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質(zhì)量安全月活動(dòng)方案

時(shí)間:2024-11-14 10:33:39 3

    質(zhì)量安全月活動(dòng)方案(通用15篇)6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      為確保活動(dòng)高質(zhì)量高水平開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的活動(dòng)方案,一份好的活動(dòng)方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性?;顒?dòng)方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編整理的質(zhì)量安全月活動(dòng)方案,歡迎大家分享。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

    質(zhì)量安全月活動(dòng)方案(通用15篇)6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      質(zhì)量安全月活動(dòng)方案 1

      為了貫徹集團(tuán)公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo),全面提升員工質(zhì)量意識(shí)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場競爭力,公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動(dòng),現(xiàn)制定如下方案。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一、指導(dǎo)思想6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的精神,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識(shí),努力提高品管部質(zhì)量管理水平。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、活動(dòng)主題6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三、活動(dòng)時(shí)間6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      20xx年4月1日~4月30日。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      四、組織領(lǐng)導(dǎo)6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      為加強(qiáng)福漢公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      副組長:6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      成員:6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部,同志兼任辦公室主任。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      成員:6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      五、活動(dòng)內(nèi)容6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      “質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結(jié)合品管部實(shí)際開展,具體如下:6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1)“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前,項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2)在大樓辦公區(qū)域、主要道路,懸掛橫幅、標(biāo)語,并制作展板,對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      品管部響應(yīng)公司號(hào)召,積極開展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng),要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3.開展教育培訓(xùn)活動(dòng)6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      品管部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合部門工作實(shí)際,開展一次木芯板質(zhì)量知識(shí)講座,培訓(xùn)對(duì)象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4、開展崗位練兵,木芯板質(zhì)量競賽活動(dòng)6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式,考評(píng)組在參賽時(shí)間內(nèi)對(duì)各個(gè)參賽單位不定期按考核內(nèi)容對(duì)日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查,以扣分方式分別對(duì)各個(gè)參賽單位、進(jìn)行考評(píng),參賽時(shí)間結(jié)束后,由品管部對(duì)各考評(píng)成績匯總,扣分最少的為優(yōu),整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線;扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      5、有獎(jiǎng)質(zhì)量征文競賽活動(dòng)6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      從4月1日起至4月30日截稿,面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),應(yīng)征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字?jǐn)?shù)300字以上,內(nèi)容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      每個(gè)部門在質(zhì)量月活動(dòng)期間,必須于4月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章,4月30日前,活動(dòng)委員會(huì)全體成員對(duì)各活動(dòng)小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評(píng)選。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      六、質(zhì)量月活動(dòng)的考核與獎(jiǎng)勵(lì)6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4月25日至4月30日活動(dòng)總結(jié)期間,由活動(dòng)小組通過評(píng)定、考核,評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,具體規(guī)定如下:6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人(每個(gè)車間可提報(bào)2名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人),各部門可在質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施期間提出本部門候選人人選,每個(gè)候選人必須提交一份競選報(bào)告,說明自己對(duì)質(zhì)量的`認(rèn)識(shí)、對(duì)“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動(dòng)小組在活動(dòng)總結(jié)期評(píng)選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”,每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金200元。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進(jìn)和提升的結(jié)果考核,由活動(dòng)委員會(huì)評(píng)比出第一、第二、第三名共3個(gè)“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批,“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎(jiǎng)金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對(duì)評(píng)比最后一名的部門負(fù)責(zé)人罰款300元。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動(dòng),質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎(jiǎng)勵(lì)800元,質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個(gè)工序獎(jiǎng)勵(lì)500元;質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      七、質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4月30日早上8點(diǎn)40分由質(zhì)量月活動(dòng)組長召開活動(dòng)總結(jié)會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)作總結(jié)報(bào)告,品管部負(fù)責(zé)人發(fā)言。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      八、活動(dòng)要求6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.品管部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,高度重視,周密策劃,認(rèn)真部署、動(dòng)員、開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動(dòng),積極開展質(zhì)量宣傳活動(dòng),普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī),增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識(shí)。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3.質(zhì)量月活動(dòng)開展后,要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并對(duì)活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      質(zhì)量安全月活動(dòng)方案 2

      一、活動(dòng)目的:6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      為了提高員工的質(zhì)量意識(shí),從我做起,告別昨天的陋習(xí),樹立良好的職業(yè)習(xí)慣,營造出人人關(guān)心質(zhì)量,事事重視質(zhì)量的工作氛圍,通過員工的共同努力,最終實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、活動(dòng)時(shí)間:6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      05月20日――-6月30日6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三、活動(dòng)的口號(hào):6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、車間質(zhì)量活動(dòng)的口號(hào):以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計(jì)6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、加強(qiáng)班組長質(zhì)量意識(shí)的口號(hào):端正質(zhì)量態(tài)度規(guī)范質(zhì)量行為樹立質(zhì)量風(fēng)氣6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3、提高員工質(zhì)量的口號(hào):重視高質(zhì)量創(chuàng)造高質(zhì)量服務(wù)高質(zhì)量享受高質(zhì)量6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      四、活動(dòng)的指導(dǎo)思想:6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作;精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      五、活動(dòng)目標(biāo):6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、半成品內(nèi)容物一次報(bào)驗(yàn)合格率100%。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次(市場投訴4次、成品庫投訴8次)。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      六、活動(dòng)小組成員:6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      組長:6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      副組長:6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      組員:6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      七、活動(dòng)的安排及考核的內(nèi)容:6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (一)宣傳貫徹期5月20日―31日6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (二)考核時(shí)間為6月1日―30日6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (三)考核評(píng)比活動(dòng)總分100分,實(shí)行倒扣分制,可為負(fù)分。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (以下員工不合格項(xiàng)按車間管理規(guī)定進(jìn)行懲罰,由班組長開據(jù)罰款單;班組長不合格項(xiàng),由工段長開據(jù)罰款單,工段長的不合格項(xiàng)由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單)6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、員工現(xiàn)場提問共占20分:6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (1)班組長占10分(考試成績乘以15%),考試80分一下的罰款20元扣2分,由工段長開據(jù)罰款單。對(duì)班組長進(jìn)行考試內(nèi)容為:班組內(nèi)的工藝參數(shù)、操作規(guī)程、班組內(nèi)各崗位的注意事項(xiàng)、異常情況的處理及活動(dòng)的考核內(nèi)容。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (2)員工占10分一項(xiàng)不會(huì)扣0.5分,只扣分不罰款。每個(gè)班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項(xiàng),以及活動(dòng)的考核內(nèi)容。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、現(xiàn)場交接問題占10分6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1)各崗位生產(chǎn)情況及異常情況交接不到位扣2分(罰責(zé)任人)6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (2)交接時(shí)工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。(罰班組長)備注:接班時(shí),少或多且擺放混亂沒有及時(shí)上報(bào),扣罰當(dāng)班班組長。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (3)工器具收尾時(shí)班組長通知督導(dǎo)員,由督查員確認(rèn)簽字,未確認(rèn)的每次扣2分(罰班組長)6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (4)備齊的物品不得丟失,比如標(biāo)識(shí)、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分(罰班組長)6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3、違規(guī)操作占40分:6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (1)違規(guī)操作:技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項(xiàng)一次扣1分(罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長)6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (2)車間聯(lián)查時(shí)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項(xiàng)和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分(操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進(jìn)行罰款)6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (3)成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分(罰班組長、工段長操作人員由技術(shù)部開據(jù)罰款單)6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (4)市場投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分(按規(guī)定進(jìn)行處罰班組長、工段長、操作人員)6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4、現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分:(由車間主管。品控員。督查員。質(zhì)檢員等)進(jìn)行檢查6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (1)由車間聯(lián)查小組對(duì)車間現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行不定時(shí)抽查,每一不合格項(xiàng)(參照各班組衛(wèi)生區(qū)域的.標(biāo)準(zhǔn))扣0.5分(檢查當(dāng)天檢查一項(xiàng)不合格扣當(dāng)事人2元,班組內(nèi)超過4項(xiàng)罰班組長10元、工段內(nèi)超過10項(xiàng)罰工段長20元)檢查結(jié)果由督查員通知到各工段6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (2)由車間聯(lián)查小組對(duì)車間工藝衛(wèi)生進(jìn)行不定時(shí)抽查,每一不合格項(xiàng)扣分、罰款(按照QS認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查)6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      A、人員工作服、雨鞋臟以及有過多的汗印、油膩一次扣0.5分(罰當(dāng)事人10元)6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      B、不按要求穿工作服一次扣0.5分(罰當(dāng)事人20元)6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      C、口罩、帽子不按規(guī)定佩戴,口罩把鼻子蓋住,頭發(fā)外露一次扣0.5分(罰當(dāng)事人20元)6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      D、生產(chǎn)器具清洗干凈,無殘留痕跡,不合格一項(xiàng)1分(罰當(dāng)事人20元,班組長10元)F、生產(chǎn)的原材料接觸地面后,不清洗后使用不合格一項(xiàng)扣2分(罰當(dāng)事人20元,班組長20元,罰工段長10元)6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      G、生產(chǎn)過程中從洗罐-灌裝-裝籠-行車-殺菌-卸籠-包裝不得有罐體臟、報(bào)廢罐及不合格飲料進(jìn)入成品區(qū)域,或有剩余的罐子,一項(xiàng)不合格扣相應(yīng)班組1分,接班人發(fā)現(xiàn)不報(bào)者扣本班組H、無關(guān)人員不得進(jìn)入車間,各工段、班組長監(jiān)督不到位發(fā)現(xiàn)一次扣2分(罰工段長20元,班組長30元)6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      5、工作記錄的填寫、班組長報(bào)表及各巡檢記錄表的填寫的真實(shí)性占10分。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1)不定時(shí)檢查工作記錄的填寫情況及書面整潔干凈情況發(fā)現(xiàn)不合格一次扣1分。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2)班組長報(bào)表填寫錯(cuò)誤或填寫不及時(shí)發(fā)現(xiàn)一次扣1分。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3)各巡檢表填寫不及時(shí)或提前寫一次扣1分。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4)各表裝訂要按順序,不按規(guī)定裝訂發(fā)現(xiàn)一次扣1分。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      以上情況每天日查超過2次不合格,罰班組長20元,超過4次罰工段長20元。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      6、質(zhì)量事故6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1)一般性質(zhì)量安全事故(造成損失200-2000元)一次扣10分。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2)嚴(yán)重質(zhì)量安全事故(造成損失2000元以上)一次扣20分6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      八、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn):6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、活動(dòng)最后各班組推薦一名質(zhì)量標(biāo)兵候選人,每工段由活動(dòng)小組成員評(píng)定出一名質(zhì)量標(biāo)兵獎(jiǎng)勵(lì)150元(依據(jù)考核內(nèi)容的五項(xiàng)進(jìn)行評(píng)比)6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (1)本崗位的注意事項(xiàng)及流程熟知。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (2)現(xiàn)場交接到位。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (3)無違規(guī)跡象。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (4)現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生保持良好。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (5)工作記錄的填寫及時(shí)準(zhǔn)確無誤。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (6)無質(zhì)量安全事故。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、四個(gè)相應(yīng)的班組橫向評(píng)比:6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (1)第一名的班組長獎(jiǎng)勵(lì)200元6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (2)最后一名班組長罰款100元。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3、四個(gè)相應(yīng)的班組橫向評(píng)比:第一名的班組獎(jiǎng)勵(lì)600元,最后一名的班組罰款300元。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4、工段考核分?jǐn)?shù)取本工段六個(gè)班組的平均分?jǐn)?shù)的值:6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (1)第一名獎(jiǎng)勵(lì)300元6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (2)最后一名罰款150元。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      5、活動(dòng)期間提出關(guān)于質(zhì)量隱患的合理化建議,視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      6、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患(沒有造成損失的已經(jīng)挽回的)視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      7、各工段、班組發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題以及存在質(zhì)量隱患苗頭不及時(shí)上報(bào)或漏報(bào)、瞞報(bào),一旦發(fā)現(xiàn),直接淘汰,并且嚴(yán)肅處理。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2分(罰相應(yīng)當(dāng)事人20元、班組長20元、工段長10元)6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      質(zhì)量安全月活動(dòng)方案 3

      根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于開展20XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神,進(jìn)一步貫徹落實(shí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要20XX-20xx年》,加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳,優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)將我局質(zhì)量月活動(dòng)方案制定如下:6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一、指導(dǎo)思想6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要20XX-20xx年》,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以解放思想為引領(lǐng)、改革創(chuàng)新為動(dòng)力,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳,優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),努力形成政府重視質(zhì)量、部門狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍,促進(jìn)我縣質(zhì)量總體水平不斷提高,為我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、活動(dòng)內(nèi)容6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一是廣泛開展宣傳咨詢活動(dòng)。緊緊圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,組織相關(guān)部門和單位,在廣場、商場等人員密集型場所開展質(zhì)量月現(xiàn)場宣傳咨詢活動(dòng)。發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫,宣傳手冊(cè)等宣傳材料,懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅。充分利用廣播電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體,開展質(zhì)量月活動(dòng)系列宣傳。(局辦公室牽頭,相關(guān)股室配合)6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二是廣泛開展群眾性質(zhì)量活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)開展“以質(zhì)取勝,創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關(guān)活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)職工圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)、創(chuàng)新質(zhì)量方法、提升質(zhì)量水平,提出合理化建議,引導(dǎo)職工爭當(dāng)“創(chuàng)新能手”,爭創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”。(全局干部職工)6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三是開展質(zhì)量安全知識(shí)培訓(xùn)。通過舉辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)質(zhì)量安全知識(shí)培訓(xùn),幫助和促進(jìn)企業(yè)及時(shí)掌握相關(guān)新知識(shí)、新規(guī)章內(nèi)容,強(qiáng)化依法生產(chǎn)經(jīng)營、提高守法意識(shí),提升質(zhì)量水平,以進(jìn)一步提高我縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)管理水平和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)?zāi)芰Α?綜合業(yè)務(wù)室)6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      四是組織執(zhí)法人員認(rèn)真開展中秋、國慶時(shí)節(jié)食品專項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果,開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農(nóng)副產(chǎn)品、保健食品3類商品包裝監(jiān)督檢查。(稽查隊(duì)、計(jì)量室)6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      五是開展“兩個(gè)安全”專項(xiàng)整治。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、風(fēng)險(xiǎn)分析、日常巡查、監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的食品安全問題突出的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè),開展食品安全專項(xiàng)整頓,營造放心的食品消費(fèi)環(huán)境,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。圍繞特種設(shè)備安全,進(jìn)一步推進(jìn)特種設(shè)備“三化”管理,開展人員密集型場所特種設(shè)備專項(xiàng)大檢查,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。(稽查隊(duì)、綜合業(yè)務(wù)室)6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      六是開展執(zhí)法打假專項(xiàng)活動(dòng)。由局稽查隊(duì)牽頭,以關(guān)系人民群眾身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全為打假重點(diǎn),對(duì)農(nóng)資、建材等產(chǎn)品集中開展打假專項(xiàng)行動(dòng),從源頭嚴(yán)厲打擊假冒偽劣違法活動(dòng)。七是極積配合相關(guān)部門開展“質(zhì)量誠信承諾”活動(dòng)。(局稽查隊(duì)牽頭,相關(guān)股室配合)6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三、活動(dòng)要求6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)協(xié)調(diào)解決活動(dòng)期間出現(xiàn)的.各種問題,我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長,各室主任為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,確保各項(xiàng)活動(dòng)順利開展。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、各股室要高度重視宣傳報(bào)道工作,及時(shí)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)匦侣劽襟w對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)情況進(jìn)行報(bào)道、采訪;要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件,形成對(duì)制假售假違法行為強(qiáng)大的威懾力;同時(shí),要堅(jiān)持治劣與扶優(yōu)相結(jié)合原則,通過多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè),推廣先進(jìn)質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3、認(rèn)真,及時(shí)上報(bào)?;顒?dòng)期間,各股室要指定專人負(fù)責(zé)宣傳信息工作,及時(shí)上報(bào)一些好經(jīng)驗(yàn)好做法。10月8日前將本局活動(dòng)上報(bào)市局。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      質(zhì)量安全月活動(dòng)方案 4

      為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,促進(jìn)我院醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提升,根據(jù)市衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于印發(fā)全市醫(yī)療質(zhì)量安全專項(xiàng)整頓工作方案的通知》要求,經(jīng)院長辦公會(huì)研究,決定從現(xiàn)在起開展為期三個(gè)月的“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)”?;顒?dòng)方案如下:6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一、活動(dòng)目的6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      以“提高醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全”為主題,以加強(qiáng)核心制度落實(shí)、完善院、科兩級(jí)質(zhì)量管理組織、落實(shí)患者安全目標(biāo)、防范醫(yī)療糾紛為著力點(diǎn),全面查找重點(diǎn)科室、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié),制定落實(shí)整改措施;全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管控,促進(jìn)全院醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全水平全面提升。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、活動(dòng)內(nèi)容和安排6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      本次“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)”的時(shí)間集中安排在3月-6月上旬。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1.宣傳發(fā)動(dòng)階段:3月1日―3月10日6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。?)召開全院臨床、護(hù)理、醫(yī)技人員大會(huì),宣布《醫(yī)院20xx年“醫(yī)療質(zhì)量安全百日專項(xiàng)整頓”活動(dòng)方案》,各臨床、醫(yī)技科室高度重視,形成良好氛圍,保障活動(dòng)有序進(jìn)行。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。?)醫(yī)院網(wǎng)站及宣傳欄宣傳《醫(yī)院20xx年“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)”實(shí)施方案》。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。?)各科室組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)活動(dòng)方案。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2.自查、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段:3月10日―4月10日6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      各臨床、醫(yī)技科室結(jié)合科室工作實(shí)際,全面排查醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技工作方面存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)以及安全隱患。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的自查工作:6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。?)完善質(zhì)控體系,質(zhì)控工作常態(tài)化。完善科室醫(yī)療(護(hù)理)質(zhì)量控制小組,每月科室醫(yī)療小組必須進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量控制活動(dòng),確定每月2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病例討論的時(shí)間。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。?)落實(shí)核心制度,規(guī)范診療行為。各科室組織學(xué)習(xí)18項(xiàng)醫(yī)療安全核心制度、20xx年患者十大安全目標(biāo)、本科室常見疾病《診療指南》、《技術(shù)操作規(guī)范》,并在工作中嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行??剖叶€、三線聽班制度的落實(shí)、交接班制度和請(qǐng)示匯報(bào)制度的落實(shí)。危急值報(bào)告及處理。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。?)強(qiáng)化急危重癥管理,暢通綠色通道。對(duì)急危重癥病人管理,必須制定明確的程序和措施,樹立并落實(shí)完善檢查、急癥急查、重癥重查、立即檢查的思維意識(shí),定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,特別是預(yù)防和救治肺栓塞的預(yù)案和猝死搶救的演練,醫(yī)技科室重點(diǎn)加強(qiáng)心肺復(fù)蘇培訓(xùn)與考核;各部門加強(qiáng)急救綠色通道的協(xié)調(diào),保證綠色通道的暢通和救治及時(shí)。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。?)圍產(chǎn)期安全、圍手術(shù)期安全、有創(chuàng)操作等方面管理。尤其是加強(qiáng)手術(shù)安全核對(duì)制度的執(zhí)行,提高對(duì)術(shù)后并發(fā)癥防范。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。?)加強(qiáng)病情評(píng)估與溝通,防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。及時(shí)全面對(duì)急診、住院病人進(jìn)行評(píng)估,掌握病人的生命體征和目前的主要問題,分析存在的風(fēng)險(xiǎn)性和可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)性。尊重病人及其家屬,及時(shí)有效的與患者家屬進(jìn)行溝通交流,多傾聽患方的意見建議,耐心解答患方的問題。通過良好的溝通,有效提高服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)化解醫(yī)患矛盾和糾紛,增強(qiáng)病人對(duì)醫(yī)務(wù)人員的信任和理解。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。?)規(guī)范臨床用藥管理,促進(jìn)合理用藥。規(guī)范臨床用藥,嚴(yán)把用藥指征。控制藥品使用,加強(qiáng)抗菌藥物使用管理,建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。?)落實(shí)醫(yī)院感染制度、規(guī)范及流程,防止醫(yī)院感染事件發(fā)生。落實(shí)醫(yī)院感染制度、規(guī)范及流程,尤其是消毒隔離制度;進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)診療技術(shù)操作,遵守?zé)o菌操作規(guī)程;加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門和重點(diǎn)操作的安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作;加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理;加大一次性醫(yī)療用品、復(fù)用診療器械、物品的管理。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (8)嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全(不良)事件的報(bào)告制度及處理流程。落實(shí)醫(yī)療安全(不良)事件報(bào)告制度,實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,各科室對(duì)發(fā)生的醫(yī)療安全(不良)事件要認(rèn)真組織討論,分析發(fā)生的原因,從中汲取教訓(xùn)。各臨床、醫(yī)技科室把醫(yī)療質(zhì)量與安全自查發(fā)現(xiàn)的問題梳理分類,建立臺(tái)賬,并報(bào)告相應(yīng)的職能科室。醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、門診部、院感科結(jié)合核心制度、肺栓塞、急危重癥、醫(yī)院感染、患者十大安全目標(biāo)、不良事件、圍手術(shù)期管理等方面組織不同形式的培訓(xùn)、討論、匯報(bào)、比賽、演練,促使科室分析問題,提高安全意識(shí)。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3.督導(dǎo)檢查、整改提高階段:4月11日―5月11日6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。?)問題整改:臨床、醫(yī)技科室根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量與安全自查發(fā)現(xiàn)的問題臺(tái)賬逐項(xiàng)整改。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。?)醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、院感科、門診部督導(dǎo)檢查:組織相關(guān)人員對(duì)全院各臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量和科室規(guī)范化管理進(jìn)行全面的檢查,把發(fā)現(xiàn)的問題與科室自查問題臺(tái)賬一并作為整改的內(nèi)容,督導(dǎo)科室規(guī)范整改。醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、院感科、門診部根據(jù)問題導(dǎo)向,對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)督導(dǎo)整改。醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部重點(diǎn)對(duì)核心制度落實(shí)、肺栓塞預(yù)防診療流程、急危重癥處理、圍手術(shù)期管理、指南共識(shí)的學(xué)習(xí)落實(shí)、患者十大安全目標(biāo)、不良事件、病情評(píng)估、醫(yī)患溝通、多學(xué)科會(huì)診、抗菌藥物合理使用等方面督導(dǎo)整改。門診部重點(diǎn)對(duì)120、急診急救、急診綠色通道、危急值管理、醫(yī)技科室應(yīng)急預(yù)案、心肺復(fù)蘇演練、就醫(yī)流程優(yōu)化、門診安全措施等方面督導(dǎo)整改。院感科重點(diǎn)對(duì)手術(shù)室、產(chǎn)房、重癥監(jiān)護(hù)室、血液透析室、感染性疾病科、口腔科、新生兒室、內(nèi)鏡室等進(jìn)行重點(diǎn)檢查、督促整改。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4.持續(xù)改進(jìn)、鞏固總結(jié)階段:5月12日―6月10日6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。?)建章立制,形成長效機(jī)制。加強(qiáng)教育培訓(xùn),著力增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),重點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)核心制度、指南共識(shí),強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練、加強(qiáng)安全教育和風(fēng)險(xiǎn)管理,不斷提高醫(yī)務(wù)人員臨床服務(wù)能力和技術(shù)水平,營造人人重視醫(yī)療安全、人人落實(shí)醫(yī)療安全的良好安全文化氛圍??剖裔t(yī)療質(zhì)量管理小組每月分析討論工作中存在的問題,并及時(shí)整改。醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、院感科、門診部等職能科室把醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)、成果、存在問題、合理化建議等,梳理成冊(cè),提出改進(jìn)的制度與規(guī)范。堅(jiān)決糾正有章不循、執(zhí)章不嚴(yán)、各行其事的`不良習(xí)氣,真正把制度落到實(shí)處,通過制度的建立和落實(shí),實(shí)現(xiàn)管理制度化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,工作程序化、操作規(guī)范化、監(jiān)督經(jīng)?;?,形成不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障患者安全的長效機(jī)制。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。?)履行監(jiān)管責(zé)任,加大監(jiān)管力度。職能科室要切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé),指導(dǎo)科室做好醫(yī)療安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范各項(xiàng)工作。建立醫(yī)療安全責(zé)任追究機(jī)制,加大監(jiān)管工作力度,對(duì)于疏于醫(yī)療安全管理、存在重大醫(yī)療安全隱患,或者發(fā)生重大醫(yī)療安全事件的科室和相關(guān)人員,要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并從重追究相關(guān)失職人員的責(zé)任。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。?)對(duì)在“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的科室及個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不積極參與活動(dòng),不認(rèn)真自查、整改的科室和個(gè)人按照《醫(yī)院獎(jiǎng)懲條例》給予處罰。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三、活動(dòng)要求6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      目前我院醫(yī)療服務(wù)總量呈現(xiàn)逐年快速增長的趨勢,醫(yī)療服務(wù)效率不斷提升。同時(shí),醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)隱患也隨之增加。要充分認(rèn)識(shí)做好醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作的重要性,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感與緊迫感。科主任作為科室醫(yī)療安全管理工作的第一責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)本科室“醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療活動(dòng)月(安全月)”方案的實(shí)施,要理順工作機(jī)制,周密安排、精心部署,切實(shí)做好此次“醫(yī)療質(zhì)量安全月”活動(dòng)的開展,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)的活動(dòng)文件、醫(yī)療核心制度、法律法規(guī)、本科診療常規(guī)和技術(shù)常規(guī),要求科室全員參與,不能流于形式。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      通過深入開展該活動(dòng),做到強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全意識(shí)到位;規(guī)章制度落實(shí)、規(guī)范化操作到位;質(zhì)量監(jiān)管部門監(jiān)督作用到位;獎(jiǎng)懲措施落實(shí)到位。全面提升我院醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      質(zhì)量安全月活動(dòng)方案 5

      為進(jìn)一步加強(qiáng)我標(biāo)段建設(shè)工程質(zhì)量安全的監(jiān)督管理,切實(shí)提高建設(shè)工程質(zhì)量安全管理水平,保障項(xiàng)目施工程建設(shè)有序進(jìn)行,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展,根據(jù)巴達(dá)公司文件精神,結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際開展建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng),為確保活動(dòng)順利開展,特制定本實(shí)施方案。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一、指導(dǎo)思想6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      以巴達(dá)路開展“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的通知精神,深入貫徹落實(shí)施工安全和質(zhì)量受控,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,通過宣傳發(fā)動(dòng),學(xué)習(xí)教育,排查隱患,集中整治,樹立典型,找出影響質(zhì)量、安全的主要問題,制定整改措施,進(jìn)一步提高工程建設(shè)各方主體的'質(zhì)量安全責(zé)任與法制意識(shí),增強(qiáng)建設(shè)各方責(zé)任主體執(zhí)行基本建設(shè)程序、工程質(zhì)量安全法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的自覺性,使我項(xiàng)目建筑施工質(zhì)量管理水平、安全防護(hù)能力有較大提高,確保全年建設(shè)任務(wù)的順利完成。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、活動(dòng)主題6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      保質(zhì)量、治隱患、防事故,大力推進(jìn)平安工地建設(shè)。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三、組織機(jī)構(gòu)6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      為加強(qiáng)質(zhì)量安全月活動(dòng)的組織管理,項(xiàng)目部成立質(zhì)量安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      組長:6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      副組長:6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      成員:6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目部工程部,由陳祺祥同志負(fù)責(zé),具體處理質(zhì)量安全月活動(dòng)日常事務(wù)。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      四、活動(dòng)時(shí)間6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      20xx年5月15日~6月15日,為期一個(gè)月。本次活動(dòng)分3個(gè)階段進(jìn)行。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      第一階級(jí):5月15日~5月20日為宣傳發(fā)動(dòng)階段。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、召開會(huì)議,印發(fā)資料、文件、周密部署。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、學(xué)習(xí)原文、吃透精神。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3、利用掛標(biāo)語,大造聲勢。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      第二階段:xx月xx日-xx月xx日為自查整改階段。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、建章立制強(qiáng)規(guī)范、排查質(zhì)量安全隱患抓整改6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、依法立制、強(qiáng)化安全職責(zé)6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3、落實(shí)專職質(zhì)安人員、明確職責(zé)、專職專用6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      4、正確辨識(shí)危險(xiǎn)源、規(guī)范設(shè)立警示牌6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      質(zhì)量安全月活動(dòng)方案 6

      為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,實(shí)現(xiàn)“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全環(huán)境,全面提高廣大員工的安全意識(shí),營造安全有序的園區(qū)環(huán)境,公司決定在5月份開展質(zhì)量安全主題月活動(dòng),具體活動(dòng)內(nèi)容安排如下:6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一、指導(dǎo)思想6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為目標(biāo),確保園區(qū)各項(xiàng)工作及來園游客的安全,落實(shí)安全責(zé)任制,加大對(duì)安全隱患的排查,堅(jiān)決杜絕人為安全事件的發(fā)生,提高全體員工安全意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)能力,有效落實(shí)安全防范措施,杜絕安全事故發(fā)生。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、組織機(jī)構(gòu):6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      為確?!百|(zhì)量安全主題安全月”活動(dòng)開展順利取得實(shí)效,成立活動(dòng)小組。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      組長:6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      副組長:6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      成員:6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三、活動(dòng)內(nèi)容:6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      1、發(fā)動(dòng)階段(5月1日―10日):各部門于5月10號(hào)以前,結(jié)合部門實(shí)際制定安全活動(dòng)方案,并召開全體人員會(huì)議,宣傳活動(dòng)主題,發(fā)動(dòng)員工積極參與安全主題月活動(dòng),形成人人講安全的氛圍。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      2、實(shí)施階段(5月11―28日):在公司范圍內(nèi)廣泛開展“質(zhì)量安全主題月”的宣傳活動(dòng)。雪野山莊要以食品安全、顧客人身安全、消防安全為主展開工作,制定宣傳標(biāo)語,宣貫宣傳條幅,營造安全就餐環(huán)境;科技觀光園要以各溫室為重點(diǎn),做好各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的檢查,對(duì)來園游客進(jìn)行及時(shí)疏導(dǎo),加強(qiáng)游客的人身安全;營銷部要以團(tuán)隊(duì)游客為安全入口,加強(qiáng)游客入園的安全教育和參觀注意事項(xiàng)的教育;審計(jì)部和財(cái)務(wù)部要建議財(cái)務(wù)安全為主,加強(qiáng)現(xiàn)金收入和票務(wù)收入安全的'教育,及時(shí)與銀行部門聯(lián)系,加強(qiáng)財(cái)務(wù)賬戶的安全,認(rèn)識(shí)假幣,杜絕假幣,做到安全收支;辦公室負(fù)責(zé)創(chuàng)建“質(zhì)量安全主題活動(dòng)月”壁報(bào)欄,、將活動(dòng)方案、活動(dòng)內(nèi)容、消防安全知識(shí)、食品衛(wèi)生安全知識(shí)和安全之我見等進(jìn)行張貼;基建工程部要開展園區(qū)設(shè)備大排查,對(duì)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查,杜絕一切安全隱患;各部門要在主題月期間開展一次安全知識(shí)培訓(xùn),全體員工參加,由人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督開展情況,努力營造人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全的氛圍。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      3、總結(jié)階段(5月29日―30日):針對(duì)各部門工作的開展情況,各部門負(fù)責(zé)人在5月30交安全述職報(bào)告,重點(diǎn)闡述質(zhì)量安全月的開展情況與評(píng)估總結(jié),公司將結(jié)合實(shí)際情況對(duì)述職報(bào)告進(jìn)行評(píng)比,對(duì)表現(xiàn)好的部門進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      同時(shí),活動(dòng)月期間動(dòng)態(tài)跟蹤及整個(gè)安全月活動(dòng)進(jìn)行情況,由辦公室進(jìn)行監(jiān)督檢查并在示范園報(bào)中增加安全活動(dòng)月報(bào)告專欄,及時(shí)報(bào)道各部門動(dòng)態(tài),望各部門積極響應(yīng)公司號(hào)召,以安全為出發(fā)點(diǎn),干好各項(xiàng)工作,服務(wù)公司發(fā)展。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      質(zhì)量安全月活動(dòng)方案 7

      為進(jìn)一步提高我市水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,保障人民群眾身體健康,按照《四川省20XX水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)實(shí)施方案》和《四川省水產(chǎn)局關(guān)于開展20XX年春季漁用物資打假專項(xiàng)治理行動(dòng)的通知》要求,結(jié)合我市實(shí)際,制定本方案。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      一、組織領(lǐng)導(dǎo)6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      我局成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的“成都市水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)工作小組”,下設(shè)辦公室,由水產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)日常工作;成都市20XX年水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)由我局統(tǒng)一部署,水產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)相關(guān)工作的組織協(xié)調(diào)和實(shí)施,水務(wù)執(zhí)法支隊(duì)負(fù)責(zé)執(zhí)法監(jiān)管和陽性樣品的依法查處等工作,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。各區(qū)(市)縣漁業(yè)行政主管部門負(fù)責(zé)制定本轄區(qū)內(nèi)的實(shí)施方案,并組織實(shí)施。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      二、工作目標(biāo)6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。ㄒ唬﹪?yán)格許可制度,確保依法應(yīng)領(lǐng)取水產(chǎn)苗種生產(chǎn)許可證的苗種場領(lǐng)證率達(dá)到100%;杜絕在水產(chǎn)苗種繁育和養(yǎng)殖過程中違法使用硝基呋喃類、孔雀石綠、氯霉素等違禁藥物行為。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。ǘ┧a(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場、出口原料備案基地、無公害水產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、水產(chǎn)苗種場等四類生產(chǎn)單位100%建立生產(chǎn)記錄、用藥記錄和銷售記錄,監(jiān)管率達(dá)到100%。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。ㄈ┊a(chǎn)地水產(chǎn)品監(jiān)督抽查規(guī)范化、公開化改革全面推進(jìn),水產(chǎn)品藥物殘留監(jiān)測合格率提高2個(gè)百分點(diǎn)。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。ㄋ模┧a(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法監(jiān)管過程中,對(duì)陽性樣品生產(chǎn)單位執(zhí)法查處率達(dá)到100%。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      (五)主要養(yǎng)殖水產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患摸查工作有效推進(jìn),應(yīng)對(duì)水產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件能力明顯增強(qiáng)。6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      三、整治重點(diǎn)6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

     ?。ㄒ唬┲攸c(diǎn)產(chǎn)品6t1萬博士范文網(wǎng)-您身邊的范文參考網(wǎng)站Vanbs.com

      突出整治斑點(diǎn)叉尾

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