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能源應急預案

時間：2024-10-05 19:20:42 18

能源應急預案（精選6篇）

　　在平平淡淡的日常中，有時會面對自然災害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞等突發(fā)事件，為了控制事故的發(fā)展，時常要預先開展應急預案準備工作。怎樣寫應急預案才更能起到其作用呢？以下是小編精心整理的能源應急預案，希望能夠幫助到大家。

　　能源應急預案 1

　　一、基本情況

　　我廠主要生產(chǎn)燃油添加劑，年產(chǎn)量6萬噸，年產(chǎn)值可達1.6億元。廠區(qū)設計儲量可達5000立。遠離居民住宅區(qū)，現(xiàn)有在崗員工40人。燃油添加劑化學性能穩(wěn)定，互溶性和吸濕性強，無毒、無腐蝕性，具有可燃性，儲存期長，對提高燃油性能、降低消耗、改變車用然油的性能、緩解石油能源的緊張趨勢等具有重大意義。

　　二、指揮機構的組成、職責和分工

　　為更好貫徹《安全生產(chǎn)法》，落實危險化學品安全管理條例，加強危險化學品的安全管理，保證企業(yè)、社會及人民生命財產(chǎn)的安全，防止突發(fā)性化學事故的`發(fā)生，并能在事故發(fā)生后迅速、有效的控制處理，本著“預防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責”的原則，特制定我廠的化學事故應急預案。

　　1、指揮部

　　工廠成立化學事故應急救援領導小組，下設應急救援辦公室，日常工作由工廠生產(chǎn)部門兼管，發(fā)生巨大事故時，以指揮領導小組為基礎，經(jīng)理任總指揮，生產(chǎn)廠長任副總指揮，負責組織、指揮整個救援工作，在廠區(qū)設立指揮部。

　　2、指揮機構職責

　　指揮領導小組：負責本單位預案的制定、修改，成立應急救援隊伍，組織隊伍進行訓練和演練，檢查、督促做好事故預防措施和各項準備工作。發(fā)生重大事故時，由指揮部發(fā)布和解除應急救援信號，指揮救援隊伍實施救援行動，必要時向有關部門請求支援，向上級匯報情況，組織調(diào)查事故發(fā)生原因，總結事故的經(jīng)驗教訓。

　　3、人員分工

　　總指揮：總經(jīng)理，組織、指揮全廠的應急救援。

　　副總指揮：生產(chǎn)廠長，協(xié)助總指揮負責應急救援的具體工作。

　　消防安全保衛(wèi)科：負責搶救工作，協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作。

　　辦公室：負責協(xié)調(diào)事故處置的具體工作。

　　4、公司各職能部門和全體職工都負有化學事故應急救援的責任，各救援隊伍是化學事故應急救援的骨干力量，主要負責本單位化學事故的處置工作。

　　三、化學事故的處置

　　發(fā)生事故時，應采取以下應急措施：

　　1、最早發(fā)現(xiàn)者應立即上報指揮部。

　　2、指揮部接到報告后，立即組織有關人員按緊急狀態(tài)處理程序開展工作。組織有關人員對事故發(fā)生的部位、程度及時進行判斷、搶險和救援工作，采用科學、可行的辦法對事故進行控制，盡最大努力降低損失程度。

　　具體情況為：罐區(qū)貯罐出現(xiàn)火情，消防保安人員在接到指揮部信號后，立即出發(fā)，以最快的速度準備好消防器材，立即進行搶救，其他相關人員馬上到現(xiàn)場，在指揮部的指揮下，積極做好各項應急工作。

　　發(fā)生重大事故時，在搶救力量不足或危急社會安全時，指揮部必須立即想上級和友鄰單位通報，必要時請求社會力量援助，并責成專人聯(lián)絡，引導并告知安全注意事項。

　　四、建立、健全各項制度

　　1、值班制度。

　　2、檢查制度。

　　3、例會制度。

　　五、規(guī)定和要求

　　為能在事故發(fā)生后，迅速、有效地進行處理，盡可能減少事故造成的損失，平時必須做好應急救援的準備工作。

　　1、落實應急救援組織，救援搶險隊伍的訓練工作。

　　2、準備各種搶救物資及防護用品、消防器具等。

　　3、定期組織訓練和演習，提高指揮水平和救援技能。

　　能源應急預案 2

　　一、人員安排

　　按照運作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數(shù)，保證水電系統(tǒng)的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，夜間實行聽班制度。

　　二、工作計劃

　?。?）加強工程部的服務意識。目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓，提高部門人員的服務質(zhì)量和服務效率。

　?。?）完善制度，明確責任，保障部門良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝通關心的紐帶作用，針對服務的形態(tài)，完善和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展。從設備管理和人員安排制度，真正實現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實制度，明確責任，保證了部門工作的'良性開展。

　?。?）加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。工程部負責所有的設施設備的維護管理，直接關系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規(guī)范操作時監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效；并將設施設備維護側重點規(guī)劃到具體個人。

　　（4）開展培訓，強化學習，提高技能水平。就目前工程部服務的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結構，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體隊伍的服務水平。

　?。?）針對設施設備維護保養(yǎng)的特點，擬定相應的維護保養(yǎng)計劃，將工作目標細化。

　　三、做好能源控制管理

　　能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是：

　?。?）提高所有員工的節(jié)能意識。

　?。?）制定必要的規(guī)章制度。

　?。?）采取必要的技術措施，比如進行市場廣告和路燈的照明設施設備的改造，根據(jù)季節(jié)及時調(diào)節(jié)開關燈的時間，將能耗降到最低；將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關改造為觸摸延時開關。

　?。?）在設備運行和維修成本上進行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費。

　?。?）每月定時抄水電表并進行匯總，做好節(jié)能降耗的工作。

　　能源應急預案 3

　　20xx年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。進入社會開始工作已經(jīng)是第四個年頭了，回想這幾年的工作經(jīng)歷，確實也讓我成長了不少，從一個沒有任何社會經(jīng)驗的大學生走到現(xiàn)在，全部的經(jīng)驗教訓時刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男?，但是全部的小成績又在不斷的激勵著我，促使我必須去了解自己、?jīng)營好自己。不論我們懷揣怎樣的夢想，實現(xiàn)她唯一的途徑其實都普通得不能再普通，即是腳踏實地的努力，克己求實的發(fā)揮。我感謝在成長路上激勵過我的人，是你們讓我羽翼漸豐。在此，我訂立了20xx年下半年年度工作計劃，以便使自己在新的環(huán)境中有所進步做出成績。

　　一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程

　　熟悉公司的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己遵守，明確相應的操作流程和匯報審批流程，為今后順利開展工作明確方向；

　　二、學習業(yè)務知識，跟進項目情況

　　學習公司現(xiàn)有項目資料，了解公司業(yè)務范圍和運作模式。目前主要了解《》資料，了解該項目的具體調(diào)研情況、開發(fā)立項、合作模式，積極掌握項目跟進程度，爭取盡快進入項目角色，為項目順利進行做好準備工作；同時收集了解與行業(yè)、項目相關的知識信息，以便更好的補充完善項目進度需求，在項目啟動前努力補給做好準備工作。

　　三、制訂學習計劃

　　學習，對于業(yè)務人員來說至關重要，由于它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整學習方向，來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我們所一定掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學習方面還希望領導多多給與我支持和幫助。

　　四、增強責任感、增強團隊意識、增強服務意識

　　1、增強責任感古人云：“不患無策，只怕無心”責任是分內(nèi)應做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責任心，工作起來才有激情和動力。不講責任，不愿承擔責任，不敢承擔責任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為；隨心所欲、弄虛作假；明哲保身、患得患失；縮手縮腳，無所作為。因此我覺得責任心是做好工作的首要條件，一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的'積極向上，不斷完善自身的專業(yè)技能和工作能力。

　　2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高，在團隊精神的作用下，團隊成員會產(chǎn)生互相關心、互相幫助的交互行為，顯示出關心團隊的主人翁責任感，在工作中能夠積極主動的為團隊服務，為團隊補臺，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強團隊意識的同時，需要有效溝通，只有正確了解領導意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應該努力加強自己的這種團隊意識，通過發(fā)揚團隊精神，加強建設進一步節(jié)省內(nèi)耗。

　　3、增強服務意識很多時候服務意識能很好的幫助我們?nèi)チ私忭椖壳闆r、完善項目過程，這是一種積極的主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務意識里，服務意識應該在我們每一位員工心中，我們只有把服務意識轉化為具體的最佳服務，才能打動客戶打開市場。同樣，不僅僅是在業(yè)務方面，很大程度上來說日常工作也是服務意識的優(yōu)先體現(xiàn)，做好各個部門的配合工作也是服務于大家、服務于自我。

　　以上，是我在新的一年中對自己的要求和計劃，對于我來說這一年是嶄新的，是充滿激情和挑戰(zhàn)的。相信自己會盡快熟悉工作，完成新的任務，做出工作成績。感謝領導，感謝我的同事們！

　　能源應急預案 4

　　樹立明確的目標，激勵自我不斷提升，規(guī)劃好下半年的工作計劃，期望自己能得到理想的進益。

　　一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。

　　公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作則，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

　　1、明確職員工的職責和工作任務調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責，其工作任務可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。

　　2、制訂部門職員工管理規(guī)范，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求

　　3、各職員工應按時出勤，未經(jīng)工程部負責人批準，請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處；正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討；

　　4、工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的.企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃，加強技能訓練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。

　　5、工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證（客戶或技術開發(fā)者）

　　二、明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點。

　　認真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。

　　謙虛是應有的態(tài)度。在與同事相處時應該虛心學習，三人行必有我?guī)?，但是，做事情時就應該敢于突破，勇于創(chuàng)新。

　　以上就是我對于下半年的工作計劃，期望通過自己的不斷積極進取，盡早實現(xiàn)目標。

　　能源應急預案 5

　　事故風險分析

　　事件類型：汛情、強對流天氣等突發(fā)自然災害。

　　危害程度分析：易造成重大人身傷亡、設備損壞等影響嚴重的事故。

　　應急指揮機構及職責2

　　應急指揮機構

　　2.1

　　應急救援指揮部

　　2.1.1

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　各工作小組

　　2.1.2

　　根據(jù)現(xiàn)場應急處置工作需要，結合公司人員、機構等實際情況，設置4個應急救援工作小組，分別為搶險救援組、物資保障組、警戒疏散組、后期保障組。

　　1、搶險救援組：由檢修技術部主任擔任組長，成員由生產(chǎn)運行部成員、檢修技術部成員和外委單位等成員組成。

　　2、物資保障組：由設備采購部主任擔任組長，成員由設備采購部、綜合管理部相關成員組成。

　　3、警戒疏散組：由安健環(huán)部主任擔任組長，成員由安健環(huán)部成員、安保隊員組成。

　　4、后期保障組：由綜合管理部副主任擔任組長，成員由財務部、綜合管理部等相關成員組成。

　　應急指揮機構的職責

　　2.2

　　應急救援指揮部職責

　　2.2.1

　?。?）負責應急預案的啟動和應急預案的終結；

　　（2）負責現(xiàn)場應急指揮工作；

　?。?）收集現(xiàn)場信息，核實現(xiàn)場情況，根據(jù)事故性質(zhì)、發(fā)生地點、波及范圍、人員分布、救災人力和物力、事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場應急搶險方案和安全措施并組織實施；

　?。?）組織、協(xié)調(diào)、指揮現(xiàn)場各應急工作小組及外委單位應急救援工作；

　　（5）負責整合、調(diào)配現(xiàn)場應急資源，根據(jù)情況及時向有關單位提出求援申請；

　?。?）收集、整理應急處置過程的有關資料，負責保護事故現(xiàn)場及相關數(shù)據(jù)；

　　（7）組織事故調(diào)查，對應急工作進行總結。

　　工作小組職責

　　2.2.2

　　1、搶險救援組

　?。?）在事故發(fā)生后，負責運行方式調(diào)整和安全措施落實，必要時保障安全停機，避免重大設備損壞事故，盡快保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

　?。?）會同其他部門及事故單位著手搶險救災，對損壞的生產(chǎn)（基本建設）設施、設備進行恢復，盡快達到正常生產(chǎn)（建設）要求。

　?。?）負責傷員緊急救治。

　　2、物資保障組

　?。?）負責應急物資裝備的準備、采購和存儲管理，調(diào)集有效資源，提供最及時、最大限度的物資保障和供應。

　?。?）配合其他部門參加應急救援工作。

　　3、警戒疏散組

　?。?）負責公眾疏散（包括廠內(nèi)人員和廠外周邊人員），引導消防人員或醫(yī)護人員進入事故現(xiàn)場。

　　（2）負責事故現(xiàn)場的警戒隔離，禁止無關人員進入。

　　4、后期保障組

　?。?）負責應急過程中的食宿等后勤保障工作。

　?。?）負責死傷人員及家屬、周邊群眾的安撫、救助工作，穩(wěn)定人員情緒。

　?。?）取有效措施，防止和控制傳染病的暴發(fā)流行；

　　及時檢查、監(jiān)測災區(qū)的飲用水源、食品等衛(wèi)生狀況；并會同附近縣以上醫(yī)療機構、衛(wèi)生防疫站做好衛(wèi)生防疫和醫(yī)療救護工作。

　　（4）負責應急資金保障、保險理賠工作。

　?。?）根據(jù)應急領導小組意見，負責對外發(fā)布。

　　處置程序3

　　響應級別

　　3.1

　　Ⅰ級：氣象部門發(fā)布紅色預警信號，3小時降雨量將達100mm以上，或者已達到100mm以上且降雨量可能持續(xù)。

　?、蚣墸簹庀蟛块T發(fā)布橙色預警信號，3小時降雨量將達50mm以上，或者已達50mm降雨量且降雨可能持續(xù)。

　?、蠹墸簹庀蟛块T發(fā)布黃色預警信號，6小時降雨量將達50mm以上，或者已達50mm以上且降雨可能持續(xù)。

　　Ⅳ級：氣象部門發(fā)布藍色預警信號，12小時降雨量將達50mm以上，或者已達50mm以上且降雨可能持續(xù)。

　　信息報告時限、程序和方式

　　3.2

　　本單位24小時應急值班電話：XXXXXXX（中控室）。 3.2.1突發(fā)事件發(fā)生后，現(xiàn)場人員應立即向應急值班室匯報，應急值班室3.2.2

　　接警人員接到警報后，立即進行核實并根據(jù)事件情況逐級報告至應急辦公室負責人、分管安全的領導，直至總經(jīng)理。報告同時立即開展自救。

　　發(fā)生Ⅱ級以上事件，應急辦公室在應急領導小組授權下立即用電3.2.3話、傳真或電子郵件逐級上報上級主管單位，最遲不得超過40分鐘，同時按規(guī)定上報地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

　　應急辦公室及時掌握事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場救援情況，及時向應急指揮部3.2.4匯報。

　　應急報告內(nèi)容主要包括時間、地點、信息來源、事件性質(zhì)、影響范3.2.5

　　圍、事件發(fā)展趨勢和已經(jīng)采取的措施等。應急處置過程中，要及時續(xù)報有關情況。

　　應急指揮機構啟動

　　3.3

　?。?）當發(fā)生突發(fā)事件時立即逐級上報應急領導小組，應急領導小組組長核實情況后啟動應急預案，組織實施現(xiàn)場應急響應，控制事態(tài)影響擴大；

　　發(fā)生Ⅱ級以上事件時，立即向上級主管單位報告；

　?。?）成立現(xiàn)場應急指揮部，組織現(xiàn)場應急救援工作；

　　各部門按職責分工，立即組織開展應急處理工作。

　　應急資源調(diào)配

　　3.4

　　現(xiàn)場應急指揮部總指揮根據(jù)救援工作的需要，協(xié)調(diào)調(diào)動公司內(nèi)部應急救援資源；現(xiàn)場應急指揮部總指揮根據(jù)救援工作的需要，取得總經(jīng)理的授權后，可以及時聯(lián)系葉縣應急管理局、葉縣應急救援指揮中心、上級公司等有關部門，協(xié)調(diào)調(diào)動公司外部應急救援資源。

　　應急救援

　　3.5

　　現(xiàn)場自救?，F(xiàn)場應急救援行動主要依靠事發(fā)單位應急處置力量。事故發(fā)生后，事故單位首先組織職工開展自救、互救，并通知有關專業(yè)救援機構。

　　現(xiàn)場處置過程中要遵循“保人身”的首要原則，事故現(xiàn)場出現(xiàn)危及現(xiàn)場處置人員人身安全或容易導致其他次生或衍生事故的.情況時，現(xiàn)場應急指揮部應暫時停止現(xiàn)場救援活動，指揮人員立即撤離，疏散至安全地帶。

　　擴大應急響應

　　3.6

　　（1）當發(fā)生全廠停電和環(huán)境污染事故時，公司領導小組應及時啟動全廠停電應急預案和環(huán)境污染應急預案。

　　（2）當險情初步處理無效果或險情擴大時，應急領導小組向地方政府主管部門匯報、聯(lián)系，請求社會力量進行搶險救災。

　?。?）強對流天氣有可能造成供電、通信、交通等設施毀損而次生事故，對有可能發(fā)生災害的區(qū)域依據(jù)實際情況，制定相應應急措施。

　　處置措施

　　先期處置

　　4.1.1

　　事故發(fā)生后，當值值長及時組織對突發(fā)事件進行先期應急處置?，F(xiàn)場應急指揮部抵達現(xiàn)場前，當值值長有直接處置權和指揮權。緊急情況下，現(xiàn)場人員可直接采取各項措施，控制事故擴大，努力減輕災害的損失；根據(jù)現(xiàn)場情況判斷，當事故發(fā)展危及現(xiàn)場人身安全時，立即撤離危險區(qū)域，并報告當值值長。

　?。?）當發(fā)生人身傷害時，在保障安全的前提下，相關人員應立即進行現(xiàn)場救護并報警。

　?。?）當運行設備發(fā)生異常、受損時，生產(chǎn)運行部應立即按運行規(guī)程緊急處置規(guī)定或事故預想方案進行緊急運行方式調(diào)整及處置。

　　應急處置

　　4.1.2

　　（1）對極端惡劣天氣的發(fā)展勢態(tài)及影響及時進行動態(tài)的監(jiān)測，并對監(jiān)測信息做出初步評估，將各階段的事態(tài)監(jiān)測和初步評估的結果快速反饋給應急領導小組，為整體的應急決策提供依據(jù)。

　?。?）通過qq、微信、電話等通信方式提醒公司員工做好個體防護。

　　（3）做好交通中斷時生產(chǎn)人員調(diào)運、物資調(diào)用方案。

　?。?）停止所有戶外及登高作業(yè)。

　?。?）車輛管理部門盡量減少出車量，必須出車時要嚴格限制車速，同時要求私家車停止使用。

　?。?）各部門根據(jù)本部門實際情況應預先制定人員疏散、撤離要求，當發(fā)生的突發(fā)事件有可能影響到員工安全時，及時匯報現(xiàn)場應急指揮部，同時通知、撤離、疏散相關人員，并及時對人員進行清點。

　?。?）應急總指揮，協(xié)調(diào)現(xiàn)場的搶險行動，減緩緊急情況，指揮搶險突擊隊和其他專業(yè)應急小組；

　　保證與中控室或領導小組保持通訊聯(lián)絡。綜合管理部負責保證本公司內(nèi)部和與外部的正常電話、傳真、微波、無線通信聯(lián)絡以及正常網(wǎng)絡通訊聯(lián)絡；建立與外界、當?shù)卣块T的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。

　?。?）未經(jīng)總指揮，任何人不得進入變電站及其他有可能導致較大風險的區(qū)域。

　?。?）Ⅳ級預警發(fā)布后，運行人員、檢修專業(yè)人員、防汛值班人員到崗、到位，密切監(jiān)測重點部位隱患點和雨情，如發(fā)現(xiàn)水泵房內(nèi)水位異常升高，發(fā)現(xiàn)人應立即通知當值值長，啟動排污水泵和防汛潛水泵。值長根據(jù)事態(tài)發(fā)展及時向電網(wǎng)調(diào)度匯報，做好聯(lián)系工作。

　?。?0）Ⅲ級預警發(fā)布后，生產(chǎn)運行部主任、檢修技術部主任、安健環(huán)部主任和防汛值班人員到崗、到位，現(xiàn)場值班人員實施不間斷監(jiān)測災害重點部位隱患點和雨情，相關責任部門做好避險準備。如發(fā)生水淹泵房事件時，運行人員立即確定事故原因，盡快隔絕漏水設備，值長可根據(jù)情況下令退出部分運行設備；檢修人員接到通知后，立即組織另外架設潛水泵增強抗汛能力，控制泵房水位上漲趨勢。

　　（11）Ⅱ級預警發(fā)布后，應急機構領導和各成員單位相關負責人、搶險隊伍到崗、到位，參與現(xiàn)場搶險工作。當所有潛水泵啟動后水位還不能控制的情況下，調(diào)集其它搶險隊承擔應急排水搶險任務，經(jīng)過應急排水，水位仍然上升，廠區(qū)凝泵、循泵的安全運行受到威脅時，值長應按規(guī)程規(guī)定組織事故處理。當主設備無法運行時，值長下令停止相應的機組運行，保障機組安全停運。事件發(fā)生后40分鐘內(nèi)由應急指揮部向上級單位和屬地政府相關部門匯報相關情況。隱患點有關情況至少6小時報上級主管單位一次，同時上報屬地政府相關部門。

　?。?2）Ⅰ級預警發(fā)布后，應急機構領導和各成員單位相關負責人、搶險隊伍到崗、到位，參與現(xiàn)場搶險工作。啟動預案后，相關部門責任人負責緊急疏散災害易發(fā)地點附近的員工和居民。如發(fā)生洪水進入廠區(qū)、機房內(nèi)、引起機組停運，進一步影響廠用電供應，導致全廠失電的情況時，運行人員應及時投入柴油機發(fā)電運行，保證機組保安電源供應確保機組安全停運。隱患點有關情況至少2小時報上級主管單位一次，同時上報屬地政府相關部門。

　　能源應急預案 6

　　為規(guī)范純電動工程車安全運營的管理，保證其安全運行，提高處置事故能力，在事故發(fā)生后，能迅速有效、有序的實施應急措施，應急救援，保障司乘人員的人身安全及車輛安全，減少損失，特制定本預案。本預案秉承安全第一，預防為主、以人為本、減少危害、快速反應，協(xié)調(diào)統(tǒng)一等工作原則。

　　一、預案適用范圍

　?。ㄒ唬┬履茉醇冸妱庸こ誊囌Ｗ鳂I(yè)期間，當車輛系統(tǒng)出現(xiàn)輕微故障并未中斷動力輸出時，及時對故障進行評估，是否可繼續(xù)進行作業(yè)。

　?。ǘ┬履茉醇冸妱庸こ誊囈蛳到y(tǒng)故障導致車輛無法正常行駛時，及時調(diào)配牽引車拖車，駛離事故現(xiàn)場，防止車輛長時間滯留在作業(yè)線路上。

　　二、新能源汽車常見故障原因分析和處理方法

　?。ㄒ唬┤壒收?span style="display:none">Vz0萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

　　定義：部分功能喪失或損壞，不影響車輛行駛，經(jīng)技術支持人員判定可以繼續(xù)行駛的。

　　1、數(shù)字儀表變黑

　　現(xiàn)象描述：車載數(shù)字儀表突然變黑屏，但踩油門踏板時，驅(qū)動電機仍有動力輸出，車輛可正常行駛；此時可正常進行作業(yè)，待作業(yè)結束后對故障進行有效處理

　　原因分析：數(shù)字儀表內(nèi)部故障；低壓線路斷路；其它原因。

　　2、顯示屏提示溫度報警

　　現(xiàn)象描述：數(shù)字儀表出現(xiàn)電機過溫、電機控制器過溫、電池過溫等紅色提示信息，應立即停車，并保持鑰匙二檔開啟狀態(tài)，等上述溫度降低至警戒溫度以下，方可繼續(xù)進行車輛作業(yè)。

　　原因分析：散熱不好等原因。

　　3、數(shù)字儀表提示電量不足

　　現(xiàn)象描述：數(shù)字儀表出現(xiàn)SOC過低、模塊電壓過低紅色警告信息

　　原因分析：電力不足。

　　4、轉向沉重

　　現(xiàn)象描述：車輛轉向沉重，此時用力轉動方向盤，車輛仍可轉向，正常進行作業(yè)，待作業(yè)結束后對故障進行有效處理；

　　原因分析：可能為轉向電機故障等原因

　?。ǘ┒壒收?span style="display:none">Vz0萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

　　定義：車輛系統(tǒng)故障，車輛無法行駛，應及時調(diào)配拖車，將車輛拖離作業(yè)現(xiàn)場，避免

　　定義：車輛系統(tǒng)故障，車輛無法行駛，應及時調(diào)配拖車，將車輛拖離作業(yè)現(xiàn)場，避免車輛長時間滯留作業(yè)現(xiàn)場的情況為二級故障。

　　1、動力中斷

　　現(xiàn)象描述：當車輛運行時電驅(qū)動系統(tǒng)動力輸出中斷，踏板驅(qū)動系統(tǒng)無反應,且手動高壓斷路器處于未按下狀態(tài)；

　　原因分析：電氣系統(tǒng)故障。

　?。ㄈ┮患壒收?span style="display:none">Vz0萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

　　定義：發(fā)生火災或者其它嚴重影響車輛作業(yè)的'情況，需要立即停車處理的故障。

　　電池起火

　　現(xiàn)象描述：當車輛作業(yè)時，如果發(fā)現(xiàn)動力電池有明火燃起，或者煙霧散出，司機應立即按下紅色手動高壓斷路器按鈕，并迅速離開起火車輛，避免造成人員傷亡。

　　三、預防與預警

　　（一）事故預防措施：

　　1、認真落實電動車安全運行培訓內(nèi)容。

　　2、及時對車輛的不安全狀態(tài)、人員的不安全行為，以及安全管理上的缺陷等隱患進行排查治理，采取有效的防護措施。

　　3、保證消防設備、設施、消防器材、應急照明的完好有效使用。

　　4、在危險要害部位，設置明顯的安全警示標志，便于識別。

　　5、加強教育培訓，提高安全意識，掌握安全技能，提高對事故的應急處理能力。

　?。ǘ┬畔蟾媾c處置：

　　1、事故發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人立即向單位負責人報告，并防止事故的蔓延擴大。

　　2、現(xiàn)場負責人用最快速度通知應急人員到達現(xiàn)場，及時啟動應急預案，并迅速做出響應，進入應急狀態(tài)。

　　3、事故發(fā)生后，如事故繼續(xù)發(fā)展擴大，現(xiàn)場負責人立即將出事地點、起始時間和持續(xù)時間、故障名稱和數(shù)量、人員傷亡情況、可能影響范圍及已采取的措施上報處辦公室，由處辦公室報處值班領導。

　　四、應急響應

　　車輛故障現(xiàn)場處置措施：行車過程中電池發(fā)生高溫、冒煙時，駕駛人員在行駛過程要特別注意高溫報警和電池倉，如果發(fā)現(xiàn)某只電池的溫度超過 48 ℃ ，則需要查看相鄰電池的溫度，如果溫度差大于 6 ℃ ，則需停車打開電池倉蓋查看電池，如有異味或電池倉內(nèi)有煙冒出，則按照如下順序進行處理：

　?。ㄒ唬④囕v停靠路邊。

　?。ǘ┣袛嘬圀w高壓。

　　（三）打開電池倉蓋。

　?。ㄋ模┦褂檬謩咏怄i器，按照箱體的解鎖方式進行解鎖，將故障單體電池所在的分箱拉出電池主箱，操作過程中應注意電池分箱滑出時砸傷。

　?。ㄎ澹╇姵乩龊?，盡量將車與電池隔離5m以外。

　?。┤缬邢狸牭絹?，盡量阻止其用水沖電池，防止更大規(guī)模的電池短路造成電池燃燒發(fā)生。

　　（七）電動車配置的電池為軟包裝電池，不會爆炸，電池箱內(nèi)每組電池之間為隔斷的，并且每個分箱都配有快速熔斷器，可有效控制燃燒幅度，處理電池時駕駛人員要沉著冷靜。

　　五、火災事故現(xiàn)場處置措施

　　（一）發(fā)現(xiàn)事故征兆，如電源線產(chǎn)生火花，某個部位有煙氣、異味等，立即報告值班領導，現(xiàn)場人員在保證自身安全條件下，立即進行自救、滅火，防止火情擴大。

　?。ǘ┦鹿尸F(xiàn)場繼續(xù)蔓延擴大，現(xiàn)場指揮人員通知各救援小組快速集結，快速反應履行各自職責投入滅火行動。

　?。ㄈ艽蚧鹁娫?，派人接應消防車輛，并隨時與救援領導小組聯(lián)系。

　?。ㄋ模┰诒ＷC自身安全前提下，根據(jù)不同類型的火災，采取不同的方法進行滅火。