公司多次催促才草草上報,上報材料不齊全,資料填寫不規(guī)范,對這項工作不夠重視。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、論文水平呈下降趨勢ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

目前優(yōu)秀的論文越來越少,論文質(zhì)量差,有些技術(shù)人員平時在施工組織中不善于總結(jié),臨近職稱評審了東拼西湊,照搬工藝和工法,論文質(zhì)量一般,文不對題,有的在施工工藝、施工方法上出現(xiàn)低級致命錯誤,甚至個別人員借用、抄襲別人的論文,助長了不良風氣。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、職稱與本人業(yè)務(wù)水平不相符ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一部分人憑學(xué)歷和年限,評聘了職稱,職稱與本人業(yè)務(wù)水平不相符,同樣級別的職稱,水平差別比較大,并且缺少常態(tài)化考核。還有部分人員技術(shù)水平高、工作能力強,表現(xiàn)突出,但由于學(xué)歷原因,無法晉升高一級職稱。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4、部分評委水平不高,責任心不強ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

公司成立了工程系列職稱評審委員會,初評會前將論文發(fā)給各位評委評閱。部分評委投入時間、精力有限,審閱論文時不夠認真,有的簡單寫幾句評語了事,甚至連抄襲的論文也未能核實。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、做好職稱評審的主要對策ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、注重提高論文質(zhì)量,嚴把抄襲關(guān)ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在論方寫作的內(nèi)容、格式、技巧方面,要求參評人員加強與現(xiàn)場實際工作的聯(lián)系,嚴格按照參評論文格式要求,加強提升論文寫作水平,注重提高論文質(zhì)量。初評會評委對論文提出意見讓參評人員修改完善,對部分無工程實例泛泛空談及大而全的論文或者直接照搬照抄施工組織設(shè)計、施工規(guī)范、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書的,初評會評審時不予通過,取消當年評審資格。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

在論文抄襲方面,加大對參評論文的審查力度,今后打算各專業(yè)由一個評委總負責,避免公司內(nèi)部之間抄襲。所有參評論文將采取抄襲網(wǎng)上查證,發(fā)現(xiàn)抄襲者,一經(jīng)核實,將取消其后三年度的參評資格。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、認真落實評審條件、嚴格審核評審材料和考核工作業(yè)績。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

嚴格按評審條件要求,從學(xué)歷、任職年限、專業(yè)技術(shù)成果和工作崗位等方面進行審核,對不符合條件的不予評審。對畢業(yè)證、資格證書、任職時間、獲獎材料進行審核,采用本人檔案、歷年人力資源部人事文件、網(wǎng)上學(xué)歷查詢系統(tǒng)相結(jié)合的辦法,對個人上報材料進行嚴格審核,確保材料真實準確。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

公平公正地對工程技術(shù)人員進行工作業(yè)績考核,職評前,組織公司的各職能部門中層干部對參評人員的工作成績、業(yè)務(wù)水平、工作能力及工作態(tài)度等方面進行測評,并要求參評人員所在單位領(lǐng)導(dǎo)對參評人員進行業(yè)務(wù)水平、能力的鑒定。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

3、加大宣傳力度,做好評審前的組織工作。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

由于參評人員較多,為促進評審工作規(guī)范有序開展,評審前召開會議對評審工作進行布屬,提前組織報名、填表工作。對申報人員進行條件、資歷、繼續(xù)教育等情況的評審前把關(guān),對申報人填報的材料逐項進行檢查指導(dǎo);對業(yè)績材料提出具體要求。由于一線工程技術(shù)人員工作忙,投入較大的精力對參評人員進行逐人指導(dǎo),到填寫規(guī)范、上報材料齊全。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

4、建立初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會委員業(yè)績檔案,對因?qū)彶椴粐涝斐扇舜卧u審重大偏差的委員,將取消初評委資格。對調(diào)離技術(shù)管理崗位或責任心不強、不稱職的評委及時進行調(diào)整。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

5、積極搭建職稱評審交流平臺,加強溝通ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

由于工程分散,導(dǎo)致參評人員很少有機會溝通、交流,建立了員工職稱評審QQ交流群、初評會評委交流群,QQ群的建立,方便了工程技術(shù)人員之間的聯(lián)系,取長補短、齊頭并進,共性問題可在群中討論,也可以及時將公司政策及動態(tài)信息傳達到施工一線。各位評委有好的建議或者方法,在群中分享,互相學(xué)習(xí),極大地方便了職稱評審工作。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

6、提高有職稱人員的待遇,并適當提高技術(shù)津貼的標準。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

為提高工程技術(shù)人員參評職稱的積極性,在職務(wù)晉升、工資待遇、崗位調(diào)整、職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓(xùn)等方面適當給予傾斜,并提高在施工技術(shù)、經(jīng)營、科技管理等相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的補貼。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

7、專業(yè)技術(shù)資格實行評聘分開,聘約管理。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

對評審?fù)ㄟ^的人員,在聘任前把人員的相關(guān)情況進行分類匯總,提交公司黨委常委會議研究決定,對待崗超過三個月、擅自離崗、不服從公司安排、違紀或者有異議的員工,不予聘任。按照受聘的專業(yè)技術(shù)職務(wù),專業(yè)技術(shù)人員從聘任之日起享受相關(guān)待遇。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

8、大力抓好工程技術(shù)人員的繼續(xù)教育和考評,強化提高他們的技術(shù)水平。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

通過對專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育,增強專業(yè)能力,不斷提高工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。以公司統(tǒng)一組織的內(nèi)部培訓(xùn)為主,輔以送培、委外培訓(xùn)、員工業(yè)余自學(xué),注重培訓(xùn)實效性。定期對工程技術(shù)人員進行考評,原則上每年一次,考評結(jié)果作為評先評優(yōu)、晉職晉級的參考依據(jù)。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

職稱評審結(jié)束后,及時下發(fā)職稱評審結(jié)果及今后評審要求的通知,對沒有通過的人員名單、未通過原因及處罰決定,及時公布,傳達到公司所有項目,對論文抄襲人員在公司范圍內(nèi)通報批評。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

評高工論文范文第3篇

護士共情能力是指護士在臨床工作中,能站在病人的位置,正確地感知自已和病人的情緒,并能準確地識別和評價病人的情感和狀況,以期更好地理解需要幫助的病人,最終形成有效的護理干預(yù),以滿足病人的軀體需要和減輕病人心理痛苦的一和情感體驗?zāi)芰?.而90后護士由于其具有獨特的特性:1`、依賴性。2心理素質(zhì)差。3、自律性差。所以大多共情能力差,而護理工作是一個情緒勞動密集,工作倦怠高危的職業(yè),不僅要求護士付出大量的體力勞動,腦力勞動,還要付出高情感上的努力.現(xiàn)在90后護士是醫(yī)院一支不可缺少的新生力量,其管理是最困難,最復(fù)雜的,靈活地運用激勵理論來調(diào)動她們的積極性,就可以收到事半功倍的效果.ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

1、需要層次論、ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

需要層次論分為5個層次,既生理的需要,社交的需要,威望的需要和自我實現(xiàn)的需要。人人都希望自已得到社會的、他人的承認。而90后護士從校門、家門走上社會,成為“白衣天使”,一方面為獲得一份職業(yè)感到欣慰,一方面又因經(jīng)濟收入少,生活待遇低而有自卑心理,認為自身努力得不到體現(xiàn),以致于工作倦怠。護士長要設(shè)法滿足她們各層次的需要,促使她們?nèi)プ非蟾邔哟蔚男枰?,提高她們的共情能力,以提高工效。護士長首先要在工作中與她們建立感情,這種感情表現(xiàn)為工作上關(guān)心,政治上教育幫助,生活上體諒照顧。體現(xiàn)在1、鼓勵并安排她們自學(xué),在不影響工作情況下,調(diào)出休息日讓她們安心復(fù)習(xí)參加考試。2要關(guān)心她們的婚戀問題,多創(chuàng)造條件,注意引導(dǎo),加強管理,以解決她們的后顧之憂。3、加強崗前培訓(xùn),注意培養(yǎng)護士的道德情操,護士長要對護士多表楊,少批評,努力發(fā)現(xiàn)每位護士的優(yōu)點,贊揚使人愉快,人人工作在一個愉快、輕松的工作環(huán)境就可以提高工作效率,從而得到社會及他人的尊重、贊賞。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

2、期望理論ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

評高工論文范文第4篇

[關(guān)鍵詞]英語本科;畢業(yè)論文;評估主體;職業(yè)道德ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

[中圖分類號]G642 [文獻標識碼]A [文章編號]1671-5918(2016)05-0149-02ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、關(guān)于職業(yè)道德修養(yǎng)ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

職業(yè)道德指的是從事某種職業(yè)的人在履行職業(yè)責任過程中必須遵循的操守、準則。職業(yè)道德是從業(yè)者的一種內(nèi)在心理意識和信念,是在長期從業(yè)的過程中形成的自我約束機制,在行業(yè)內(nèi)起著良好的導(dǎo)向作用。職業(yè)道德修養(yǎng)是從業(yè)者根據(jù)自身的職業(yè)特點接受鍛煉、教育以及陶冶的提高和完善過程,有他律的一面,但更多的是自律。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一名教師的職業(yè)道德修養(yǎng)程度不但關(guān)系該教師的教學(xué)和科研水平,而且還會在一定程度上直接或間接地影響著學(xué)生的思想和行為。同志在北京師范大學(xué)建校一百周年時指出,教師應(yīng)當“志存高遠,愛國敬業(yè);為人師表,教書育人;嚴謹篤學(xué),與時俱進”。同志曾號召,要做“有理想信念、有道德情操、有扎實學(xué)識、有仁愛之心”的教師。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

英語本科畢業(yè)論文評估主體的職業(yè)道德修養(yǎng)更多的體現(xiàn)為他們的自律行為。而自律就是他們在結(jié)合英語本科畢業(yè)論文評估工作特點而進行自我鍛煉、自我教育和自我陶冶行為和意識。評價和衡量英語本科畢業(yè)論文評估主體的職業(yè)道德修養(yǎng),不能只是憑借幾個量化的指標,而是要依靠一些可以觸及良心、道德甚至是靈魂深處的正確理念和積極導(dǎo)向。一名具備高尚職業(yè)道德的英語本科畢業(yè)論文評估人員,其評估畢業(yè)論文的行為一定是積極樂觀、一絲不茍的,評估結(jié)果也一定是真實可靠、公平公正、心安理得和問心無愧的。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、關(guān)于英語本科畢業(yè)論文的評估主體ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

評估英語本科畢業(yè)論文通常需要六個步驟,分別是確立評估標準、選聘評估主體、將論文交給評估主體、評估主體進行評估、評估結(jié)果反饋、對答辯的評估。在這六個步驟中,除了確立評估標準和選聘評估人員這兩個步驟之外,其余步驟均與評估主體密切相關(guān),評估主體的重要作用不言而喻。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

評估畢業(yè)論文首先要解決的三個問題是“誰來評”、“評什么”和“怎么評”。確定評估主體實際上就是解決了“誰來評”的問題。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

對于一個好的評估主體來說,各成員之間的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、性別等結(jié)構(gòu)應(yīng)該是合理的。黃猛和雷銀生等人認為,一個好的畢業(yè)論文評估主體應(yīng)該由開題小組、指導(dǎo)教師、評閱老師以及答辯小組構(gòu)成。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

開題小組負責評估選題的價值、研究方法、論證的邏輯,并給出修改和完善的建議。指導(dǎo)教師負責評估論文的技術(shù)和非技術(shù)含量。評閱教師負責閱讀和評價論文定稿。答辯小組負責評估口頭答辯。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、英語本科畢業(yè)論文評估主體的職業(yè)道德現(xiàn)狀ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

蔣桂芳總結(jié)說,當前我國高校教師在職業(yè)道德方面存在著這樣的一些問題:(1)政治信念不堅定。(2)缺乏敬業(yè)精神。(3)不能為人師表。(4)缺乏育人觀念。(5)治學(xué)不嚴謹。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

作為高校教師隊伍中的一個群體,英語本科畢業(yè)論文評估主體也存在著蔣桂芳提到的職業(yè)道德問題。針對畢業(yè)論文評估這一工作,英語本科畢業(yè)論文評估主體的職業(yè)道德問題還突出地表現(xiàn)在這樣的幾個方面:(1)不能正確、客觀地看待畢業(yè)論文,對畢業(yè)論文本身的重要性存在錯誤的認識或認識不到位,不能按時、規(guī)范地評估畢業(yè)論文,有的時候還會帶著情緒開展評估工作。(2)不愿意主動學(xué)習(xí)、鉆研測試及評估領(lǐng)域的重要知識和理論,評估畢業(yè)論文時主觀性隨意性太強,打出的成績往往經(jīng)不起同行的推敲,可解釋性不強,有的時候甚至無法說服學(xué)生。(3)評估主體各成員之間在評估的過程中往往各自為陣,缺乏應(yīng)有的銜接與溝通,更談不上有效的團隊協(xié)作。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、英語本科畢業(yè)論文評估主體的職業(yè)道德對評估工作的影響ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

①對學(xué)生的影響。從開題到答辯,英語本科畢業(yè)論文的評估是一個動態(tài)的過程。這種“動態(tài)”特征意味著學(xué)生在前一個階段做得不好的地方可以通過自身的努力在后一個階段得到彌補。在這種動態(tài)評估中,評估主體的職業(yè)道德意識對學(xué)生的影響會更大。往小的方面說,如果評估人員的職業(yè)道德意識差,那么他所給定的評估結(jié)果很有可能是隨意的、不可靠的、不公正的,其評估結(jié)果會打擊或挫傷學(xué)生的積極性,讓其對下一階段將要完成的任務(wù)以及將要接受的評估心生恐懼,進而對自己開展的研究以及原本打算采取的一些彌補措施散失信心。往大的方面說,如果評估人員的職業(yè)道德意識差,在評估工作中給學(xué)生留下的都是不好的印象,帶給學(xué)生的將是一些消極的、陰暗的記憶,會給學(xué)生的人生觀、世界觀甚至是畢業(yè)后的學(xué)習(xí)、生活和工作等造成很多負面的影響。②對評估信度的影響。一般來說,評估主體的職業(yè)道德意識越強,評估的態(tài)度就會越端正。評估的態(tài)度越端正,評估的過程就會越認真。評估的過程越認真,評估的精確度就會越高。評估的精確度越高,評估結(jié)果的可靠程度也就會越高。③對其他評估主體的影響。評估英語本科畢業(yè)論文是開題小組、指導(dǎo)教師、評閱教師以及答辯小組共同的工作。只有各方人員通力協(xié)作,評估才能得以順利完成。如果各評估小組的職業(yè)道德意識都很強,那么各個評估環(huán)節(jié)就會有一個很好的銜接。相反,只要評估主體任何一方的職業(yè)道德意識淡薄,就會影響到其他評估主體的評估活動,致使評估活動無法有序、順暢地進行。更為嚴重的是,職業(yè)道德意識淡薄的一方所表現(xiàn)出的不端正的態(tài)度和不靠譜的行為有時候會影響到職業(yè)道德意識強的一方,讓其他原本很好的另一方在思想和意識上受到動搖。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

五、英語本科畢業(yè)論文評估主體應(yīng)有的職業(yè)道德ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

評高工論文范文第5篇

一、各股(室)、二級機構(gòu)要根據(jù)所承擔的職能,制定部門和每一位工作人員的崗位職責,包括每個崗位的工作范圍、工作目標、履行崗位職責的具體要求以及對不履行職責所產(chǎn)生的后果應(yīng)承擔的責任等內(nèi)容,做到任務(wù)明確,責任到人。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、制訂崗位責任制要科學(xué)、合理、嚴密,體現(xiàn)效率原則和權(quán)利、義務(wù)相對應(yīng)原則。要在保證工作質(zhì)量和充分履行職能的前提下,盡量簡化工作程序,方便群眾辦事。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、加強對崗位責任制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。崗位職責中能量化的要盡量量化,并制定科學(xué)、合理的量化考核標準;不能量化的要提出明確的、具體的要求,作為考評依據(jù)。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、定期組織考評,并把考評結(jié)果同評優(yōu)、評先、職務(wù)晉升和獎懲掛鉤。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工作人員首問首接責任制度ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

為規(guī)范辦事程序,明確工作人員責任,杜絕辦事拖拉、推諉扯皮等現(xiàn)象,保證來計生委辦事人員能得到及時、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),根據(jù)我委實際,制定本制度。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、首問(接)責任人ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

本單位工作人員對來委辦事(包括辦理業(yè)務(wù)、上訪、投訴、咨詢等)的人員要主動熱情招呼,不得互相推諉、冷淡辦事人員。主動接辦人員、來辦事者先找到的人員或首先接電話的人員即為該事項的“首問接責任人”。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、首問(接)責任人的職責ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(一)首問(接)責任人負有主動、文明、禮貌、熱情接待來辦事者的責任;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)首問接責任人要向來辦事者主動出示胸牌,問明來意。對來電話者,要主動告知對方單位和工號,問清對方意圖;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(三)對來訪內(nèi)容在自己職責范圍內(nèi)能答復(fù)或解決的,首問責任人對屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)的事項,必須受理接辦,并按照有關(guān)規(guī)定和程序予以辦理;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(四)首問責任人對不屬于本部門或本人職權(quán)范圍內(nèi)的事項,要解釋清楚,并引領(lǐng)來委辦事人員到有關(guān)科室部門,落實承辦單位和責任人。對電話咨詢的,要告知負責答復(fù)部門的電話和聯(lián)系人。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(五)首問責任人對不屬于本單位辦理范圍內(nèi)的事項,要認真說明理由,介紹或聯(lián)系到其他職能部門辦理。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、違反本制度者,第一次予以誡勉教育,第二次予以效能告誡,并責令采取相應(yīng)補救措施,經(jīng)告誡仍不改正的,予以待崗處理。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

頂崗工作制度ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、頂崗工作制度是指在工作日內(nèi),崗責任人因各種事由不在崗,崗責任人應(yīng)頂崗的工作制度。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、實行頂崗制度的目的是為了確保限時辦結(jié)制、政務(wù)承諾制、辦事預(yù)約制等制度的有效落實,更好的提高工作效率和辦事效率。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、各股室都要確定崗,避免出現(xiàn)無人頂崗現(xiàn)象。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、崗責任人在頂崗期間應(yīng)做好本職工作,并享有崗責任人的職責權(quán)利,對崗的工作認真負責。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

五、崗責任人因事由不在崗,必須提前一天做好工作的移交,因特殊原因來不及移交的,崗責任人要主動頂崗。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

六、因推諉扯皮等原因造成工作失誤的,按《過錯責任追究制度》的有關(guān)規(guī)定追究在崗責任人的責任。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

限時辦結(jié)制度ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、限時辦結(jié)制度是指群眾到人口與計劃生育部門辦事,在符合法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、手續(xù)齊全的前提下,應(yīng)當根據(jù)政務(wù)服務(wù)承諾,在承諾期限內(nèi)辦結(jié)群眾提出的有關(guān)事務(wù)。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、承諾期限ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒈辦理《流動人口婚育證明》、入戶糧關(guān)系證明、非農(nóng)一孩生育證、獨生子女父母光榮證等有關(guān)證件的,應(yīng)當隨到隨辦。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒉對群眾的申訴、舉報或投訴,在法定期限內(nèi)作出是否受理答復(fù),并及時依法處理。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒊對因特殊原因不能及時辦理各類證件的,應(yīng)向服務(wù)對象說明具體情況。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、未按上述規(guī)定時限辦理的,第一次予以誡勉教育,第二次予以效能告誡,并責令采取相應(yīng)補救措施,經(jīng)告誡仍不改正的,予以待崗處理。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

服務(wù)承諾制度ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、服務(wù)準則。根據(jù)本單位工作實際,制定便民利民的服務(wù)標準和原則,規(guī)范辦事程序,提高辦事效率。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、承諾內(nèi)容。根據(jù)職權(quán)范圍、工作職責,結(jié)合群眾關(guān)心的熱點問題,確定服務(wù)承諾內(nèi)容。服務(wù)承諾的內(nèi)容應(yīng)包括服務(wù)的具體事項、服務(wù)時限、行諾監(jiān)督及投訴辦法以及違諾責任等。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、公開承諾內(nèi)容。應(yīng)在辦公場所醒目位置設(shè)置辦事程序流程圖等公布承諾內(nèi)容。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、行諾監(jiān)督。通過設(shè)立服務(wù)承諾監(jiān)督臺、投訴電話和舉報箱或舉辦群眾接待日活動等方式,接受對違諾行為的監(jiān)督和舉報。要認真受理群眾的投訴和舉報,及時調(diào)查處理,并向當事人反饋。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

五、違諾處理。本單位人員違反承諾制的行為,要從行政論文、法律、經(jīng)濟論文等方面作出處罰規(guī)定,并嚴格執(zhí)行。給當事人造成損失的,要按承諾的標準予以賠償。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

辦事預(yù)約制度ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、辦事預(yù)約制度是指當事人因工作需要或情況,需要預(yù)約辦理有關(guān)事務(wù)或進行上門服務(wù)的,計生委應(yīng)根據(jù)預(yù)約要求,在職能范圍內(nèi)辦理當事人提出的有關(guān)事務(wù)。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、預(yù)約范圍ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒈人口與計劃生育部門職能范圍內(nèi)應(yīng)受理的業(yè)務(wù)工作,可以預(yù)約。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒉異地人員辦理有關(guān)計劃生育證件等有關(guān)事項的可以預(yù)約。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒊廣大人民群眾需要人口與計劃生育部門幫助解決及服務(wù)的有關(guān)事項,可以預(yù)約,必要時也可以上門服務(wù)。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒋因特殊情況需要人口與計劃生育部門延長服務(wù)時間的,可以預(yù)約。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒌其它需要預(yù)約的有關(guān)事務(wù)或事項。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、違反本制度者,第一次予以誡勉教育,第二次予以效能告誡,并責令采取相應(yīng)補救措施,經(jīng)告誡仍不改正的,予以待崗處理。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

政務(wù)公示制度ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第一條政務(wù)公示制度系指行政論文機關(guān)向行政論文管理相對人和社會大眾公開履行行政論文職能的標準、要求、程序等的機關(guān)效能建設(shè)制度。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第二條縣計生委依據(jù)行政論文管理相對人辦事方便、行政論文要求公開透明、行政論文行為接受監(jiān)督的基本原則實行政論文務(wù)公示。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第三條縣計生委各股室以及工作人員,應(yīng)遵守本制度。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第四條公示制度的基本內(nèi)容和形式:ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、機關(guān)工作人員的像片、姓名、部門、職務(wù);ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、機構(gòu)設(shè)置、行政論文職能、位置分布、股室職責;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、辦事程序、標準;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、機關(guān)的對行政論文管理相對人具有普遍約束力的規(guī)范性文件;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

五、其它公示內(nèi)容。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

以上公示內(nèi)容通常做法采用墻上懸掛、桌上擺放、帶身份牌、編印辦事服務(wù)指南、公示欄張貼、上網(wǎng)絡(luò)公示欄以及其它公眾媒體公開等形式。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

各股室負責提供各自應(yīng)公示的內(nèi)容,辦公室負責統(tǒng)一組織實施工作。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第五條委機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組每月不定期檢查和每季度定期一次檢查各股室公示制度的執(zhí)行情況。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第六條凡應(yīng)該公示而沒有公示以及公示內(nèi)容不規(guī)范、不標準的,委效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組書面責成限期整改,逾期不改的給予通報批評,并按《干部誡勉制度》處理。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第七條政務(wù)公示制度的執(zhí)行情況作為單位、股室、個人的年終考評的一項內(nèi)容,并由委機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責檢查并提出獎懲建議。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

效能考評制度ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、委機關(guān)及下屬二級機構(gòu)的干部職工均列入考核范圍。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、考核內(nèi)容和標準:根據(jù)縣委、縣政府規(guī)定的內(nèi)容,按照德、能、勤、績四個方面,重點考核工作成績。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、考核辦法ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒈實行平時考核與年度考核相結(jié)合,平時考核由各股室負責人對本股室干部職工的德、才和工作表現(xiàn)逐月作出考評,半年進行小結(jié),形成書面意見,為年度考核提供依據(jù),年度考核在每年末或翌年初進行。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒉平時考核實行分級負責,委主任負責對委機關(guān)科級干部進行考核;分管領(lǐng)導(dǎo)負責對分管股室長進行考核;股室長對本股室的干部職工進行考核。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒊年度考核以平時考核為基礎(chǔ)由委機關(guān)效能辦公室負責實施。在年度考核時,除負責對本機關(guān)干部職工考核綜合評定外,還要對二級機構(gòu)的考核進行審核。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、年度考核的時間、內(nèi)容、標準、具體方法步驟,應(yīng)根據(jù)縣委、縣政府、縣人事局的通知要求,結(jié)合本單位實際,由委機關(guān)效能辦公室擬定實施方案,提交機關(guān)效能工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

五、年度考核結(jié)果存入干部、職工個人檔案,作為干部獎懲、任免、工資晉升的依據(jù)。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

六、凡屬機關(guān)工作人員,年度考核定為不稱職的給予降職或調(diào)整工作崗位處理。連續(xù)兩年評為不稱職的,予以免職或按有關(guān)規(guī)定予以辭退。曠工或者無正當理由逾期不歸連續(xù)超過十五天,或者一年內(nèi)累計超過三十天的,應(yīng)予辭退。二級機構(gòu)干部職工參照以上辦法處理。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

七、本單位科級領(lǐng)導(dǎo)干部的考核按縣委組織部規(guī)定的要求參加考核。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

八、本制度由委機關(guān)效能辦公室負責監(jiān)督執(zhí)行。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

行政論文過錯責任追究制度ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

為規(guī)范本單位工作人員管理,明確個人崗位責任,不斷提高工作人員的責任感,增強廉政建設(shè)和遵紀守法意識,制定本制度。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、行政論文過錯責任追究制ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

行政論文過錯,是指本委工作人員因故意或者過失不履行或不正確履行規(guī)定的職責,造成違反法律、法規(guī)規(guī)定或有關(guān)制度的事實,以致影響行政論文效率和行政論文秩序,給行為對象或者國家、公共利益造成其它不良后果的行為。行政論文過錯責任追究制,就是對工作過錯責任人依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予行政論文和經(jīng)濟論文處罰的制度。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、行政論文過錯的主要情形ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

本委工作人員在工作中具有下列情形之一的,應(yīng)視為過錯:ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(一)首問責任人不履行首問責任,貽誤辦事者辦事的;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)對符合規(guī)定條件的申請應(yīng)予受理、許可而不予受理、許可的;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(三)服務(wù)態(tài)度不熱情,與辦事者頂撞爭吵的;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(四)私自進行有償咨詢或服務(wù),違規(guī)收取押金、保證金和其他費用的;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(五)超越規(guī)定權(quán)限實施許可,或者擅自提高、降低許可條件造成不良影響和后果的;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(六)未履行辦事承諾制度,無特殊原因和理由,在規(guī)定時限內(nèi)未完成許可事項或告知辦理結(jié)果的;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(七)對明顯虛假的材料,應(yīng)當發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)的;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(八)故意制造虛假材料或謊報事實的;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(九)辦理業(yè)務(wù)明顯違反法律、法規(guī)或其它有關(guān)規(guī)定的;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(十)其他應(yīng)該追究工作過錯的行為。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、行政論文過錯責任追究ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(一)行政論文過錯責任追究方式分為:ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒈責令作出書面檢查;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒉通報批評;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒊取消當年評優(yōu)評先資格;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒋扣發(fā)當月崗位工資和年終獎金;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒌輪崗或停職離崗培訓(xùn);ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒍引咎辭職或者責令辭職;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒎給予行政論文紀律處分。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

以上追究方式可以單處或并處。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)工作過錯行為是由數(shù)個行政論文環(huán)節(jié)過錯造成的,工作人員分別承擔相應(yīng)的過錯責任。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(三)工作人員的行政論文行為造成本單位賠償,有過錯的工作人員應(yīng)承擔—定的賠償責任。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(四)在年度考核期內(nèi),工作人員的行政論文行為被群眾投訴,經(jīng)核實的,第一次扣除當月崗位工資的%,第二次扣除當月崗位工資的%,第三次扣除當月全部崗位工資,對本人進行離崗培訓(xùn)、輪崗或降級使用處理。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(五)工作人員過錯行為性質(zhì)特別嚴重,觸犯刑法的,依法移交司法部門追究責任。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(六)有過錯工作人員具有下列情形之一的,應(yīng)予從重追究過錯責任:ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒈在被調(diào)查過程中拒不交代過錯事實的;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒉有索賄受賄、敲詐勒索、、徇私枉法和吃、拿、卡、要等行為的;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒊對投訴人、檢舉人、控告人打擊、報復(fù)、陷害的;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒋其他經(jīng)行政論文過錯追究機構(gòu)認定,應(yīng)從重追究過錯責任的。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(七)有過錯工作人員具有下列情況之一的,可從輕追究過錯責任:ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒈主動承認過錯行為并及時糾正的:ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒉其過錯行為沒有造成損失或不良影響的;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒊其他可從輕或免予追究過錯責任的。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、工作過錯責任追究主體ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

評高工論文范文第6篇

一、堅強政治理論及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力提高理論素養(yǎng)和工作水平。認真學(xué)習(xí)了《監(jiān)獄法》、《人民警察法》和黨的十六大精神,對加強黨風和廉政建設(shè)提高到關(guān)乎個人事業(yè)成敗和執(zhí)政黨的存亡高度來認識。認真參加政工部門組織的專項學(xué)習(xí)及活動,并將規(guī)范執(zhí)法行為的學(xué)習(xí)、建設(shè)和諧型監(jiān)獄活動與自己的工作實際結(jié)合起來,苦練崗位基本功,提高了自己的理論素養(yǎng)和工作水平。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、愛崗敬業(yè)踏實工作。今年,教育科的干警隊伍進行了較大的調(diào)整,做為教育分監(jiān)區(qū)的指導(dǎo)員、一名老干警我認為自己重任在肩、義不容辭,在科里工作頭緒多,任務(wù)艱巨的情況下,發(fā)揚無私奉獻精神,舍小家顧大家,主動加班加點、主動盡可能多地承擔一部分工作,工作高標準嚴要求從不講份內(nèi)份外,從未給領(lǐng)導(dǎo)和組織擺過困難,為科里分憂。對待工作,咬緊牙關(guān)堅持,從不因困難重重而降格以求。一年來圓滿完成了自己負責的各項工作任務(wù),同時積極協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)出色地完成了教育科的各項工作任務(wù)。尤其值得一提的是,今年“監(jiān)獄與社會”國際理論研討會在我省青島市召開,由我負責撰寫的反映我獄改造成果的論文《女犯行刑社會化的實踐與探索》在研討會上引起廣泛關(guān)注,新華網(wǎng)等各大媒體予以大篇幅報道;在我負責的宣傳報道工作方面,今年我獄又有了新起色,我撰寫的反映我獄教育改造新舉措的信息和論文共有11篇被省局《齊魯新報》、《現(xiàn)代監(jiān)獄》和局域網(wǎng)選用,其中反映我獄心理工程工作的論文《構(gòu)筑尊重教育新平臺、拓展教育改造新局面》被局域網(wǎng)和《現(xiàn)代監(jiān)獄》刊發(fā),宣傳了我獄教育改造工作的成果,樹立了我獄文明女監(jiān)的形象;論文《女犯行刑社會化的實踐與探索》獲我省監(jiān)獄系統(tǒng)中片理論研討會一等獎。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、擺正自身位置,改進工作方法。在工作中,從嚴要求自己,嚴格自我約束,做到工作到位不越位,盡力配合部門領(lǐng)導(dǎo)的工作,對自己分管的工作,做到業(yè)務(wù)精通,思路暢通,在其位謀其事,獨當一面,為領(lǐng)導(dǎo)分擔責任,分憂解難,樹立扎實工作,認真負責的工作作風。注意與同志之間,部門之間的勾通,搞好工作配合協(xié)調(diào),注意學(xué)習(xí)提高工作藝術(shù)。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、加強自身修養(yǎng),全力維護班子團結(jié)。學(xué)會嚴以律己,寬以待人,學(xué)會包容求同存異。經(jīng)常開展批評與自我批評,一切從工作大局出發(fā),團結(jié)同志,揚長避短,共同營造完美集體,共同將教育科的工作做好。我獄從成立至今,風風雨雨坎坎坷坷,能有今天良好的發(fā)展勢頭,是與領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和同志們的辛勤工作分不開的,明年我獄還要創(chuàng)建部級現(xiàn)代化文明監(jiān)獄,教育科肩負著幾乎一大半的創(chuàng)建資料的整理及編篡工作,我深知自己肩上的擔子很重,我一定會和同志們一道,緊密團結(jié)在獄黨委的周圍,著眼發(fā)展,立足工作,抓住機遇,努力工作,不辱使命。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

評高工論文范文第7篇

一、堅強政治理論及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力提高理論素養(yǎng)和工作水平。認真學(xué)習(xí)了《監(jiān)獄法》、《人民警察法》和黨的十六大精神,對加強黨風和廉政建設(shè)提高到關(guān)乎個人事業(yè)成敗和執(zhí)政黨的存亡高度來認識。認真參加政工部門組織的專項學(xué)習(xí)及活動,并將規(guī)范執(zhí)法行為的學(xué)習(xí)、建設(shè)和諧型監(jiān)獄活動與自己的工作實際結(jié)合起來,苦練崗位基本功,提高了自己的理論素養(yǎng)和工作水平。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、愛崗敬業(yè)踏實工作。今年,教育科的干警隊伍進行了較大的調(diào)整,做為教育分監(jiān)區(qū)的指導(dǎo)員、一名老干警我認為自己重任在肩、義不容辭,在科里工作頭緒多,任務(wù)艱巨的情況下,發(fā)揚無私奉獻精神,舍小家顧大家,主動加班加點、主動盡可能多地承擔一部分工作,工作高標準嚴要求從不講份內(nèi)份外,從未給領(lǐng)導(dǎo)和組織擺過困難,為科里分憂。對待工作,咬緊牙關(guān)堅持,從不因困難重重而降格以求。一年來圓滿完成了自己負責的各項工作任務(wù),同時積極協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)出色地完成了教育科的各項工作任務(wù)。尤其值得一提的是,今年“監(jiān)獄與社會”國際理論研討會在我版權(quán)所有省青島市召開,由我負責撰寫的反映我獄改造成果的論文《女犯行刑社會化的實踐與探索》在研討會上引起廣泛關(guān)注,新華網(wǎng)等各大媒體予以大篇幅報道;在我負責的宣傳報道工作方面,今年我獄又有了新起色,我撰寫的反映我獄教育改造新舉措的信息和論文共有11篇被省局《齊魯新報》、《現(xiàn)代監(jiān)獄》和局域網(wǎng)選用,其中反映我獄心理工程工作的論文《構(gòu)筑尊重教育新平臺、拓展教育改造新局面》被局域網(wǎng)和《現(xiàn)代監(jiān)獄》刊發(fā),宣傳了我獄教育改造工作的成果,樹立了我獄文明女監(jiān)的形象;論文《女犯行刑社會化的實踐與探索》獲我省監(jiān)獄系統(tǒng)中片理論研討會一等獎。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、擺正自身位置,改進工作方法。在工作中,從嚴要求自己,嚴格自我約束,做到工作到位不越位,盡力配合部門領(lǐng)導(dǎo)的工作,對自己分管的工作,做到業(yè)務(wù)精通,思路暢通,在其位謀其事,獨當一面,為領(lǐng)導(dǎo)分擔責任,分憂解難,樹立扎實工作,認真負責的工作作風。注意與同志之間,部門之間的勾通,搞好工作配合協(xié)調(diào),注意學(xué)習(xí)提高工作藝術(shù)。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、加強自身修養(yǎng),全力維護班子團結(jié)。學(xué)會嚴以律己,寬以待人,學(xué)會包容求同存異。經(jīng)常開展批評與自我批評,一切從工作大局出發(fā),團結(jié)同志,揚長避短,共同營造完美集體,共同將教育科的工作做好。我獄從成立至今,風風雨雨坎坎坷坷,能有今天良好的發(fā)展勢頭,是與領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和同志們的辛勤工作分不開的,明年我獄還要創(chuàng)建部級現(xiàn)代化文明監(jiān)獄,教育科肩負著幾乎一大半的創(chuàng)建資料的整理及編篡工作,我深知自己肩上的擔子很重,我一定會和同志們一道,緊密團結(jié)在獄黨委的周圍,著眼發(fā)展,立足工作,抓住機遇,努力工作,不辱使命。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

評高工論文范文第8篇

一、堅強政治理論及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力提高理論素養(yǎng)和工作水平。認真學(xué)習(xí)了《監(jiān)獄法》、《人民警察法》和黨的十六大精神,對加強黨風和廉政建設(shè)提高到關(guān)乎個人事業(yè)成敗和執(zhí)政黨的存亡高度來認識。認真參加政工部門組織的專項學(xué)習(xí)及活動,并將規(guī)范執(zhí)法行為的學(xué)習(xí)、建設(shè)和諧型監(jiān)獄活動與自己的工作實際結(jié)合起來,苦練崗位基本功,提高了自己的理論素養(yǎng)和工作水平。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、愛崗敬業(yè)踏實工作。今年,教育科的干警隊伍進行了較大的調(diào)整,做為教育分監(jiān)區(qū)的指導(dǎo)員、一名老干警我認為自己重任在肩、義不容辭,在科里工作頭緒多,任務(wù)艱巨的情況下,發(fā)揚無私奉獻精神,舍小家顧大家,主動加班加點、主動盡可能多地承擔一部分工作,工作高標準嚴要求從不講份內(nèi)份外,從未給領(lǐng)導(dǎo)和組織擺過困難,為科里分憂。對待工作,咬緊牙關(guān)堅持,從不因困難重重而降格以求。一年來圓滿完成了自己負責的各項工作任務(wù),同時積極協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)出色地完成了教育科的各項工作任務(wù)。尤其值得一提的是,今年“監(jiān)獄與社會”國際理論研討會在我版權(quán)所有省青島市召開,由我負責撰寫的反映我獄改造成果的論文《女犯行刑社會化的實踐與探索》在研討會上引起廣泛關(guān)注,新華網(wǎng)等各大媒體予以大篇幅報道;在我負責的宣傳報道工作方面,今年我獄又有了新起色,我撰寫的反映我獄教育改造新舉措的信息和論文共有11篇被省局《齊魯新報》、《現(xiàn)代監(jiān)獄》和局域網(wǎng)選用,其中反映我獄心理工程工作的論文《構(gòu)筑尊重教育新平臺、拓展教育改造新局面》被局域網(wǎng)和《現(xiàn)代監(jiān)獄》刊發(fā),宣傳了我獄教育改造工作的成果,樹立了我獄文明女監(jiān)的形象;論文《女犯行刑社會化的實踐與探索》獲我省監(jiān)獄系統(tǒng)中片理論研討會一等獎。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、擺正自身位置,改進工作方法。在工作中,從嚴要求自己,嚴格自我約束,做到工作到位不越位,盡力配合部門領(lǐng)導(dǎo)的工作,對自己分管的工作,做到業(yè)務(wù)精通,思路暢通,在其位謀其事,獨當一面,為領(lǐng)導(dǎo)分擔責任,分憂解難,樹立扎實工作,認真負責的工作作風。注意與同志之間,部門之間的勾通,搞好工作配合協(xié)調(diào),注意學(xué)習(xí)提高工作藝術(shù)。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、加強自身修養(yǎng),全力維護班子團結(jié)。學(xué)會嚴以律己,寬以待人,學(xué)會包容求同存異。經(jīng)常開展批評與自我批評,一切從工作大局出發(fā),團結(jié)同志,揚長避短,共同營造完美集體,共同將教育科的工作做好。我獄從成立至今,風風雨雨坎坎坷坷,能有今天良好的發(fā)展勢頭,是與領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和同志們的辛勤工作分不開的,明年我獄還要創(chuàng)建部級現(xiàn)代化文明監(jiān)獄,教育科肩負著幾乎一大半的創(chuàng)建資料的整理及編篡工作,我深知自己肩上的擔子很重,我一定會和同志們一道,緊密團結(jié)在獄黨委的周圍,著眼發(fā)展,立足工作,抓住機遇,努力工作,不辱使命。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

評高工論文范文第9篇

崗位責任制ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、各股(室)、二級機構(gòu)要根據(jù)所承擔的職能,制定部門和每一位工作人員的崗位職責,包括每個崗位的工作范圍、工作目標、履行崗位職責的具體要求以及對不履行職責所產(chǎn)生的后果應(yīng)承擔的責任等內(nèi)容,做到任務(wù)明確,責任到人。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、制訂崗位責任制要科學(xué)、合理、嚴密,體現(xiàn)效率原則和權(quán)利、義務(wù)相對應(yīng)原則。要在保證工作質(zhì)量和充分履行職能的前提下,盡量簡化工作程序,方便群眾辦事。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、加強對崗位責任制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。崗位職責中能量化的要盡量量化,并制定科學(xué)、合理的量化考核標準;不能量化的要提出明確的、具體的要求,作為考評依據(jù)。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、定期組織考評,并把考評結(jié)果同評優(yōu)、評先、職務(wù)晉升和獎懲掛鉤。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

工作人員首問首接責任制度ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

為規(guī)范辦事程序,明確工作人員責任,杜絕辦事拖拉、推諉扯皮等現(xiàn)象,保證來計生委辦事人員能得到及時、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),根據(jù)我委實際,制定本制度。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、首問(接)責任人ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

本單位工作人員對來委辦事(包括辦理業(yè)務(wù)、上訪、投訴、咨詢等)的人員要主動熱情招呼,不得互相推諉、冷淡辦事人員。主動接辦人員、來辦事者先找到的人員或首先接電話的人員即為該事項的“首問接責任人”。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、首問(接)責任人的職責ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(一)首問(接)責任人負有主動、文明、禮貌、熱情接待來辦事者的責任;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)首問接責任人要向來辦事者主動出示胸牌,問明來意。對來電話者,要主動告知對方單位和工號,問清對方意圖;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(三)對來訪內(nèi)容在自己職責范圍內(nèi)能答復(fù)或解決的,首問責任人對屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)的事項,必須受理接辦,并按照有關(guān)規(guī)定和程序予以辦理;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(四)首問責任人對不屬于本部門或本人職權(quán)范圍內(nèi)的事項,要解釋清楚,并引領(lǐng)來委辦事人員到有關(guān)科室部門,落實承辦單位和責任人。對電話咨詢的,要告知負責答復(fù)部門的電話和聯(lián)系人。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(五)首問責任人對不屬于本單位辦理范圍內(nèi)的事項,要認真說明理由,介紹或聯(lián)系到其他職能部門辦理。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、違反本制度者,第一次予以誡勉教育,第二次予以效能告誡,并責令采取相應(yīng)補救措施,經(jīng)告誡仍不改正的,予以待崗處理。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

頂崗工作制度ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、頂崗工作制度是指在工作日內(nèi),崗責任人因各種事由不在崗,崗責任人應(yīng)頂崗的工作制度。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、實行頂崗制度的目的是為了確保限時辦結(jié)制、政務(wù)承諾制、辦事預(yù)約制等制度的有效落實,更好的提高工作效率和辦事效率。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、各股室都要確定崗,避免出現(xiàn)無人頂崗現(xiàn)象。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、崗責任人在頂崗期間應(yīng)做好本職工作,并享有崗責任人的職責權(quán)利,對崗的工作認真負責。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

五、崗責任人因事由不在崗,必須提前一天做好工作的移交,因特殊原因來不及移交的,崗責任人要主動頂崗。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

六、因推諉扯皮等原因造成工作失誤的,按《過錯責任追究制度》的有關(guān)規(guī)定追究在崗責任人的責任。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

限時辦結(jié)制度ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、限時辦結(jié)制度是指群眾到人口與計劃生育部門辦事,在符合法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、手續(xù)齊全的前提下,應(yīng)當根據(jù)政務(wù)服務(wù)承諾,在承諾期限內(nèi)辦結(jié)群眾提出的有關(guān)事務(wù)。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、承諾期限ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒈辦理《流動人口婚育證明》、入戶糧關(guān)系證明、非農(nóng)一孩生育證、獨生子女父母光榮證等有關(guān)證件的,應(yīng)當隨到隨辦。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒉對群眾的申訴、舉報或投訴,在法定期限內(nèi)作出是否受理答復(fù),并及時依法處理。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒊對因特殊原因不能及時辦理各類證件的,應(yīng)向服務(wù)對象說明具體情況。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、未按上述規(guī)定時限辦理的,第一次予以誡勉教育,第二次予以效能告誡,并責令采取相應(yīng)補救措施,經(jīng)告誡仍不改正的,予以待崗處理。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

服務(wù)承諾制度ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、服務(wù)準則。根據(jù)本單位工作實際,制定便民利民的服務(wù)標準和原則,規(guī)范辦事程序,提高辦事效率。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、承諾內(nèi)容。根據(jù)職權(quán)范圍、工作職責,結(jié)合群眾關(guān)心的熱點問題,確定服務(wù)承諾內(nèi)容。服務(wù)承諾的內(nèi)容應(yīng)包括服務(wù)的具體事項、服務(wù)時限、行諾監(jiān)督及投訴辦法以及違諾責任等。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、公開承諾內(nèi)容。應(yīng)在辦公場所醒目位置設(shè)置辦事程序流程圖等公布承諾內(nèi)容。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、行諾監(jiān)督。通過設(shè)立服務(wù)承諾監(jiān)督臺、投訴電話和舉報箱或舉辦群眾接待日活動等方式,接受對違諾行為的監(jiān)督和舉報。要認真受理群眾的投訴和舉報,及時調(diào)查處理,并向當事人反饋。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

五、違諾處理。本單位人員違反承諾制的行為,要從行政論文、法律、經(jīng)濟論文等方面作出處罰規(guī)定,并嚴格執(zhí)行。給當事人造成損失的,要按承諾的標準予以賠償。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

辦事預(yù)約制度ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、辦事預(yù)約制度是指當事人因工作需要或情況,需要預(yù)約辦理有關(guān)事務(wù)或進行上門服務(wù)的,計生委應(yīng)根據(jù)預(yù)約要求,在職能范圍內(nèi)辦理當事人提出的有關(guān)事務(wù)。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、預(yù)約范圍ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒈人口與計劃生育部門職能范圍內(nèi)應(yīng)受理的業(yè)務(wù)工作,可以預(yù)約。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒉異地人員辦理有關(guān)計劃生育證件等有關(guān)事項的可以預(yù)約。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒊廣大人民群眾需要人口與計劃生育部門幫助解決及服務(wù)的有關(guān)事項,可以預(yù)約,必要時也可以上門服務(wù)。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒋因特殊情況需要人口與計劃生育部門延長服務(wù)時間的,可以預(yù)約。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒌其它需要預(yù)約的有關(guān)事務(wù)或事項。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、違反本制度者,第一次予以誡勉教育,第二次予以效能告誡,并責令采取相應(yīng)補救措施,經(jīng)告誡仍不改正的,予以待崗處理。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

政務(wù)公示制度ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第一條政務(wù)公示制度系指行政論文機關(guān)向行政論文管理相對人和社會大眾公開履行行政論文職能的標準、要求、程序等的機關(guān)效能建設(shè)制度。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第二條縣計生委依據(jù)行政論文管理相對人辦事方便、行政論文要求公開透明、行政論文行為接受監(jiān)督的基本原則實行政論文務(wù)公示。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第三條縣計生委各股室以及工作人員,應(yīng)遵守本制度。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第四條公示制度的基本內(nèi)容和形式:ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、機關(guān)工作人員的像片、姓名、部門、職務(wù);ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、機構(gòu)設(shè)置、行政論文職能、位置分布、股室職責;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、辦事程序、標準;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、機關(guān)的對行政論文管理相對人具有普遍約束力的規(guī)范性文件;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

五、其它公示內(nèi)容。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

以上公示內(nèi)容通常做法采用墻上懸掛、桌上擺放、帶身份牌、編印辦事服務(wù)指南、公示欄張貼、上網(wǎng)絡(luò)公示欄以及其它公眾媒體公開等形式。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

各股室負責提供各自應(yīng)公示的內(nèi)容,辦公室負責統(tǒng)一組織實施工作。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第五條委機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組每月不定期檢查和每季度定期一次檢查各股室公示制度的執(zhí)行情況。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第六條凡應(yīng)該公示而沒有公示以及公示內(nèi)容不規(guī)范、不標準的,委效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組書面責成限期整改,逾期不改的給予通報批評,并按《干部誡勉制度》處理。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

第七條政務(wù)公示制度的執(zhí)行情況作為單位、股室、個人的年終考評的一項內(nèi)容,并由委機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責檢查并提出獎懲建議。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

效能考評制度ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、委機關(guān)及下屬二級機構(gòu)的干部職工均列入考核范圍。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、考核內(nèi)容和標準:根據(jù)縣委、縣政府規(guī)定的內(nèi)容,按照德、能、勤、績四個方面,重點考核工作成績。版權(quán)所有ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、考核辦法ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒈實行平時考核與年度考核相結(jié)合,平時考核由各股室負責人對本股室干部職工的德、才和工作表現(xiàn)逐月作出考評,半年進行小結(jié),形成書面意見,為年度考核提供依據(jù),年度考核在每年末或翌年初進行。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒉平時考核實行分級負責,委主任負責對委機關(guān)科級干部進行考核;分管領(lǐng)導(dǎo)負責對分管股室長進行考核;股室長對本股室的干部職工進行考核。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒊年度考核以平時考核為基礎(chǔ)由委機關(guān)效能辦公室負責實施。在年度考核時,除負責對本機關(guān)干部職工考核綜合評定外,還要對二級機構(gòu)的考核進行審核。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、年度考核的時間、內(nèi)容、標準、具體方法步驟,應(yīng)根據(jù)縣委、縣政府、縣人事局的通知要求,結(jié)合本單位實際,由委機關(guān)效能辦公室擬定實施方案,提交機關(guān)效能工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

五、年度考核結(jié)果存入干部、職工個人檔案,作為干部獎懲、任免、工資晉升的依據(jù)。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

六、凡屬機關(guān)工作人員,年度考核定為不稱職的給予降職或調(diào)整工作崗位處理。連續(xù)兩年評為不稱職的,予以免職或按有關(guān)規(guī)定予以辭退。曠工或者無正當理由逾期不歸連續(xù)超過十五天,或者一年內(nèi)累計超過三十天的,應(yīng)予辭退。二級機構(gòu)干部職工參照以上辦法處理。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

七、本單位科級領(lǐng)導(dǎo)干部的考核按縣委組織部規(guī)定的要求參加考核。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

八、本制度由委機關(guān)效能辦公室負責監(jiān)督執(zhí)行。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

行政論文過錯責任追究制度ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

為規(guī)范本單位工作人員管理,明確個人崗位責任,不斷提高工作人員的責任感,增強廉政建設(shè)和遵紀守法意識,制定本制度。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

一、行政論文過錯責任追究制ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

行政論文過錯,是指本委工作人員因故意或者過失不履行或不正確履行規(guī)定的職責,造成違反法律、法規(guī)規(guī)定或有關(guān)制度的事實,以致影響行政論文效率和行政論文秩序,給行為對象或者國家、公共利益造成其它不良后果的行為。行政論文過錯責任追究制,就是對工作過錯責任人依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予行政論文和經(jīng)濟論文處罰的制度。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

二、行政論文過錯的主要情形ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

本委工作人員在工作中具有下列情形之一的,應(yīng)視為過錯:ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(一)首問責任人不履行首問責任,貽誤辦事者辦事的;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)對符合規(guī)定條件的申請應(yīng)予受理、許可而不予受理、許可的;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(三)服務(wù)態(tài)度不熱情,與辦事者頂撞爭吵的;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(四)私自進行有償咨詢或服務(wù),違規(guī)收取押金、保證金和其他費用的;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(五)超越規(guī)定權(quán)限實施許可,或者擅自提高、降低許可條件造成不良影響和后果的;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(六)未履行辦事承諾制度,無特殊原因和理由,在規(guī)定時限內(nèi)未完成許可事項或告知辦理結(jié)果的;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(七)對明顯虛假的材料,應(yīng)當發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)的;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(八)故意制造虛假材料或謊報事實的;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(九)辦理業(yè)務(wù)明顯違反法律、法規(guī)或其它有關(guān)規(guī)定的;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(十)其他應(yīng)該追究工作過錯的行為。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

三、行政論文過錯責任追究ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(一)行政論文過錯責任追究方式分為:ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒈責令作出書面檢查;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒉通報批評;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒊取消當年評優(yōu)評先資格;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒋扣發(fā)當月崗位工資和年終獎金;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒌輪崗或停職離崗培訓(xùn);ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒍引咎辭職或者責令辭職;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒎給予行政論文紀律處分。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

以上追究方式可以單處或并處。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(二)工作過錯行為是由數(shù)個行政論文環(huán)節(jié)過錯造成的,工作人員分別承擔相應(yīng)的過錯責任。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(三)工作人員的行政論文行為造成本單位賠償,有過錯的工作人員應(yīng)承擔—定的賠償責任。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(四)在年度考核期內(nèi),工作人員的行政論文行為被群眾投訴,經(jīng)核實的,第一次扣除當月崗位工資的%,第二次扣除當月崗位工資的%,第三次扣除當月全部崗位工資,對本人進行離崗培訓(xùn)、輪崗或降級使用處理。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(五)工作人員過錯行為性質(zhì)特別嚴重,觸犯刑法的,依法移交司法部門追究責任。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(六)有過錯工作人員具有下列情形之一的,應(yīng)予從重追究過錯責任:ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒈在被調(diào)查過程中拒不交代過錯事實的;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒉有索賄受賄、敲詐勒索、、徇私枉法和吃、拿、卡、要等行為的;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒊對投訴人、檢舉人、控告人打擊、報復(fù)、陷害的;版權(quán)所有ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒋其他經(jīng)行政論文過錯追究機構(gòu)認定,應(yīng)從重追究過錯責任的。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

(七)有過錯工作人員具有下列情況之一的,可從輕追究過錯責任:ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒈主動承認過錯行為并及時糾正的:ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒉其過錯行為沒有造成損失或不良影響的;ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

⒊其他可從輕或免予追究過錯責任的。ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

四、工作過錯責任追究主體ya4萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

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